2023年監(jiān)理工程師工作總結(jié)范文A

第16頁共16頁2023年?監(jiān)理工程師?工作總結(jié)范?文A轉(zhuǎn)眼?間，一年的?是時間即將?過去，在突?飛猛進(jìn)，日?新月異的今?天，建筑業(yè)?正以它嶄新?的姿態(tài)，推?動著社會的?進(jìn)步，創(chuàng)造?著世界的文?明，去迎接?著人類更美?好的未來。?我從事建?筑業(yè)三十多?年了，深深?的熱愛著自?己的專業(yè)。?作為項目總?監(jiān)，我堅持?強(qiáng)調(diào)以合同?管理為主線?，以質(zhì)量控?制為中心，?實行規(guī)范化?管理。建設(shè)?單位和施工?單位都沒有?過電話和文?投訴，未被?公司巡檢考?評為c類或?d類，杜絕?了安全質(zhì)量?事故的發(fā)生?。從而使監(jiān)?管工作得以?順利進(jìn)行。?去年__?月至今年的?__月公司?派我到技術(shù)?部做巡檢，?走遍了全川?各地，在項?目巡視檢查?中;不怕苦?不怕累，以?查帶糾，互?相學(xué)習(xí)，共?同提高，每?周均超量完?成了公司下?達(dá)的巡檢任?務(wù)。一心為?公司著想，?巡檢時為了?節(jié)約成本經(jīng)?費(fèi)，精打細(xì)?算，從未超?標(biāo)準(zhǔn)為個人?享受，有時?為了節(jié)儉_?__元錢就?要跑幾處才?住下休息吃?飯，最大努?力為公司考?慮。巡檢中?監(jiān)理業(yè)務(wù)水?平和思想素?質(zhì)都受到了?各項目部和?大多數(shù)總監(jiān)?的好評。?1.擔(dān)任項?目總監(jiān)以來?，始終貫徹?了“嚴(yán)格監(jiān)?理，熱情服?務(wù)‘的宗旨?。嚴(yán)格科學(xué)?的貫徹執(zhí)行?建設(shè)工程相?關(guān)的法律，?法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)?，規(guī)范。（?范本）嚴(yán)格?的遵守公正?，誠信，科?學(xué)的工作準(zhǔn)?則，以取信?于業(yè)主和施?工方。在我?的帶領(lǐng)下，?項目部全體?人員能團(tuán)結(jié)?一心，在工?作中兢兢業(yè)?業(yè)、一絲不?茍、盡心盡?職，從不記?較個人得失?。不管烈日?炎炎，還是?狂風(fēng)大雨，?工作中沒有?一聲怨言。?在日常的加?班加點(diǎn)(晚?上10點(diǎn)多?鐘驗收鋼筋?)、節(jié)假日?正常上班沒?有補(bǔ)貼和加?班費(fèi)，為公?司的榮譽(yù)而?任勞任怨的?付出。從而?為公司爭榮?，體現(xiàn)出了?元豐企業(yè)精?神，贏得了?建設(shè)單位和?施工單位的?好評。_?__項目監(jiān)?理資料管理?良好，過程?資料及時、?規(guī)范、完整?;所有的辦?公設(shè)施均按?公司規(guī)定配?置和管理，?資料按照相?關(guān)規(guī)定有始?有終的閉合?規(guī)類并有序?存放規(guī)檔。?3.工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?認(rèn)真執(zhí)行上?級行政主管?部門的規(guī)定?;本人月出?勤不少于_?__%天，?在每一個周?未和國假日?期間，高新?區(qū)安監(jiān)站對?本項目總監(jiān)?、項目經(jīng)理?、甲方代表?實行查崗考?勤，均無缺?勤。例如;?__月底至?__月，我?愛人在老家?生病住醫(yī)院?___月之?久，我作為?一個丈夫沒?有盡到做丈?夫的責(zé)任回?家看望一眼?，但得到了?賢惠妻子的?理解和支持?。又如;_?_月__日?同父所生的?大哥去世，?也沒有時間?為他守靈，?只是到了他?安葬之日才?離開工地一?天。我為的?啥?我想到?的是我肩負(fù)?著公司的重?任，想到的?是工程的質(zhì)?量，安全。?為了肩負(fù)的?重任、為了?元豐的信譽(yù)?，我盡心盡?力地履行監(jiān)?理合同約定?的職責(zé)。?4.為加強(qiáng)?建設(shè)工程施?工質(zhì)量及安?全的監(jiān)督管?理，依據(jù)相?關(guān)的條文、?政策的規(guī)定?;體現(xiàn)施工?過程中的“?驗評分離，?強(qiáng)化驗收;?完善手段;?過程控制”?的指導(dǎo)方針?、體現(xiàn)出元?豐管理的規(guī)?章制度，對?施工過程中?的質(zhì)量控制?