2022年行業(yè)分析木門行業(yè)兩大阻礙分析

木門行業(yè)兩大阻礙分析物流公司難當(dāng)重任

一些傾向于代理省外木門品牌的經(jīng)銷商表示：“始終看好省外的幾個(gè)質(zhì)量優(yōu)、工藝好、款式繁多的木門品牌，但是最擔(dān)憂的就是物流問題?！庇行┙?jīng)銷商為了代理外省知名品牌，選擇了與大型物流公司合作，但是即便這樣，破損率也高達(dá)4成以上。

同時(shí)，在跨地區(qū)運(yùn)輸時(shí)，許多物流公司為了節(jié)約成本與其他物流公司合作，實(shí)行“轉(zhuǎn)包”的方式完成整個(gè)運(yùn)輸過程。“轉(zhuǎn)包”更簡單造成木門產(chǎn)品破損。

由物流引起的木門換貨、退貨問題，增加了企業(yè)的二次費(fèi)用，也壓縮了廠家及經(jīng)銷商的利潤空間。

同時(shí)，換貨、退貨問題影響了消費(fèi)者房屋的裝修進(jìn)度。企業(yè)的品牌形象也因此大打折扣。

據(jù)長期銷售木門產(chǎn)品的劉先生介紹：“木門從下單到到貨，周期一般是40天。假如只在路上耽擱一兩天，消費(fèi)者基本上都可以接受。但是假如由于物流線路過長，產(chǎn)品破損需要返工，導(dǎo)致的延緩一個(gè)送貨周期的狀況，絕大多數(shù)消費(fèi)者是無法接受的，究竟裝修工期不行能延后40天才完成，這只會(huì)增加消費(fèi)者的時(shí)間成本，甚至影響到裝修進(jìn)度，同樣受損害的還有木門企業(yè)的信譽(yù)和品牌?！?/p>

門企組建物流隊(duì)伍只是“幻想”有些木門企業(yè)也嘗試著自行組織運(yùn)輸。他們繞過物流公司，單獨(dú)組織了一支物流隊(duì)伍，但是結(jié)果卻使企業(yè)成本過高，壓力過大。由于木門銷售的單筆成交量不會(huì)許多，企業(yè)在某一地區(qū)的賣場或者某一經(jīng)銷商處鋪貨的數(shù)量也不會(huì)很大。與獨(dú)立的物流公司相比，企業(yè)的運(yùn)輸成本明顯增加。

經(jīng)銷商個(gè)人運(yùn)輸“不賺反虧”有些經(jīng)銷商為了能夠加盟大品牌木門，擺脫物流的限制，選擇了個(gè)人組織運(yùn)輸。但是由于運(yùn)費(fèi)過高，經(jīng)銷商的利潤大幅降低甚至虧損。物流對于企業(yè)和經(jīng)銷商而言，是難以負(fù)荷的重?fù)?dān)。門業(yè)的進(jìn)展需要的是專業(yè)的、能夠保證質(zhì)量的物流團(tuán)隊(duì)。

品牌傳播手段和方法單一

品牌傳播手段和方法單一已經(jīng)成為木門行業(yè)不爭的事實(shí)。很多木門企業(yè)面臨“品牌宣揚(yáng)難見效”的逆境。

浙江某木門企業(yè)在東北、華東及中西部地區(qū)都設(shè)有專賣店，其產(chǎn)品銷量在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，但是卻沒有獲得許多利潤。該企業(yè)老總在談及自己的困惑時(shí)感慨很深：“這些年來，我們在品牌建設(shè)方面幾乎沒有動(dòng)什么腦筋，在思想觀念方面還是保留著以往的簡潔固定模式——通過讓經(jīng)銷商多開店，多賣產(chǎn)品來增加銷量。

但是一味地多開店，將很多資金花費(fèi)在店面租金和裝修上，不僅經(jīng)銷商難以維系，而且我們廠家也沒有獲得許多利潤。雖然我們的戰(zhàn)線越拉越長，但是支出卻越來越大，利潤越來越少。我們企業(yè)也實(shí)行了一些方法宣揚(yáng)產(chǎn)品，但僅僅是通過向店面周邊散發(fā)傳單的傳統(tǒng)方式進(jìn)行的。目前，這種傳單方式越來越得不到消費(fèi)者的信任了?！?/p>

品牌傳播的手段和方法多種多樣。門企需要的是樹立整合性傳播理念，在實(shí)踐過程中，找到適合企業(yè)品牌傳播的方法?！罢蟼鞑ァ笔悄鹃T企業(yè)目前最缺乏的傳播理念，也是木門企業(yè)亟待改進(jìn)的問題。門企要漸漸適應(yīng)新的媒體和營銷競爭環(huán)境，學(xué)會(huì)借助新聞傳播、公共傳播、口碑傳播、網(wǎng)絡(luò)傳播等多種媒體搭配進(jìn)行的宣揚(yáng)方式，快速提升品牌知名度。

業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，品牌傳播不再僅僅是廣告宣揚(yáng)。目前，一些木門企業(yè)采納的“公司網(wǎng)站+企業(yè)畫冊+形象廣告”的模式已經(jīng)不能順應(yīng)新形勢、新市場的需求。這種模式的作用往往只體現(xiàn)在招商階段，對銷售環(huán)節(jié)的意義不大。

品牌建設(shè)“乏力”無法制服消費(fèi)者

品牌打算價(jià)值，木門企業(yè)能否長期立足于這個(gè)布滿競爭的行業(yè)中，關(guān)鍵在于能否樹立品牌價(jià)值和品牌傳播理念。然而真正有品牌經(jīng)營理念的企業(yè)并不多。而有理念并精于品牌傳播的企業(yè)，更是寥寥無幾。

品牌由于傳播才會(huì)有生命、有力氣，才能制服消費(fèi)者。沒有經(jīng)過傳播的品牌，即使進(jìn)展規(guī)劃很完善，也只是空中樓閣。

然而有一些成長中的木門企業(yè)，已經(jīng)意識(shí)到了品牌價(jià)值理念傳播的重要性，只是由于傳播方法欠妥，所以沒有達(dá)到預(yù)期的效果。那么木門企業(yè)如何才能建設(shè)一個(gè)有內(nèi)涵、有感召力的強(qiáng)勢品牌?

目前，木門企業(yè)在品牌建設(shè)方面存在的主要問題是缺乏品牌傳播理念、品牌傳播手段和方法單一。

品牌傳播理念陳舊

木門屬于低關(guān)注度行業(yè)，很多消費(fèi)者對木門品牌并不非常了解。他們選擇木門產(chǎn)品時(shí)，往往看重價(jià)格和質(zhì)量。這種狀況使得很多木門企業(yè)認(rèn)為木門行業(yè)不需要品牌宣揚(yáng)。但是隨著木門品牌的增多，同類產(chǎn)品的競爭越來越激烈，消費(fèi)者已經(jīng)無法通過價(jià)格