建筑施工單位建安工作會(huì)議上半年總結(jié)

第75頁(yè)共75頁(yè)建筑施工單位建安工作會(huì)議上半年總結(jié)2023施工單位工作總結(jié)(一)2023年是值得紀(jì)念的一年，它是我公司充滿活力、銳意進(jìn)取、蓬勃開展的一年。外部是改革和開展帶來(lái)的市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的宏大壓力和不利形勢(shì)，內(nèi)部是我公司承建的工程工程具有任務(wù)更重、戰(zhàn)線更長(zhǎng)、工程更新、要求更嚴(yán)以及鐵路、公路施工齊頭并進(jìn)等特點(diǎn)，施工難度大，資金短缺壓力更大。但是廣闊員工披星戴月斬荊棘，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄，通過(guò)強(qiáng)化消費(fèi)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控才能，樹立統(tǒng)籌意識(shí)，強(qiáng)化施工組織，夯實(shí)根底管理，多少次交班會(huì)上激情熱烈的討論，多少次通宵達(dá)旦、徹夜不眠的商議，制定出了一系列行之有效的管理方法和手段，周密布置，精心組織施工；廣闊的職工勇于奉獻(xiàn)，戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒，頑強(qiáng)拼搏，晝夜兼程，奮戰(zhàn)在千里鐵道線上，拼搏在條件惡劣的環(huán)境中，多少人犧牲了休息和度假的時(shí)機(jī)，多少人帶病不下火線，家庭有困難也顧不上料理。正是這一群得意的人們，正是領(lǐng)導(dǎo)和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，才使我們公司贏得了施工會(huì)戰(zhàn)一個(gè)接一個(gè)的成功，結(jié)出了累累碩果。一、施工方面1、鐵路方面。從上半年x月份到下半年xx月份，施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖，任務(wù)之重、施工強(qiáng)度之大是公司歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的，領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒，廣闊員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn)，順利完成了千余名職民工從xx到xx的千里大轉(zhuǎn)移，次次平安正點(diǎn)完成封鎖任務(wù)，為集團(tuán)公司再一次贏得了聲譽(yù)。2、公路方面。xxx隧道施工，到202_年x月份進(jìn)入了攻堅(jiān)階段，先后克制了地質(zhì)條件差、資金嚴(yán)重制約等困難，于202_年xx月xx日提早xx天成功開工開通，受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評(píng)。xx高速公路明確要求工程要倒排工期，合理組織消費(fèi)，層層包保到人，細(xì)化分解到工序、工班，確保工程的期到必成。二、開發(fā)工作積蓄力量，厚積而薄發(fā)202_年雖然我們的一些開發(fā)工程落空，但我們積累了經(jīng)歷，鍛煉了隊(duì)伍，全體開發(fā)人員勤練根本功，在信息處理、投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)書編制程度等方面的才能有了很大的進(jìn)步。開發(fā)人員素質(zhì)明顯進(jìn)步，開發(fā)投入從弱到強(qiáng)，力度不斷增大，開發(fā)體系逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理?！芭c其臨淵羨漁，不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時(shí)“，我們會(huì)迎來(lái)一個(gè)明媚的春天。三、企業(yè)文化建立成績(jī)突出，學(xué)習(xí)氣氛日益濃重大力開展企業(yè)文化建立活動(dòng)，在全公司上下營(yíng)造積極向上的精神風(fēng)貌，培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，弘揚(yáng)“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神，倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流、自我超越的意識(shí)，使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南。通過(guò)有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作，廣闊員工對(duì)企業(yè)文化從認(rèn)識(shí)、服從到轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的意識(shí)和行動(dòng)，有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的進(jìn)步。通過(guò)施行“工程標(biāo)準(zhǔn)化管理”，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工作業(yè)程序，大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動(dòng)，并采用抓試點(diǎn)，選樹典型，以點(diǎn)帶面，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)展推廣，營(yíng)造創(chuàng)立平安文明工地的良好氣氛。到達(dá)了：作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確、機(jī)械管理有序，施工過(guò)程中，施工人員著裝整齊，持證上崗，操作標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序，對(duì)外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。四、實(shí)現(xiàn)平安質(zhì)量、施工進(jìn)度的雙贏今年實(shí)行責(zé)任包保，深化開展“兩搶三保一創(chuàng)立”勞動(dòng)競(jìng)賽，提早保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。平安工作堅(jiān)持事前預(yù)控，超前防范的原那么，進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理七項(xiàng)機(jī)制建立，深化平安管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制。今年全年平安消費(fèi)穩(wěn)定，沒(méi)有發(fā)生任何事故，在xxx封鎖施工、xxx站場(chǎng)改造及xxx提速施工xx余次大型封鎖施工期間，我們次次平安正點(diǎn)，并實(shí)現(xiàn)了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點(diǎn)未延”的好成績(jī)，尤其xx提速換岔，在上下行正線正常xxx公里速度下進(jìn)展施工，沒(méi)有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn)，受到xx局的好評(píng)，全面落實(shí)了平安工作奮斗目的。截止xx月底，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)xxx天。質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的永久主題。用“不爭(zhēng)一流，就是落后”的企業(yè)理念，精心施工，塑造。xx框構(gòu)獲得了頂進(jìn)方向、上下零偏向的好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，xx提速換岔施工質(zhì)量屢次得到xx局的贊揚(yáng)，為企業(yè)樹立了形象，進(jìn)步了信譽(yù)，為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了良好的根底。今年來(lái)分項(xiàng)工程xxx項(xiàng)，其中優(yōu)良xxx項(xiàng)；分部工程xxx項(xiàng)，其中優(yōu)良xxx項(xiàng)；單位工程xx件，其中優(yōu)良xx件，優(yōu)良率均到達(dá)xxx%，驗(yàn)交工程xx項(xiàng)，優(yōu)良率xxx%。五、全面推進(jìn)責(zé)任本錢管理，實(shí)行承包預(yù)算，進(jìn)展資金控制按照年初制定的全面預(yù)算方案，重點(diǎn)控制，落實(shí)到人，確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從公司到工程部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系，專人負(fù)責(zé)、重點(diǎn)控制。強(qiáng)推全面預(yù)算管理，抓本錢過(guò)程控制。新開工程工程都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任本錢預(yù)算，形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制本錢的良好氣氛。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決算。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)管理，工程本錢得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重，施工點(diǎn)多，資金非常緊張，但我們加強(qiáng)資金控制，保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理，加強(qiáng)本錢控制所帶來(lái)的結(jié)果。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，過(guò)去已經(jīng)成為歷史，我們重視過(guò)去，能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心，但決不是沾沾自喜，固步自封。當(dāng)前，我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們相信，在全新的集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司廣闊員工的齊心協(xié)力下，沒(méi)有什么困難是克制不了的，沒(méi)有什么工作是干不成的；我們也相信也看到了公司的將來(lái)是多么的美妙，公司的明天是多么的朝氣蓬勃。2023施工單位工作總結(jié)(二)二期工程自2023年x月x日正式開工，在各處室的堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下，在xx監(jiān)理全過(guò)程監(jiān)視協(xié)調(diào)下，在xx局的積極配合下，我們較好地履行了合同中的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)，工程已順利開工。在這里我們衷心地感謝____各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、xx監(jiān)理和xx局的人員!