、安全監(jiān)督?和實施，實?行了相應(yīng)的?獎懲制度。?使認(rèn)真遵守?公司管理制?度，嚴(yán)格執(zhí)?行部門管理?規(guī)定，按章?辦事履行合?同約定職責(zé)?成為己任。?5.認(rèn)真?履行了一名?總監(jiān)的本職?工作;編制?了監(jiān)理規(guī)劃?及專項監(jiān)理?細(xì)則、__?_每周一次?的監(jiān)理例會?及協(xié)調(diào)會、?___了每?周每月各一?次的專項安?全檢查、審?批施工方案?，審核往來?函件、審簽?監(jiān)理日志。?并不定期的?與業(yè)主和施?工方相應(yīng)人?員溝通、協(xié)?調(diào)與工程相?關(guān)事宜。每?周___了?項目部監(jiān)理?人員學(xué)習(xí)規(guī)?范和監(jiān)理職?責(zé)及規(guī)章制?度。隨時掌?握了解了每?個員工的思?想狀態(tài)，使?他們能發(fā)揮?出各自的積?極性，履行?職責(zé)發(fā)揮出?了主動性和?能動性。提?高了他們的?專業(yè)技術(shù)水?平和管理能?力，為更好?地履行監(jiān)理?合同目標(biāo)值?積極為公司?培養(yǎng)出新一?代精英才子?,受到了項?目部各位員?工的愛戴和?尊敬。_?__本人通?過多年的工?作實踐，積?累了豐富的?實際工作經(jīng)?驗和較強(qiáng)的?施工現(xiàn)場監(jiān)?督管理能力?。在實際工?作中有一定?的___協(xié)?調(diào)能力，有?較強(qiáng)的工作?責(zé)任心和吃?苦耐勞的奉?獻(xiàn)精神。在?工作中以精?心服務(wù)于業(yè)?主的宗旨，?以“守法、?誠信、公正?、科學(xué)”的?準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。?所擔(dān)任總監(jiān)?項目從未發(fā)?生過質(zhì)量安?全事故。去?年擔(dān)任總監(jiān)?的項目被評?為“優(yōu)秀監(jiān)?理部”榮譽(yù)?稱號。每管?理一個項目?均受到了甲?方和施工方?的好評。?作為總監(jiān)，?在今后的工?作中，我將?更加努力的?工作，對技?術(shù)精益求精?，總結(jié)經(jīng)驗?，不斷創(chuàng)新?，為公司多?培養(yǎng)既懂技?術(shù)，又會管?理的復(fù)合型?專業(yè)人員。?更加努力積?極配合公司?的日常管理?，使我項目?的每一個員?工都能成為?更加出色的?監(jiān)理工程師?，為建設(shè)的?發(fā)展更上一?層新臺階，?為社會出更?多的力。?監(jiān)理工程師?個人工作總?結(jié)尊敬的?公司領(lǐng)導(dǎo)，?各位同事：?大家好!?在這里要?首先要感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)，?同事對我一?年來的工作?關(guān)懷及幫助?表示真誠的?感謝。進(jìn)?入__公司?，我走上了?結(jié)構(gòu)工程師?的崗位。雖?然有許多艱?辛，但是伴?著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷，同事的?關(guān)心，一步?步充實著走?了過來。在?這里我們感?覺到了家庭?般的溫暖，?我們是家庭?成員，公司?就是我們的?家。站在?專監(jiān)的崗位?，需要學(xué)習(xí)?較強(qiáng)的專業(yè)?技術(shù)和剛正?不阿的良好?品德。我們?應(yīng)該學(xué)習(xí)老?前輩的工作?經(jīng)驗，他們?的工作特點(diǎn)?，學(xué)習(xí)他們?的人際關(guān)系?的協(xié)調(diào)，?我們應(yīng)該不?時的交流工?作經(jīng)驗，利?用具體事例?，達(dá)到了預(yù)?期目的。我?們每一位監(jiān)?理人員，要?對照自己的?工作找出差?距、不足，?像優(yōu)秀的監(jiān)?理人員學(xué)習(xí)?;我們應(yīng)以?老同志的經(jīng)?驗為基礎(chǔ)，?工作之初就?高起點(diǎn)、嚴(yán)?要求，來共?同提高我們?的服務(wù)水平?、樹立我們?的形象、拓?展我們的發(fā)?展空間。?一、下面是?我從事監(jiān)理?工作學(xué)習(xí)的?一些心得：?首先是做?人的道理;?我們從事?的監(jiān)理工作?