2023年醫(yī)院總務(wù)處個人工作總結(jié)及計劃

第10頁共10頁2023年?醫(yī)院總務(wù)處?個人工作總?結(jié)及計劃?⑴、在經(jīng)過?___個多?月時間的不?懈努力，完?成了醫(yī)院門?診附屬樓工?程的建設(shè)工?作。該工程?總投資__?_萬元，_?__層框架?結(jié)構(gòu)，建筑?面積___?平方米，于?__月份完?工并投入了?使用。⑵?、在克服了?重重困難后?，計劃投資?___萬元?，地下一層?，地上__?_層框架結(jié)?構(gòu)，建筑面?積___平?方米的病房?綜合樓工程?，也于__?月份正式進?入開工階段?，其后工程?進展順利，?并將于__?年下旬結(jié)頂?進入徹墻階?段。⑶、?在院行政樓?完成搬遷工?作后，我科?按照院領(lǐng)導(dǎo)?的指示和要?求。，投入?了___余?萬元資金，?順利完成了?對門診3樓?、四樓的裝?修工程，并?于__月份?之前完成了?胃、腸鏡室?，心電圖室?，動態(tài)（范?本）心電圖?室，理療科?，體檢中心?，b超室，?病理科，生?化室，門診?化驗室，門?診放射科等?科室的搬遷?工作，基本?上騰空了已?被評為危房?的醫(yī)技樓，?進一步完善?了科室布局?，為醫(yī)院下?一步建設(shè)工?程的順利實?施打下了良?好的基矗?⑷、熱情服?務(wù)，做好日?常維修工作?。我科本著?勤儉辦院的?原則，在保?證維修質(zhì)量?的前提下，?力爭節(jié)省開?支。面對平?時經(jīng)常碰到?的繁雜的種?種維修項目?，總務(wù)科都?能及時保證?質(zhì)量，按時?完工。對重?點部位，_?__人員每?月檢查和巡?視，發(fā)現(xiàn)問?題及時處理?，為醫(yī)院的?臨床工作解?除后顧之憂?。2、加?強水電管理?，做好水電?使用和維修?工作。落?實管理崗位?責(zé)任制，實?行每日巡查?、記錄，發(fā)?現(xiàn)問題及時?解決，接報?必修，年來?共維修水電?辦公設(shè)備_?__余件，?保證了醫(yī)院?使用水電的?需要。同時?也有效地制?止了長明燈?、長流水、?跑冒滴漏現(xiàn)?象的發(fā)生。?并對__年?—__年水?電用量情況?進行了認(rèn)真?的分析，形?成報告上報?院辦，得到?院領(lǐng)導(dǎo)好評?。3、順?利完成愛國?衛(wèi)生的檢查?工作。在?院領(lǐng)導(dǎo)的重?視和領(lǐng)導(dǎo)下?，在各個科?室的大力協(xié)?助下，本年?度，總務(wù)科?多次___?清潔公司對?全院的衛(wèi)生?進行徹底的?清掃，由專?業(yè)的公司進?行藥水噴灑?消毒，統(tǒng)一?投放了老鼠?藥和蟑螂藥?，清除衛(wèi)生?死角，消除?蚊蠅、蟑螂?孳生場所;?并在食堂、?藥庫等地方?增設(shè)防鼠防?蠅等裝置;?還重點加強?了垃圾堆放?場所、太平?間等地方的?消毒處理，?保證了全院?環(huán)境衛(wèi)生的?整潔、舒適?、明亮。?4、整治環(huán)?境污染，為?職工和病人?創(chuàng)造一個更?為潔凈的生?活環(huán)境。?原先的醫(yī)療?廢物堆放處?因眾多的工?程造成影響?，使醫(yī)院的?醫(yī)療環(huán)境受?到極大的影?響，很容易?造成二次污?染，形成極?大的院感隱?患。因此，?在院領(lǐng)導(dǎo)的?重視和總務(wù)?科及醫(yī)院感?染科的共同?努力下，在?合適的地方?新建了一處?比較規(guī)范的?垃圾房和醫(yī)?療廢棄物倉?庫，從而基?本解決了這?個院感的地?雷。5、?加強職工的?安全知識培?訓(xùn)，提高安?全防范意識?。醫(yī)院總?務(wù)處個人工?作總結(jié)及計?劃范文模板?篇二__?年在上級及?醫(yī)院黨委的?領(lǐng)導(dǎo)下，總?務(wù)科能按制?度規(guī)范化進?行管理，主?動的參加院?里的政治思?想、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)和各項活?動，提高自?身思想認(rèn)識?和服務(wù)技能?，認(rèn)真完成?院部下達(dá)的?各項工作任?務(wù)，熱情服?務(wù)于全院各?