現(xiàn)將我們?cè)趚x工程的施工情況進(jìn)展匯報(bào)。一、履行合同情況1、自2023年x月x日正式開工至工程開工，歷時(shí)x個(gè)多月時(shí)間，為了保證圓滿地履行合約，我們對(duì)施工進(jìn)展了周密的籌劃：首先，從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級(jí)的技術(shù)人才。施工頂峰期有高級(jí)管理和技術(shù)人才x名，中級(jí)職稱以上人員xx名。其次，強(qiáng)化管理。公司均已通過(guò)iso9000質(zhì)量、iso18000平安和iso14000環(huán)境體系認(rèn)證，我工程部從一開場(chǎng)便嚴(yán)格按照質(zhì)量、平安和環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展程序化的管理。我們編制了《xxx工程質(zhì)量平安環(huán)境管理體系文件》，并且得到了有效地運(yùn)行。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的根底上，針對(duì)本工程的特點(diǎn)我們一共編制了xx個(gè)專用體系文件第三、施工方案科學(xué)周密。各種方案做到有人負(fù)責(zé)層層落實(shí)，有目的性、時(shí)間性和針對(duì)性。2、履行合約情況如下：按期開工。我們克制了進(jìn)場(chǎng)交接時(shí)間極短的特殊困難，在吃飯、住宿都沒(méi)有解決的情況下便投入到施工消費(fèi)中。按照合同約定，202_年x月x日我們做到了按期開工。月產(chǎn)量指標(biāo)。開工以后完成了設(shè)計(jì)要求月進(jìn)度方案，在開工后的第x個(gè)月，即202_年x月份完成石料開采出運(yùn)xx萬(wàn)m3，超額完成合同要求月產(chǎn)量xx萬(wàn)m3的方案指標(biāo)。施工期間我們?cè)庥隽藊次大臺(tái)風(fēng)的影響，由于我們采取了積極主動(dòng)的防范措施，所以災(zāi)害之后很快地恢復(fù)了消費(fèi)，保證了防波堤工程石料供給；在季風(fēng)季節(jié)各航局裝運(yùn)船只缺乏，特別是在工程后期，各航務(wù)局日裝船需求量在x船、每日施工時(shí)間在x小時(shí)的情況下，我工程部采用多種措施，在極其窩工、經(jīng)濟(jì)上嚴(yán)重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊(duì)伍，一如既往地保證各航務(wù)局的石料供給。日產(chǎn)量指標(biāo)。合同要求日最大消費(fèi)才能為x萬(wàn)m3，我工程部于xx年x月x日首次打破x萬(wàn)m3，進(jìn)入xx年x月份后又屢次連續(xù)地超過(guò)x萬(wàn)m3/日。施工質(zhì)量。從開工我們便制訂了質(zhì)量目的，建立了質(zhì)量保證體系，除了我們工程部各級(jí)質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)外，施工二處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)視質(zhì)量，每周定期進(jìn)展抽檢x次。在各方共同努力下，雖然中間時(shí)有波動(dòng)，但總體我們出產(chǎn)的石料質(zhì)量還是滿足了各航務(wù)局的要求。工程部對(duì)附屬工程也嚴(yán)格按合同和業(yè)主的要求進(jìn)展施工，和主體工程一樣抓質(zhì)量，附屬工程質(zhì)量合格。二、工程完成情況1、根據(jù)各航局的要求，完成了規(guī)格石開采出運(yùn)xxx萬(wàn)m3，堤心石開采出運(yùn)xxx萬(wàn)m3，合計(jì)完成石料開采出運(yùn)xxx萬(wàn)m3;2、完成了覆蓋層、強(qiáng)風(fēng)化帶剝離及排土xxx萬(wàn)m3;3、石料儲(chǔ)存及出運(yùn)xx萬(wàn)m3;4、修建上山公路及其它公路xxxx米;5、完成了截排洪溝砌筑xxxx米(超額775m);6、完成了排土場(chǎng)坡腳護(hù)坡砌筑xxxx米;7、完成了攔石壩砌筑xxx米;8、已按____要求完成了復(fù)墾綠化，面積xx萬(wàn)m2。我們圓滿完成工程的各項(xiàng)方案指標(biāo)，工程順利開工，這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接，沒(méi)有主任親自現(xiàn)場(chǎng)辦公是達(dá)不到的。我們有困難進(jìn)度上不去時(shí)，施工二處總是給我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場(chǎng)代表指導(dǎo)我們工作。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等，在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。2023施工單位工作總結(jié)(三)我與年初進(jìn)入公司工程部工作，一年來(lái)主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價(jià)的相關(guān)管理工作。在工作過(guò)程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的開展工作，與工程部及各相關(guān)部門的同事配合，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作。現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)展以下總結(jié)。一、在技術(shù)管理方面1、可以耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作，配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計(jì)單位落實(shí)小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計(jì)，并提出自己的方案與設(shè)想，積極與設(shè)計(jì)人員溝通，完善方案及施工圖紙的設(shè)計(jì)。2、外部協(xié)調(diào)：對(duì)于一個(gè)工程工程來(lái)說(shuō)外部協(xié)調(diào)工作對(duì)于項(xiàng)的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各專業(yè)公司(自來(lái)水、供熱、燃?xì)?完成工程的管網(wǎng)配套設(shè)計(jì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計(jì)正在如期進(jìn)展，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作，燃?xì)?、供熱管網(wǎng)的設(shè)計(jì)正在進(jìn)展中。在工作當(dāng)中可以從公司的利益和角度出發(fā)，積極配合各專業(yè)設(shè)計(jì)人員，完成各項(xiàng)任務(wù)。二、在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)伊始，即開場(chǎng)和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場(chǎng)用水方案，待方案落實(shí)后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計(jì)工作。并配合自來(lái)水公司完成了中百一庫(kù)臨時(shí)用水及現(xiàn)場(chǎng)施工用水的施工工作，確保了工程如期開工。根底開挖前，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況完成了施工現(xiàn)場(chǎng)排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位根底開挖的排水問(wèn)題。在方案制定過(guò)程中，結(jié)合工程實(shí)際采用了塑料排水管，待排水過(guò)后，管材還可以用于排煙機(jī)孔，為公司節(jié)約了一定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后，針對(duì)隱蔽局部容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方，及時(shí)組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長(zhǎng)開會(huì)，對(duì)防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對(duì)工程中易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格前方可繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量。在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時(shí)到位不及時(shí)，因此要經(jīng)常巡視檢查，核對(duì)各種管道的位置及規(guī)格，是否符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)工程中存在的問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如進(jìn)步排水出戶管的標(biāo)高，解決了__街一側(cè)排水管道過(guò)低的問(wèn)題。在施工管理過(guò)程中可以堅(jiān)持以設(shè)計(jì)文件為根據(jù)，嚴(yán)格按施工標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)展檢查。三、在工程造價(jià)管理方面可以做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場(chǎng)的施工簽證，遵循施工簽證的原那么，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)展有效控制，仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及錯(cuò)誤后及時(shí)予以糾正。在過(guò)去的一年當(dāng)中，獲得了一些成績(jī)，也有所缺乏，總結(jié)過(guò)去經(jīng)歷，努力改正過(guò)去工作中的缺乏，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司開展竭盡全力。2023施工單位工作總結(jié)(四)自202_年x月畢業(yè)，來(lái)到xxx公司已經(jīng)一年半了。在這段時(shí)間里，我從事過(guò)質(zhì)量管理，現(xiàn)場(chǎng)施工管理，工程結(jié)算，招投標(biāo)本錢預(yù)算的工作。這段時(shí)間學(xué)到了很多專業(yè)的施工管理知識(shí)，結(jié)識(shí)了很多良師益友，積累了很多工作經(jīng)歷。感謝公司給我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這一年多的時(shí)間里，通過(guò)不懈努力，雖學(xué)到了很多工程管理的相關(guān)知識(shí)，但也認(rèn)識(shí)到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和完善施工管理知識(shí)。