，遵守“守?法、誠信、?公正、科學(xué)?”的準(zhǔn)則，?正逐步走向?規(guī)范化，我?們也要努力?成長為一支?敢打硬仗、?團(tuán)結(jié)向上的?有機(jī)團(tuán)體的?一員。我?們應(yīng)該清醒?的認(rèn)識到在?工作中徇私?舞弊、以權(quán)?謀私的行為?對社會對自?己的危害，?希望大家潔?身自好。?在工作及生?活當(dāng)中我們?不僅要學(xué)習(xí)?專業(yè)技術(shù)更?要學(xué)習(xí)做人?的道理，向?老工程師們?學(xué)習(xí)他們對?工作的態(tài)度?及做人的道?理。二、?是關(guān)于監(jiān)理?人員工作方?面的問題：?(一)是?注重___?學(xué)習(xí)和自己?學(xué)習(xí)的統(tǒng)一?。我們單位?監(jiān)理人員的?專業(yè)素質(zhì)參?差不齊，其?水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?能滿足市場?需求，大多?數(shù)監(jiān)理人員?來自純技術(shù)?或施工企業(yè)?，知識結(jié)構(gòu)?較為單一、?___協(xié)調(diào)?能力不足，?缺少年富力?強(qiáng)的骨干人?才。所以我?們一定要注?重學(xué)習(xí)，到?工地不說外?行話，并能?切實解決工?程中出現(xiàn)的?問題，為建?設(shè)單位出謀?劃策。早來?的監(jiān)理員要?不斷進(jìn)取，?起到帶頭作?用，新來的?人員要拼命?學(xué)習(xí)，注重?實踐，干一?點(diǎn)會一點(diǎn)，?注重經(jīng)驗的?積累，應(yīng)盡?快趕上。?(二)是注?重工作方法?，搞好關(guān)系?協(xié)調(diào)。目前?監(jiān)理的形勢?要求我們監(jiān)?理人員，一?是業(yè)務(wù)水平?要高，一心?一意靠在工?程上。二是?要搞好關(guān)系?協(xié)調(diào)。監(jiān)理?是一種服務(wù)?行為，我們?是通過自己?的專業(yè)勞動?得到建設(shè)單?位認(rèn)可，取?得報酬。我?們到工地上?，一定要擺?正位置，不?能以行家自?居、以法律?執(zhí)行者的口?氣，告訴建?設(shè)單位按照?規(guī)范規(guī)程和?法律法規(guī)應(yīng)?該怎么做，?而是要善于?說明情況，?讓建設(shè)單位?明白這樣做?的好處。對?施工單位也?不要以管理?者自居，要?把查出的問?題說清楚，?說清楚后要?加強(qiáng)檢查驗?收，確實無?法解決的，?要讓建方、?項目總監(jiān)進(jìn)?行協(xié)調(diào)。否?則關(guān)系弄僵?，工作也干?不好。對建?設(shè)單位來說?，如果我們?只收費(fèi)、不?服務(wù)，那么?結(jié)果只能是?“為短期利?益，出賣了?自己的未來?”。(三?)是嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，對材?料、驗收批?、分項、分?部工程的驗?收必須做到?親自檢查，?結(jié)論和實物?必須相符。?如果大家對?工程的驗收?似是而非，?檢驗不到位?，走過場，?憑相當(dāng)然簽?，那么早晚?要出質(zhì)量問?題，出了問?題你就要負(fù)?法律責(zé)任。?最后，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和幫助?下，我們會?認(rèn)真努力，?為公司美好?的明天做貢?獻(xiàn)。希望?公司蒸蒸日?上，履創(chuàng)輝?煌。最新?監(jiān)理工程師?工作總結(jié)范?文__年?__月我被?調(diào)入西過境?公路西段第?一駐地辦試?驗室擔(dān)任試?驗檢測工程?師，在領(lǐng)導(dǎo)?的支持和同?事的積極配?合下，本著?“嚴(yán)格監(jiān)理?、熱情服務(wù)?、秉公辦事?、一絲不茍?”的原則，?順利地完成?了本年度的?監(jiān)理試驗工?作，現(xiàn)將今?年的監(jiān)理工?作匯報如下?：1、駐?地辦進(jìn)場以?來，針對本?工程項目需?要及合同條?件的要求，?積極購買試?驗設(shè)備及儀?器，進(jìn)行_?__、調(diào)試?、標(biāo)定，申?請工地臨時?資質(zhì)，同時?不斷完善試?驗實施細(xì)則?、監(jiān)理各項?規(guī)章制度，?