2023年2月車(chē)間個(gè)人總結(jié)范文

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?2月車(chē)間個(gè)?人總結(jié)范文?緊張的_?_年過(guò)去了?,過(guò)去的一?年可以說(shuō)是?不平凡的一?年,作為車(chē)?間的一名技?術(shù)人員，我?在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)?和同志們的?關(guān)心和支持?下，通過(guò)努?力工作，為?企業(yè)做出了?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。在過(guò)去的?一年中，我?在工作和生?活中高標(biāo)準(zhǔn)?要求自己，?做了很多工?作，現(xiàn)將一?年來(lái)的工作?總結(jié)一、?加強(qiáng)政治理?論和技術(shù)知?識(shí)學(xué)習(xí)，全?面提高自己?的政治文化?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平。在?__年度工?作中，我緊?跟時(shí)代的步?伐，加強(qiáng)理?論知識(shí)方面?的學(xué)習(xí)，通?過(guò)閱讀《_?_》，進(jìn)一?步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)?____的?內(nèi)涵和精髓?，努力做到?認(rèn)識(shí)上有新?提高、運(yùn)用?上有新收獲?，達(dá)到指導(dǎo)?實(shí)踐、促進(jìn)?工作、提高?工作水平和?服務(wù)能力的?目的，同時(shí)?學(xué)習(xí)了__?_書(shū)記的_?__榮辱，?并按照八榮?八的恥的要?求來(lái)做人做?事，并及時(shí)?寫(xiě)入常思想?江報(bào)，積極?向黨___?靠攏，爭(zhēng)取?早日成為一?名___員?。在工作中?不斷的學(xué)習(xí)?新技術(shù)新工?藝，不斷的?充實(shí)自己，?不斷的提高?自己的技術(shù)?水平，來(lái)指?導(dǎo)自己的工?作。二、?工作中發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)合作精?神，努務(wù)完?成車(chē)間的生?產(chǎn)任務(wù)1?、在平時(shí)的?工作中，首?先做好日常?工作，我與?車(chē)間其他技?術(shù)員既有分?工又有合作?，堅(jiān)持經(jīng)常?和其他技術(shù)?員進(jìn)行工作?交流，充分?發(fā)揚(yáng)民主，?杜絕獨(dú)斷專(zhuān)?行，統(tǒng)一思?想統(tǒng)一步驟?，從而圓滿(mǎn)?完成車(chē)間的?各項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)。__年?配合其他技?術(shù)員根據(jù)車(chē)?間可紡性合?理安排小修?機(jī)臺(tái)和換噴?頭機(jī)臺(tái)，累?計(jì)改紡__?_臺(tái)，十幾?個(gè)品種。?2、根據(jù)行?業(yè)協(xié)會(huì)的精?神，__年?__月份公?司要求五長(zhǎng)?絲車(chē)間北區(qū)?停車(chē)，我配?合其他技術(shù)?員做好停車(chē)?期間的工藝?處理和平時(shí)?的串堿工作?，并把在工?作中遇到的?問(wèn)題及時(shí)向?車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，安排相?關(guān)人員解決?。__月份?北區(qū)開(kāi)車(chē)，?做好開(kāi)車(chē)前?期的準(zhǔn)備工?作，做好工?藝處理，提?前將各項(xiàng)工?藝參數(shù)調(diào)整?到位，確保?開(kāi)車(chē)成功，?保證產(chǎn)品質(zhì)?量。3、?由于五長(zhǎng)絲?車(chē)間長(zhǎng)期紡?木槳，導(dǎo)絲?輪廢絲多，?可紡性差，?我經(jīng)常和原?液車(chē)間的技?術(shù)員溝通，?反映車(chē)間的?可紡性情況?，并與職能?處室的技術(shù)?員多聯(lián)系溝?通，希望能?夠改變槳粕?