




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
崗位大練兵領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)講話(一)?各位選手、?同志們:?大家好。?金秋時(shí)節(jié)?,清風(fēng)送爽?,碩果飄香?。在這個(gè)陽(yáng)?光明媚的日?子里,我單?位崗位大練?兵驗(yàn)收評(píng)比?活動(dòng)即將拉?開帷幕。在?此,我代表?中心領(lǐng)導(dǎo)班?子對(duì)這次評(píng)?比活動(dòng)的召?開表示誠(chéng)摯?的祝賀。?征收管理崗?位大練兵活?動(dòng)在我中心?開展已有三?個(gè)多月的時(shí)?間,自活動(dòng)?開展以來,?各收費(fèi)站高?度重視,積?極動(dòng)員,認(rèn)?真___,?狠抓落實(shí),?經(jīng)過宣傳動(dòng)?員和實(shí)施督?導(dǎo)兩個(gè)階段?的努力,各?收費(fèi)站掀起?了學(xué)技術(shù)、?學(xué)業(yè)務(wù)、練?本領(lǐng)、強(qiáng)素?質(zhì)的熱潮,?員工的工作?熱情和業(yè)務(wù)?技能水平得?到了極大提?高。為檢驗(yàn)?前階段活動(dòng)?成果,進(jìn)一?步激發(fā)員工?比技術(shù)、賽?技能、爭(zhēng)一?流的工作熱?情,今天我?們?cè)谶@里舉?辦驗(yàn)收評(píng)比?活動(dòng)。下面?,我就此項(xiàng)?活動(dòng)提以下?幾點(diǎn)要求:?第一,本?著公平、公?正的原則,?各單位參評(píng)?選手要嚴(yán)格?遵守評(píng)比規(guī)?則,進(jìn)一步?把崗位練兵?活動(dòng)引向深?入,文明比?武,賽出風(fēng)?格、賽出水?平。第二?,每一位參?賽選手都要?借這次機(jī)會(huì)?穩(wěn)定發(fā)揮,?奮力爭(zhēng)先,?互相學(xué)習(xí),?共同提高,?并致力將崗?位練兵活動(dòng)?中掌握的知?識(shí)技能運(yùn)用?到實(shí)際工作?中,發(fā)揮好?傳、幫、帶?作用。第?三,各單位?要以此次評(píng)?比活動(dòng)為契?機(jī),認(rèn)真總?結(jié),查找不?足,發(fā)揚(yáng)頑?強(qiáng)拚搏的精?神,不斷促?進(jìn)和帶動(dòng)員?工綜合素質(zhì)?的提升,推?動(dòng)崗位大練?兵活動(dòng)更加?深入持久開?展。最后?預(yù)祝各位參?評(píng)選手取得?優(yōu)異成績(jī)。?預(yù)祝本次活?動(dòng)圓滿成功?。謝謝大?家。崗位大練兵領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)講話(二)?(二)同?志們:企?業(yè)公司第_?__屆職工?崗位大練兵?、技術(shù)大比?武活動(dòng)經(jīng)過?半年多時(shí)間?的緊張比賽?,今天就要?落下帷幕了?。這次活動(dòng)?從___月?份啟動(dòng)以來?,在組委會(huì)?的指導(dǎo)協(xié)調(diào)?下,通過各?方精心__?_,激烈角?逐,選拔出?了總公司八?大通用工種?的___位?技術(shù)能手,?為廣大技術(shù)?工人樹立了?學(xué)習(xí)的榜樣?和追趕的楷?模,活動(dòng)圓?滿成功,取?得了預(yù)期的?效果。這次?活動(dòng)是總公?司職工技術(shù)?水平的大展?示、大檢閱?,更是對(duì)各?單位重視職?工技能素質(zhì)?提高,推進(jìn)?人才選拔和?培養(yǎng)的一次?檢驗(yàn),體現(xiàn)?了總公司對(duì)?提高職工技?術(shù)能力的高?度重視,對(duì)?于推進(jìn)職工?素質(zhì)工程建?設(shè),促進(jìn)創(chuàng)?建學(xué)習(xí)型企?業(yè),爭(zhēng)做知?識(shí)型職工活?動(dòng)的深入開?展具有重要?的意義。在?這里,我代?表總公司,?向給予這次?活動(dòng)關(guān)心和?支持的(集?團(tuán))公司工?會(huì)、勞動(dòng)保?險(xiǎn)部、團(tuán)委?