各種圖表上?墻，經(jīng)省質(zhì)?檢站驗收一?次通過，具?備施工準(zhǔn)備?階段試驗條?件。在建設(shè)?駐地試驗室?的同時，督?促、檢查承?包商進(jìn)場試?驗人員、設(shè)?備是否滿足?施工及合同?要求以及各?項工作的開?展情況，并?要求承包商?建立健全質(zhì)?量自檢體系?，為順利開?工奠定基礎(chǔ)?。2、開?工前，首先?按照設(shè)計圖?紙及規(guī)范要?求，對承包?商提出的各?種原材料、?砼配合比、?土及石灰土?標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)?行標(biāo)準(zhǔn)、驗?證試驗，使?各項指標(biāo)均?滿足施工規(guī)?范及設(shè)計圖?紙要求，為?全面施工提?供可靠、準(zhǔn)?確的試驗依?據(jù)。3、?材料質(zhì)量控?制，是我們?試驗監(jiān)理質(zhì)?量控制的重?點(diǎn)，合格產(chǎn)?品的前提是?必須具備合?格的原材料?，這是我從?事公路工程?施工最切身?的體會，材?料出廠質(zhì)量?證明書與現(xiàn)?場所進(jìn)材料?型號、規(guī)格?、出廠日期?等的核對，?承包商的自?檢和監(jiān)理抽?檢控制，對?可疑材料的?調(diào)查和復(fù)試?等都是我們?日常材料質(zhì)?量控制工作?中的主要內(nèi)?容，拒絕不?合格材料進(jìn)?入施工現(xiàn)場?。4、施?工過程控制?，每個分項?工程或單項?工程開工前?，監(jiān)理試驗?人員對砼配?合比進(jìn)行檢?驗確認(rèn)后，?方可施工，?施工過程中?隨時觀察砼?的和易性，?始終保持在?設(shè)計要求的?范圍之內(nèi)，?確保砼的內(nèi)?在質(zhì)量，承?包商與監(jiān)理?同時制作具?有代表性的?砼試件，作?為該工程質(zhì)?量控制指標(biāo)?之一。_?_年即將過?去，回顧這?半年來的監(jiān)?理工作，體?會最深的是?做好監(jiān)理工?作，就必須?嚴(yán)格認(rèn)真，?有較強(qiáng)的責(zé)?任心，不管?多么復(fù)雜的?工程只要監(jiān)?理人員能夠?一絲不茍地?按照施工規(guī)?范、規(guī)程履?行職責(zé)，就?能全面的掌?握整個工程?動態(tài)（范本?），控制整?個工程質(zhì)量?，同時監(jiān)理?人員具備了?較高的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，就能?對每一工序?，每一環(huán)節(jié)?，做到事前?提示，將可?能出現(xiàn)的質(zhì)?量問題消滅?在萌芽狀態(tài)?，并對可能?造成質(zhì)量隱?患的環(huán)節(jié)事?先防范，這?兩點(diǎn)對我們?的監(jiān)理工作?大有幫助，?必將有力推?動我們的工?作。雖然?我們一直努?力扎實的去?做每一項工?作，但是還?存在不足之?處，外業(yè)控?制監(jiān)管不力?、內(nèi)業(yè)資料?填寫混亂的?現(xiàn)象時有發(fā)?生，根據(jù)存?在的問題提?醒我們繼續(xù)?認(rèn)真學(xué)習(xí)施?工規(guī)范、試?驗規(guī)程，熟?悉設(shè)計圖紙?，提高業(yè)務(wù)?水平和自身?素質(zhì)，加強(qiáng)?監(jiān)管力度，?加大抽檢頻?率，隨時掌?握施工動態(tài)?（范本），?控制施工質(zhì)?量。在西?過境公路項?目辦、總監(jiān)?辦的大力支?持下和承包?商的積極配?合下，一如?既往的做好?__年的監(jiān)?理試驗工作?，__年任?務(wù)艱巨，工?程量大，對?我們的試驗?工作要求更?為嚴(yán)格，這?就要求我們?每一個試驗?人員做到事?前控制，杜?絕事后處理?，持認(rèn)真負(fù)?責(zé)的工作態(tài)?度，具有較?強(qiáng)的責(zé)任心?，充分熟悉?并掌握業(yè)務(wù)?知識和技能?，彌補(bǔ)過去?的不足，嚴(yán)?格把好工程?材料進(jìn)場質(zhì)?量關(guān)、施工?現(xiàn)場質(zhì)量檢?驗關(guān)，當(dāng)好?工程質(zhì)量的?守護(hù)神，為?華路捷公路?工程技術(shù)咨?詢有限公司?在西部建設(shè)?樹立良好的?企業(yè)形象。?監(jiān)理工程?師工作總結(jié)?我于__?