2023年行政專員轉(zhuǎn)正申請工作總結(jié)

第11頁共11頁2023年?行政專員轉(zhuǎn)?正申請工作?總結(jié)自我?有幸進(jìn)入公?司工作，至?今已有將近?___個(gè)月?的時(shí)間，三?個(gè)月以來，?我對公司的?了解日益加?深，公司雖?然剛成立不?久，卻充滿?著生機(jī)，它?的發(fā)展目標(biāo)?明確，企業(yè)?文化氛圍濃?重，很多東?西都經(jīng)歷了?從無到逐步?完善的建立?過程，伴隨?著它的不斷?成長，我由?衷感到快樂?，更堅(jiān)信在?大家的共同?努力下，公?司將會不斷?發(fā)展壯大。?在這期間?，我努力適?應(yīng)工作環(huán)境?，認(rèn)真地履?行了自己的?工作職責(zé)，?較好地完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)，同時(shí)?深切地感受?到與同事之?間和諧相處?、團(tuán)結(jié)協(xié)作?的喜悅，而?對于因不能?面面俱到而?留下的遺憾?也進(jìn)行了反?思、總結(jié)，?吸取教訓(xùn)，?因此在工作?崗位上積累?了更多的經(jīng)?驗(yàn)，獲得了?進(jìn)步。以下?我主要從幾?個(gè)方面進(jìn)行?述職，不足?的地方請公?司領(lǐng)導(dǎo)給予?批評指正。?一、扎實(shí)?工作，認(rèn)真?做好前臺的?管理前臺是?公司對外形?象的窗口，?因此我嚴(yán)格?要求自己，?每天必須以?最佳的精神?面貌迎接每?一位到訪的?客人和公司?的同事，做?到熱情周到?、耐心解答?、仔細(xì)引導(dǎo)?。一直以來?，我都認(rèn)為?前臺的工作?雖繁瑣卻非?常鍛煉人，?為達(dá)到工作?要求，我也?努力讓自己?成為一個(gè)多?面手，盡心?盡量管理好?前臺的事務(wù)?。在前臺，?我所負(fù)責(zé)的?具體工作有?:1、公?司、部門文?件的收發(fā)、?分類整理、?編制目錄及?存檔，公共?文件盤電子?文檔的更新?和調(diào)整，方?便工作的開?展;2、?跟進(jìn)電話、?網(wǎng)絡(luò)的__?_及報(bào)修工?作，復(fù)印件?、空調(diào)等電?器設(shè)備的維?護(hù)、維修，?確保資源得?到合理、有?效利用;?3、做好辦?公室環(huán)境管?理，監(jiān)督辦?公室保潔工?作，確保為?公司同事提?供一個(gè)干凈?、舒適的辦?公環(huán)境;?4、每月按?時(shí)完成各部?門辦公用品?的征訂工作?，對公司辦?公用品、日?常用品、生?日禮券進(jìn)行?申購和采購?，并對用品?進(jìn)行庫存管?理、做好發(fā)?放領(lǐng)用登記?和用量控制?，確保用到?實(shí)處，節(jié)約?行政費(fèi)用的?支出;5?、對辦公室?租賃、水電?、物業(yè)費(fèi)用?進(jìn)行查核和?審批，跟進(jìn)?飲用水訂購?、票務(wù)預(yù)訂?及結(jié)算服務(wù)?、廢品舊報(bào)?紙回收、員?工工作證、?名片制作等?工作，每月?統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)?行政費(fèi)用的?收支情況;?6、及時(shí)?更新員工通?訊地址和_?__號碼等?___，落?實(shí)通知全體?員工。發(fā)公?司___件?、郵件、報(bào)?刊雜志、外?來文件信函?，做好及時(shí)?傳達(dá);7?、負(fù)責(zé)前臺?電話接聽，?嚴(yán)格按照電?話禮儀的要?求接聽來電?，做好電話?內(nèi)容的記錄?與及時(shí)傳達(dá)?，正確判斷?和處理騷擾?電話;8?、負(fù)責(zé)來訪?接待及前臺?安全監(jiān)控工?作，做好來?訪客人的引?導(dǎo)和各項(xiàng)安?排，讓每一?位來訪人員?都能感受到?熱情周到的?服務(wù)，同時(shí)?警惕陌生人?員到訪，確?保公司財(cái)產(chǎn)?安全不受損?害;9、?負(fù)責(zé)會務(wù)接?待工作，安?排好會議用?品、茶水的?供給，做好?會后的場地?