回憶過(guò)去，將工作總結(jié)如下：一、工作經(jīng)歷1、2023年x月x日：由xx排氣工程調(diào)往xx管道二次配。2、2023年x月x號(hào)：xx管道二次配結(jié)算工作完成，調(diào)離xx到公司本部營(yíng)業(yè)事業(yè)部。二、工作總結(jié)1、2023年x月x號(hào)到xxxx管道二次配報(bào)到，并從事現(xiàn)場(chǎng)施工管理的工作，當(dāng)時(shí)的主要工作場(chǎng)所在干凈室，這也是我第一次接觸干凈廠房。之前的工作場(chǎng)所一直都是在室外，初到干凈廠房工作真的很不習(xí)慣。工作環(huán)境的變化，標(biāo)準(zhǔn)的要求，施工要求的改變很大。而且干凈廠房的面積很大，我們的工作點(diǎn)也很多，當(dāng)時(shí)熟悉環(huán)境，和現(xiàn)場(chǎng)施工要求就花費(fèi)了好多時(shí)間。當(dāng)然了，在自己困難的熟悉的過(guò)程中我也學(xué)到了很多，如今對(duì)于干凈廠房的施工已經(jīng)很熟悉了。2、2023年x月，由于工程人員的變動(dòng)和工程經(jīng)理的安排，我開場(chǎng)從事xxxx管道二次配的工程結(jié)算工作，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工管理。工程結(jié)算工作很繁瑣，包括對(duì)下包班組的結(jié)算和對(duì)xx業(yè)主的結(jié)算。對(duì)于下包結(jié)算還是相對(duì)容易一些的，結(jié)合簽訂的合同協(xié)議，核算工程量，做到認(rèn)真細(xì)致。對(duì)于業(yè)主的結(jié)算，就相對(duì)繁瑣了。在合同內(nèi)正常結(jié)算的根底上反復(fù)推敲，尋找那些隱藏的結(jié)算點(diǎn)，希望能為公司多獲得點(diǎn)利潤(rùn)。xx業(yè)主對(duì)于結(jié)算資料的要求很多，而且變化很快，例如加班點(diǎn)工確實(shí)定，當(dāng)我換了x天加班加點(diǎn)匯總出來(lái)，提交上去的時(shí)候。xx業(yè)主的一封郵件，一個(gè)全新的表格發(fā)了過(guò)來(lái)，那時(shí)的我?guī)缀醣罎?。x個(gè)深夜的奮斗付之東流。沒(méi)方法也只能咬牙重新整理。3、2023年x月，xxx結(jié)算工作全部完畢，同時(shí)我也收到了公司的調(diào)令，回xx本部的營(yíng)業(yè)事業(yè)部。剛回到公司就很忙，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與xxx的報(bào)價(jià)工作。造價(jià)，這又是一個(gè)全新的工作。工程量計(jì)算、詢價(jià)、選價(jià)、套定額，出本錢。固定的形式，卻有著太多需要學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié)和經(jīng)歷，每參加一個(gè)工程的報(bào)價(jià)，都會(huì)發(fā)現(xiàn)一些不一樣的工作方法。由于大家都很忙，沒(méi)有誰(shuí)會(huì)細(xì)細(xì)的教你怎么做，怎么做好好這份工作。一切一切都要考自己去探索，不斷的出錯(cuò)，不斷的做重復(fù)的工作。說(shuō)實(shí)話這份工作很枯燥，整天都在與數(shù)據(jù)打交道，但卻也能讓我學(xué)到很多。三、工作感悟作為跨入這行不久的我們，有著太多需要學(xué)習(xí)的工作經(jīng)歷。我要努力進(jìn)步自己的技能和執(zhí)行力，盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要進(jìn)步的地方：1、要進(jìn)步工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；2、要進(jìn)步大局觀，是否能讓其別人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；3、把握一切時(shí)機(jī)進(jìn)步專業(yè)才能，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作；4、精細(xì)化工作方式的考慮和理論。在今后的工作過(guò)程中，我會(huì)做到多聽、多看、多想、多做、多溝通，向前輩學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，我相信只要我認(rèn)真積極對(duì)待工作、誠(chéng)懇熱情待人，我會(huì)有跟好的開展。施工單位轉(zhuǎn)正工作總結(jié)胡紹峰：于202_年6月畢業(yè)于華東交通大學(xué)土木工程專業(yè)橋梁專業(yè)。202_年7月進(jìn)入中鐵十一局集團(tuán)第一工程工作，就職于中南通道工程部工程部技術(shù)員。光陰匆匆而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間一年過(guò)去了。在這一年的見習(xí)期里，在工程部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理有了更深化的認(rèn)識(shí)，知識(shí)面得到了很大的開拓，個(gè)人才能也得到了很大的進(jìn)步。自參加工作以來(lái)，工程部安排我跟施工技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)施工管理技術(shù)，協(xié)助做好施工管理工作。本人遵守公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)集體榮譽(yù)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，按時(shí)圓滿完成工作任務(wù)，任勞任怨。思想上積極上進(jìn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同消費(fèi)實(shí)際有著很大的不同和差距，鐵路施工中很多工程都是自己第一次接觸，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)消費(fèi)要求，我努力學(xué)習(xí)鐵路路基、橋涵施工技術(shù)要點(diǎn)、施工工藝、操作方法及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)施工技術(shù)知識(shí)，仔細(xì)閱讀施工圖紙，從拿到圖紙到圖紙審核，認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié)，反復(fù)核對(duì)數(shù)據(jù)，考慮施工步驟方案，做到腦中有圖，為做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作打下扎實(shí)的根底，做到不誤導(dǎo)施工。進(jìn)入工程開工，認(rèn)真理解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，同時(shí)在施工準(zhǔn)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)展技術(shù)、平安交底，按施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求施工。對(duì)有疑問(wèn)的地方及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，虛心向老同志學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自己的知識(shí)程度，并付諸于理論，在理論與理論中不斷充實(shí)完善自己。不放過(guò)施工過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟，嚴(yán)格要求施工人員保平安、抓質(zhì)量、促進(jìn)度。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是。時(shí)刻謹(jǐn)記把平安第一、質(zhì)量為本謹(jǐn)記于心。在做好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)的同時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，努力做好過(guò)程控制，將質(zhì)量問(wèn)題解決于萌芽狀態(tài)。在轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理之后，我主要負(fù)責(zé)工程部管段內(nèi)樁基、承臺(tái)、墩身工程施工技術(shù)管理，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作可以及時(shí)完成，并能提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)自己的缺乏及時(shí)改正。在進(jìn)展漫底溝大橋簡(jiǎn)支T梁墩身施工時(shí)，聽取施工人員及工程領(lǐng)導(dǎo)的建議，計(jì)算模板的相關(guān)系數(shù)，將30:1特殊模板交換30:1模板使用，加快了工程進(jìn)度。交換模板后，同時(shí)找出存在的問(wèn)題，并找出比擬實(shí)際合理的解決方案。在施工過(guò)程控制中，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、平安問(wèn)題，及時(shí)糾正、及時(shí)處理，并對(duì)工作進(jìn)展總結(jié)，汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，和同事進(jìn)展工作方法的比擬、分析^p、總結(jié)，得出最正確方法使用與現(xiàn)場(chǎng)施工。在見習(xí)期間，熱愛自己的本職工作，可以正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司、工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在現(xiàn)場(chǎng)跟工人打成一片，做到以理服人。通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作，我在施工管理各個(gè)方面都學(xué)到了很多有用的知識(shí)，對(duì)施工技術(shù)管理有了較深的認(rèn)識(shí)，并通過(guò)自身的努力贏得了工程部對(duì)自己的認(rèn)可。自參加工作以來(lái)，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，遇到問(wèn)題不斷地請(qǐng)教有經(jīng)歷的同事、領(lǐng)導(dǎo)。各種方案作比照尋求最正確方法。自己探索理論，在較短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過(guò)程，明確了工作的程序、方向，進(jìn)步了工作技能及管理才能，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)明晰的工作思路，可以順利的開展工作并純熟地完本錢職工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和工程上各位老同志關(guān)心教誨帶著下針對(duì)鐵路路基工程、橋涵工程得以理論煅煉，總結(jié)了保貴的施工技術(shù)與管理經(jīng)歷，努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，以實(shí)現(xiàn)效益最大化為目的，為公司奉獻(xiàn)自己的力量。