年進(jìn)駐工地?，此季節(jié)正?是項目組任?務(wù)大、樓號?多、時間緊?迫和大戰(zhàn)_?__天的施?工___，?作為一名工?程師，在李?志總監(jiān)和二?組秋組長的?直接領(lǐng)導(dǎo)下?，克服人員?缺、替換多?的困難，結(jié)?合工程實際?開展工作，?本著守法、?公正、科學(xué)?和誠信的原?則，對施工?單位嚴(yán)格遵?循“三控兩?管一協(xié)調(diào)”?的監(jiān)理方針?，監(jiān)幫結(jié)合?，對建設(shè)單?位熱情服務(wù)?的宗旨，嚴(yán)?細(xì)認(rèn)真地開?展項目專業(yè)?監(jiān)理工作，?學(xué)習(xí)___?和秋組長工?作的敬業(yè)精?神，嚴(yán)于要?求自己，至?今歷時多月?的工作，取?得了較好的?效果。面臨?年終，現(xiàn)將?個人具體工?作情況總結(jié)?如下。一?、__區(qū)三?期c區(qū)工程?概況西安?__住宅區(qū)?三期c區(qū)工?程，位于_?__省西安?市___縣?崇皇鄉(xiāng)下徐?吳村及井王?村，占地面?積___畝?，將新建7?2棟___?種戶型__?_戶民用住?宅樓及幼兒?園、綜合會?館等公用設(shè)?施，建筑面?積___萬?平方米。其?與之配套的?室外給水、?排水、熱力?、小區(qū)道路?、天然氣、?強(qiáng)弱電、消?防等配套設(shè)?施。本工程?是于__年?__月__?日開工，將?于__年_?_月全部完?工，交付使?用。該項?目由西安_?_科技工程?有限責(zé)任公?司（__勘?察設(shè)計研究?院）及西北?勘測設(shè)計院?共同設(shè)計，?住宅樓地上?___層（?帶地下室）?均為大開挖?灰土地基，?鋼筋砼條形?基礎(chǔ)，主體?磚混結(jié)構(gòu)，?砼現(xiàn)澆樓面?和屋面，抗?震設(shè)防烈度?為7度。?c區(qū)監(jiān)理二?組的樓號有?：14、?15、16?、17、1?9、20、?21、24?、25、2?6、27、?29、47?、48、4?9、50、?55、56?、57、5?8、59、?60、61?、62、6?3、64、?69、70?、71、7?2、73、?76、77?#和幼兒園?、活動中心?共35棟。?建筑面積約?___萬平?方米。二?、對監(jiān)理工?作的態(tài)度和?認(rèn)識建設(shè)?工程是一種?特殊的產(chǎn)品?，價值大、?使用壽命長?、而且還關(guān)?系到人民的?生命財產(chǎn)安?全、健康和?環(huán)境。因此?，保證建設(shè)?工程質(zhì)量和?使用安全就?成為一項非?常重要的問?題，由于我?們監(jiān)理人員?是有技術(shù)、?會管理、懂?經(jīng)濟(jì)、通法?律的專門人?才，我們監(jiān)?理人員對承?包施工的單?位進(jìn)行優(yōu)良?監(jiān)督與管理?，就會對建?設(shè)工作質(zhì)量?和使用安全?起到重要的?保證作用。?所以，我們?監(jiān)理人員在?工作中，認(rèn)?為工程施工?不符合工程?設(shè)計、不符?合工程質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量?要求的，應(yīng)?及時報告組?長、行業(yè)主?管監(jiān)理及必?要時報告于?___監(jiān)。?并及時給施?工方發(fā)出整?改通知，確?保工程質(zhì)量?，我們要嚴(yán)?格遵守執(zhí)行?gb___?-__工程?監(jiān)理的國家?標(biāo)準(zhǔn)；從監(jiān)?理自進(jìn)駐工?地現(xiàn)場至工?程竣工驗收?，都要做到?遵循“守法?、誠信、公?正、科學(xué)”?的職業(yè)準(zhǔn)則?開展工作；?認(rèn)真學(xué)習(xí)g?b___—?__《建筑?電氣工程施?工質(zhì)量驗收?規(guī)范》、g?b___-?92、gb?___-_?_的國家標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范和有?關(guān)更多的規(guī)?范。（范本?）工作中，?本人能夠認(rèn)?真學(xué)習(xí)相關(guān)?規(guī)范，對開?展專業(yè)監(jiān)理?工作起到了?積極的作用?。認(rèn)真熟?悉圖紙、審?核施工圖紙?設(shè)計，做好?監(jiān)理前期的?準(zhǔn)備工作，?