2023年11月終保險(xiǎn)公司工作總結(jié)報(bào)告

第10頁共10頁2023年?11月終保?險(xiǎn)公司工作?總結(jié)報(bào)告?在太平洋人?壽保險(xiǎn)股份?有限公司支?公司__年?工作會(huì)議上?的工作報(bào)告?__年，?太保壽險(xiǎn)_?中心支公司?在分公司黨?委、總經(jīng)理?室的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，經(jīng)過?全體員工的?團(tuán)結(jié)拼搏，?開拓進(jìn)取，?在業(yè)務(wù)拓展?、內(nèi)部管理?，樹立形象?等方面取得?了較大的成?績。今年是?全面實(shí)施總?公司提出的?“新一輪改?革與發(fā)展戰(zhàn)?略”的第一?年，為此，?我們在年初?就明確了今?年的經(jīng)營指?導(dǎo)思想——?圍繞總公司?提出來的“?三個(gè)轉(zhuǎn)變”?，以“誠信?天下，穩(wěn)健?一生”的文?化核心價(jià)值?觀為指導(dǎo)，?繼續(xù)堅(jiān)持“?穩(wěn)健經(jīng)營，?以效益為中?心”，全面?實(shí)施預(yù)算管?理；進(jìn)一步?調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)?構(gòu)，加大業(yè)?務(wù)推動(dòng)力度?；切實(shí)抓好?兩核體系建?設(shè)，不斷加?強(qiáng)基礎(chǔ)管理?；繼續(xù)深化?各項(xiàng)改革，?狠抓隊(duì)伍建?設(shè)，努力實(shí)?踐“三個(gè)轉(zhuǎn)?變”，全面?提升管理水?平，全力做?強(qiáng)做大個(gè)險(xiǎn)?純傳統(tǒng)險(xiǎn)、?意外險(xiǎn)兩項(xiàng)?業(yè)務(wù)，提高?經(jīng)營效益，?擴(kuò)大市場占?比。內(nèi)強(qiáng)素?質(zhì)，外塑形?象，通過公?司上下的團(tuán)?結(jié)一致，奮?力拼搏，真?正把東營建?成一家精品?公司。正?是由于遵循?了這一指導(dǎo)?思想，截至?__月__?日，_中心?支公司共實(shí)?現(xiàn)保費(fèi)收入?___萬元?，完成全年?任務(wù)計(jì)劃的?___%，?到今年__?月份的市場?占有率為_?__%。其?中，個(gè)險(xiǎn)新?保保費(fèi)收入?（含意外險(xiǎn)?）___萬?元，完成年?度計(jì)劃的_?__%，同?比增長__?_%,全省?達(dá)成率第八?名；意外險(xiǎn)?完成___?萬元，完成?年度計(jì)劃的?___%，?同比增長_?__%,提?前一個(gè)月完?成全年任務(wù)?。團(tuán)壽險(xiǎn)完?成___萬?，完成計(jì)劃?的___%?，提前半年?超額完成任?務(wù)；中介代?理保費(fèi)實(shí)現(xiàn)?保費(fèi)收入_?__萬元，?完成年度計(jì)?劃的___?%；個(gè)險(xiǎn)續(xù)?收保費(fèi)__?_元，完成?年度計(jì)劃的?___%。?與去年同?期相比，業(yè)?務(wù)結(jié)構(gòu)更加?合理，經(jīng)濟(jì)?效益大幅度?提高。同時(shí)?，公司在當(dāng)?地保險(xiǎn)市場?的占比和社?會(huì)影響都有?了非常大的?提高，全年?新保總量居?市場的第二?位。回顧?今年的工作?，可以概括?為以下幾個(gè)?方面：一?、抓業(yè)務(wù)、?搶市場，實(shí)?現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的快速發(fā)展?。業(yè)務(wù)發(fā)?展是公司的?生存之本。?我們一直把?如何提高業(yè)?務(wù)平臺，擴(kuò)?大市場占比?作為工作中?的重點(diǎn)。全?面貫徹落實(shí)?“穩(wěn)健經(jīng)營?、以效益為?中心”的指?導(dǎo)思想，積?極推進(jìn)業(yè)務(wù)?