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在今后的工作中，向有經(jīng)歷的同志學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度，充實(shí)自己施工管理經(jīng)歷，業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，加強(qiáng)過(guò)程控制，全面進(jìn)步自己的綜合才能，為公司的開展做出更大更多的奉獻(xiàn)。施工單位年終總結(jié)*****二期工程自XX年6月22日正式開工，在貴________的親切關(guān)心下，在貴____各處室的堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下，在海勤監(jiān)理全過(guò)程監(jiān)視協(xié)調(diào)下，在三家航務(wù)局的積極配合下，我們較好地履行了合同中的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)，工程已順利開工。在這里我們衷心地感謝____各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、海勤監(jiān)理和三家航務(wù)局的人員！現(xiàn)將我們?cè)?************工程的施工情況匯報(bào)給您們。一、履行合同情況自XX年6月22日正式開工至工程開工，歷時(shí)17個(gè)多月時(shí)間，為了保證圓滿地履行合約，我們對(duì)施工進(jìn)展了周密的籌劃:首先，從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級(jí)的技術(shù)人才。施工頂峰期有高級(jí)管理和技術(shù)人才8名，中級(jí)職稱以上人員28名。其次，強(qiáng)化管理。公司均已通過(guò)iso9000質(zhì)量、iso18000平安和iso14000環(huán)境體系認(rèn)證，我工程部從一開場(chǎng)便嚴(yán)格按照質(zhì)量、平安和環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展程序化的管理。我們編制了《********工程質(zhì)量平安環(huán)境管理體系文件》，并且得到了有效地運(yùn)行。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的根底上，針對(duì)本工程的特點(diǎn)我們一共編制了34個(gè)專用體系文件第三、施工方案科學(xué)周密。各種方案做到有人負(fù)責(zé)層層落實(shí)，有目的性、時(shí)間性和針對(duì)性。履行合約情況如下：1、按期開工我們克制了進(jìn)場(chǎng)交接時(shí)間極短〔4天〕的特殊困難，在吃飯、住宿都沒(méi)有解決的情況下便投入到施工消費(fèi)中。按照合同約定，XX年6月22日我們做到了按期開工。2、月產(chǎn)量指標(biāo)開工以后完成了設(shè)計(jì)要求月進(jìn)度方案，在開工后的第三個(gè)月，即XX年9月份完成石料開采出運(yùn)70.1萬(wàn)m3，超額完成合同要求月產(chǎn)量60萬(wàn)m3的方案指標(biāo)。①施工期間我們?cè)庥隽?次大臺(tái)風(fēng)的影響，由于我們采取了積極主動(dòng)的防范措施，所以災(zāi)害之后很快地恢復(fù)了消費(fèi)，保證了防波堤工程石料供給。②在季風(fēng)季節(jié)各航局裝運(yùn)船只缺乏，特別是在工程后期，各航務(wù)局日裝船需求量在1～2船、每日施工時(shí)間在1～3小時(shí)的情況下，我工程部采用多種措施，在極其窩工、經(jīng)濟(jì)上嚴(yán)重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊(duì)伍，一如既往地保證各航務(wù)局的石料供給。到XX年11月12日裝運(yùn)完最后一船石料，鐵爐港采石場(chǎng)二期工程石料開采出運(yùn)完工。3、日產(chǎn)量指標(biāo)合同要求日最大消費(fèi)才能為3萬(wàn)m3，我工程部于XX年8月17日首次打破3萬(wàn)m3，進(jìn)入XX年8月份后又屢次連續(xù)地超過(guò)3萬(wàn)m3/日。4、施工質(zhì)量從開工我們便制訂了質(zhì)量目的，建立了質(zhì)量保證體系，又專門制訂了《石料質(zhì)量控制措施》、《規(guī)格石的質(zhì)量保證措施》。除了我們工程部各級(jí)質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)外，施工二處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)視質(zhì)量，每周定期進(jìn)展抽檢1～2次。在各方共同努力下，雖然中間時(shí)有波動(dòng)，但總體我們出產(chǎn)的石料質(zhì)量還是滿足了各航務(wù)局的要求。工程部對(duì)附屬工程也嚴(yán)格按合同和業(yè)主的要求進(jìn)展施工，和主體工程一樣抓質(zhì)量，附屬工程質(zhì)量合格。5、平安消費(fèi)我們制訂了平安目的和各項(xiàng)規(guī)章制度，平安組織機(jī)構(gòu)人員到位，制訂了專項(xiàng)平安防護(hù)措施。沒(méi)有發(fā)生平安事故，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次平安隱患，針對(duì)平安隱患制訂了專項(xiàng)防護(hù)措施并得到整改。6、文明施工貫穿于工程的全過(guò)程加強(qiáng)綜合治理，沒(méi)有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件、違背治安事件和火災(zāi)事件，生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，施工全過(guò)程做到了文明施工。7、保密工作遵守國(guó)家、軍隊(duì)有關(guān)保密法規(guī)，嚴(yán)守發(fā)包人的有關(guān)保密要求，加強(qiáng)工作人員的保密意識(shí)教育。開工至今，未發(fā)生泄密事件，保安部共抓了屢次從海上進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)拍照的人，全部移交給____保衛(wèi)部處理。8、業(yè)主、監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況嚴(yán)格遵守與執(zhí)行了業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的一切工作指令。二、工程完成情況1、根據(jù)各航局的要求，完成了規(guī)格石開采出運(yùn)117.08萬(wàn)m3，堤心石開采出運(yùn)384.85萬(wàn)m3，合計(jì)完成石料開采出運(yùn)501.93萬(wàn)m3；2、完成了覆蓋層、強(qiáng)風(fēng)化帶剝離及排土218.48萬(wàn)m3；3、石料儲(chǔ)存及出運(yùn)60.61萬(wàn)m3；4、修建上山公路及其它公路2212m；5、完成了截排洪溝砌筑2399m(超額775m)；6、完成了排土場(chǎng)坡腳護(hù)坡砌筑1032米；7、完成了攔石壩砌筑170米；8、已按____要求完成了復(fù)墾綠化，面積31.2萬(wàn)m2。我們圓滿完成工程的各項(xiàng)方案指標(biāo)，工程順利開工，這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接，沒(méi)有陳政委、方付主任親自現(xiàn)場(chǎng)辦公是達(dá)不到的。我們有困難進(jìn)度上不去時(shí)，施工二處總是給我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場(chǎng)代表指導(dǎo)我們工作。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等，在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。施工單位質(zhì)量平安會(huì)議上的總結(jié)講話施工單位質(zhì)量平安會(huì)議上的總結(jié)講話施工單位質(zhì)量平安會(huì)議上的總結(jié)講話同志們：202_年是公司搶抓機(jī)遇，加快開展的重要一年。半年來(lái)，在xxx部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司上下齊心協(xié)力，嚴(yán)密團(tuán)結(jié)，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，為確保全年消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的的實(shí)現(xiàn)，做出了不懈的努力，質(zhì)量管理工作也獲得了一定的成績(jī)。為了進(jìn)一步進(jìn)步公司工程質(zhì)量，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，推進(jìn)iso9000質(zhì)量管理體系上程度，公司于年初制定了《工程質(zhì)量考核管理方法》。明確了質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量工作考核的標(biāo)準(zhǔn)，為公司質(zhì)量工作的進(jìn)步打下了根底。同時(shí)，于三月份開展了以辭別“低、老、壞，追求零缺陷”為主體的質(zhì)量管理年活動(dòng)，以徹底克制多年來(lái)形成的低要求、老缺點(diǎn)、壞習(xí)慣的消費(fèi)陋習(xí)，加強(qiáng)對(duì)工程施工的過(guò)程控制，實(shí)在進(jìn)步工程施工程度。大力宣傳了“質(zhì)量追求零缺陷”、“質(zhì)量就是符合要求，就是用戶滿意”等新的質(zhì)量管理理念。并在四月通過(guò)了202_年度iso9000質(zhì)量管理體系的第一次內(nèi)審工作。通過(guò)這一系列的工作，今年的質(zhì)量情況比去年同期有了顯著的進(jìn)步。在上半年累計(jì)施工的65項(xiàng)工程中，562項(xiàng)分項(xiàng)工程，一次合格559項(xiàng)，優(yōu)良236項(xiàng)，分項(xiàng)工程一次合格率99.4％，優(yōu)良率42％。特別是由xxx施工的xxx，經(jīng)過(guò)三個(gè)月緊張施工，9.87公里管線已全部完工。總計(jì)焊口836道，焊接一次合格率到達(dá)99.37，防腐補(bǔ)口一次合格率100，獲得了甲方和監(jiān)理的一致好評(píng)。由xxx廠施工的xxx工程，一次試制就獲得了很高的焊接合格率，無(wú)損檢測(cè)共拍片870張，一次合格859張，一次合格率到達(dá)98.7％。在丘東溫西三、溫五產(chǎn)能建立工程中，在工程部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，5月份共無(wú)損檢測(cè)拍片560張，一次合格546張，一次拍片合格率到達(dá)97.5％。但在進(jìn)步的背后，我們還應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到我們存在的問(wèn)題和缺乏。在上半年我公司共發(fā)生質(zhì)量事故7起，其中嚴(yán)重質(zhì)量事故2起，一般質(zhì)量事故5起。給公司帶來(lái)了較大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)對(duì)公司的聲譽(yù)造成了較大的影響?？