保潔;1?0、跟進(jìn)領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?他臨時(shí)性工?作。二、?協(xié)助各項(xiàng)規(guī)?章制度、工?作流程的擬?定規(guī)范化?的管理，有?助于為公司?建立嚴(yán)謹(jǐn)、?穩(wěn)健的發(fā)展?形象，對于?提高員工對?公司的信任?度和向心力?、提高員工?的使命感和?工作的積極?性都起著重?要的作用。?由于公司剛?起步，各項(xiàng)?規(guī)章制度、?工作流程等?相對欠缺，?這三個(gè)月期?間，我在部?門領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，認(rèn)真?做好各類文?件、通知的?修改、公布?、下發(fā)工作?，協(xié)助完成?了公司各項(xiàng)?規(guī)章制度及?管理規(guī)定擬?定，草擬了?《員工行為?禮___范?》、《辦公?用品申購流?程》、《各?層級人員辦?公文具配備?標(biāo)準(zhǔn)》。目?前，規(guī)范化?管理已初見?成效，公司?內(nèi)部各項(xiàng)工?作都嚴(yán)格按?制度執(zhí)行，?形成了有紀(jì)?律，有秩序?的工作氛圍?。三、控?制成本，設(shè)?計(jì)制作企業(yè)?宣傳欄企?業(yè)文化，是?員工對企業(yè)?建立忠誠度?的根本。我?想，精神的?滿足才是最?大的滿足，?因此我認(rèn)真?的思考、領(lǐng)?會公司企業(yè)?文化的精髓?，以企業(yè)文?化為指導(dǎo)，?在部門領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下，?設(shè)計(jì)制作了?公司的宣傳?欄，并定期?對內(nèi)容進(jìn)行?更換，為辦?公室的面貌?增添了色彩?，同時(shí)也受?到了員工的?___和認(rèn)?可。雖然板?塊的空間不?大，但我們?仍希望通過?努力的構(gòu)想?，讓它的內(nèi)?容可以往更?多更廣的方?面延伸，不?僅作為公司?動向、通知?、公告的宣?傳，也對行?業(yè)相關(guān)的信?息進(jìn)行整理?公布，以及?做一些有助?于提高員工?素質(zhì)，豐富?業(yè)余生活的?內(nèi)容，同時(shí)?也讓其他部?門的同事能?參與其中，?采納了他們?提出的意見?和提供的資?料進(jìn)行設(shè)計(jì)?制作。此外?，宣傳欄制?作的過程中?，對制作成?本、材料都?一一進(jìn)行了?考慮，現(xiàn)在?每期更換的?內(nèi)容只需用?公司現(xiàn)有的?資源便可制?作，不需額?外增加制作?的成本，達(dá)?到了節(jié)約費(fèi)?用的目的。?四、辦理?企業(yè)證照，?規(guī)范管理?根據(jù)公司的?發(fā)展需求，?完成辦理新?注冊的信用?方略公司公?章、法人章?、財(cái)務(wù)專用?章的啟用工?作，完成_?__機(jī)構(gòu)代?碼證及數(shù)字?證書的辦理?工作，以及?其他相關(guān)證?照、股權(quán)變?更辦理資料?的收集與協(xié)?助，并負(fù)責(zé)?對這些證照?進(jìn)行規(guī)范管?理，編制目?錄，妥善保?管，做好借?出、歸還和?用途的登記?。五、積?極穩(wěn)妥，做?好人力資源?工作1、?員工關(guān)系方?面辦理新?員工入職的?手續(xù)，提前?準(zhǔn)備好入職?后需用到的?辦公用品、?配備好電話?電腦等各項(xiàng)?安排，并進(jìn)?行員工檔案?整理歸檔、?個(gè)人具體情?況登記工作?;做好入職?導(dǎo)向、溝通?，幫助新員?工在短時(shí)間?內(nèi)熟悉公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度和辦事?流程，融入?公司的文化?順利開展工?作;負(fù)責(zé)解?答員工對公?司福利、制?度的一切疑?問;嚴(yán)格把?關(guān)員工考勤?監(jiān)督，做好?每月員工考?勤情況統(tǒng)計(jì)?和匯報(bào)。?2、社會保?障業(yè)務(wù)的辦?理方面收?集人力資源?、社會保障?相關(guān)福利政?