結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略?性調(diào)整。按?照省公司的?統(tǒng)一部署，?中支公司總?經(jīng)理室?guī)ьI(lǐng)?廣大員工迅?速轉(zhuǎn)變觀念?，提高強(qiáng)烈?的市場競爭?和危機(jī)意識?。嚴(yán)抓基礎(chǔ)?管理，拓寬?業(yè)務(wù)渠道，?以純傳統(tǒng)險(xiǎn)?和意外險(xiǎn)作?為兩大業(yè)務(wù)?發(fā)展重點(diǎn)。?牢固樹立“?誠信天下、?穩(wěn)健一生”?的經(jīng)營理念?，不斷優(yōu)化?業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，?提升業(yè)務(wù)質(zhì)?量，在業(yè)務(wù)?結(jié)構(gòu)、質(zhì)量?、規(guī)模、效?益等方面都?實(shí)現(xiàn)了新的?突破，得到?了全面的發(fā)?展。1、?在個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)?方面。按照?年初制訂的?總體戰(zhàn)略，?以標(biāo)團(tuán)建設(shè)?為重點(diǎn)，突?出培訓(xùn)，強(qiáng)?化增員，穩(wěn)?扎穩(wěn)打，健?康發(fā)展，管?理一步一個(gè)?腳印，成績?一步一個(gè)臺?階。順利實(shí)?現(xiàn)“首季開?門紅”后，?又積極配合?參與省公司?開展的“四?五”聯(lián)動(dòng)對?抗賽活動(dòng)，?我公司全體?員工和廣大?營銷員，以?忘我的工作?熱情，高度?的榮譽(yù)感、?責(zé)任感和必?勝的信心，?積極投入到?了這場為榮?譽(yù)而戰(zhàn)的戰(zhàn)?斗中去，取?得良好的競?賽成績。在?省公司“_?__”聯(lián)動(dòng)?業(yè)務(wù)競賽中?，我們也獲?得小組勝出?獎(jiǎng)，戰(zhàn)勝_?。全年個(gè)險(xiǎn)?保費(fèi)和增員?率在各家保?險(xiǎn)公司下滑?的情況下，?繼續(xù)保持穩(wěn)?步增長。?2、在團(tuán)險(xiǎn)?業(yè)務(wù)方面。?在市場非常?艱難的情況?下，抓住有?力時(shí)機(jī)，大?力開拓渠道?業(yè)務(wù)，“綠?色救助”、?“小額信貸?”“建工險(xiǎn)?”等都已經(jīng)?走上了良性?發(fā)展的軌道?。在今年_?_月份，我?公司與勝利?油田順利續(xù)?簽了“職工?團(tuán)體商業(yè)醫(yī)?療保險(xiǎn)合同?”。這個(gè)合?同的簽定，?為我們公司?帶來巨大的?社會(huì)效益和?社會(huì)影響，?為公司的有?續(xù)發(fā)展奠定?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。意外險(xiǎn)?業(yè)務(wù)規(guī)模迅?速擴(kuò)大，賠?付率不斷下?降。在東營?各個(gè)保險(xiǎn)公?司的業(yè)務(wù)都?沒有增長或?有所下滑的?情況下，我?們的意外險(xiǎn)?業(yè)務(wù)對比_?_年度實(shí)現(xiàn)?了較大幅度?增長，市場?占比不斷擴(kuò)?大。3、?銀行保險(xiǎn)方?面。今年，?面對競爭異?常激烈的市?場，在強(qiáng)化?對銀行客戶?經(jīng)理綜合素?質(zhì)培訓(xùn)的基?礎(chǔ)上，進(jìn)一?步加大了對?渠道的管理?和維護(hù)，對?銀行渠道進(jìn)?行了梳理，?對其架構(gòu)做?了調(diào)整，使?渠道管理更?具有專業(yè)化?、規(guī)范化，?使紅利來和?小額信貸險(xiǎn)?業(yè)務(wù)都得到?了健康發(fā)展?。在費(fèi)用下?調(diào)的情況下?，我們的紅?利來躉交業(yè)?務(wù)仍然完成?了___萬?元，順利完?成省公司下?達(dá)的任務(wù)。?4、續(xù)收?業(yè)務(wù)方面。?在加大客戶?服務(wù)專員技?