v觀這7起事故，主要的原因有以下幾點(diǎn)：1、基層公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心不強(qiáng)，管理不到位。個(gè)別單位管理職責(zé)不明確，對(duì)質(zhì)量管理理念的宣傳和落實(shí)，缺少?gòu)V度和深度。2、有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)不高，重進(jìn)度、輕質(zhì)量的湊合思想仍然存在3、管理人員和技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)“三工序”、“三檢測(cè)”等監(jiān)視和測(cè)量工作執(zhí)行不嚴(yán)格、不標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題缺乏預(yù)判才能。4、質(zhì)量平安監(jiān)視站對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查力度不夠，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問(wèn)題，也是造成事故發(fā)生的原因之一。5、一些員工滿于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，質(zhì)量意識(shí)不高，素質(zhì)還需進(jìn)一步進(jìn)步。6、工作的靈動(dòng)性不高，對(duì)外部客觀條件的變動(dòng)，缺乏相應(yīng)的調(diào)整。面對(duì)上半年工作的成績(jī)和缺乏，下半年質(zhì)量工作要繼續(xù)貫徹落實(shí)公司“質(zhì)量管理年”活動(dòng)要求，有針對(duì)性的開展質(zhì)量管理工作。1、進(jìn)一步加大質(zhì)量問(wèn)題的宣傳和教育工作，特別是進(jìn)步廣闊員工的質(zhì)量意識(shí)，做到“人人心中有質(zhì)量，人人心中重質(zhì)量”。2、建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)視檢查。質(zhì)量平安監(jiān)視站要加大質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)和工程施工的監(jiān)視、檢查力度，查處在施工過(guò)程中不按標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工或操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)等行為，徹底杜絕重進(jìn)度、輕質(zhì)量和施工過(guò)程的低、老、壞現(xiàn)象。分公司要明確?！布妗陈氋|(zhì)量檢驗(yàn)員，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量的傳遞速度。及時(shí)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題作出快速反響。3、采取有效措施，預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工，進(jìn)一步強(qiáng)化施工過(guò)程中的“三檢制”和“三工序”，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任心和質(zhì)量責(zé)任制。同時(shí)增強(qiáng)主觀靈動(dòng)性，針對(duì)臨時(shí)檢修、維修、搶險(xiǎn)工作，工程部接到任務(wù)后根據(jù)甲方要求和施工區(qū)域、危險(xiǎn)程度、氣候環(huán)境、人員素質(zhì)要求，采取必要的應(yīng)急措施，但絕不是違章冒險(xiǎn)，合理安排設(shè)備、人員、工期，在保證工程質(zhì)量平安的前提下，滿足甲方的要求，雙方簽字記錄在案。防止為了趕進(jìn)度、搶時(shí)間，降低工程質(zhì)量和違背操作規(guī)程而發(fā)生質(zhì)量平安事故。4、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，進(jìn)步全員的操作技能。針對(duì)人員狀況，加大培訓(xùn)力度，分層次開展多種形式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)操作技能培訓(xùn)。在工程開工前要對(duì)員工進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底以及才能評(píng)價(jià)，對(duì)培訓(xùn)不合格的電焊工不準(zhǔn)焊接作業(yè)，對(duì)已參加施工的電焊工如出現(xiàn)兩次合格率的情況，一律停頓作業(yè)，由人力資中心對(duì)其進(jìn)展重新考試，考試合格者方可重新上崗。同志們，質(zhì)量對(duì)于我們施工單位來(lái)說(shuō)就是聲譽(yù)，就是市場(chǎng)，就是效益，是不可動(dòng)搖的根本。我相信只要我們結(jié)實(shí)樹立質(zhì)量的達(dá)成是靠預(yù)防的理念，針對(duì)上半年質(zhì)量事故的產(chǎn)生原因，抓住質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查力度，制定詳細(xì)的預(yù)防措施，把措施實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到實(shí)處，一定能在今年內(nèi)徹底消除工程質(zhì)量通病，使公司質(zhì)量程度邁上一個(gè)新的臺(tái)階。《施工單位質(zhì)量平安會(huì)議上的總結(jié)講話》完畢！施工單位開工驗(yàn)收總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家上午好！非常感謝各位參加臨河區(qū)園丁學(xué)校教學(xué)樓工程工程驗(yàn)收！借此時(shí)機(jī)，我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責(zé)任公司臨河區(qū)園丁學(xué)校工程部向今天驗(yàn)收的質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、建立、監(jiān)理等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡送，向您們?cè)谠摴こ淌┕ぶ袑?duì)我們工程部各項(xiàng)工作的支持、關(guān)心和大力幫助表示衷心的感謝！下面，我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責(zé)任公司臨河區(qū)園丁學(xué)校教學(xué)樓工程部向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)該工程的根本情況。一、工程概況臨河區(qū)園丁學(xué)校教學(xué)樓工程由國(guó)家投資建立。工程地址是在臨河園丁學(xué)校院內(nèi)，建筑面積1620㎡，該工程為框架構(gòu)造。該工程由呼和浩特市博維時(shí)代建筑工程設(shè)計(jì)咨詢?cè)O(shè)計(jì)，巴彥淖爾市正泰建立工程監(jiān)理監(jiān)理，巴彥淖爾市匯豐建筑有限責(zé)任公司施工。工程于202_年7月20日開工建立。二、質(zhì)量管理情況工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展各種檢測(cè)試驗(yàn)，其檢測(cè)報(bào)告結(jié)果均合格。其中用于承重構(gòu)造的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)展了見證取樣檢測(cè)，檢測(cè)數(shù)量符合要求。在施工中，我們按根底、主體、屋面、水電、裝飾等分局部項(xiàng)工程分別編制了檢驗(yàn)批資料及隱蔽工程驗(yàn)收資料,各類原材料檢驗(yàn)資料、檢驗(yàn)批記錄、分項(xiàng)分部工程資料均完好，各類保證資料齊全。本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，根底、主體、屋面施工質(zhì)量均符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，有防水要求的屋面、無(wú)滲漏現(xiàn)象。三、平安及文明施工管理情況由于在校內(nèi)施工，我們按照本公司企業(yè)形象標(biāo)識(shí)設(shè)立了五牌一圖、宣講欄，我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展了封閉施工，在課間休息和上課前與放學(xué)后由專人在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍巡視確保同學(xué)們的平安，并合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛警示標(biāo)志，確?，F(xiàn)場(chǎng)平安、文明、整潔。對(duì)腳手架、臨時(shí)用電、等危險(xiǎn)性較大的部位編制了專項(xiàng)平安方案，由于措施得當(dāng)、現(xiàn)場(chǎng)管理得力，沒(méi)有發(fā)生平安事故。四、工程檔案管理情況施工過(guò)程中，我單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對(duì)施工過(guò)程的全部資料進(jìn)展記錄、搜集和整理，建立、監(jiān)理單位親密配合。隨著工程的進(jìn)展，雙方共同對(duì)資料進(jìn)展檢查、核對(duì)和確認(rèn)，目前，施工資料齊全。綜上所述，我們已完成了建立工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，各類施工技術(shù)管理資料完好，該工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告完好，有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件，觀感質(zhì)量符合要求。以上匯報(bào)如有不妥之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正！謝謝大家！巴彥淖爾市匯豐建筑有限責(zé)任公司202_年1月3日單位上半年工作總結(jié)單位上半年工作總結(jié)xxxx年上半年，局辦公室按照年初制定的工作目的，結(jié)合工作實(shí)際，圍繞全局中心工作，履行辦公室職能，認(rèn)真做好綜合協(xié)調(diào)、政務(wù)文秘、后勤保障、人事、行政財(cái)務(wù)、日常黨務(wù)各方面工作。現(xiàn)將半年主要工作如下：一、上半年主要工作情況〔一〕盡職盡責(zé)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作重點(diǎn)職能之一，是做好上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。上半年，局辦公室認(rèn)真履行這一職能，一是及時(shí)將上級(jí)的文件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各處室傳達(dá)，根本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。二是及時(shí)將下級(jí)的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映，并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認(rèn)真辦理。