策和信息，?國家、省、?市最新政策?法規(guī)、公告?，學(xué)習(xí)并按?要求落實(shí)執(zhí)?行;做好勞?動保障局、?稅局專管員?等政府部門?人員的溝通?工作;因公?司成立時(shí)，?前期人員較?少，住房公?積金、社保?業(yè)務(wù)及勞動?用工備案尚?未開始辦理?，我進(jìn)入公?司后開始跟?進(jìn)這些方面?的業(yè)務(wù)，現(xiàn)?已順利完成?住房公積金?的開戶、補(bǔ)?繳辦理及年?度變更、轉(zhuǎn)?移、對賬簿?業(yè)務(wù)，同時(shí)?已完成社保?險(xiǎn)種變更及?社保補(bǔ)繳工?作和員工勞?動登記備案?工作;解答?員工提出的?關(guān)于社會保?障業(yè)務(wù)的一?切疑問，幫?助員工查詢?辦理相關(guān)業(yè)?務(wù)的流程和?資料。3?、培訓(xùn)工作?方面努力?提高自身專?業(yè)知識和辦?事能力，積?極參加住房?公積金、社?會保險(xiǎn)等業(yè)?務(wù)知識的培?訓(xùn);積極參?加人格分析?、心理學(xué)知?識以及如何?開展企業(yè)培?訓(xùn)工作等專?業(yè)課程的學(xué)?習(xí)。4、?招聘工作方?面利用網(wǎng)?絡(luò)招聘的資?源認(rèn)真閱讀?簡歷，嚴(yán)格?篩選，挑選?合適的應(yīng)聘?簡歷向上推?薦，并跟進(jìn)?應(yīng)聘者的面?試通知、時(shí)?間安排及面?試前的聯(lián)絡(luò)?工作，讓每?一位已落實(shí)?的應(yīng)聘者都?順利參加面?試，保障優(yōu)?秀人才的選?拔。5、?績效考核方?面協(xié)助部?門領(lǐng)導(dǎo)做好?績效考核管?理工作，負(fù)?責(zé)每月計(jì)劃?的布置，督?促各部門做?好績效考核?的按時(shí)提交?。六、愛?崗敬業(yè)，穩(wěn)?扎穩(wěn)打做好?服務(wù)我深?深地認(rèn)為，?愛崗敬業(yè)是?任何員工做?好工作的必?備素質(zhì)，這?也是我工作?的信條。人?力行政部門?就是一個(gè)服?務(wù)的部門，?一個(gè)后勤的?部門，作為?部門的一員?，我愛我的?工作和一起?共事的每位?同事，我要?求自己要盡?最大的努力?把工作做到?盡善盡美，?對公司，對?同事，多關(guān)?心，多留心?，多想和多?做。在開展?工作之前必?須做好個(gè)人?工作計(jì)劃，?有主次的先?后地安排各?項(xiàng)工作，在?工作期間能?有效利用工?作時(shí)間，按?時(shí)并保質(zhì)保?量的完成工?作任務(wù)，工?作效率高，?工作能力得?到領(lǐng)導(dǎo)和同?事的肯定。?同時(shí)在工作?中能虛心向?領(lǐng)導(dǎo)和同事?學(xué)習(xí)，聽取?意見，吸收?經(jīng)驗(yàn)，積極?參加各種專?業(yè)的培訓(xùn)、?講座，提高?理論水平和?個(gè)人素質(zhì)，?使工作能力?不斷的進(jìn)步?。不辭勞苦?，每天爭取?最早到公司?，打點(diǎn)好各?項(xiàng)事務(wù)，下?班后最后一?個(gè)離開公司?，確保門窗?、電源處于?關(guān)閉狀態(tài)，?不遺余力地?給各部門做?好各方面的?后勤支持，?為公司及部?門工作作出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。七、?工作中存在?的問題和感?悟總結(jié)三?個(gè)月的工作?，盡管有了?一些的進(jìn)步?，但也看到?有些工作還?可以做得更?好，如衛(wèi)生?清潔監(jiān)督和?保潔工作還?應(yīng)更細(xì)心，?在處理一些?工作的時(shí)候?應(yīng)更全面地?思考分析，?此外與各政?府部門的溝?通還需加強(qiáng)?等，這些都?必須在今后?的工作中加?以改進(jìn)。在?往后的工作?中我將一如?既往認(rèn)真勤?奮地工作，?珍惜每一次?工作學(xué)習(xí)的?機(jī)會，努力?充實(shí)自己，?完善自我，?培養(yǎng)勤于思?考的工作習(xí)?慣，增強(qiáng)工?作思維能力?，望能為公?司的發(fā)展做?出更大更多?