2023年設(shè)備安全運(yùn)行保障方案范文

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年設(shè)備安全運(yùn)行保障方案范文單位?目標(biāo)責(zé)任人?：設(shè)備安全?主管：有效?日期：__?_年___?月___日?-___年?___月_?__日設(shè)備?安全運(yùn)行目?標(biāo)：1、?加強(qiáng)設(shè)備安?全體系建設(shè)?，建立健全?設(shè)備安全運(yùn)?行的各項(xiàng)管?理制度。完?善設(shè)備安全?運(yùn)行的指揮?、監(jiān)督、執(zhí)?行和考核機(jī)?制，使設(shè)備?安全運(yùn)行事?事有人問(wèn)，?有人管。明?確各級(jí)管理?職責(zé)和權(quán)限?，完善設(shè)備?安全體系，?___機(jī)構(gòu)?。2、完?善各工種作?業(yè)指導(dǎo)書和?操作程序，?所有操作安?全控制點(diǎn)和?操作程序是?設(shè)備人員必?須應(yīng)知應(yīng)會(huì)?的內(nèi)容。?3、加強(qiáng)設(shè)?備管理人員?和操作人員?的管理教育?與培訓(xùn)，使?其敬業(yè)愛崗?、技術(shù)上精?益求精，創(chuàng)?造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)?向上、技術(shù)?上不斷創(chuàng)新?、綜合素質(zhì)?不斷提升的?工作環(huán)境和?晉升平臺(tái)。?新工技術(shù)培?訓(xùn)不少于_?__小時(shí)/?年，老工培?訓(xùn)不少于_?__小時(shí)/?年，考試成?績(jī)存檔。有?培養(yǎng)方向、?教師需具備?理論知識(shí)和?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，?教材教程實(shí)?用，科目?jī)?nèi)?容清晰、培?訓(xùn)計(jì)劃周密?、明確規(guī)定?培訓(xùn)的目標(biāo)?水準(zhǔn)屬哪一?級(jí)的技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)。4、?核對(duì)設(shè)備檔?案，完善設(shè)?備完好狀況?的登記制度?，每年__?_月___?日前，完成?對(duì)設(shè)備工藝?、性能、生?產(chǎn)能力的評(píng)?估，申報(bào)次?年大修計(jì)劃?，并對(duì)全年?設(shè)備運(yùn)行狀?況做好總結(jié)?報(bào)公司設(shè)備?管理部。?5、抓好技?術(shù)人員的隊(duì)?伍建設(shè)，培?訓(xùn)造就適應(yīng)?企業(yè)發(fā)展的?技術(shù)人才。?新工上崗要?明確師徒關(guān)?系，系統(tǒng)操?作工一般學(xué)?徒期為一年?，技術(shù)管理?人員和師傅?要做好傳幫?帶。對(duì)學(xué)徒?期滿經(jīng)考試?不能勝任本?職工作的堅(jiān)?決予以淘汰?，同時(shí)其師?傅及直接管?理人員降一?檔工資。主?任每年需要?帶出一至二?名熟練工，?不少于具有?班長(zhǎng)級(jí)能力?一名。對(duì)培?養(yǎng)技工有功?人員給予表?彰的同時(shí)晉?升一檔工資?。將培養(yǎng)對(duì)?象的成長(zhǎng)列?為技術(shù)干部?的重要考核?內(nèi)容。6?、保持設(shè)備?安全通道的?暢通。每個(gè)?單位都必須?明確一名設(shè)?備安全運(yùn)行?的安全管理?員。其職責(zé)?主要是落實(shí)?設(shè)備安全運(yùn)?行的崗位責(zé)?任制，上傳?下達(dá)保持政?令暢通，信?息共享。考?核設(shè)備安全?運(yùn)行狀況，?了解技術(shù)人?員的思想、?生活、技能?方面的情況?，為單位的?技術(shù)骨干儲(chǔ)?備和設(shè)備安?全運(yùn)行提供?決策依據(jù)。?7、設(shè)備?安全運(yùn)行指?標(biāo)7.1?設(shè)備技術(shù)人?員全年流失?率不超過(guò)_?__%，每?年引進(jìn)或培?養(yǎng)適合本單?位需要的專?業(yè)人員一至?兩名，培養(yǎng)?具有設(shè)備主?任級(jí)能力的?設(shè)備管理人?員一至兩名?。7.2?全年設(shè)備完?好率不低于?___%，?設(shè)備的事故?停機(jī)率不超?過(guò)兩次（以?正常生產(chǎn)階?段突然出現(xiàn)?設(shè)備停機(jī)故?障，___?分鐘內(nèi)不恢?復(fù)生產(chǎn)為界?）。7.?3有設(shè)備安?全運(yùn)行崗位?責(zé)任制和考?核細(xì)則并能?認(rèn)真落2?實(shí)，考核到?位。全年不?發(fā)生___?萬(wàn)元以上的?等級(jí)事故和?人員受傷事?故。7.?4堅(jiān)持以人?為本，關(guān)心?支持專業(yè)技?術(shù)人員的生?活和工作，?使他們保持?旺盛的精力?和積極向上?的心態(tài)，最?大努力的發(fā)?揮每位專業(yè)?技術(shù)人員的?工作潛能，?自覺、主動(dòng)?地為企業(yè)的?發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)?策，對(duì)管理?人員的滿意?度在___?%以上。?7.5加大?設(shè)備安全運(yùn)?行的經(jīng)濟(jì)投?入，確保設(shè)?備安全運(yùn)行?不欠賬，對(duì)?檢查出的問(wèn)?題做到整改?不超期，每?月不少于一?次的設(shè)備安?全檢查，設(shè)?備安全隱患?排查無(wú)遺漏?。7.6?完善事故救?援預(yù)案，負(fù)?責(zé)指揮和救?援的主要負(fù)?責(zé)人要保持?___小時(shí)?通訊暢通，?一旦發(fā)生事?故按照“預(yù)?案”的要求?，報(bào)案迅速?，救援及時(shí)?有效，以最?大的努力減?少損失。事?后認(rèn)真開展?“四不放過(guò)?”進(jìn)行責(zé)任?追究，總結(jié)?教訓(xùn)，使設(shè)?備安全管理?水平和消除?隱患、防災(zāi)?救災(zāi)能力