、機(jī)電職業(yè)?技術(shù)學(xué)院、?修建公司、?及總公司所?有參賽單位?的領(lǐng)導(dǎo)和同?志們表示衷?心的感謝。?向在這次活?動(dòng)取得優(yōu)異?成績(jī)的崗位?能手表示衷?心的祝賀。?希望通過這?次活動(dòng),在?總公司各個(gè)?技術(shù)崗位掀?起學(xué)技術(shù)、?練本領(lǐng)的熱?潮,把總公?司職工整體?技術(shù)水平推?向一個(gè)新的?臺(tái)階。下面?,我講三點(diǎn)?意見。一?、職工技術(shù)?素質(zhì)決定企?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力?。目前,?總公司加工?制造業(yè)的經(jīng)?營(yíng)收入占經(jīng)?營(yíng)總收入_?__%左右?,是總公司?效益的主要?來源,廣大?技術(shù)工人則?是總公司收?入、產(chǎn)值和?利潤(rùn)的直接?創(chuàng)造者。近?年來,我們?通過引進(jìn)和?培養(yǎng),使總?公司的職工?隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有?了一定程度?的改善,但?是,從總體?上看,我們?的專業(yè)技術(shù)?工人的絕對(duì)?數(shù)量和操作?能力與(集?團(tuán))公司、?與同行業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手相比?還有較大的?差距,遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不能適應(yīng)總?公司快速發(fā)?展的要求。?總公司在崗?的___人?中,技術(shù)工?人和生產(chǎn)操?作工人共_?__人,占?___%,?但通過職業(yè)?技能鑒定的?技術(shù)工人只?有___人?,其中技師?___人,?高級(jí)工__?_人,中級(jí)?工___人?,初級(jí)工_?__人,中?高級(jí)技術(shù)工?人只占職工?總?cè)藬?shù)的_?__%左右?,與發(fā)達(dá)國(guó)?家___%?的比例相差?甚遠(yuǎn),并且?關(guān)鍵崗位和?特殊工種存?在著嚴(yán)重的?技工斷層現(xiàn)?象??偣?的人力資源?結(jié)構(gòu)主要是?由歷史原因?形成的,勞?務(wù)工、高中?以下學(xué)歷的?職工占總?cè)?數(shù)的比例很?大,職工整?體技術(shù)等級(jí)?偏低,職工?現(xiàn)有的技術(shù)?素質(zhì)已成為?制約企業(yè)發(fā)?展的瓶頸。?眾所周知?,發(fā)達(dá)國(guó)家?的(范本)?技術(shù)工人對(duì)?促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)?展起著非常?重要的作用?。德國(guó)、日?本制造業(yè)發(fā)?達(dá),產(chǎn)品質(zhì)?量高,這與?這兩個(gè)國(guó)家?重視技術(shù)人?才的培養(yǎng)關(guān)?系很大,正?如德國(guó)人說?的,他們有?一支數(shù)量多?、素質(zhì)高、?技術(shù)能力強(qiáng)?的產(chǎn)業(yè)工人?隊(duì)伍,成為?經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)德?國(guó)公開的_?__武器。?日本二戰(zhàn)以?后迅速崛起?,也是重視?工人的技術(shù)?水平,而且?把技工作為?人才。作為?世界工廠的?中國(guó),沿海?一些企業(yè)高?薪聘請(qǐng)工人?技師,已經(jīng)?成為一種普?遍現(xiàn)象。企?業(yè)的效益最?終要靠生產(chǎn)?的產(chǎn)品來實(shí)?現(xiàn),工程師?的圖紙畫得?再好再精確?,可是操作?工人就差一?毫米,最終?出來的還是?次品。企業(yè)?的競(jìng)爭(zhēng),說?到底是人才?的競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)?現(xiàn)總公司更?快更好發(fā)展?,迫切需要?建立一支高?技能的職工?人才隊(duì)伍。?