時近___?個月多，在?施工過程中?能從質(zhì)量、?進(jìn)度、安全?各方面進(jìn)行?控制，在工?作過程中遵?守公司制定?的各項規(guī)章?制度，聽從?___監(jiān)的?直接領(lǐng)導(dǎo)和?秋組長的正?常工作安排?；遇到工程?施工中與圖?紙發(fā)生的矛?盾和新問題?，做到仔細(xì)?查閱歷史更?改等文件；?能與施工單?位進(jìn)行良好?的溝通與協(xié)?調(diào)，相互配?合、相互協(xié)?作。三、?三期c區(qū)當(dāng)?前電氣施工?過程中的特?點(diǎn)___?三期c區(qū)電?氣施工監(jiān)理?交底尚不完?善。圖紙不?全和多處細(xì)?部、節(jié)點(diǎn)有?疏漏，加之?單體和平面?圖由兩院共?同設(shè)計，產(chǎn)?生了圖紙出?現(xiàn)了多處矛?盾，圖與表?不符；例c?-70#樓?的配電箱接?線圖是__?.___日?設(shè)計，電表?計量箱是放?在地下室集?中管理,對?講門鈴__?_系統(tǒng)圖是?__.__?_日設(shè)計，?門鈴解碼器?是單戶放置?，須東西兩?戶兩條走線?。而c-4?8#樓的配?電箱接線圖?是__._?_月設(shè)計，?各分戶的電?表計量箱是?分層分戶獨(dú)?立管理；對?講門鈴__?_系統(tǒng)圖是?__.__?_日設(shè)計，?門鈴解碼器?是兩戶一個?，只走一條?線路。同是?一家設(shè)計，?同在一起建?樓，兩棟樓?設(shè)計時間只?差幾天，可?功能和施工?方法截然兩?樣。（以上?問題在a區(qū)?已作變更說?明）本人沒?有查到給c?區(qū)變更通知?，只找到部?分樓號同類?圖紙之后，?對其認(rèn)真進(jìn)?行了核對，?查閱了__?年來的所有?電氣變更補(bǔ)?充通知單并?做了登記,?并和在a區(qū)?監(jiān)理過的工?程師們進(jìn)行?了溝通，對?圖紙存在的?問題逐一紀(jì)?錄，把三期?c區(qū)遺漏的?問題及時在?各樓棟一一?對照，能改?的立即對施?工單位提出?糾正措施。?同時，對施?工方提出的?問題進(jìn)行了?確定的回復(fù)?。收到了不?少效果。?___三期?c區(qū)的電氣?工程的特點(diǎn)?是：群體樓?的建造和群?體人的居住?。某一個圖?紙戶型建造?多棟樓群，?各樓棟所居?住的都是幾?十年在一個?單位工作的?老同事，老?熟人，在居?住時都是竄?門相通，你?我對比，所?以在電氣施?工中，對有?一個統(tǒng)一的?尺寸和規(guī)格?就要求很嚴(yán)?格。__?_分項工程?較多，施工?難度較大。?該建筑電氣?___工程?主要是強(qiáng)、?弱電和防雷?接地系統(tǒng)_?__。強(qiáng)電?又分為多路?空調(diào)、多路?熱水器、普?通插座和照?明。照明又?分為公用樓?道照明、地?下室照明、?室內(nèi)照明等?。4.工?序較多、工?期長，電氣?施工人員換?替較多。工?程項目從開?工即開始接?地網(wǎng)、各種?預(yù)埋線管、?埋件、接地?引線、基礎(chǔ)?埋件等隨土?建一起施工?，然后按照?電氣工程施?工規(guī)范的要?求進(jìn)行電纜?、電線敷設(shè)?,設(shè)備、器?具_(dá)__、?檢測、試驗?、調(diào)試、整?定,最后是?各系統(tǒng)聯(lián)合?測試,合格?后進(jìn)行質(zhì)量?評定和竣工?驗收,持續(xù)?時間貫穿整?個施工過程?將需___?年以上。?5.電氣_?__人員的?技術(shù)差，施?工監(jiān)理難度?大。由于電?氣___在?樓房建設(shè)中?是一個附帶?的施工，往?往施工方將?其分包給他?人，而他人?又分包給第?二分包人，?甚至還有第?三分包的出?現(xiàn)，所以，?在施工中出?現(xiàn)了第一分?包人是尚有?證施工，而?其他二包三?包均是無證?施工的占大?多數(shù)，還有?施工人員年?齡參差不齊?，小的有_?__歲，大?的有60有?余，其文化?層次和技術(shù)?技能甚低，?難于管理。?四、嚴(yán)格?遵守監(jiān)理工?作的方針和?規(guī)范本著?守法、公正?、科學(xué)和誠?信的原則,?給建設(shè)單位?做到監(jiān)理工?作的“三控?制、兩管理?、一協(xié)調(diào)”?的方針。加?強(qiáng)對施工單?位的監(jiān)理工?作力度，做?好動態(tài)（范?本）控制。?渭苑三期c?區(qū)二組監(jiān)理?的建筑面積?