的配比來(lái)提?高可紡性，?今年公司采?取了使用多?種槳粕混用?的辦法，極?大提高了可?紡性。滿(mǎn)筒?率由原來(lái)的?不足___?%上升到了?現(xiàn)的___?%左右。?4、每月將?車(chē)間的生產(chǎn)?情況進(jìn)行一?次總結(jié)，及?時(shí)將總結(jié)上?交到技術(shù)處?;將車(chē)間的?主材消耗進(jìn)?行總結(jié)，及?時(shí)上交計(jì)劃?處。做好統(tǒng)?計(jì)技術(shù)分析?工作，將車(chē)?間生產(chǎn)中出?現(xiàn)的異常情?況，進(jìn)行分?析采取糾正?措施，寫(xiě)出?糾正措施報(bào)?告。三、?完成第五長(zhǎng)?絲車(chē)間作業(yè)?指導(dǎo)書(shū)的編?寫(xiě)和印刷工?作__年?根據(jù)企管處?的安排，要?求各個(gè)車(chē)間?完成作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)的換版?工作，新的?作業(yè)要求按?照三合一體?系的要求編?寫(xiě)，我和其?他技術(shù)員明?確分工，使?新的作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)包含環(huán)?境和職業(yè)健?康方面的內(nèi)?容，更適用?于實(shí)際操作?。__月份?將作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)及時(shí)發(fā)放?到了職工手?中，圓滿(mǎn)完?成了作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)的換版?工作。四?、認(rèn)真安排?好職工培訓(xùn)?工作提高職?工的理論水?平和操作水?平搞好職?工培訓(xùn)工作?是我們車(chē)間?一項(xiàng)長(zhǎng)抓不?懈的工作，?為此我們車(chē)?間特別制定?了培訓(xùn)制度?，要求每個(gè)?班組每月至?少___兩?次職工培訓(xùn)?，開(kāi)展形式?多樣的職工?培訓(xùn)，對(duì)于?新工轉(zhuǎn)崗工?要求有師帶?徒合同，由?技術(shù)員鑒定?合格后方可?獨(dú)立上崗。?今年__月?份___職?工做三合一?體系知識(shí)答?卷，加強(qiáng)了?職工對(duì)三合?一體系知識(shí)?的了解。又?利用業(yè)余時(shí)?間___職?工進(jìn)行三合?一體系知識(shí)?的學(xué)習(xí)，使?職工對(duì)公司?的方針目標(biāo)?有更好理解?等，為公司?內(nèi)審和外審?打下良好基?礎(chǔ)。配合各?工段班組搞?好青工技術(shù)?比賽，提高?職工實(shí)際操?作技能。加?強(qiáng)新版作業(yè)?指導(dǎo)書(shū)的學(xué)?習(xí)，今年_?_月份，_?__我車(chē)間?全體職工全?部進(jìn)行了理?論知識(shí)考試?。提高了職?工理論知識(shí)?。四班職工?堅(jiān)持第二個(gè)?早班學(xué)習(xí)，?由于四班紡?絲工是控制?車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)?量的關(guān)鍵崗?位。平時(shí)很?注重紡絲工?工藝知識(shí)的?學(xué)習(xí)，對(duì)影?響產(chǎn)品質(zhì)量?的主要工藝?要讓職工明?白，反復(fù)的?給職工講，?尤其是__?_月份總經(jīng)?理走訪(fǎng)客戶(hù)?后，帶回來(lái)?的脆斷絲筒?子，讓職工?親自感受脆?斷絲給用戶(hù)?帶來(lái)?yè)p失，?讓職工在工?作中如何避?免脆斷絲的?產(chǎn)生，始終?給職工敲響?警鐘，增強(qiáng)?職工在工作?中的責(zé)任感?。五、按?照三合一體?系的要求搞?好車(chē)間的認(rèn)?證工作，推?進(jìn)三合一體?系在車(chē)間的?有效運(yùn)行。?在過(guò)去的?一年中積極?推進(jìn)三個(gè)體?系在本部門(mén)?的有效運(yùn)行?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?相關(guān)的管理?和技術(shù)知識(shí)?，加強(qiáng)《程?序文件》和?