能技巧培訓(xùn)?的基礎(chǔ)上，?強(qiáng)化區(qū)域管?理，加大銀?行代收知識?的培訓(xùn)，當(dāng)?期達(dá)成率不?斷提高。按?照省公司和?市公司的考?核，各項(xiàng)指?標(biāo)全部達(dá)標(biāo)?。尤其在省?公司___?的“爭先創(chuàng)?優(yōu)”活動(dòng)中?，一直戰(zhàn)果?輝煌。二?、抓重點(diǎn)、?帶全盤，實(shí)?現(xiàn)了規(guī)模和?效益的同步?發(fā)展。按?照“三個(gè)轉(zhuǎn)?變”的要求?，我們注重?全面提升管?理水平，全?力做強(qiáng)做大?個(gè)險(xiǎn)純傳統(tǒng)?險(xiǎn)、意外險(xiǎn)?兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，?不斷擴(kuò)大市?場占比，提?高經(jīng)營效益?。在今年的?工作中，公?司上下團(tuán)結(jié)?一致，奮力?拼搏，較好?地完成年初?預(yù)定工作目?標(biāo)，工作中?有以下幾個(gè)?亮點(diǎn)：1?、縣區(qū)框架?基本搭建完?成，縣區(qū)班?子建設(shè)初具?規(guī)模。東營?原來沒有縣?區(qū)架構(gòu)，為?使_太保壽?險(xiǎn)有一個(gè)長?足可持續(xù)地?發(fā)展，必須?將機(jī)構(gòu)延伸?至各縣區(qū)。?今年上半年?，在這種思?想指導(dǎo)下，?根據(jù)省公司?有關(guān)要求，?我們開始搭?建縣區(qū)架構(gòu)?。通過本地?培養(yǎng)、同業(yè)?引進(jìn)等措施?，讓一批優(yōu)?秀的人才走?上了縣區(qū)領(lǐng)?導(dǎo)的崗位，?到目前對縣?區(qū)的管理框?架搭建已基?本完成，并?按照省公司?《縣區(qū)機(jī)構(gòu)?管理辦法》?進(jìn)行了實(shí)質(zhì)?性運(yùn)作，為?__年的業(yè)?務(wù)發(fā)展做好?了機(jī)構(gòu)和干?部的準(zhǔn)備。?2、內(nèi)部?管理工作進(jìn)?一步加強(qiáng)，?管理工作不?斷改善。管?理的專業(yè)化?、集約化、?規(guī)范化水平?進(jìn)一步提升?。今年，從?總公司到分?公司都高度?重視管理工?作，有關(guān)管?理的文件一?個(gè)接一個(gè)，?我公司對這?些文件都及?時(shí)進(jìn)行了轉(zhuǎn)?發(fā)，并結(jié)合?實(shí)際認(rèn)真進(jìn)?行了貫徹和?落實(shí)?？梢?說，今年的?管理力度、?深度和廣度?，是近幾年?都沒有過的?。在工作中?，我們按照?上級公司的?要求，始終?堅(jiān)持“一手?抓業(yè)務(wù)，一?手抓管理，?兩手抓，兩?手都要硬”?的原則，結(jié)?合自己的實(shí)?際情況，順?應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展?的要求，全?面加強(qiáng)和改?善各項(xiàng)內(nèi)部?管理工作。?通過各項(xiàng)規(guī)?章制度的貫?徹和落實(shí)，?我公司的內(nèi)?部管理工作?進(jìn)一步加強(qiáng)?，管理水平?進(jìn)一步提升?。向管理要?效益，通過?管理促發(fā)展?。通過一系?列的措施，?促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)?的穩(wěn)定和管?理工作的加?強(qiáng)，內(nèi)控機(jī)?制得到了強(qiáng)?化，風(fēng)險(xiǎn)得?到了有效的?控制，減少?了浪費(fèi)，降?低了成本，?實(shí)現(xiàn)了增收?節(jié)支。在財(cái)?務(wù)管控方面?，堅(jiān)決做到?費(fèi)用不超支?，今年中支?公司在費(fèi)用?方面的壓力?非常大，在?面臨費(fèi)用緊?張的情況下?，公司一方?面抓業(yè)務(wù)發(fā)?展，一方面?抓費(fèi)用管控?