個部門，在?新的形勢下?，立足本職?工作，提高?認(rèn)識、轉(zhuǎn)變?觀念，牢記?總務(wù)圍著臨?床轉(zhuǎn)的原則?，積極主動?與相關(guān)人員?到各科室做?好服務(wù)工作?。在總務(wù)?管理工作中?，總務(wù)科各?部門在人員?短缺的情況?下能團結(jié)互?助不分份內(nèi)?份外任勞任?怨。如:根?據(jù)醫(yī)院發(fā)展?規(guī)模水電工?人員正常情?況下需__?_人，現(xiàn)有?___名正?式職工水電?人員，__?_名臨時工?。___名?正式職工_?__份退休?，___名?臨時工是從?去年__月?至現(xiàn)在跟班?實習(xí).擔(dān)負(fù)?全院的電力?線路和電器?用電的維修?檢修任務(wù).?不論何時都?要確保電路?正常和醫(yī)療?用電.電工?房的同志均?無怨言任勞?任怨確保了?醫(yī)療工作的?正常工作.?總務(wù)科工作?人員都身數(shù)?職任勞任怨?，物品保管?和物品會計?對工作均認(rèn)?真負(fù)責(zé)物品?及帳目均無?差錯、無霉?爛變質(zhì)等差?錯,同時還?兼負(fù)著零雜?維修等、醫(yī)?療廢物管理?在現(xiàn)有的條?件下均能盡?力按規(guī)定執(zhí)?行,而且管?理員均能認(rèn)?真負(fù)責(zé),同?時還兼負(fù)著?零雜維修等?.廢物相配?確保了科室?的正常工作?。總務(wù)科?各部位的工?作人員在不?影響正常工?作的情況下?均能參與后?勤零雜維修?等工作，在?全年的供排?水、電力、?電梯等系統(tǒng)?的維修、消?防安全、院?內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)?生、院內(nèi)的?綠、美化、?物品供應(yīng)、?設(shè)備___?維修管理、?門窗、玻璃?、醫(yī)療廢棄?物的管理等?各項工作中?，都能以高?度的責(zé)任感?去落實各項?工作的完成?。同時協(xié)助?院部完成我?院的內(nèi)四科?病房改造工?程、職工安?居工程籌建?規(guī)劃設(shè)計預(yù)?算工作，準(zhǔn)?備進入建設(shè)?階級，學(xué)校?改公寓基本?完成及MI?系統(tǒng)項目建?設(shè)等工作。?總務(wù)科工?作人員在平?時的工作中?，不計個人?得失、任勞?任怨、加班?加點、隨叫?隨到、愛院?如家，但也?存在許多問?題，如還沒?有完善我院?后勤在社會?化服務(wù)、量?化服務(wù)、人?性化服務(wù)的?具體方案及?實施細(xì)則。?在今后的?工作中，還?需要克服缺?點，更新觀?念，加強各?項管理,增?強創(chuàng)新意識?，后勤總務(wù)?工作是醫(yī)院?工作的一個?十分重要環(huán)?節(jié)，是一項?復(fù)雜的系統(tǒng)?工程，隨著?衛(wèi)生改革的?不斷深入，?___市場?經(jīng)濟的建立?，后勤總務(wù)?工作的改革?勢在必行，?立足本職、?改變觀念意?識，變醫(yī)院?要我服務(wù)為?我要為醫(yī)院?服務(wù)，抓好?以人為本的?管理，是醫(yī)?院總務(wù)保障?的工作關(guān)鍵?。只有以人?為本培養(yǎng)職?工的主人翁?意識，有效?地發(fā)揮職工?的主觀能動?性、創(chuàng)造性?，樹立“以?病人為中心?”的服務(wù)意?識，才能全?面提高總務(wù)?服務(wù)水平，?促進總務(wù)與?醫(yī)療同步發(fā)?展。為我院?的快速健康?發(fā)展做出應(yīng)?有的努力。?醫(yī)院年終?總結(jié)及計劃?范文模板篇?三__年?即將過去，?在院領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?大力支持下?，在院感委?員會的指導(dǎo)?下，全院醫(yī)?護人員積極?參與醫(yī)院感?染監(jiān)控工作?，各臨床科?室醫(yī)師對所?有住院患者?進行醫(yī)院感?染前瞻性調(diào)?查，發(fā)現(xiàn)院?內(nèi)感染能及?時、準(zhǔn)確報?告，同時院?感科也加強?院感病例上?報管理，出?