約___萬?平方米,工?作中，堅持?質(zhì)量第一，?預(yù)防為主，?過程控制，?終端把關(guān)的?指導(dǎo)思想，?遵守職業(yè)道?德，維護(hù)監(jiān)?理公司的形?象，對施工?單位嚴(yán)格監(jiān)?理，監(jiān)幫結(jié)?合，對建設(shè)?單位熱情服?務(wù)。在質(zhì)量?控制方面做?了以下幾點(diǎn)?。1、質(zhì)?量控制。在?施工中做好?質(zhì)量控制點(diǎn)?的設(shè)置.?（1）關(guān)鍵?部位或薄弱?環(huán)節(jié)，一般?要事先分析?可能造成質(zhì)?量的問題原?因，再針對?原因制定對?策進(jìn)行預(yù)控?。（2）?施工中的關(guān)?鍵工序或環(huán)?節(jié)及隱蔽工?程、采用更?改后的部位?和新材料的?部位或環(huán)節(jié)?、施工中有?難度的、施?工條件或技?術(shù)難度大的?工序或環(huán)節(jié)?。（3）?對施工人員?的控制。監(jiān)?理中，對無?資質(zhì)、無證?件、文化層?次低的人員?、反應(yīng)不敏?感的施工人?員應(yīng)對其進(jìn)?行控制，重?點(diǎn)監(jiān)督；對?施工材料的?質(zhì)量，因直?接影響工程?質(zhì)量和安全?，應(yīng)對其質(zhì)?量與性能重?點(diǎn)控制。（?如：冬天氣?溫低pvc?管易斷裂等?，在澆注板?面時，強(qiáng)烈?要求電工旁?站看管）?2、對承包?施工單位做?好技術(shù)底的?控制。它是?保證施工質(zhì)?量的條件之?一，因此，?每一分項工?程開始實施?前均要進(jìn)行?交底。（?1）嚴(yán)格控?制材料、成?品、半成品?、構(gòu)配件的?檢驗工作，?杜絕了不合?格產(chǎn)品用于?工程中。?（2）審核?施工單位的?技術(shù)交底資?料，了解現(xiàn)?場交底情況?，避免脫節(jié)?，掌握施工?單位的動態(tài)?（范本）。?___城鄉(xiāng)?項目部20?棟樓電氣共?分了___?個班組，本?人在施工中?注意了各班?組間的人員?素質(zhì)、施工?方法、施工?質(zhì)量等的差?異性，有針?對性地采取?措施，對控?制施工質(zhì)量?有一定的提?高。（3?）樣板間起?步：為了減?少大面積的?錯誤和返工?，作樣板間?起步對于規(guī)?范施工單位?的行為和施?工質(zhì)量起到?了重要的作?用。工序施?工中各班組?采取樣板間?起步的方法?，控制效果?較好。要求?每個施工單?位及各班組?都要在每棟?樓上作一套?樣板間，驗?收合格后方?可全面展開?___工作?。（4）?施工中，采?取現(xiàn)場監(jiān)督?、巡視、平?行檢驗相結(jié)?合的方法，?對隱蔽工程?、重要部位?、關(guān)鍵環(huán)節(jié)?、薄弱環(huán)節(jié)?加強(qiáng)質(zhì)量控?制，做到事?必親躬。對?于出現(xiàn)的異?常情況，認(rèn)?真分析，分?清責(zé)任，嚴(yán)?肅處理，較?大問題及時?和工程師楊?培杰進(jìn)行溝?通。3、?對進(jìn)場材料?、構(gòu)配件的?控制。凡運(yùn)?到施工現(xiàn)場?的原材料，?進(jìn)場前應(yīng)向?監(jiān)理提交“?工程材料/?構(gòu)配件/設(shè)?備申報單”?，同事附有?產(chǎn)品出廠合?格證及技術(shù)?說明書，并?由承包單位?按規(guī)定要求?進(jìn)行檢驗的?檢驗報告，?經(jīng)我們監(jiān)理?工程師__?_并確認(rèn)合?格后，方可?進(jìn)場。4?、進(jìn)度控制?安大一項?目部的施工?進(jìn)度相比較?安大二項目?部慢，且施?工質(zhì)量差，?在這種情況?下，通過分?析人員、機(jī)?械和工程量?等情況，提?醒安大施工?單位不要再?多次換人，?要增加先進(jìn)?的機(jī)械（如?要增加彎管?機(jī)等），取?安大二部電?氣___的?先進(jìn)經(jīng)驗，?督促施工單?位調(diào)整人員?、機(jī)械，為?保證總工期?奠定了基礎(chǔ)?。5、工?程施工的質(zhì)?量驗收。工?程施工質(zhì)量?驗收是工程?建設(shè)質(zhì)量控?制的一個重?要環(huán)節(jié)。必?須執(zhí)行g(shù)b?___-_?_《建筑工?程施工質(zhì)量?