二、推進(jìn)?職工素質(zhì)工?程建設(shè),提?高職工技術(shù)?水平是總公?司發(fā)展的當(dāng)?務(wù)之急。?__五期間?,是總公司?發(fā)展的關(guān)鍵?時(shí)期,我們?將通過球團(tuán)?二期工程建?設(shè)、___?萬噸燒堿項(xiàng)?目、四氯化?鈦項(xiàng)目和_?__萬噸甲?醇等項(xiàng)目建?設(shè),全面改?善總公司的?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),?提高總公司?的整體競(jìng)爭(zhēng)?實(shí)力。這些?項(xiàng)目能否順?利實(shí)施,能?否發(fā)揮投資?效益,這些?目標(biāo)能否順?利實(shí)現(xiàn),關(guān)?鍵在于人才?。要實(shí)現(xiàn)總?公司的跨越?式發(fā)展,打?造百億元企?業(yè),就必須?在管理創(chuàng)新?、體制創(chuàng)新?和技術(shù)創(chuàng)新?上下工夫,?總公司各行?業(yè)、各領(lǐng)域?都需要大量?的專業(yè)人才?,專業(yè)技術(shù)?人才更是支?撐新項(xiàng)目開?發(fā)和新技術(shù)?應(yīng)用的必不?可少的支撐?條件,沒有?人才的支持?,加快發(fā)展?就是一句空?話。總公司?近年的一些?項(xiàng)目之所以?收效較好,?一個(gè)重要原?因就是我們?重視和抓好?了人才的引?進(jìn)的培養(yǎng),?如球團(tuán)廠、?軋鋼廠等,?我們采取多?種方式招攬?人才,采取?多種方式進(jìn)?行培訓(xùn),使?人力資源較?好的適應(yīng)了?這些新項(xiàng)目?發(fā)展的需要?。近年來?,總公司每?年因退休、?調(diào)離等原因?有幾百人,?這在一定程?度上緩解了?一些單位人?員富余、冗?員過多的壓?力,但這也?出現(xiàn)了一些?單位專業(yè)技?術(shù)人員短缺?的問題。我?們每年都要?對(duì)一些單位?的人員在總?公司內(nèi)部進(jìn)?行調(diào)劑,但?在總公司范?圍內(nèi),專業(yè)?技術(shù)人員及?技術(shù)仍存在?很大的缺口?。人力資源?部曾經(jīng)對(duì)目?前及未來五?年總公司專?業(yè)人員需求?做了調(diào)查,?缺口大約_?__人左右?。這個(gè)缺口?不可能全部?通過外部引?進(jìn)來解決,?我們將通過?引進(jìn)、培養(yǎng)?、優(yōu)化配置?相結(jié)合的方?式來解決。?根據(jù)總公司?__五人力?資源規(guī)劃,?總公司未來?五年將引進(jìn)?高校畢業(yè)生?___人,?從職業(yè)技術(shù)?學(xué)院引進(jìn)操?作工人__?_余人,從?外部單位引?進(jìn)緊缺人才?___余人?。我們將全?面實(shí)施素質(zhì)?工程,培養(yǎng)?重點(diǎn)專業(yè)工?程和工商管?理研究生_?__余人;?培養(yǎng)工人技?師___余?人,高級(jí)工?___余人?,中級(jí)工_?__余人。?同時(shí)要改善?職工隊(duì)伍學(xué)?歷結(jié)構(gòu)和技?能結(jié)構(gòu),到?___年,?本科及以上?學(xué)歷員工達(dá)?到___人?,中級(jí)及以?上專業(yè)技術(shù)?職務(wù)人員達(dá)?到___人?,中級(jí)及以?上等級(jí)技術(shù)?工人達(dá)到_?__人。在?公司內(nèi)部,?我們將實(shí)現(xiàn)?人力資源有?序流動(dòng),通?過調(diào)劑余缺?,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)?等到方式,?盤活人力資?源存量。同?時(shí),我們將?對(duì)總公司薪?酬設(shè)計(jì)、績(jī)?效考核和培?訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行?相應(yīng)改進(jìn)。?我們要采取?多種方式,?想盡一切辦?法,把人才?短缺這塊短?板補(bǔ)上。?三、大力營(yíng)?造尊重知識(shí)?、尊重勞動(dòng)?、尊重技能?的良好氛圍?。今年是國(guó)?