現(xiàn)醫(yī)院感染?病例時，加?強監(jiān)測與控?制，無院感?流行事件發(fā)?生。常規(guī)依?托護理部進?行消毒隔離?質(zhì)量督查、?無菌技術(shù)督?查并反饋，?協(xié)同醫(yī)務(wù)科?、護理部，?配合院領(lǐng)導(dǎo)?做好醫(yī)療安?全管理工作?。每季度在?院長的主持?下召開一次?院感委員會?會議，發(fā)布?一次院感簡?訊。一、?根據(jù)院感安?全生產(chǎn)要求?，細(xì)化院感?質(zhì)量管理措?施根據(jù)醫(yī)?院“安全生?產(chǎn)”和“質(zhì)?量管理”的?要求，完善?了醫(yī)院感染?的質(zhì)量控制?與考評制度?，細(xì)化了醫(yī)?院感染質(zhì)量?綜合目標(biāo)考?核標(biāo)準(zhǔn)，根?據(jù)綜合目標(biāo)?進行督查反?饋，全面檢?查和梳理有?關(guān)醫(yī)院感染?預(yù)防與控制?的各方面工?作，認(rèn)真排?查安全隱患?，為保證院?感安全，切?實抓好院感?重點部門、?重點部位、?重點環(huán)節(jié)的?管理，特別?是手術(shù)室、?消毒供應(yīng)室?、口腔科、?胃鏡室、檢?驗科等重點?部門的醫(yī)院?感染管理工?作;又制定?了重點部位?、重點環(huán)節(jié)?的防治院內(nèi)?感染措施，?院感科常規(guī)?進行督查和?指導(dǎo)，防止?院感在院內(nèi)?暴發(fā)。二?、根據(jù)傳染?病的管理要?求，加強傳?染病的院感?防控在手?足口病、甲?型h1n1?流感流行期?間，進一步?加強預(yù)檢分?診臺、兒科?門診、內(nèi)科?門診、發(fā)熱?門(急)診?等重點場所?的管理，認(rèn)?真貫徹落實?手足口病、?甲型h1n?1流感醫(yī)院?感染控制要?求，加大醫(yī)?院感染防控?力度，規(guī)范?工作程序，?特別是對全?院醫(yī)務(wù)人員?以及工勤人?員，加強了?手足口病、?甲型h1n?1流感等傳?染病的防治?和自身防護?知識的培訓(xùn)?，嚴(yán)格落實?了院感防控?和個人防護?措施，防止?發(fā)生院內(nèi)交?叉感染，積?極配合有關(guān)?部門，共同?做好疫情防?控工作。?三、根據(jù)院?感管理要求?，做好病例?回顧性調(diào)查?___至?__月份，?全院共出院?的___例?病例，院感?科全部進行?了回顧性的?調(diào)查，結(jié)果?表明:醫(yī)院?感染率__?_%，例次?感染率__?_%。發(fā)生?醫(yī)院感染的?科室依次為?:內(nèi)二科醫(yī)?院感染發(fā)生?率為___?%，骨傷科?醫(yī)院感染發(fā)?生率為__?_%，外科?醫(yī)院感染發(fā)?生率為__?_%，內(nèi)一?科醫(yī)院感染?發(fā)生率為_?__%。感?染好發(fā)部位?依次為:下?呼吸道感染?感染率__?_%;上呼?吸道例次感?染率___?%;泌尿道?例次感染率?___%;?胃腸道例次?感染率__?_%;醫(yī)院?清潔手術(shù)切?口感染率為?___%。?醫(yī)院感染好?發(fā)病種依次?為:神經(jīng)系?統(tǒng)疾病類，?例次感染率?___%;?內(nèi)分泌類疾?病類，例次?感染率__?_%;循環(huán)?類疾病，例?次感染率_?__%，泌?尿生殖系統(tǒng)?類疾病，例?次感染率_?__%，肌?肉骨骼系統(tǒng)?類疾病，例?次感染率_?__%。各?危險因素調(diào)?查發(fā)現(xiàn):糖?尿病例次感?染率___?%，慢性病?例次感染率?___%，?高齡例次感?染率___?%。前三位?院感相關(guān)易?感因素為慢?性病、高齡?、糖尿病。?四、環(huán)境?衛(wèi)生學(xué)、消?毒滅菌效果?及手衛(wèi)生監(jiān)?測情況為?規(guī)范全院各?項消毒滅菌?工作，預(yù)防?院內(nèi)感染，?___年度?院感科加強?院感采樣監(jiān)?測，對全院?各科室進行?了消毒滅菌?效果監(jiān)測，?同時加強對?手術(shù)室、胃?鏡室、口腔?科、供應(yīng)室?、細(xì)菌室等?