的貢獻(xiàn)。?在公司的工?作環(huán)境是非?常融洽的，?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛?、同事間的?友愛互助、?包容，以及?大家對公司?文化的認(rèn)同?、一致的奮?斗目標(biāo)，給?了我工作的?踏實(shí)感和不?斷追求發(fā)展?進(jìn)步的信心?，今后我愿?以更積極的?態(tài)度，更嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯?風(fēng)為大家更?好的服務(wù)。?行政專員?轉(zhuǎn)正申請工?作總結(jié)范文?二時(shí)間轉(zhuǎn)?眼飛逝，進(jìn)?入公司兩月?有余、工作?中有苦也有?甜、行政管?理課在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，課室人?員緊緊圍繞?理順工作、?監(jiān)督管理、?服務(wù)公司等?工作要點(diǎn)，?強(qiáng)化管理，?充分發(fā)揮好?行政管理課?工作承上啟?下，聯(lián)系左?右，協(xié)調(diào)各?方的中心樞?紐作用，較?好地完成了?公司下達(dá)的?各項(xiàng)工作任?務(wù)，具體作?述職報(bào)告如?下:一、?主要工作回?顧:作為?行政專員，?我清醒地認(rèn)?識到，行政?管理課是企?管部直接領(lǐng)?導(dǎo)下的綜合?管理機(jī)構(gòu)，?是承上啟下?、溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四面?八方的樞紐?，推動各項(xiàng)?工作朝著既?定目標(biāo)前進(jìn)?的中心。行?政管理課的?工作千頭萬?緒，有現(xiàn)場?管理、后勤?管理、基礎(chǔ)?建設(shè)聯(lián)系、?通知通報(bào)下?發(fā)、外部聯(lián)?絡(luò)等。面對?繁雜瑣碎的?大量事務(wù)性?工作，自我?強(qiáng)化工作意?識，注意加?快工作節(jié)奏?，提高工作?效率，冷靜?辦理各項(xiàng)事?務(wù)，力求周?全、準(zhǔn)確、?適度，避免?疏漏和差錯(cuò)?，至今基本?做到了事事?有著落。?行政工作緊?密圍繞設(shè)想?的基本工作?重點(diǎn)，充分?結(jié)合具體工?作實(shí)際，不?斷轉(zhuǎn)換工作?思路，創(chuàng)新?工作方法。?通過兩個(gè)月?的工作、學(xué)?習(xí)及不斷總?結(jié)，在工作?模式上有了?一定的突破?，工作方式?有了較大的?改變，現(xiàn)將?去年的工作?情況總結(jié)如?下:1、?日常工作:?1)行政?統(tǒng)籌工作的?關(guān)鍵是事務(wù)?控制和內(nèi)部?管理。行政?事務(wù)性工作?的內(nèi)部分工?、部門人員?的管理、辦?公室環(huán)境衛(wèi)?生保潔、現(xiàn)?場管理以及?公司內(nèi)部管?理上的監(jiān)管?等工作。?2)切實(shí)抓?好公司管理?的日常工作?。按照預(yù)算?審批制度，?___落實(shí)?公司辦公設(shè)?施、辦公用?品等商品的?采購、調(diào)配?和實(shí)物管理?工作;聯(lián)系?辦公設(shè)備的?維修保養(yǎng)合?作單位;對?比辦公用品?等的采購渠?道，尋找高?性價(jià)比供應(yīng)?商。3)?愛崗敬業(yè)，?嚴(yán)格要求自?己，擺正工?作位置。以?"謹(jǐn)慎"、?"律己"的?態(tài)度開展每?項(xiàng)工作，認(rèn)?真地履行了?自己的崗位?職責(zé)。4?)做好協(xié)調(diào)?工作。行政?作為辦公協(xié)?調(diào)的核心部?門，在理順?各部門關(guān)系?，提高管理?效率，保證?上傳下達(dá)等?方面具有樞?紐作用。過?去的這兩個(gè)?月，我始終?以以"溝通?協(xié)調(diào)、監(jiān)督?管理"作為?開展工作的?切入點(diǎn)，在?做好辦文、?辦會工作的?同時(shí)，更注?重與各部門?的協(xié)作配合?。8)做?好公司工作?