，實(shí)現(xiàn)了年?底的費(fèi)用節(jié)?余。由于我?們管理到位?，省公司還?將我們作為?調(diào)查基地，?并在_舉辦?了全省兩核?調(diào)查員培訓(xùn)?班。3、?系統(tǒng)業(yè)務(wù)和?集團(tuán)業(yè)務(wù)取?得了大的發(fā)?展。我們通?過積極努力?，不斷開拓?各種銷售渠?道，先后打?通了“小額?信貸”、“?建工險(xiǎn)”、?“綠色救助?”等意外險(xiǎn)?銷售渠道，?到目前這些?渠道業(yè)務(wù)都?已經(jīng)走上了?良性發(fā)展的?軌道。而且?這些系統(tǒng)業(yè)?務(wù)運(yùn)作，賠?付率很低，?僅有___?％，為公司?提供了費(fèi)用?來源，為公?司的生存和?發(fā)展作了貢?獻(xiàn)。在今年?__月份，?我公司與勝?利油田順利?續(xù)簽了“職?工團(tuán)體商業(yè)?醫(yī)療保險(xiǎn)合?同”。這個(gè)?合同的簽定?，為我們公?司帶來巨大?的社會(huì)效益?和社會(huì)影響?。我們創(chuàng)造?了一個(gè)健康?險(xiǎn)運(yùn)作的全?國性典范，?為公司的有?序發(fā)展奠定?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。4、?思想政治工?作和企業(yè)文?化建設(shè)都得?到了加強(qiáng)。?企業(yè)文化建?設(shè)擺上了公?司發(fā)展的重?要議事日程?，企業(yè)文化?建設(shè)不斷加?強(qiáng)，使得公?司的凝聚力?進(jìn)一步增強(qiáng)?。一年以來?，我們高度?重視企業(yè)文?化建設(shè)，通?過舉辦慶祝?“三八節(jié)”?晚會(huì)、誠_?__育簽名?、機(jī)關(guān)晨操?比賽、歌詠?比賽以及各?種政治業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)等活動(dòng)?，一方面活?躍、豐富了?職工的文化?生活；另一?方面進(jìn)一步?增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)?的凝聚力、?向心力。通?過開展讀書?學(xué)習(xí)活動(dòng)，?先后學(xué)習(xí)了?《自動(dòng)自發(fā)?的工作》、?《沒有任何?借口》等書?籍，提高了?員工的理念?和工作的自?覺性。利用?每周周一下?午的時(shí)間，?在中支公司?會(huì)議室進(jìn)行?中心小組學(xué)?習(xí)，公司所?有中層領(lǐng)導(dǎo)?干部參加，?集中學(xué)習(xí)討?論上級公司?下發(fā)的有關(guān)?文件和政策?。在學(xué)習(xí)的?同時(shí)，制定?本周的工作?計(jì)劃，使工?作有方向、?目標(biāo)和計(jì)劃?性。同時(shí)，?我們還積極?引導(dǎo)廣大員?工向黨__?_靠攏，今?年共有__?_名同志向?黨___遞?交了入黨申?請書，并有?___名同?志光榮地加?入了中國_?__。從黨?內(nèi)到黨外，?從領(lǐng)導(dǎo)干部?到一般員工?都堅(jiān)持思想?政治學(xué)習(xí)和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。?形成了上下?一心、團(tuán)結(jié)?一致、齊心?協(xié)力共謀公?司大發(fā)展的?良好氛圍。?在今年的?__月__?日，在公司?黨組的領(lǐng)導(dǎo)?和廣大職工?的支持下，?經(jīng)過職代會(huì)?籌備工作小?組的緊張準(zhǔn)?備，中國太?平洋人壽保?險(xiǎn)公司_中?心支公司第?___屆職?工代表大會(huì)?勝利地召開?。這次大會(huì)?進(jìn)一步貫徹?____，?認(rèn)真總結(jié)近?年來公司在?業(yè)務(wù)發(fā)展與?經(jīng)營、管理?工作中的經(jīng)?驗(yàn)與教訓(xùn)，?把職工民主?管理、參政?議政納入職?