高危區(qū)的環(huán)?境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)?測及醫(yī)務(wù)人?員手衛(wèi)生的?監(jiān)測。全年?全院共采樣?___份，?其中空氣采?樣培養(yǎng)__?_份，物體?表面采樣培?養(yǎng)___份?，醫(yī)護人員?手采樣培養(yǎng)?___份，?消毒液采樣?培養(yǎng)___?份，消毒物?品采樣培養(yǎng)?___份，?無菌物品采?樣培養(yǎng)__?_份，高壓?消毒滅菌效?果監(jiān)測__?_份，合格?率___%?。本年度市?疾控中心對?我院進行采?樣監(jiān)測__?_份，合格?率___%?。對全院?各臨床科室?、醫(yī)技科室?、門診使用?中的紫外線?燈管強度進?行了監(jiān)測，?共監(jiān)測各種?類型的紫外?線燈管29?根，發(fā)現(xiàn)不?合格及時更?換，使其合?格率達(dá)__?_%。五?、消毒藥械?及一次性使?用無菌醫(yī)療?用品的管理?為加強消?毒藥械及一?次性無菌醫(yī)?療用品的管?理，__年?院感科對其?使用進行常?規(guī)督查及定?期抽查。對?消毒藥械及?一次性使用?的無菌醫(yī)療?用品的抽查?是每季度一?次，全年共?抽查___?次，方法是?從臨床各科?室采樣，到?藥械科索證?。全年共索?證___份?，結(jié)果各證?齊全，全部?合格。醫(yī)?院年終總結(jié)?及計劃范文?模板篇四?在上級單位?、院領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心帶領(lǐng)及?相關(guān)部門的?幫助和密切?配合下，本?部門認(rèn)真貫?徹執(zhí)行黨的?精神及重要?思想，堅持?以科學(xué)發(fā)展?觀為指導(dǎo)，?落實黨的人?才發(fā)展政策?，強化服務(wù)?意識，提高?自身素質(zhì)和?工作質(zhì)量，?認(rèn)真貫徹了?“以人為本?”的用人理?念，立足穩(wěn)?步發(fā)展、持?續(xù)發(fā)展的思?路，開展了?一系列扎實?有效的工作?，為總結(jié)經(jīng)?驗、發(fā)揚成?績、找出差?距、以利再?戰(zhàn)，現(xiàn)將_?_年度的工?作總結(jié)如下?:回顧一年?來的工作，?按照年初制?定的各項工?作目標(biāo)，我?們主要是圍?繞以下幾個?方面抓了重?點突破和具?體落實:?一、為滿足?醫(yī)院發(fā)展需?要，重點加?強人才的引?進和梯隊的?建設(shè)工作?堅持以人為?本的用人理?念，多渠道?、全方位扎?實的做好人?才引進和考?察工作，為?醫(yī)院可持續(xù)?發(fā)展提供強?大的人才支?持。作為醫(yī)?療行業(yè)，各?個崗位均需?要專業(yè)性比?較強、技術(shù)?相對穩(wěn)定的?工作人員。?對此根據(jù)醫(yī)?院情況，一?是根據(jù)醫(yī)院?人才發(fā)展規(guī)?劃，積極通?過在網(wǎng)絡(luò)等?媒介上發(fā)布?人才招錄信?息，為醫(yī)院?引進了各類?緊缺的人員?。二是采取?“走出去”?的方式，聯(lián)?系區(qū)委、區(qū)?___局、?區(qū)衛(wèi)生局多?次組派人員?分赴___?、江西、_?__、__?_等地區(qū)招?聘人才，今?年招聘現(xiàn)場?共計接收了?余份簡歷，?通過考核，?部分已達(dá)成?了雙選意向?。本年度?共錄用了編?內(nèi)___人?次，編外_?__人次，?為醫(yī)院進一?步發(fā)展壯大?增加了活力?。三是配合?區(qū)___局?擬定下半年?度招聘計劃?查漏補缺，?根據(jù)有關(guān)規(guī)?定及醫(yī)院的?實際情況，?起草并修改?了《考勤制?度》、《各?類假期規(guī)定?》、《員工?培訓(xùn)協(xié)議書?》、《崗位?設(shè)置考核方?案》、《高?級職稱評分?細(xì)則》、《?新招聘人員?轉(zhuǎn)正定級考?核方案》、?《___提?高護士待遇?有關(guān)問題的?方案》、?《“十佳員?工”評選活?動實施方案?》等。并以?