匯報(bào)會議及?其他各部門?會議的__?_和后勤服?務(wù)工作。?2、自身加?強(qiáng)對財(cái)務(wù)知?識的學(xué)習(xí)。?隨時(shí)隨地?向財(cái)務(wù)管理?部人員請教?財(cái)務(wù)知識。?3、加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)水?平:作為?行政專員，?自身素質(zhì)和?工作能力是?決定行政工?作是否能夠?正常運(yùn)轉(zhuǎn)的?基礎(chǔ)，是發(fā)?揮"承上啟?下、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系四?方"作用的?關(guān)鍵，對推?動各項(xiàng)工作?起著決定性?因素。隨?著公司大發(fā)?展和新形勢?的需要，越?發(fā)感到自己?身上的擔(dān)子?很重，而自?己的學(xué)識、?能力和閱歷?與公司的要?求及想要達(dá)?到的工作效?果還有一定?的距離，所?以不敢掉以?輕心，也正?在持續(xù)學(xué)習(xí)?。經(jīng)過不斷?的學(xué)習(xí)和積?累，能夠比?較從容地處?理日常工作?中出現(xiàn)的各?類問題。在?___管理?能力、綜合?分析能力、?協(xié)調(diào)辦事能?力等方面都?有了一定程?度的提高，?保證了本崗?位各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)行?。能夠以正?確的態(tài)度對?待各項(xiàng)工作?任務(wù)并努力?貫徹到實(shí)際?工作中去。?積極提高自?身各項(xiàng)業(yè)務(wù)?素質(zhì)，爭取?工作的主動?性，并且具?備較強(qiáng)的專?業(yè)心，責(zé)任?心，積極努?力提高工作?效率和工作?質(zhì)量。二?、工作中存?在的問題?回顧這兩個(gè)?月的工作，?雖在工作開?展上有一定?的創(chuàng)新，也?取得了一些?成績，但同?樣存在一些?問題和不足?。主要表現(xiàn)?在:1)?面對以前從?未接觸過的?全新的行業(yè)?、全新的環(huán)?境，我花費(fèi)?了較多時(shí)間?去適應(yīng)和了?解。2)?行政管理的?工作是一個(gè)?很繁雜的事?務(wù)性工作，?但我個(gè)人有?時(shí)對一些日?常事務(wù)的缺?失瑕疵熟視?無睹，不夠?細(xì)心，不夠?敏感，有些?工作的協(xié)調(diào)?不是十分到?位，在往后?的工作中，?考慮問題應(yīng)?該更周到詳?盡。3)?自己的管理?水平離公司?的高效要求?還有一定距?離。、對其?他部門的監(jiān)?督工作力度?不夠及缺乏?持續(xù)性。以?后再努力提?高自身管理?水平。三?、__年下?半年工作計(jì)?劃充滿希?望的__年?下半年即將?到來，也帶?來了新的挑?戰(zhàn)。我決心?不斷學(xué)習(xí)，?認(rèn)真提高工?作水平，為?公司的經(jīng)營?發(fā)展充分貢?獻(xiàn)自己的力?量，努力做?到:1)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?拓寬知識面?。努力學(xué)習(xí)?擔(dān)保行業(yè)專?業(yè)知識和相?關(guān)法律法規(guī)?常識。加強(qiáng)?對行業(yè)發(fā)展?的了解，加?強(qiáng)對周圍環(huán)?境和同行業(yè)?的了解、學(xué)?習(xí)。要對公?司的統(tǒng)籌規(guī)?劃、當(dāng)前情?況做到心中?有數(shù)，為領(lǐng)?導(dǎo)的決策提?供一定的依?據(jù)和參考。?2)本著?實(shí)事求是的?原則，做到?上情下達(dá)、?下情上報(bào)。?及時(shí)了解員?工思想動態(tài)?（范本），?正確引導(dǎo)，?加強(qiáng)溝通，?了解個(gè)人的?工作進(jìn)度和?問題反饋給?上級領(lǐng)導(dǎo)，?真正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手。?3)在工?作中堅(jiān)持以?"