2023年財(cái)貿(mào)年度工作總結(jié)

第5頁共5頁2023年?財(cái)貿(mào)年度工?作總結(jié)一?年來，__?鎮(zhèn)財(cái)貿(mào)戰(zhàn)線?一班人在縣?委、縣政府?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在縣直?相關(guān)部門的?指導(dǎo)支持下?，深入貫徹?____，?在“中央_?_號”文件?精神和__?_屆__鼓?舞下，團(tuán)結(jié)?拼搏，克難?奮進(jìn)，全面?完成了年初?的各項(xiàng)奮斗?目標(biāo)，取得?了三個(gè)文明?協(xié)調(diào)發(fā)展的?喜人態(tài)勢，?開創(chuàng)了__?鎮(zhèn)財(cái)貿(mào)戰(zhàn)線?工作的嶄新?局面。__?年實(shí)現(xiàn)財(cái)政?收入___?萬元；工商?各稅___?萬元，農(nóng)行?、信用社發(fā)?放支農(nóng)貸款?___萬元?，存款__?_億元，凈?增___萬?元，糧食部?門收購糧油?___萬公?斤，食品部?門完成牲豬?購銷___?頭（其中外?調(diào)___頭?）。財(cái)政、?工商、地稅?、國稅等單?位還被評為?市、縣級文?明單位。總?結(jié)一年來的?工作，主要?抓了以下幾?個(gè)方面。?一、強(qiáng)職能?，加強(qiáng)自身?建設(shè)財(cái)貿(mào)?各部門的職?能就是圍繞?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化?，立足生產(chǎn)?，服務(wù)生活?，搞活流通?，促進(jìn)發(fā)展?。職能的發(fā)?揮關(guān)鍵在于?部門的綜合?戰(zhàn)斗力。基?于此，我們?狠抓了財(cái)貿(mào)?各部門的自?身建設(shè)。?一是抓好制?度建設(shè)。根?據(jù)當(dāng)今的發(fā)?展形勢和要?求，我們在?全戰(zhàn)線落實(shí)?了學(xué)習(xí)制度?、管理制度?、服務(wù)制度?等一系列制?度。進(jìn)一步?明確了責(zé)任?范圍、責(zé)任?內(nèi)容，明確?了責(zé)任考核?、責(zé)任追究?辦法和要求?，健全的制?度規(guī)范了干?部職工的一?言一行，提?高了工作效?率，調(diào)動了?工作積極性?。地稅分局?年初制訂_?__多項(xiàng)制?度，并打印?成冊，人手?一份，全局?工作面貌煥?然一新。?二是抓好作?風(fēng)建設(shè)。財(cái)?貿(mào)工作是基?礎(chǔ)工作，基?礎(chǔ)不牢，地?動山搖。如?果作風(fēng)飄浮?，松散隨意?，那么要想?在現(xiàn)今艱難?情況下完成?稅費(fèi)任務(wù)無?異于癡人說?夢。為此，?我們在年初?的全戰(zhàn)線動?員會上要求?同志們大力?治“浮”、?治“奢”、?治“懶、治?“散”、治?“軟”，杜?絕“三亂”?行為，不拿?原則作交易?，不搞人情?稅費(fèi)，不亂?吃拿卡要。?并與各單位?簽好黨風(fēng)廉?政建設(shè)責(zé)任?制，要求各?單位切實(shí)管?好自己人，?守好自己門?。據(jù)不完全?統(tǒng)計(jì)，全戰(zhàn)?線一年來拒?收禮品禮金?___余次?，計(jì)款__?_萬元，拒?吃請___?次。三是?抓好監(jiān)督網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)。財(cái)?貿(mào)工作因其?工作性質(zhì)要?求必然提高?透明度，故?而我們注意?完善監(jiān)督_?__約束機(jī)?制。一方面?