三是全力做好上級(jí)主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，為我局各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造了條件?！捕吃趯W(xué)習(xí)中進(jìn)步、逐步提升政務(wù)文秘程度。1、標(biāo)準(zhǔn)____理流程，做好印鑒、文書檔案管理工作。一是為標(biāo)準(zhǔn)我局____理流程、進(jìn)步____理質(zhì)量，按照局領(lǐng)導(dǎo)要求，擬定文件《關(guān)于印發(fā)〈局____理標(biāo)準(zhǔn)〉的通知》。按照此通知要求，我局文件的發(fā)文形式明確了九種。截止6月底，我局已印發(fā)文件164件。二是重視市委市政府的督辦件及簽報(bào)的辦理工作。按照局簽報(bào)辦理流程，標(biāo)準(zhǔn)了我局簽報(bào)和督辦件辦理，進(jìn)步了我局對(duì)督辦件及簽報(bào)的辦理質(zhì)量。三是加強(qiáng)檔案工作的管理。一方面堅(jiān)持檔案庫(kù)房的”三防“和溫濕度的監(jiān)控登記工作；另一方面加緊對(duì)2023年度文書檔案的分類整理及立卷工作，同時(shí)接收了基金管理處1214卷會(huì)計(jì)檔案入庫(kù)。目前我局已形成可供查考的文書檔案材料2624件、109卷〔不含2023年〕。九是及時(shí)投遞信函909封，收發(fā)3300余件次，嚴(yán)格管理印鑒，上半年共加蓋公章9995件次。九是認(rèn)真做好文印工作，做到了及時(shí)，高效、無(wú)過(guò)失，到達(dá)了年初制定的處室工作目的。2、牽頭辦理____代表提案，滿意率達(dá)100%。今年上半年由我局承辦的23件提案得到了提案代表和主辦單位的高度認(rèn)同，提案滿意率達(dá)100%，到達(dá)了年初制定的處室工作目的。3、牽頭辦理____工作，件件有落實(shí)。上半年我局____工作，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，局辦作為牽頭處室，及時(shí)加強(qiáng)與局____處的聯(lián)絡(luò)溝通，各承辦處室嚴(yán)格按《____條例》規(guī)定回復(fù)____人，保質(zhì)保量完成了由我局承辦的各類信件。上半年的____工作先后兩次受到局長(zhǎng)的肯定和書面鼓勵(lì)。局辦還高度重視局黨組成員每月一次的局長(zhǎng)____接待日活動(dòng)。由于協(xié)調(diào)到位，每次____接待日活動(dòng)都獲得圓滿成功，還受到____人的書面表?yè)P(yáng)，并贈(zèng)送了錦旗。4、做好全局社會(huì)保險(xiǎn)宣傳工作。一是做好政務(wù)信息報(bào)送工作。上半年局辦能圍繞全局中心工作，及時(shí)向省社保局、市勞動(dòng)保障局、市政務(wù)效勞中心報(bào)送工作信息，按時(shí)編寫《社會(huì)保險(xiǎn)簡(jiǎn)訊》，到目前已印發(fā)社保簡(jiǎn)訊37期，完成年初制定處室目的〔52期〕的71%。其中編寫”5.12“地震?？?期。二是及時(shí)與主流媒體聯(lián)絡(luò)，宣傳報(bào)道社會(huì)保險(xiǎn)工作。上半年共聯(lián)絡(luò)報(bào)社6次，電視臺(tái)記者采訪3次。另外，”5.12“特大地震災(zāi)害后，辦公室牢記抗震救災(zāi)是第一要?jiǎng)?wù)，緊緊圍繞全局工作部署，全力配合局搞好全市社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的災(zāi)情上報(bào)、災(zāi)后重建規(guī)劃材料的報(bào)送，為全市社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的災(zāi)后重建作了大量工作?！踩硺淞⒋缶钟^念、強(qiáng)化效勞意識(shí)、搞好后勤保障。1、加強(qiáng)車輛管理，保障行車平安。按照我局《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我局公務(wù)用車及時(shí)、快捷、平安，半年來(lái)無(wú)一車輛發(fā)生交通事故。嚴(yán)格定點(diǎn)修車，堅(jiān)持事前申報(bào)，保障了我局公務(wù)用車及時(shí)維修，工作中駕駛員積極配合，未出現(xiàn)不經(jīng)過(guò)局公同意，私自換點(diǎn)修車現(xiàn)象。2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，按需采購(gòu)、保障及時(shí)。在資產(chǎn)管理方面，上半年局辦著重標(biāo)準(zhǔn)了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購(gòu)行為，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。今年一季度再次由專人對(duì)全局的計(jì)算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)展了詳細(xì)的清理并登記造冊(cè)，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格按照”誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原那么實(shí)行管理，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。同時(shí)局辦從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我局物資采購(gòu)行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi)，保障及時(shí)的原那么，嚴(yán)格按照我局采購(gòu)程序及政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地開展工作，確保購(gòu)置及時(shí)、發(fā)放及時(shí)。6月份，按照《關(guān)于開展市級(jí)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》文件要求，對(duì)我局xxxx年和xxxx年執(zhí)行的政府采購(gòu)情況進(jìn)展了認(rèn)真的自查自糾，我局政府采購(gòu)行為情況良好。3、加強(qiáng)效勞，保障退休人員老有所樂(lè)。局辦對(duì)我局退休職工始終堅(jiān)持”在生活上熱心、管理上耐心、效勞上誠(chéng)心“，定期和不定期對(duì)退休人員進(jìn)展走訪，及時(shí)理解他們的生活情況，主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門為老同志排憂解難。組織退休人員參加一年一度的春游、慰問(wèn)以及每月的例行活動(dòng)。同時(shí)配合市勞動(dòng)保障局做好退休人員日常管理工作，為退休職工學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、交流創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。4、抓好會(huì)務(wù)、培訓(xùn)、競(jìng)賽組織，搞好協(xié)調(diào)效勞。為了及時(shí)傳達(dá)各級(jí)政府部門精神，圍繞中心思想，全面開展各項(xiàng)工作，局辦認(rèn)真做好全局性會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、認(rèn)真抓好會(huì)議議題的貫徹落實(shí)，并按照領(lǐng)導(dǎo)要求制定了《局會(huì)議管理方法》，標(biāo)準(zhǔn)了我局的會(huì)議管理制度。7月份成功組織全市社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作會(huì)。同時(shí)認(rèn)真協(xié)調(diào)安排局屬單位在我局召開的會(huì)議，主動(dòng)與各單位、處室溝通，做好會(huì)務(wù)保障工作。按照領(lǐng)導(dǎo)要求，局辦加強(qiáng)了對(duì)”政務(wù)效勞中心社保分中心“的建立工作。同時(shí)多方協(xié)調(diào)，積極組織全局職工進(jìn)展社保業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、窗口禮儀標(biāo)準(zhǔn)效勞培訓(xùn)、oa系統(tǒng)培訓(xùn)、消防平安知識(shí)培訓(xùn)，組織全局職工參加市勞動(dòng)保障局開展的漢字輸入競(jìng)賽、創(chuàng)立全國(guó)文明城市普法常識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)，使全局職工的業(yè)務(wù)程度、效勞程度更上新臺(tái)階。5、改善窗口形象創(chuàng)造良好工作環(huán)境。今年我局在經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下，優(yōu)先組織人員對(duì)三樓基金管理處、養(yǎng)老處、機(jī)關(guān)社保處的空調(diào)管道、局九樓貴賓室、二三九樓臨窗辦公室進(jìn)展了改造和防盜窗安裝，裝備了相應(yīng)設(shè)備，并及時(shí)與物管方銜接，對(duì)負(fù)三樓地下倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展了擴(kuò)建，增加了使用面積，極大地改善了我局辦公條件。同時(shí)配合局黨總支開展的黨員示范崗活動(dòng)，搞好窗口標(biāo)示標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提升了我局窗口整體形象，努力為全體職工營(yíng)造一個(gè)優(yōu)雅的工作環(huán)境。上半年施工辦工作總結(jié)半年來(lái)，我們施工辦在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，在人員少、事務(wù)雜的情況下，任勞任怨，埋頭苦干，積極發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)、督查、效勞等職能作用，做了大量而有效的工作，獲得了新的工作成效。一、強(qiáng)化措施，加大施工進(jìn)度控制力度施工進(jìn)度是考核施工企業(yè)施工才能的一項(xiàng)綜合性指標(biāo)，工程拖期、不能按合同工期交開工，是影響公司形象和經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)突出問(wèn)題。如何加強(qiáng)施工工程進(jìn)度方案控制，確保實(shí)現(xiàn)工期目的，節(jié)約工程本錢，是施工辦自成立以來(lái)一直都在考慮和重抓不懈的工作。今年以來(lái)，在原來(lái)工作的根底上，我們不斷強(qiáng)化各項(xiàng)措施，更是加大了控制力度。開工伊始，我們就根據(jù)實(shí)際施工情況，對(duì)去年未完的大學(xué)城商務(wù)中心ab座、大學(xué)城留學(xué)生公寓、蓬萊閣古船館、海夢(mèng)苑c、d、e、f座及37#住宅樓、海韻苑1#2#3#9#小高層、海琴苑14棟樓、華東酒莊、南王臨街商店、縣醫(yī)院外科病房樓工程的進(jìn)度方案做了合理的調(diào)整，由孫總認(rèn)可后，下發(fā)工地。