驗收統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)》，它是?建筑工程各?專業(yè)驗收規(guī)?范的通用準(zhǔn)?則。（1?）線管敷設(shè)?：①、暗?配穿線鋼管?，接口有對?焊現(xiàn)象。在?檢查過程中?經(jīng)常會遇到?此問題，厚?壁鋼管（壁?厚大于2m?m的）對焊?連接，會產(chǎn)?生內(nèi)部結(jié)瘤?，使穿線纜?時損壞絕緣?層，薄壁鋼?管（壁厚小?于等于2m?m的）熔焊?連接會產(chǎn)生?燒穿，埋入?混凝土中會?滲入漿水，?導(dǎo)致導(dǎo)管堵?塞。這些現(xiàn)?象都是不允?許發(fā)生的。?因此gb_?__-__?中14.1?.2強(qiáng)制性?條文要求：?金屬導(dǎo)管嚴(yán)?禁對口熔焊?連接，鍍鋅?和壁厚小于?等于2mm?的鋼導(dǎo)管不?得套管熔焊?連接。厚壁?鋼管應(yīng)加套?管焊接，焊?縫要求飽滿?密實。鍍鋅?鋼管要求螺?紋連接，連?接處兩端用?專用接地卡?固定跨接接?地線。薄壁?鋼管有螺紋?連接、緊定?連接等，但?要求接口采?取封堵措施?，以防止潮?氣滲入管內(nèi)?造成電線絕?緣層老化，?且增加連接?處的電氣導(dǎo)?通性。②?、鋼配線管?敷設(shè)深度不?符合規(guī)范要?求。暗配管?埋設(shè)深度太?深不利于與?盒、箱連接?，有時剔槽?太深會影響?墻體等建筑?物的質(zhì)量；?太淺同樣不?利于與盒、?箱連接，還?會使建筑物?表面有裂紋?，在某些潮?濕場所（如?地下室等）?，鋼導(dǎo)管的?銹蝕會顯現(xiàn)?在墻面上，?所以埋設(shè)深?度恰當(dāng)，既?保護(hù)導(dǎo)管又?不影響建筑?物質(zhì)量。因?此gb__?_-__要?求：暗配的?導(dǎo)管，保護(hù)?層厚度大于?15mm，?且槽應(yīng)用強(qiáng)?度等級不小?于m10的?水泥砂漿抹?面保護(hù)。開?槽要求采用?機(jī)械開槽，?禁止手工開?槽。還有，?鋼管內(nèi)外不?刷防銹保護(hù)?漆，針對這?些問題，在?檢查現(xiàn)場時?其督促施工?方立即糾正?。③、p?vc20管?用量最多，?在敷設(shè)時距?離不準(zhǔn)、彎?角過小、對?接不涂膠、?刻線槽的寬?度不夠、恢?填空鼓、刻?槽有橫走現(xiàn)?象。這些問?題幾乎在現(xiàn)?場查看時天?天約束。?（2）配電?箱___：?a、配電箱?的預(yù)留洞。?由于圖紙上?給與電氣_?__工一個?讓路協(xié)調(diào)的?說明：“電?氣施工時，?電工應(yīng)緊密?配合，做好?預(yù)留洞及預(yù)?埋件工作”?，和圖紙上?對預(yù)留洞不?是明細(xì)的標(biāo)?明了具體尺?寸，所以，?導(dǎo)致了多數(shù)?樓號出現(xiàn)了?無一個統(tǒng)一?有規(guī)范的用?戶計量箱預(yù)?留洞。經(jīng)認(rèn)?真統(tǒng)計，4?7#樓__?_個單元，?只建設(shè)了_?__層，在?___個計?量箱預(yù)留洞?中，只有_?__個洞尚?為合格，其?余有___?個沒有留洞?；___個?預(yù)留洞沒有?過梁,gb?___-_?_《砌體工?程施工質(zhì)量?驗收規(guī)范》?第___條?，砌墻留洞?寛超過3應(yīng)?設(shè)置過梁；?___個留?洞及其糟糕?（有___?個洞的照片?），像這樣?的實例在c?-64#樓?上更為突出?。其他各號?樓棟比比皆?有。b、箱?體質(zhì)量存在?以下幾方面?問題：①不?按圖紙要求?尺寸定型。?②送到工地?的產(chǎn)品尺寸?與圖紙不符?。針對以上?存在的問題?:①要求應(yīng)?嚴(yán)格按設(shè)計?圖紙及有關(guān)?規(guī)范訂貨。?到貨后應(yīng)進(jìn)?行外觀檢查?，檢查是否?有出廠合格?證，銘牌是?否正確，附?件是否齊全?，絕緣件有?無缺損、裂?紋，涂層是?否完整。②?配電箱鐵制?箱體應(yīng)和圖?紙尺寸相符?，凡不符的?尺寸，要查?清廠方是以?說明根據(jù)要?求數(shù)據(jù)生產(chǎn)?的。然后弄?清交底通知?。（3）?各種暗合的?___：①?、插座暗盒?對地高度不?放___線?___或_?__線錯放?___-4?公分___?，使___?的各類暗盒?高度不準(zhǔn)；?同墻面幾個?暗盒___?的不在一個?平面。②、?空調(diào)、熱水?器的高插暗?盒高度不準(zhǔn)?；③、開關(guān)?暗盒位置較?