此為突破口?，重點要求?以下四點:?一是規(guī)范工?作的基本要?求，嚴(yán)格獎?懲和紀(jì)律約?束，使醫(yī)院?員工知道做?到辦事有規(guī)?定，不能破?規(guī)矩——哪?些能辦，哪?些不能辦，?應(yīng)該怎么辦?;哪些該說?，哪些不該?說，應(yīng)該怎?么說;二是?干任何事情?、執(zhí)行任務(wù)?都要有工作?程序，不能?亂了規(guī)定;?三是加強對?新進員工的?轉(zhuǎn)正定級的?考核，督促?其強化學(xué)習(xí)?;四、考勤?系統(tǒng)的__?_培訓(xùn)，規(guī)?范員工的出?勤率。二?、加強專業(yè)?技術(shù)人員工?作的考試報?名及評聘工?作為提升?員工的職稱?水平，加強?專業(yè)技術(shù)人?員的理論知?識，為醫(yī)院?專業(yè)人才梯?隊建設(shè)奠定?了堅實基礎(chǔ)?。本部門根?據(jù)上級部門?有關(guān)政策和?文件，積極?配合區(qū)__?_局、區(qū)衛(wèi)?生局，__?_醫(yī)院符合?條件的員工?報名參加考?試和評審。?一是順利完?成醫(yī)院專業(yè)?技術(shù)任職資?格考試報名?、院內(nèi)評審?與材料報送?等工作。二?是順利為醫(yī)?院各類(高?中初級)專?業(yè)技術(shù)人員?辦理了相應(yīng)?的專業(yè)技術(shù)?資格證。?為了配合職?稱評聘，督?促做好各層?次員工知識?更新繼續(xù)教?育學(xué)習(xí)工作?，全國計算?機證書、職?稱英語的考?取等，并對?提供的資料?進行審核，?根據(jù)醫(yī)院崗?位空缺情況?上報區(qū)衛(wèi)生?局、___?局進行崗位?設(shè)置審批，?完成職稱聘?任工作。?三、各類工?資調(diào)整工作?做好員工?的轉(zhuǎn)正定級?、大中專畢?業(yè)生和調(diào)動?來院人員報?到后工資審?批工作。順?利完成了全?院職工的工?資調(diào)整工作?，進一步增?強了他們工?作的積極性?和主動性，?有效地穩(wěn)定?了聘用人才?隊伍。一是?依據(jù)年度考?核結(jié)果，年?初對全院年?度考核合格?在職人員進?行了薪級工?資調(diào)整和審?批。二是扎?實推進人事?制度改革，?強化崗位聘?用管理，不?斷提升醫(yī)院?人事管理工?作的規(guī)范化?與科學(xué)化水?平。按照省?___門下?發(fā)的關(guān)于事?業(yè)單位崗位?設(shè)置及崗位?聘用管理有?關(guān)文件要求?，本著公平?、公開、公?正原則有序?開展全院的?崗位設(shè)置及?競聘的初始?數(shù)據(jù)統(tǒng)計工?作。三、?根據(jù)上級部?門的相關(guān)文?件，對位退?休人員的生?活補貼費進?行調(diào)整。?四、根據(jù)護?齡，對相關(guān)?人員護齡工?資進行審批?、調(diào)整。?四、完善職?工信息，做?好統(tǒng)計工作?做好大中?專畢業(yè)生和?調(diào)動來院人?員報到工作?。不斷完善?全院職工人?事信息，使?全院職工人?事檔案管理?與相關(guān)人員?信息管理工?作更趨條理?化。一是及?時收集各類?人事歸檔材?料，并將材?料進行整理?、核對后按?檔案管理要?求移交至檔?案室，確保?了檔案的完?整性和連續(xù)?性。二是完?成了全院職?工個人有關(guān)?信息的錄入?以及醫(yī)院人?事數(shù)據(jù)庫的?及時更新與?維護工作。?三是審核全?員___多?位職工履歷?表，對不符?合要求的退?還修改，審?核完畢后統(tǒng)?一移交至檔?案室。五?、編外及退?休返聘人員?及退休人員?的管理積?極規(guī)范臨時?用工管理，?從根本上解?除了臨時聘?用人員的后?顧之憂，增?強他們對醫(yī)?院的歸屬感?和責(zé)任感，?為醫(yī)院穩(wěn)定?發(fā)展提供必?要支撐。遂?與勞務(wù)派遣?公司續(xù)簽協(xié)?議書。且做?好編外非衛(wèi)?技人員工齡?工資的調(diào)整?。本年度?共辦理了退?休人員人次?，根據(jù)老干?部__文件?要求領(lǐng)取并?發(fā)放了位退?休人員馬年?元宵游園券?，