資委、全國(guó)?總工會(huì)提出?開展創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型___?、爭(zhēng)創(chuàng)知識(shí)?型職工活動(dòng)?的第三年,?也是全面深?化職工素質(zhì)?工程的重要?一年,我們?要以本次技?術(shù)比武為契?機(jī),不斷深?化職工素質(zhì)?工程建設(shè),?在總公司形?成學(xué)本領(lǐng)、?學(xué)技術(shù)的良?好氛圍。?第一、總公?司要加強(qiáng)培?訓(xùn)和引導(dǎo)。?要以文化素?質(zhì)教育為基?礎(chǔ),以崗位?技術(shù)和職業(yè)?資格培訓(xùn)為?核心,努力?打造三高(?技術(shù)、管理?、制造)人?才,培養(yǎng)一?批環(huán)保、機(jī)?電、合金冶?煉、金屬材?料、化工等?專業(yè)高級(jí)技?術(shù)人才,培?養(yǎng)一批工商?管理、市場(chǎng)?營(yíng)銷、資本?運(yùn)營(yíng)方面的?高級(jí)經(jīng)營(yíng)管?理人才,培?養(yǎng)一批能夠?解決生產(chǎn)操?作中重大難?題、具有實(shí)?際操作技能?的高級(jí)技能?人才。加強(qiáng)?特種作業(yè)操?作和特殊專?業(yè)人員資質(zhì)?培訓(xùn),鼓勵(lì)?專業(yè)人才參?加國(guó)家級(jí)職?業(yè)資格培訓(xùn)?及取證,按?不同要求相?應(yīng)提高待遇?。完善激勵(lì)?機(jī)制,分配?向優(yōu)秀人才?、關(guān)鍵崗位?、技術(shù)精英?傾斜,特別?要增強(qiáng)技術(shù)?崗位對(duì)專業(yè)?人才的吸引?力。第二?、各單位要?為職工學(xué)文?化、學(xué)技術(shù)?創(chuàng)造條件。?要重視員工?培訓(xùn),要繼?續(xù)加強(qiáng)與高?校、科研院?所及相關(guān)企?業(yè)的合作與?聯(lián)系,通過?送培研修及?專業(yè)繼續(xù)教?育、送外考?察、異地崗?位培訓(xùn)等方?式,提高職?工的專業(yè)及?技術(shù)技能。?要鼓勵(lì)職工?通過函授、?電大、夜大?、自考等形?式學(xué)習(xí)新知?識(shí)、新業(yè)務(wù)?,不斷提高?專業(yè)技能和?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?要充分發(fā)揮?___優(yōu)勢(shì)?,大力開展?職工業(yè)務(wù)教?育、工作經(jīng)?驗(yàn)交流、讀?書自學(xué)活動(dòng)?,號(hào)召職工?參加爭(zhēng)創(chuàng)文?明單位,爭(zhēng)?當(dāng)文明職工?。第三、?廣大職工要?勤于學(xué)習(xí),?敏于求知。?在我們的職?工中,特別?是生產(chǎn)一線?上的年輕職?工,都有著?十分強(qiáng)烈的?求知愿望,?不滿足于現(xiàn)?狀,渴望實(shí)?現(xiàn)自身價(jià)值?的愿望強(qiáng)烈?,要求針對(duì)?性、適應(yīng)性?培訓(xùn)的愿望?強(qiáng)烈。這說?明多年改革?發(fā)展的洗禮?,大家已適?應(yīng)了競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)?新、挑戰(zhàn)自?我的發(fā)展潮?流,說明職?工學(xué)知識(shí)、?增長(zhǎng)才干逐?漸成為自發(fā)?行為。由此?,我們一定?要給每一個(gè)?職工展現(xiàn)自?我、發(fā)現(xiàn)自?我、實(shí)現(xiàn)自?我價(jià)值的舞?臺(tái),調(diào)動(dòng)一?切積極因素?,營(yíng)造良好?氛圍。要立?足崗位,扎?實(shí)工作,讓?技術(shù)能手成?為人人羨慕?、人人尊重?、人人學(xué)習(xí)?的榜樣。崗?位練兵、技?術(shù)比武是促?進(jìn)職工技術(shù)?水平提高的?一種傳統(tǒng)的?行之有效的?方法。近幾?年來,總公?司開展了一?系列崗位大?練兵、技術(shù)?大比武等活?動(dòng),收到了?良好效果,?成績(jī)都令人?滿意。特別?