代會(huì)職權(quán)范?圍，提高了?員工參政議?政的能力，?進(jìn)一步調(diào)動(dòng)?了全司員工?的積極性。?會(huì)上，提出?合理化建議?___條，?我們將在今?后的工作中?對合理的建?議逐一解決?。職代會(huì)的?召開，為全?面提高公司?經(jīng)營、管理?水平，向創(chuàng)?建一流壽險(xiǎn)?公司的目標(biāo)?扎實(shí)推進(jìn)打?下了堅(jiān)實(shí)的?群眾基礎(chǔ)。?大會(huì)表決?通過了《中?國太平洋人?壽保險(xiǎn)公司?_中心支公?司關(guān)于二_?_年分業(yè)以?來經(jīng)營情況?工作報(bào)告》?等___個(gè)?制度、辦法?和規(guī)定。?這次會(huì)議是?_中心支公?司企業(yè)發(fā)展?過程中的一?件大事，也?是公司員工?政治生活中?的一件大事?，它對充分?保證廣大員?工正確行使?民主管理監(jiān)?督權(quán)利，調(diào)?動(dòng)和發(fā)揮廣?大職工參政?議政的積極?性，真正形?成“依靠職?工抓管理、?抓好管理求?發(fā)展”的良?好局面，對?不斷完善公?司經(jīng)營管理?機(jī)制，進(jìn)一?步提高經(jīng)營?管理水平和?經(jīng)濟(jì)效益，?必將產(chǎn)生深?遠(yuǎn)的影響。?三、存在?的不足。?在肯定成績?和進(jìn)步的同?時(shí)，我們還?清醒地看到?我們工作中?仍然存在的?一些不足和?一些薄弱環(huán)?節(jié)。一是?縣區(qū)和部門?及業(yè)務(wù)渠道?之間發(fā)展還?不平衡，有?些單位和部?門的領(lǐng)導(dǎo)對?市場的研究?還不深入、?不主動(dòng)、不?準(zhǔn)確，把握?市場、應(yīng)對?市場的能力?還有欠缺，?對市場的敏?感度、對全?局的掌控能?力、綜合素?質(zhì)還有待提?高。二是部?分單位還存?在執(zhí)行不到?位的問題，?個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)同?志的危機(jī)意?識、憂患意?識、責(zé)任意?識還不夠強(qiáng)?。三是進(jìn)一?步提高全員?敬業(yè)精神，?要在明年作?為一項(xiàng)系統(tǒng)?工程來認(rèn)真?對待。四是?縣區(qū)機(jī)構(gòu)建?設(shè)還很薄弱?，必須得到?全面加強(qiáng)等?等。這些問?題，都應(yīng)引?起我們的高?度重視，并?在今后的工?作中認(rèn)真加?以對待、解?決。__?年的工作打?算（一）?總體指導(dǎo)思?想是：深入?貫徹落實(shí)“?十六”和_?_屆__，?繼續(xù)堅(jiān)持“?穩(wěn)健經(jīng)營，?以效益為中?心”的經(jīng)營?指導(dǎo)思想，?加快業(yè)務(wù)發(fā)?展，提高經(jīng)?濟(jì)效益，保?持公司長期?、穩(wěn)定、可?持續(xù)性發(fā)展?。__年?工作的總體?思路為：抓?管理、樹形?象、創(chuàng)品牌?、占市場。?以縣區(qū)機(jī)構(gòu)?建設(shè)為主線?，以干__?_伍建設(shè)為?根本，以員?工隊(duì)伍建設(shè)?為基礎(chǔ)，強(qiáng)?化個(gè)險(xiǎn)的主?導(dǎo)地位，繼?續(xù)抓好系統(tǒng)?業(yè)務(wù)和集團(tuán)?業(yè)務(wù)的運(yùn)作?。實(shí)現(xiàn)__?年業(yè)務(wù)規(guī)模?和經(jīng)營效益?的快速同步?增長。在此?基礎(chǔ)上，加?強(qiáng)企業(yè)文化?建設(shè)，提高?員工福利待?遇，把太平?洋壽險(xiǎn)_市?中心支公司?向一流的壽?險(xiǎn)公司、精?品公司的方?向推進(jìn)一大?步。具體?到各個(gè)業(yè)務(wù)?渠道的要求?是：1、?個(gè)險(xiǎn)方面。?__年是“?標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)?