對(duì)新開工的世嘉1#2#3#酒店、市政執(zhí)法大隊(duì)辦公樓、大學(xué)城3#4#公寓工程，我們?cè)诒ＷC合同工期的前提下，根據(jù)工程的構(gòu)造類型、建筑層數(shù)、每層建筑面積、總建筑面積及建筑做法，結(jié)合工地人員情況、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、原材料供給及施工方法等，本著“科學(xué)合理、實(shí)在可行”的原那么，也一一編制了進(jìn)度方案，用以指導(dǎo)施工。而且，為了克制以往虎頭蛇尾的施工場(chǎng)面，今年我們將進(jìn)度控制的范圍由只控制主體延伸至裝飾階段完畢。為了保障進(jìn)度方案的順利制定和施行，我們先后下文向工程部明確了以下要求：〔一〕各工長(zhǎng)接到工程任務(wù)后，必須根據(jù)公司要求的工期，結(jié)合本工程特點(diǎn)，在10日內(nèi)編制施工總進(jìn)度方案上報(bào)公司施工辦；〔二〕工長(zhǎng)作為單體工程的負(fù)責(zé)人，必須對(duì)本單體工程的進(jìn)度負(fù)全面責(zé)任。既要協(xié)調(diào)各工種流水作業(yè)，以到達(dá)土建、安裝及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件，保證工程總體進(jìn)度，同時(shí)還要檢查催促各方嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度方案。對(duì)于出現(xiàn)工期拖延的情況，應(yīng)及時(shí)查找原因，找相關(guān)各方簽字認(rèn)可后上報(bào)工程部轉(zhuǎn)交公司施工辦；〔三〕各專業(yè)工種、施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工后，要搞好同其他各方的配合工作,必須在進(jìn)度方案規(guī)定的作業(yè)時(shí)間內(nèi)完成合格的各分局部項(xiàng)工程，如因本工種工序質(zhì)量不合格，而造成返工影響的工期責(zé)任自負(fù)。當(dāng)其他方影響到自己施工時(shí)，須找到單體工程負(fù)責(zé)人一起出具證明，上報(bào)工程部轉(zhuǎn)交公司施工辦；〔四〕各專業(yè)工種、施工隊(duì)由于自身原因所影響的工期公司不予調(diào)整，必須在后續(xù)施工中自己搶回，否那么，公司將酌情處理。另外，為了跟蹤方案的施行情況，我們還在每月10日及25日前，采取親到工地和由工程部自報(bào)形象進(jìn)度的方式，搜集有關(guān)實(shí)際進(jìn)度的信息，統(tǒng)計(jì)整理實(shí)際施工進(jìn)度資料，比擬和分析^p實(shí)際進(jìn)度與施工方案進(jìn)度之間的偏向，找出產(chǎn)生原因和解決方法，確定調(diào)整措施，然后形成每半月一次的進(jìn)度執(zhí)行情況檢查通報(bào)。在5月10日的集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上，義和開發(fā)公司總結(jié)是因?yàn)榻ㄖ臼┕そM織不力而導(dǎo)致開發(fā)的樓盤遲遲不能交付使用。一時(shí)間，我們的工作陷入被動(dòng)。眾所周知，一個(gè)工程從開工到開工，涉及到很多專業(yè)工種、專業(yè)分包隊(duì)伍的穿插作業(yè)，為了查實(shí)終究在哪個(gè)環(huán)節(jié)上出了問(wèn)題，我們決定將交工時(shí)間不長(zhǎng)和臨近交工的海夢(mèng)苑3#、5#小高層，海夢(mèng)c、d、e、f座高層，海夢(mèng)臨街商店a、b，海韻苑c、d座、7#、8#、10#、11#、13#、14#、15#、18#、21#、22#、23#、24#、25#、26#共24棟樓及相關(guān)車庫(kù)的各分局部項(xiàng)工程、各專業(yè)分包項(xiàng)的施工起止時(shí)間、滯后原因分析^p，發(fā)動(dòng)有責(zé)任心的工長(zhǎng)和技術(shù)員，根據(jù)施工日記進(jìn)展確切的記憶回溯。這項(xiàng)工作量是煩瑣和宏大的，用歷時(shí)一個(gè)多月的時(shí)間，我們終于摸清楚了以上工程的施工進(jìn)度情況。經(jīng)整理大量確鑿的事實(shí)證明，土建施工隊(duì)根本上是及時(shí)提供了充足的工作面給分包工程，而分包方的不及時(shí)進(jìn)場(chǎng)和無(wú)限期的施工給后續(xù)水電施工造成極大被動(dòng)，才導(dǎo)致工程遲遲無(wú)法交工。有鑒于此，為了及時(shí)分析^p各工程進(jìn)度滯后原因，實(shí)在有效地控制工程進(jìn)度，盡力減少施工中出現(xiàn)的各工種間、各工種與各分包單位間責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象，方便日后追溯工期完成情況，我們實(shí)行了每月10日、25日填報(bào)工程進(jìn)度情況檢查表制度。此表涉及到土建、水電、分包項(xiàng)共計(jì)約40多項(xiàng)內(nèi)容，要求各工長(zhǎng)安排專人根據(jù)工程的實(shí)際情況及時(shí)填報(bào)，這樣，對(duì)每個(gè)工程建立施工進(jìn)度完成情況檔案，步步為營(yíng)緊控進(jìn)度。目前這項(xiàng)工作成為每月的常態(tài)工作。二、認(rèn)真落實(shí)，搞好質(zhì)量維修工作集團(tuán)義和開發(fā)公司首次開發(fā)的高檔樓盤海夢(mèng)苑小區(qū)已交工四年，因?yàn)榧追浆F(xiàn)場(chǎng)人員較少、經(jīng)歷缺乏，沒(méi)有抓好各工種之間的銜接，監(jiān)理單位的責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)管不到位，又加之此前我們?nèi)狈Ω邫n樓房的施工經(jīng)歷，結(jié)果四年的櫛風(fēng)沐雨使本來(lái)就是質(zhì)量通病的滲漏問(wèn)題暴露明顯，山墻漏雨、飄窗滲漏、雨水管不通暢、閣樓屋面漏水、衛(wèi)生間滲漏問(wèn)題不一而足，業(yè)主多有抱怨，義和開發(fā)公司的催修通知單頻仍。面對(duì)此種情況，作為施工單位的我們，不推諉、不躲避，以“急住戶之所急”的工作態(tài)度，積極協(xié)助義和開發(fā)公司解決問(wèn)題，維護(hù)集團(tuán)公司形象。我們派出以曲家學(xué)為首的公司最好的施工隊(duì)伍，認(rèn)真細(xì)致地查找問(wèn)題，徹底整修到位，做到整修一戶，滿意一家。另外，我們不忘把解決的種種問(wèn)題原因記錄整理在案，然后及時(shí)反響到后續(xù)海韻苑、海琴苑的施工中，做到早預(yù)防、早重視，防止類似問(wèn)題的再發(fā)生。對(duì)于公司施工的對(duì)外工程的質(zhì)量缺陷，諸如山汽改的間地面起砂問(wèn)題、北方奔馳的屋面sbs滲漏問(wèn)題，只要在保修期內(nèi)，在總經(jīng)理的安排下，我們都是積極牽頭組織質(zhì)安處、技術(shù)科、總工辦共同會(huì)診，多方查找原因，提出整改方案，然后迅速調(diào)遣有關(guān)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)維修，以良好的效勞態(tài)度來(lái)消除甲方怨氣，為繼續(xù)友好合作創(chuàng)造條件。三、立足本職，積極協(xié)助各方解決棘手問(wèn)題施工辦的工作宗旨就是為千頭萬(wàn)緒的施工消費(fèi)排憂解難，因此，哪里需要哪里就有我們繁忙的身影。為使山汽改工程交工順利，滿足履約條件，使甲方盡快兌付工程款，總經(jīng)理安排我們介入管理，協(xié)調(diào)、催促各工種及各分包單位全面細(xì)致自查、整修。我們西關(guān)物業(yè)的某住戶家污水倒灌，我們屢次勘察現(xiàn)場(chǎng)，查明倒灌原因后，緊急調(diào)派施工隊(duì)伍重挖管溝，另鋪管道。煙臺(tái)福船舶車間工程，因監(jiān)理的監(jiān)管不力和施工隊(duì)伍的忽略大意，導(dǎo)致甲方對(duì)工程質(zhì)量頗有微詞，我們及時(shí)派駐人員，負(fù)起管理責(zé)任，以積極誠(chéng)懇的態(tài)度與甲方協(xié)商解決問(wèn)題，爭(zhēng)取將公司損失降到最低。由于受金融危機(jī)的影響，集團(tuán)義和開發(fā)公司開發(fā)的海琴苑工程改以現(xiàn)房出售，資金回籠壓力很大，義和開發(fā)公司對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度都盯得很緊，而此工程部的管理力量相對(duì)薄弱，我們幾乎是一有時(shí)間就靠在該工程部，協(xié)助他們抓進(jìn)度，解決不斷發(fā)生的種種問(wèn)題。6月4日，該工程部的工長(zhǎng)張德忠、史啟溫及別處的由貴云，因質(zhì)量、進(jìn)度、平安和文明施工的一貫差勁問(wèn)題，被梁總經(jīng)理怒而去除出局，隨之而來(lái)6棟樓的物資清點(diǎn)、工程量的交接問(wèn)題，又必須我們會(huì)同相關(guān)部門出面處理。所有這一切，我們都是既要做好手中的工作，同時(shí)又要以大局為重，不辭辛苦，不計(jì)名利，保證到位。四、協(xié)調(diào)內(nèi)外，促施工消費(fèi)和諧運(yùn)轉(zhuǎn)施工辦是施工消費(fèi)的樞紐部門，我們既要保證上情下達(dá)、下情上達(dá)的通暢，還要協(xié)調(diào)技術(shù)處、質(zhì)安處、總工辦、企管處、審計(jì)處、供給處等對(duì)口職能部門通力合作；既要協(xié)調(diào)木工隊(duì)、鋼筋隊(duì)、水電隊(duì)、吊裝隊(duì)、機(jī)修車間、鋁合金廠、裝飾公司各專業(yè)工種的的穿插作業(yè)關(guān)系，還要協(xié)調(diào)工程部同甲方、監(jiān)理的關(guān)系?？傊?，就是正確處理上下、左右、內(nèi)外各種復(fù)雜關(guān)系，為施工消費(fèi)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境，促進(jìn)各項(xiàng)管理目的的實(shí)現(xiàn)。五、嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)加工單的審核工作在施工辦成立近四年的時(shí)間里，經(jīng)手的加工單不計(jì)其數(shù)，我們的審核經(jīng)歷也越來(lái)越豐富。每天面對(duì)林林總總的加工單，我們進(jìn)展的不僅僅是簡(jiǎn)單的收發(fā)和登記。對(duì)每一份加工單，我們都要仔細(xì)查看名稱是否正確、規(guī)格是否注明、數(shù)量是否清楚、單位是否正確、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否明確、技術(shù)要求是否詳細(xì)，稍有模糊，我們就立馬致電相關(guān)人員，直至問(wèn)詢清楚，確認(rèn)無(wú)誤后，才交由孫總簽字批準(zhǔn)，然后再下發(fā)各有關(guān)單位進(jìn)展加工或采購(gòu)。對(duì)那些需要招標(biāo)采購(gòu)的分包工程和大宗材料，如外墻保溫、理石瓷磚的鋪貼及防水施工等，我們更是如臨大敵，認(rèn)真對(duì)待。因?yàn)槲覀兩钪?，?duì)此稍有忽略，就會(huì)對(duì)公司造成巨額的經(jīng)濟(jì)損失。我們得不厭其煩地一遍遍催促工程部盡早將數(shù)據(jù)報(bào)上來(lái)，然后就材質(zhì)、外表加工要求、進(jìn)場(chǎng)日期、技術(shù)交底、技術(shù)要求、參考圖集等問(wèn)題與工地進(jìn)展深化細(xì)致溝通。很多時(shí)候，工地對(duì)許多要求都不明就里，我們又得催促他們向甲方、向設(shè)計(jì)單位問(wèn)詢清楚。從招標(biāo)方案上報(bào)到所有細(xì)節(jié)核實(shí)清楚，少那么兩三天，多那么七八天，有時(shí)需要半個(gè)月的時(shí)間。