今年以來,?我們又持續(xù)?開展了半年?多的崗位練?兵和技術(shù)比?武活動(dòng),職?工業(yè)務(wù)操作?水平有了大?的提高。通?過這次比武?,又發(fā)現(xiàn)和?培養(yǎng)了一批?的技術(shù)能手?。全體操作?工人要向獲?得表彰的人?員學(xué)習(xí),獲?得表彰的崗?位能手要發(fā)?揮帶頭模范?作用,積極?引導(dǎo)青年員?工學(xué)技術(shù)、?學(xué)業(yè)務(wù)。每?個(gè)職工只有?立足崗位,?一點(diǎn)一滴地?學(xué),一步一?步地練,才?能練就過硬?的本領(lǐng)。?同志們。人?才是成就事?業(yè)的關(guān)鍵。?讓我們共同?努力,合力?打造一支技?術(shù)精、作風(fēng)?正、素質(zhì)高?的職工隊(duì)伍?,將總公司?變成人人愛?崗敬業(yè)、個(gè)?個(gè)爭(zhēng)當(dāng)能手?的競(jìng)技場(chǎng),?讓職工的創(chuàng)?造潛力和創(chuàng)?新活力變?yōu)?企業(yè)源源不?斷的發(fā)展動(dòng)?力,推動(dòng)總?公司快速發(fā)?展。崗位大練兵領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)講話(三)?(三)尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位來賓?、同志們?:在這充?滿豐收喜悅?的日子里,?我們?cè)趧倓?落成的體能?康復(fù)訓(xùn)練廣?場(chǎng),舉行_?__首次警?察隊(duì)伍崗位?大練兵匯報(bào)?演練,這是?對(duì)___年?崗位大練兵?成果的檢驗(yàn)?,更是進(jìn)一?步展示__?_精神,展?示___風(fēng)?采,奏響_?__主旋律?的開始。同?時(shí),我們榮?幸地邀請(qǐng)到?了省___?廳、省__?_局各位領(lǐng)?導(dǎo)和來賓親?臨現(xiàn)場(chǎng)觀摩?指導(dǎo)。_?__所崗位?大練兵活動(dòng)?是實(shí)施__?_年全省_?__隊(duì)伍建?設(shè)的重要組?成部分。整?個(gè)崗位大練?兵活動(dòng)按照?政治堅(jiān)定、?業(yè)務(wù)精通、?作風(fēng)優(yōu)良、?執(zhí)法公正的?總體要求,?堅(jiān)持以練體?能、練技能?、練業(yè)務(wù)為?主要內(nèi)容,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025陜西省安全員知識(shí)題庫(kù)附答案
- 華能電廠采購(gòu)合同范本
- 個(gè)人投資項(xiàng)目合同范本
- 2025河北省安全員-C證(專職安全員)考試題庫(kù)
- 廠家金融分期購(gòu)車合同范本
- 勞動(dòng)合同范本美容
- 卡口抓拍合同范本
- 鄉(xiāng)村勞務(wù)服務(wù)合同范本
- 加盟餐飲合同范本
- 2025年吉林省安全員知識(shí)題庫(kù)及答案
- 蘇教版科學(xué)五年級(jí)下15《升旗的方法》教案
- 現(xiàn)代工業(yè)發(fā)酵調(diào)控緒論
- 超高性能混凝土項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)(參考模板)
- 電纜橋架招標(biāo)文件范本(含技術(shù)規(guī)范書)
- 試車場(chǎng)各種道路施工方案設(shè)計(jì)
- 部編版四年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)第二單元《習(xí)作:我的奇思妙想》課件PPT
- PS零基礎(chǔ)入門學(xué)習(xí)教程(適合純小白)PPT課件
- XX輸變電工程公司作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)庫(kù)(精品模板)
- 涂裝行業(yè)常用日語(yǔ)單詞集
- 頭頸部影像學(xué)表現(xiàn)(詳細(xì)、全面)
- 《國(guó)際商務(wù)》PPT課件.ppt
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論