校區(qū)人事管理制度

人事管理規(guī)定一、為了更好的圓滿校區(qū)的人事管理流程和制度，提升應(yīng)聘者及任職員工對(duì)校區(qū)的滿意度和美譽(yù)度口碑，從而提升招聘奏效，提升員工牢固性和積極性，為業(yè)務(wù)的張開保駕護(hù)航，特?cái)M訂校區(qū)人事管理制度。招聘、1〕在面試過程中需查察應(yīng)聘人員的相關(guān)證件，如：身份證、學(xué)歷證、教師資格1證、培訓(xùn)證書、駕駛證等，核實(shí)過后及時(shí)歸還，不得扣押。〕不得以任何名義向勞動(dòng)者收取財(cái)物、比方定金、押金、保證金、培訓(xùn)開支2等?！趁嬖嚬偌懊嬖嚳畲叨即砥髽I(yè)的形象，在面試過程中注意個(gè)人禮貌禮儀和3行為舉止，制止和應(yīng)聘人員產(chǎn)生矛盾?！惩嵌嗉壹用诵^(qū)張開招聘時(shí)，要做到公正競爭，經(jīng)過距離、校區(qū)負(fù)責(zé)人給4予的崗位和晉升空間、校區(qū)負(fù)責(zé)人的個(gè)人魅力等因素提升自己校區(qū)的競爭力，1/6不能夠相互詆毀，挖墻腳。〕做好面試前的準(zhǔn)備工作，如提前準(zhǔn)備好應(yīng)聘者資料、面試工具表格，提示前5臺(tái)做好款待工作，面試官提前半小時(shí)到面試地點(diǎn)，應(yīng)聘者的面試等待時(shí)間不能夠分鐘，如有高出需要向應(yīng)聘者致歉并送小禮品。5高出〕初試和復(fù)試達(dá)成后，無論經(jīng)過與否，三天之內(nèi)恩賜應(yīng)聘者面試結(jié)果的回復(fù)6〔或郵件、短信通知〕?！承^(qū)在進(jìn)展招聘信息宣布前，須將相關(guān)信息及資料提交總部人事部，待人事7審批經(jīng)過前面可宣布，未經(jīng)總部審批的招聘信息不得私自覺布，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，總部將依照人事管理規(guī)定進(jìn)展處分?！晨偛考?lì)同城不同樣樣指導(dǎo)中心使用同一招聘平臺(tái)，開支均攤；假設(shè)校區(qū)獨(dú)立使用8招聘平臺(tái)，在招聘網(wǎng)站宣布招聘信息必定與同城其他指導(dǎo)中心保持一致性。及以上。10%〕校區(qū)在聘任校長時(shí)，須以股權(quán)方式進(jìn)展激勵(lì)，要求占股9〕各地加盟校區(qū)制止以“優(yōu)勝教育〞的名義招聘非“優(yōu)勝教育校區(qū)〞的員10公工。假設(shè)加盟校區(qū)的投資人創(chuàng)立了除“優(yōu)勝教育個(gè)性化教育中心〞之外的2/6司，該企業(yè)的招聘廣告制止掛和優(yōu)勝教育相關(guān)的內(nèi)容比方企業(yè)名稱、企業(yè)簡企業(yè)和優(yōu)勝教育是同一家企業(yè)〞。若是兩介、職位。招聘話術(shù)中制止使用“個(gè)企業(yè)之間出現(xiàn)人員調(diào)動(dòng)，那么需在原企業(yè)辦理除去勞動(dòng)關(guān)系，在新企業(yè)重新簽訂勞動(dòng)合同。培訓(xùn)、2〕不得向員工收取任何培訓(xùn)開支。1〕培訓(xùn)時(shí)期需帶薪培訓(xùn)，同時(shí)不得低于地區(qū)最低薪資標(biāo)準(zhǔn)。2〕所有崗位入職前必定進(jìn)展入職培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)檔案，總部進(jìn)展抽查。3〕嚴(yán)格依照企業(yè)的企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)系統(tǒng)中的在崗培訓(xùn)流程張開，不斷提升員工4的業(yè)務(wù)水平，提升校區(qū)業(yè)績?！乘信嘤?xùn)都要建立培訓(xùn)檔案。5、員工入職管理和社保繳納〕新員工經(jīng)過入職培訓(xùn)后必定簽訂勞動(dòng)合同，辦理入職手續(xù)，錄指紋。入職日1期從培訓(xùn)第一天計(jì)算。啟動(dòng)期第一批員工來總部培訓(xùn)從前需簽好勞動(dòng)合同及其附件，連同參培人員簡歷和勞動(dòng)合同一并發(fā)送給總部人事部?！匙詥T工入職當(dāng)月起依照當(dāng)?shù)胤梢?guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)。23/6、異動(dòng)管理4〕試用期達(dá)成后給員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，執(zhí)行轉(zhuǎn)正薪資。1〕員工發(fā)生晉級(jí)、漲薪、降級(jí)、降薪、調(diào)崗等關(guān)系，填寫?人事異動(dòng)審批表?2辦理異著手續(xù)。離職管理、5天申請(qǐng)離職。30〕試用期員工需提前三天申請(qǐng)離職，正式員工需提前1〕員工自己申請(qǐng)的離職必定簽寫離職申請(qǐng)表〔可手寫〕。2〕員工離職必定做好工作交接，填寫?離職審批表?，工作進(jìn)展詳細(xì)交接〔如3代辦工作、辦公用品、培訓(xùn)資想到〕，由各部門簽字，并簽寫?除去勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書??！硢T工離職必定做好離職面談，不能夠讓員工帶著情緒、生氣走開企業(yè)。4休息擬訂、6小時(shí)，高出那么按相關(guān)制度40〕依照勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定每周工作時(shí)間不得高出1恩賜員工補(bǔ)償?！撤ǘü?jié)假日最少依照實(shí)質(zhì)放假天數(shù)恩賜調(diào)休或恩賜加班費(fèi)。非同城市中心間人事流動(dòng)規(guī)定、74/6優(yōu)勝教育員工有意調(diào)動(dòng)至非同城市其他中心必定向總部申請(qǐng)備檔前面可執(zhí)〕1行?！碃幾h解決2中心之間如發(fā)生爭議，參照本標(biāo)準(zhǔn)友好協(xié)商解決。協(xié)商未果，總部視詳細(xì)情況作最后仲裁。、同城市中心間人事流動(dòng)規(guī)定制止到同一城市其他優(yōu)勝教育中心,個(gè)月內(nèi)12〕優(yōu)勝教育各中心員工離職后1任職?！臣僭O(shè)同城中心雙目標(biāo)對(duì)該員工的調(diào)動(dòng)友好協(xié)商達(dá)成協(xié)議，協(xié)議雙方簽字確認(rèn)并2提交相關(guān)文檔至總部人事部備檔。、薪資績效9〕依照合同約定的日期發(fā)放員工薪資，不能夠拖欠，不得在企業(yè)制度之外克扣員1工薪資?！硢?dòng)期的薪酬制度以及運(yùn)營中調(diào)整薪酬，需提交總部審察前面能執(zhí)行。2〕同一城市一致薪酬考評(píng)系統(tǒng)，如需調(diào)整及時(shí)和總部溝通，進(jìn)展同城一致調(diào)3整?！称髽I(yè)總部激勵(lì)中心薪資績效擁有核心競爭力，同城不同樣