對單位內(nèi)管?線與管帳人?員要求嚴(yán)格?，民主理財(cái)?小組發(fā)揮實(shí)?效，不搞形?同虛設(shè)，使?各單位把錢?用在刀刃上?。另一方面?在社會聘請?了___余?名行風(fēng)監(jiān)督?員，對財(cái)貿(mào)?戰(zhàn)線同志的?收稅收費(fèi)等?行為進(jìn)行有?效監(jiān)督。?二、求效益?，大搞內(nèi)引?外聯(lián)財(cái)貿(mào)?各部門作為?獨(dú)立法人單?位，其經(jīng)濟(jì)?效益直接影?響該部門的?發(fā)展空間。?在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)?形勢普遍困?難情況下，?我們主要發(fā)?揮自身職能?，盤活自身?資產(chǎn)，大搞?挖潛改造，?狠抓招商引?資項(xiàng)目建設(shè)?。一是狠?抓了招商引?資項(xiàng)目建設(shè)?。如糧食收?儲公司充分?利用閑置資?產(chǎn)、資源開?發(fā)新項(xiàng)目，?力求從改革?的困境走出?來。他們利?用桐梓糧站?的閑置房產(chǎn)?，引進(jìn)__?_農(nóng)大動物?有限公司田?桂友教授投?資___萬?元建成__?_只規(guī)模的?養(yǎng)雞場，引?進(jìn)___老?板投資__?_萬元開辦?服裝廠。該?所職工也積?極投身到招?商引資的潮?流中，張畈?糧站通過職?工集資和引?資，投資_?__萬元建?成日產(chǎn)__?_噸的精米?加工廠，產(chǎn)?品已通過省?、市、縣三?家質(zhì)檢認(rèn)證?，市場前景?良好。食品?所針對今年?牲豬市場購?銷兩難的困?境，迅速籌?集資金，上?鄂西，去宜?昌，下武穴?，調(diào)回牲豬?___頭，?既滿足群眾?的生活需要?，搞活了流?通，又增加?了自身的經(jīng)?濟(jì)效益。招?商引資項(xiàng)目?建設(shè)進(jìn)一步?拓展了企業(yè)?的生存空間?。二是大?力培植財(cái)源?建設(shè)。財(cái)政?為培植財(cái)源?，依托資源?優(yōu)勢，實(shí)施?“___”?工程，即一?個(gè)綜合發(fā)展?示范村，兩?個(gè)骨干企業(yè)?，三個(gè)特產(chǎn)?基地，四個(gè)?私營經(jīng)濟(jì)大?戶，累計(jì)投?放周轉(zhuǎn)金_?__多萬元?，財(cái)政收入?明顯增長。?三是大力?挖潛，狠抓?稅源增收和?查處增收。?地稅分局和?國稅分局針?對以往稅源?不清、預(yù)算?不準(zhǔn)等實(shí)際?，今年深入?到全鎮(zhèn)各村?、各單位調(diào)?查摸底，做?到了稅源底?細(xì)明白，征?收稽查方便?、快捷、公?正，同時(shí)加?大對偷稅、?漏稅的查處?力度，挖潛?堵漏，積極?___查處?補(bǔ)收，全年?僅地稅就查?補(bǔ)稅款近_?__萬元。?通過摸底查?漏，既彌補(bǔ)?了稅收，又?整頓了稅收?秩序。三?、抓發(fā)展，?服務(wù)地方經(jīng)?濟(jì)財(cái)貿(mào)各?部門是服務(wù)?“三農(nóng)”的?前哨和窗口?，財(cái)貿(mào)各部?門的服務(wù)水?平代表著其?形象，同時(shí)?也是廣大群?眾能否認(rèn)同?該部門的一?個(gè)標(biāo)尺。為?此，我們圍?繞“想干是?德，會干是?能，多干是?勤，干好是?績”的工作?思維理念，?著力做好部?門的服務(wù)文?章，認(rèn)真落?實(shí)“三制”?（服務(wù)承諾?制、政務(wù)公?開制、首問?負(fù)責(zé)制），?開展“六項(xiàng)?服務(wù)”（微?笑服務(wù)、延?時(shí)服務(wù)、跟?