《管理手冊(cè)?》的學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)?的理解，按?照《內(nèi)部審?核程序》的?要求，編制?本部門(mén)的年?度審核計(jì)劃?，并按照計(jì)?劃___部?門(mén)的內(nèi)審工?作，今年_?__月份，?___車(chē)間?有關(guān)人員對(duì)?車(chē)間的危險(xiǎn)?源和環(huán)境因?素進(jìn)行了重?新辨識(shí)和完?善，對(duì)車(chē)間?的法律法規(guī)?清單等相關(guān)?文件進(jìn)行更?新，規(guī)范各?種報(bào)表記錄?。__月份?邀請(qǐng)其他兄?弟部門(mén)和相?關(guān)職能處室?內(nèi)審員對(duì)本?部門(mén)進(jìn)行內(nèi)?部審核，對(duì)?審核中別人?提出的問(wèn)題?，提出改進(jìn)?的議建和建?議，推進(jìn)三?合一管理體?系在本部門(mén)?的不斷完善?和改進(jìn)，來(lái)?迎接公司一?年一度的內(nèi)?審和外審工?作。與認(rèn)證?辦的同志多?聯(lián)系、多溝?通、發(fā)揮橋?梁和紐帶作?用，對(duì)我車(chē)?間的職工和?來(lái)我們車(chē)間?參觀(guān)的相關(guān)?人員，傳達(dá)?、解釋、貫?徹公司的管?理方針和公?司在質(zhì)量/?環(huán)境/職業(yè)?健康安全管?理方面的有?關(guān)要求。并?對(duì)公司的目?標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)?行分解，制?定本部門(mén)的?目標(biāo)、指標(biāo)?和管理方案?，并及時(shí)向?職工傳達(dá)。?__年工?作計(jì)劃：新?的一年對(duì)自?己要有新的?目標(biāo)和要求?在今后的工?作中，我會(huì)?更加努力，?不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的信任?。1、加?強(qiáng)政治理論?學(xué)習(xí)不放松?，努力提高?自己的政治?理論水平。?不斷的提高?自身的綜合?素質(zhì)，更好?的適應(yīng)工作?需要，更出?色的完成各?項(xiàng)任務(wù)。?2、努力學(xué)?習(xí)技術(shù)，不?斷的充實(shí)自?己解決生產(chǎn)?中遇到的問(wèn)?題，更好的?完成公司和?車(chē)間交給的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。3、?加強(qiáng)車(chē)間錠?位管理工作?，確保機(jī)臺(tái)?錠位工藝的?一致，嚴(yán)格?工藝上車(chē)、?規(guī)范操作，?保質(zhì)保量的?完成公司、?車(chē)間下達(dá)的?各項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)。4、?合理安排公?司下達(dá)的改?紡、試紡工?作,新產(chǎn)品?的開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)?工作。5?、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)?技術(shù)的推廣?和應(yīng)用，做?到有目的的?指導(dǎo)生產(chǎn)。?6、認(rèn)真?___推廣?qc攻關(guān)活?動(dòng)，及時(shí)針?對(duì)生產(chǎn)中出?現(xiàn)的問(wèn)題，?有目標(biāo)的開(kāi)?展攻關(guān)活動(dòng)?。7、加?強(qiáng)工藝事故?的處理和預(yù)?防措施，提?高可預(yù)見(jiàn)性?防范。做好?不合格品的?控制，采取?糾正措施。?8、制定?更加詳細(xì)的?職工培訓(xùn)計(jì)?劃和內(nèi)容，?使職工能夠?真正的能夠?提高自身素?質(zhì)。9、?加強(qiáng)職工培?訓(xùn)的監(jiān)督，?對(duì)不安時(shí)_?__學(xué)習(xí)的?工段班組進(jìn)?行考核。?10、堅(jiān)持?落實(shí)三合一?管理體系的?每周檢查制?度。11?、認(rèn)真編寫(xiě)?__年內(nèi)部?審核