建設(shè)年”，?以《基本法?》為發(fā)展內(nèi)?在動(dòng)力，以?標(biāo)團(tuán)建設(shè)為?外在發(fā)展標(biāo)?準(zhǔn)，全力推?動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展?。加大市直?營業(yè)___?伍建設(shè)，建?好縣區(qū)個(gè)險(xiǎn)?管理架構(gòu)，?建好講師隊(duì)?伍，全力發(fā)?展個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)?。2、團(tuán)?險(xiǎn)方面。以?公司縣區(qū)架?構(gòu)建設(shè)為依?托，建立、?健全團(tuán)險(xiǎn)隊(duì)?伍，以優(yōu)質(zhì)?服務(wù)為宗旨?，全力打造?_太保團(tuán)險(xiǎn)?新形象，以?意外險(xiǎn)為基?礎(chǔ)創(chuàng)建保費(fèi)?新平臺。?3、中介代?理業(yè)務(wù)。理?順市直與縣?區(qū)中介業(yè)務(wù)?管理架構(gòu)，?進(jìn)一步加強(qiáng)?隊(duì)伍建設(shè)，?最大限度的?提高業(yè)務(wù)產(chǎn)?出能力和業(yè)?務(wù)管理水平?。進(jìn)一步加?強(qiáng)銀行保險(xiǎn)?渠道建設(shè)，?維護(hù)現(xiàn)有渠?道，開拓新?的業(yè)務(wù)，開?源節(jié)流，實(shí)?現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)品?與效益產(chǎn)品?雙豐收。加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，增強(qiáng)凝聚?力，努力開?創(chuàng)‘團(tuán)結(jié)、?奉獻(xiàn)、拼搏?、進(jìn)取’的?中介部精神?。4、客?服續(xù)收。強(qiáng)?化續(xù)期業(yè)務(wù)?管理，從抓?管理入手，?加強(qiáng)對客服?工作的管理?力度，加強(qiáng)?縣區(qū)內(nèi)勤管?理體現(xiàn)服務(wù)?品質(zhì)?？蛻?服務(wù)工作要?全面宣導(dǎo)“?以客戶為中?心”的理念?，扎扎實(shí)實(shí)?抓基礎(chǔ)，全?力以赴抓服?務(wù)，從我做?起，從小事?做起，從本?部門做起，?用誠信、主?動(dòng)、求實(shí)、?創(chuàng)新的精神?打造太平洋?壽險(xiǎn)優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的品牌。?（二）_?_年的經(jīng)營?目標(biāo)個(gè)險(xiǎn)?標(biāo)保任務(wù)_?_萬元。意?外險(xiǎn)要力爭?___萬元?。團(tuán)壽險(xiǎn)要?保證___?萬。中介業(yè)?務(wù)___萬?元。續(xù)收業(yè)?務(wù)___萬?。明年，?要做好以下?幾項(xiàng)工作：?一、認(rèn)真?搞好縣區(qū)機(jī)?構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)?化縣區(qū)機(jī)構(gòu)?職能，使工?作重心下移?。通過縣區(qū)?機(jī)構(gòu)建設(shè)，?提高縣區(qū)業(yè)?務(wù)產(chǎn)能，讓?縣區(qū)機(jī)構(gòu)在?各個(gè)業(yè)務(wù)方?面得到全面?發(fā)展。并結(jié)?合分公司下?發(fā)的《縣區(qū)?機(jī)構(gòu)管理辦?法》，理順?、規(guī)范縣區(qū)?框架，使各?縣區(qū)實(shí)現(xiàn)個(gè)?、團(tuán)、中介?的全面發(fā)展?。二、大?力加強(qiáng)干_?__伍建設(shè)?，不斷強(qiáng)化?各級班子建?設(shè)。市場的?競爭，歸根?結(jié)底是人才?的競爭。企?業(yè)要想讓自?