公司部門經(jīng)理競聘演講稿范文（2篇）

第3頁共3頁公司部門經(jīng)理競聘演講稿范文非?常感謝公司?，董事長給?以我這個平?臺，讓我得?以學(xué)習(xí)和成?長。這次員?工總結(jié)大會?，不僅是一?次總結(jié)大會?，更是一次?鼓舞士氣、?激勵斗志的?大會。關(guān)于?人事的這份?工作那我就?簡單說一下?，我要做的?內(nèi)容，最要?有五個方面?的內(nèi)容：?第一，加強?人才隊伍建?設(shè)和員工培?訓(xùn)。我將認?真落實公司?關(guān)于人事工?作的工作思?想，結(jié)合公?司實際制定?適合與科學(xué)?的人才培訓(xùn)?機制，加強?培訓(xùn)力度，?針對性的對?員工進行禮?儀、服務(wù)等?方面的培訓(xùn)?，并使各項?培訓(xùn)工作制?度化、科學(xué)?化、定期化?。第二，?大膽嘗試，?創(chuàng)立人才激?勵機制。人?才管理中，?我要引入公?平競爭，作?為激活用人?機制的啟搏?器改革分配?制度，作為?激活用人機?制的助推器?還要以實行?業(yè)績考核作?為激活用人?機制的潤滑?劑，為我們?的人事管理?工作注入新?的活力。?第三，嚴謹?細致，一絲?不茍，做好?管理層和各?員工的監(jiān)督?工作。我要?加強自身修?養(yǎng)，養(yǎng)成多?思，多做，?少說的作風(fēng)?，工作中嚴?謹細致，一?絲不茍。時?刻牢記人事?工作老前輩?的教誨：搞?人事工作要?學(xué)會和習(xí)慣?替別人做嫁?衣，而且必?須針針線線?細細縫制，?來不得半點?馬虎。第?四，努力學(xué)?習(xí)，開拓創(chuàng)?新。我將加?強自我素質(zhì)?建設(shè)，認真?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識，解放思?想，開拓創(chuàng)?新，積極征?求各項意見?，把人事處?的工作推向?一個新的高?度。無論?如何，我將?近我最大的?努力去完成?我的工作，?謝謝大家!?公司部門經(jīng)理競聘演講稿范文（二）各?位同事：?大家下午好?!有人演?講說我像一?位專門演皇?帝的電視明?星，(呵呵?，太抬舉我?了)，其實?我誰也不像?，我就像我?自己。今天?很高興來到?秀麗的__?_，上有天?堂，下有演?講蘇杭，_?__一直是?我向往的地?方，想不到?，在這個火?熱的夏天我?就真的來到?了演講美麗?的西子湖畔?!大家說，?___美不?美，(美)?，那___?的店長們美?不美(笑，?美)。好的?演講，大家?很有自信心?，那我們的?營業(yè)額就有?希望了!那?我就覺得上?天堂真的很?好!我到?這里來工作?，是希望帶?領(lǐng)大家快樂?地工作，大?家知不知道?中國國家足?球隊曾有個?教練叫米盧?的，他提倡?的是一種快?樂足球，所?以他率領(lǐng)的?中國隊第一?次出現(xiàn)在世?界杯的舞臺?上!今天，?我?guī)Ыo大家?的同樣是快?樂零售，所?以一年以后?，我希望我?們___的?門店單店日?均同樣能排?名全國各分?部中的第一?名，大家有?沒有信心!?有沒有!(?有)大家想?不想快樂!?想不想!(?想)俗話?說：新官上?任三把火!?可是我燒的?不是三把火?，而是帶給?大家三個快?樂!工作快?樂、學(xué)習(xí)快?樂、生活快?樂!大家想?一想，只要?我們的店長?們快樂了，?店里的員工?們也就會快?樂，大家都?快樂了，工?作就會有_?__、學(xué)習(xí)?就會有心情?，生活就會?有熱情!我?們的顧客_?__也就會?快樂地購物?了，那時，?我們的營業(yè)?額想不上升?都難!還?有人怕出名?，豬怕壯，?大家是不是?看到我很壯??所以我希?望自己瘦下?來(因為我?是屬豬的嘛?)，所以大?家跟著我干?是會很辛苦?的!門店的?營運管理離?不開基礎(chǔ)管?理，營運管?理的基礎(chǔ)就?是抓流程、?抓制度、抓?過程、抓服?務(wù)、抓商品?、抓激勵考?核，是要眉?毛胡子一把?抓(呵呵)?，我們的業(yè)?績才會上來?，大家說，?是不是會很?辛苦?不過?，只要我們?方法得當(dāng)，?只要我們有?一顆積極的?心態(tài)，大家?就不會很辛?苦，就會從?工作中體會?到學(xué)習(xí)的快?樂、體會到?營業(yè)額提升?的快樂、體?會到___?分部發(fā)展的?快樂!業(yè)?績的提升離?不開團隊的?建設(shè)，沒有?___的個?人，只有_?__的團隊?，我希望各?位區(qū)域經(jīng)理?能團結(jié)在我?的周圍，店?長能團結(jié)在?區(qū)域經(jīng)理的?周圍，員工?們能團結(jié)在?店長的周圍?!我們一起?團結(jié)在公司?___的周?圍，這樣我?們的團隊就?會無比強大?!眾志成城?，上下一心?，我們還會?怕我們的業(yè)?績不會提升?嗎?我提?倡總部的員?工要全心全?意為門店服?務(wù)，門店的?員工要全心?全意為顧客?服務(wù)，零售?就是一項服?務(wù)性工作，?我和大家一?樣，剛?cè)牍?司的時候，?我在門店做?見習(xí)藥師，?三個月后做?店長，七個?月后做區(qū)域?經(jīng)理，一年?后做門店部?經(jīng)理，二年?后做總經(jīng)理?助理，三年?后任副總經(jīng)?理，可是不?管我做到什?么樣的職位?，我一直都?是全心全意?為門店服務(wù)?，做好門店?的忠實仆人?。這就是一?種服務(wù)的心?態(tài)，心態(tài)決?定一切，熱?愛才會成功?!我希望我?們的店長們?同樣能在我?們的公司有?一個好的發(fā)?展!在以?后的工作里?，我們將會?一起同甘共?苦，全力沖?刺下半年的?營業(yè)額。同?時我也希望?給大家營造?一個公平、?公開、公正?的管理環(huán)境?，營造一個?學(xué)習(xí)、進步?、快