蹤服務(wù)、上?門服務(wù)、即?時(shí)服務(wù)、規(guī)?范服務(wù)），?打造誠信品?牌，帶動部?門發(fā)展。?一是推行承?諾制。如糧?食部門大力?開展訂單經(jīng)?營工作，與?全鎮(zhèn)___?個(gè)村___?個(gè)小組__?_戶簽訂合?同，收購糧?食___萬?公斤，菜籽?___萬公?斤，小雜糧?___萬公?斤，使農(nóng)民?種種上放心?糧，吃下“?定心丸”，?同時(shí)也使企?業(yè)掌握了收?購主動權(quán)。?二是開展?農(nóng)戶信用等?級評估。為?了幫有信用?的農(nóng)戶及時(shí)?解決貸款難?題，信用社?對全鎮(zhèn)__?_個(gè)村及所?有農(nóng)戶信用?等級進(jìn)行了?排隊(duì)占位，?累計(jì)發(fā)放貸?款___余?萬元，深受?農(nóng)民朋友的?歡迎。三?是實(shí)行首問?負(fù)責(zé)制。國?稅分局要求?納稅大廳人?員必須著裝?掛牌上崗，?實(shí)行首問負(fù)?責(zé)制，群眾?反響較好。?其中陳愛芳?、胡巧云兩?位女同志默?默無聞，做?事認(rèn)真仔細(xì)?，面對每一?位納稅人總?是茶水相待?，笑臉相迎?，盡心盡力?服務(wù)好納稅?人，納稅人?對她們贊不?絕口。四?是開展真情?服務(wù)。如財(cái)?政所要求干?部職工做好?“三有四一?五心服務(wù)”??！叭小?：即有較高?的政治素質(zhì)?，有較強(qiáng)的?業(yè)務(wù)技能，?有較好的服?務(wù)水平；“?四一”：即?一張笑臉相?迎，一把椅?子讓座，一?杯清茶解渴?，一腔熱忱?辦事；“五?心”：即做?到靜心、熱?心、專心、?細(xì)心、耐心?。由于全體?職工身體力?行，該所連?續(xù)兩年以最?高分被評為?“全鎮(zhèn)服務(wù)?滿意單位”?。四、樹?形象，抓文?明創(chuàng)新財(cái)?貿(mào)各部門通?過認(rèn)真實(shí)踐?“___”?，提高自己?參與市場競?爭的能力，?圍繞服務(wù)文?章，狠抓文?明創(chuàng)新，增?強(qiáng)了各自的?凝聚力、影?響力、戰(zhàn)斗?力。一是?抓文明，強(qiáng)?素質(zhì)。財(cái)貿(mào)?各部門干部?職工認(rèn)真學(xué)?習(xí)____?和___屆?__，認(rèn)真?學(xué)習(xí)《行政?許可法》、?《合同法》?、《糧食流?通管理?xiàng)l例?》等有關(guān)法?律知識、財(cái)?會理論等，?使干部職工?樹立了正確?的世界觀、?人生觀和價(jià)?值觀，強(qiáng)化?了自己服務(wù)?“三農(nóng)”的?使命感、責(zé)?任感和緊迫?感，提高了?自己的執(zhí)政?水平。二?是抓活動，?強(qiáng)觀念。一?方面深入持?久開展以“?服務(wù)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)?，形象爭一?流，計(jì)劃超?完成”的雙?文明活動；?另一方面大?力開展結(jié)對?扶貧濟(jì)困活?動，要求各?單位到幫扶?點(diǎn)結(jié)窮親，?獻(xiàn)愛心，捐?款捐物；第?三是利用“?三八”、“?元旦”等節(jié)?假日，開展?各種文體比?賽活動，通?過比賽，使?大家增強(qiáng)了?榮譽(yù)感，形?成了凝聚力?。三是抓?好綜治安全?、計(jì)劃生育?、環(huán)境衛(wèi)生?等基層基礎(chǔ)?性工作。一?年來，我們?要求財(cái)貿(mào)各?部門“看好?自己的門，?管好自己的?人”，并層?層落實(shí)責(zé)任?制，在縣、?鎮(zhèn)___的?各項(xiàng)檢查中?都取得了驕?人的