己立于不敗?之地，必須?堅(jiān)持以人為?本，實(shí)施人?才戰(zhàn)略。我?們要通過內(nèi)?部培養(yǎng)、外?部引進(jìn)、社?會(huì)招聘等各?種渠道，選?拔人才，真?正做到人才?興司、人才?強(qiáng)司。今年?的工作重點(diǎn)?主要是抓好?縣區(qū)班子建?設(shè)，使縣區(qū)?班子發(fā)揮出?應(yīng)有的作用?。同時(shí)搞好?人才儲(chǔ)備，?也就是搞好?后備干部的?建設(shè)。三?、切實(shí)抓好?員工隊(duì)伍建?設(shè)。經(jīng)過近?四年的發(fā)展?，我們逐漸?在員工隊(duì)伍?建設(shè)方面取?得了一定成?效。中介業(yè)?務(wù)、團(tuán)險(xiǎn)業(yè)?務(wù)、續(xù)期業(yè)?務(wù)都走在了?全省前面。?今年，要加?強(qiáng)四支隊(duì)伍?的建設(shè)：個(gè)?險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)?、團(tuán)險(xiǎn)隊(duì)伍?建設(shè)、中介?隊(duì)伍建設(shè)、?收展員隊(duì)伍?建設(shè)。要在?隊(duì)伍規(guī)模不?斷壯大的基?礎(chǔ)上，走精?兵之路，大?力培養(yǎng)高產(chǎn)?能業(yè)務(wù)員。?并對四支隊(duì)?伍的各級、?各類業(yè)務(wù)員?實(shí)行分類指?導(dǎo)，錘煉好?能打硬仗的?四個(gè)方面的?隊(duì)伍。四?、繼續(xù)加強(qiáng)?系統(tǒng)和集團(tuán)?業(yè)務(wù)運(yùn)作。?根據(jù)東營的?特點(diǎn)，系統(tǒng)?業(yè)務(wù)和集團(tuán)?業(yè)務(wù)是我們?公司發(fā)展的?優(yōu)勢。要在?原來抓系統(tǒng)?業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)?上，維護(hù)和?鞏固好各個(gè)?業(yè)務(wù)渠道。?同時(shí)對油田?的重點(diǎn)單位?實(shí)施重點(diǎn)公?關(guān)，繼續(xù)擴(kuò)?大集團(tuán)業(yè)務(wù)?，為公司的?發(fā)展造影響?、樹形象。?五、抓好?各方面的管?理。通過管?理，更好的?促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)?展，使公司?向精品公司?的方向不斷?邁進(jìn)。六?、加強(qiáng)思想?政治工作和?企業(yè)文化建?設(shè)。全方位?提升企業(yè)文?化層次，真?正做到創(chuàng)品?牌、樹形象?、占市場，?把_太保壽?險(xiǎn)做大做強(qiáng)?。新的一?年即將開始?，讓我們放?眼過去，展?望未來，以?高昂的斗志?，必勝的信?心，團(tuán)結(jié)拼?搏，乘勝而?進(jìn)，打造鋼?鐵團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)?建精品公司?，不斷開創(chuàng)?_太保壽險(xiǎn)?的新局面。?__年是?服飾有限公?司尋求發(fā)展?走向成熟的?一年，也是?我們樹立良?好企業(yè)形象?、取得一定?市場經(jīng)濟(jì)地?位的關(guān)鍵一?年，在上級?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?、西服廠的?支持、全廠?員工的共同?努力下，通?過不斷開拓?創(chuàng)新，取得?了較好的業(yè)?績，實(shí)現(xiàn)了?今年的經(jīng)營?目標(biāo)：完成?凈加...?__年，?在__和_?_的直接領(lǐng)?導(dǎo)和大力支?持下，我公?司圍繞依托?__、開拓?發(fā)展、做大?做強(qiáng)的發(fā)展?思路，創(chuàng)新?工作模式，?強(qiáng)化內(nèi)部管?理，外樹公?司形象，努?力適應(yīng)新形?勢