服務(wù)"為?宗旨，強(qiáng)化?自己的素質(zhì)?及職責(zé)意識?，提高辦事?的實(shí)效性，?不斷加強(qiáng)主?動服務(wù)意識?，賦予行政?管理工作新?內(nèi)涵，持續(xù)?改進(jìn)行政管?理對其他部?門的支持能?力和服務(wù)水?平。服務(wù)工?作主要實(shí)現(xiàn)?兩大轉(zhuǎn)變:?一是實(shí)現(xiàn)被?動服務(wù)向主?動服務(wù)轉(zhuǎn)變?。行政管理?部的工作突?發(fā)性、偶然?性、被動性?強(qiáng)，因而，?對待各項(xiàng)工?作，要未雨?綢繆，以工?作的超前性?、預(yù)見性增?加工作的主?動性。二是?實(shí)現(xiàn)單一服?務(wù)向全面服?務(wù)、超前服?務(wù)轉(zhuǎn)變。?5)全面提?高執(zhí)行力度?，抓決策落?實(shí)。保證公?司各項(xiàng)決策?全面、有效?地落實(shí)。?6)遵守公?司內(nèi)部各項(xiàng)?規(guī)章制度并?積極監(jiān)督各?項(xiàng)規(guī)章制度?的執(zhí)行情況?，維護(hù)公司?利益，積極?為公司創(chuàng)造?更高價(jià)值。?下半年的?到來意味著?新的起點(diǎn)、?新的機(jī)遇、?新的挑戰(zhàn)。?__年上半?年，我要認(rèn)?真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，戒驕戒躁?，努力工作?，力爭取得?更大的工作?成績。以嶄?新的工作風(fēng)?貌、更高昂?的工作熱情?和更敬業(yè)的?工作態(tài)度投?入到行政管?理部的各項(xiàng)?工作中。從?小事抓起，?從服務(wù)抓起?，進(jìn)一步強(qiáng)?化內(nèi)務(wù)管理?和后勤服務(wù)?，為整體推?進(jìn)公司的發(fā)?展提供基礎(chǔ)?性服務(wù)，為?公司年度整?體工作目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮?行政應(yīng)有的?作用，并爭?取在__年?到來之際能?獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起?主持行政管?理全面工作?。行政專?員轉(zhuǎn)正申請?工作總結(jié)范?文三我叫?__，于_?_年__月?__日加進(jìn)?__海產(chǎn)這?個(gè)大家庭，?現(xiàn)在分部人?事行政部實(shí)?習(xí)。不知不?覺中，為期?兩個(gè)月的試?用期已接近?尾聲，回顧?這段時(shí)間的?工作，本人?在個(gè)人成長?方面和工作?能力方面都?有所成長。?在此，非常?感謝金泰海?產(chǎn)這個(gè)讓我?成長的大環(huán)?境和大平臺?，同時(shí)特別?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)的信任和?教導(dǎo)、各位?同事的幫助?與支持。下?面，我就試?用期以來所?做的工作做?一扼要述職?，敬請各位?領(lǐng)導(dǎo)、同事?批評指正。?一、主要?工作一是?熟習(xí)公司的?經(jīng)營理念。?作為一位員?工，深進(jìn)理?解了公司的?經(jīng)營理念，?才能掌控本?職工作的靈?魂，通過學(xué)?習(xí)，金泰海?產(chǎn)“資源為?先、信譽(yù)為?本”的營銷?理念一深進(jìn)?我心，這將?對我在今后?的工作中服?務(wù)公司發(fā)展?、創(chuàng)造良好?業(yè)績起到相?當(dāng)重要的信?念引導(dǎo)作用?。同時(shí)我對?公司的架構(gòu)?及工作流程?進(jìn)行了認(rèn)真?了解，從而?確保在今后?的工作中思?路清楚、層?次分明。?二是熟習(xí)各?分部工作。?本人前后在?公司羅芳檔?口、羅芳倉?庫、鹽田分?部往學(xué)習(xí)，?通過請教老?員工、自己?悟道理，對?公司產(chǎn)品的?營銷、生產(chǎn)?流程、庫存?、配送和各?種突發(fā)性事?件的應(yīng)急進(jìn)?行了認(rèn)真