常常的，工地會(huì)以為是我們?cè)诖得蟠茫麄兡睦镏?，有多少潛在的損失都因?yàn)槲覀兊摹按得蟠谩倍行曳乐埂?duì)那些群體工程工程，我們還必須對(duì)報(bào)上來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)展匯總、再加工，然后交由經(jīng)營(yíng)處或是供給科進(jìn)展招標(biāo)?？傊?，加工單的審核，屬“不審核易出問(wèn)題，審核了看不著”的一項(xiàng)工作，但是不管怎樣，我們是竭盡所能地把好這道關(guān)。六、初見成效，繼續(xù)推行機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料包干使用為加強(qiáng)公司機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的管理，進(jìn)步設(shè)備的利用率和完好率，公司曾于XX年8月15日始推行了機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料租賃使用的方法。根據(jù)這一方法，我們對(duì)當(dāng)時(shí)海韻16棟樓和博展3#樓八個(gè)施工區(qū)進(jìn)展了租賃包干費(fèi)的計(jì)算并主持簽訂了《機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料租賃協(xié)議書》。如今，隨著工程的陸續(xù)交工，塔吊、攪拌機(jī)、鋼管、卡扣的實(shí)際租賃使用費(fèi)也由設(shè)備動(dòng)力處歸齊計(jì)算完畢。經(jīng)過(guò)考核，機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料租賃包干使用的方法很好，到達(dá)了公司與施工隊(duì)伍的雙贏，施工隊(duì)賺得了包干節(jié)余費(fèi)用，公司那么在加快施工進(jìn)度和進(jìn)步機(jī)械設(shè)備的周轉(zhuǎn)使用效率方面獲益不少。為此，公司決定繼續(xù)對(duì)海市學(xué)校工程部、海琴苑14棟樓、大學(xué)城專家公寓3#4#，世嘉8個(gè)產(chǎn)權(quán)酒店等工程繼續(xù)推行機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料租賃包干使用，目前，這些工程租賃費(fèi)用的大量計(jì)算工作正在陸續(xù)進(jìn)展中。七、精心組織，積極參加市建筑業(yè)技能比賽為了展示建立職工的風(fēng)采，在全行業(yè)營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重人才的良好氣氛，推動(dòng)全市建筑行業(yè)崗位大練兵、技術(shù)大比武、技能大進(jìn)步活動(dòng)的深化開展，加快進(jìn)步技能人才隊(duì)伍建立，培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)純熟、技術(shù)精湛的一線技工隊(duì)伍，為做大做強(qiáng)蓬萊建筑業(yè)提供人才保障，市建立管理局于4月下旬舉行了蓬萊市第一屆建筑業(yè)職業(yè)技能比賽。接到上級(jí)通知后，我們施工辦高度重視這次全市建筑業(yè)職業(yè)技能比賽活動(dòng)，協(xié)同質(zhì)安處、技術(shù)經(jīng)理戴守元一起，迅速組織領(lǐng)導(dǎo)，從開場(chǎng)報(bào)名到正式比賽缺乏10天的時(shí)間里，就做好了技能參賽選手的選拔推薦、理論培訓(xùn)、理論環(huán)節(jié)的技術(shù)交底和加強(qiáng)練習(xí)工作。最終，我公司委派的三名瓦工、三名塔吊工經(jīng)過(guò)劇烈的角逐，分別獲得了瓦工組第一名〔代長(zhǎng)化〕、第三名〔門新生〕，塔吊組第一名〔代發(fā)云〕、第二名〔張學(xué)然〕的優(yōu)異成績(jī)，為作為蓬萊市建筑業(yè)龍頭老大的我公司爭(zhēng)得了無(wú)上的榮譽(yù)。同時(shí)，我們又以這次職業(yè)技能比賽為契機(jī)，對(duì)獲得成績(jī)的優(yōu)勝選手，建議公司給予了通報(bào)表?yè)P(yáng)，并分別給予了800元、500元不等的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，以此鼓勵(lì)一線工人“祟尚技能，刻苦練兵”，為公司的又快又好開展奠定堅(jiān)實(shí)的人才根底。八、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格管理，標(biāo)準(zhǔn)化管理為了表達(dá)工作的嚴(yán)肅性和狠抓管理的決心，除了每月兩次的進(jìn)度檢查情況通報(bào)外，對(duì)于工作中出現(xiàn)的不良傾向和錯(cuò)誤行為，我們都是及時(shí)行文予以通報(bào)批評(píng)，同時(shí)處以一定的經(jīng)濟(jì)罰款，使警鐘長(zhǎng)鳴。為了使施工管理更加正規(guī)、完善，對(duì)重要事項(xiàng)的通知、答復(fù)、聯(lián)絡(luò)，工作報(bào)告、施工方案等，我們均要以公文的形式鄭重起草、及時(shí)傳遞，并且做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對(duì)性強(qiáng)。另外，我們還加強(qiáng)了合同、施工資料的搜集、整理和保管工作，對(duì)XX年至今的合同根據(jù)實(shí)際需要做了重新整理登記，方便快捷查詢；無(wú)論對(duì)內(nèi)對(duì)外的工作聯(lián)絡(luò)單、重要事宜，我們都是妥善保管，以備后查。標(biāo)準(zhǔn)化程度的進(jìn)步，確保了日常工作的正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢。為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供了可靠的保障?；貞洶肽陙?lái)的工作，在一班人的共同努力下，我們施工辦確實(shí)是獲得了一定成績(jī)，當(dāng)然，因?yàn)槿耸稚?、事?wù)繁雜及新情況、新任務(wù)層出不窮，我們也難免有做得缺乏的地方。我們相信，只要抱著一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，有副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，我們施工辦的各項(xiàng)工作會(huì)逐步做得更加完善。施工單位個(gè)人工作總結(jié)施工單位個(gè)人工作總結(jié)〔一〕光陰荏苒，光陰飛逝，自202_年1月6日進(jìn)入崇陽(yáng)縣陸水河大橋工程部至今已差不多一年了，在這段時(shí)間里，在公司以及崇陽(yáng)工程工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和培養(yǎng)下，在同事的支持幫助下，我各方面的技術(shù)，經(jīng)歷有了很大提升，能勝任領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。陸水河大橋是公司轉(zhuǎn)型期間的關(guān)鍵性工程，公司希望借助這個(gè)工程由分項(xiàng)工程樁根底施工轉(zhuǎn)向多元化分部工程或者單位工程施工，受公司領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，指派我到陸水河大橋輔助架子隊(duì)進(jìn)展施工管理，給了我學(xué)習(xí)整座橋施工技術(shù)的時(shí)機(jī)，在公司其他工程是沒(méi)有這種時(shí)機(jī)的。對(duì)此，非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)們的賞識(shí)與栽培，也感謝同事們的無(wú)私指導(dǎo)與幫助。在此工程中，雖然我經(jīng)歷尚缺，但是在工程經(jīng)理李承庫(kù)的信任和帶著下，同事們的幫助下，同時(shí)我努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，自薦加推薦的形式擔(dān)任了技術(shù)負(fù)責(zé)人的角色，前期場(chǎng)地規(guī)劃，施工總平面圖設(shè)計(jì)，籌劃施工順序、施工區(qū)段劃分(組團(tuán)劃分)、作業(yè)線重點(diǎn)，難點(diǎn)等消費(fèi)組織統(tǒng)籌思路，勞動(dòng)力組織規(guī)劃，在管理、工藝、細(xì)節(jié)做法方面做到技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新，在消費(fèi)過(guò)程中，組織、領(lǐng)導(dǎo)施工技術(shù)人員對(duì)施工圖(圖說(shuō))、審圖紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更單等設(shè)計(jì)文件進(jìn)展認(rèn)真解讀和理解，編制施工方案，對(duì)施工人員進(jìn)展技術(shù)交底，在詳細(xì)的施行中，從最開場(chǎng)的樁根底施工起，按制度嚴(yán)格管理，要求工人按標(biāo)準(zhǔn)做事，保證工程質(zhì)量，合理安排施工部位，盡量滿足流水施工，不窩工，保證進(jìn)度，經(jīng)常與甲方以及架子隊(duì)溝通，協(xié)調(diào)，及時(shí)解決問(wèn)題以保證工程正常進(jìn)展，例如材料到場(chǎng)問(wèn)題，施工場(chǎng)地周圍糾紛問(wèn)題等等。做好資料的記錄與整理工作，尤其是涉及到設(shè)計(jì)變更以及索賠工程，以保證效益。由于本工程的形式，公司所處的位置需要，我還兼職群眾平安消費(fèi)監(jiān)視員，認(rèn)真貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的平安消費(fèi)方針，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)的規(guī)定，勇于承當(dāng)班組的平安消費(fèi)監(jiān)視檢查責(zé)任，積極開展平安教育活動(dòng)及培訓(xùn)工作，認(rèn)真檢查監(jiān)視平安狀況，及時(shí)排查隱患并治理，在6月19日的山洪搶險(xiǎn)中，提早預(yù)判山洪降臨時(shí)間，合理組織搶險(xiǎn)工作，將財(cái)產(chǎn)損失降到最低點(diǎn)。工程迄今為止未出現(xiàn)平安事故，質(zhì)量，進(jìn)度根本滿足甲方及業(yè)主要求。在生活上，我們所處的環(huán)境是在小山村里面，接觸到的人和事都和想象的完全不一樣，理想與現(xiàn)實(shí)的差距，生活環(huán)境上的差距，對(duì)于這些，我沒(méi)有消極和困惑，而是努力的去適用環(huán)境，積極的工作，重新定位自己，省視自己，把這些當(dāng)成是人生的一種歷練，一筆財(cái)富，成長(zhǎng)所必經(jīng)的過(guò)程。由于經(jīng)常呆在工地，和施工工人和村民接觸的時(shí)機(jī)很多，從他們質(zhì)樸的身上，我感受到了好心和溫暖。在管理工人施工的時(shí)候，他們也很配合，不會(huì)因?yàn)槭莿偖厴I(yè)經(jīng)歷缺乏就肆意的否認(rèn)，遇到問(wèn)題，他們也會(huì)提出自己的看法和更好的解決的方法，從他們身上我也學(xué)到了不少知識(shí)，這些都是很可貴的。同時(shí)在和同事的相處過(guò)程中，我也學(xué)到了很多，比方扎實(shí)的專業(yè)施工技術(shù)、愛崗敬業(yè)的精神、耐心和韌性，這些都值得我去好好深思和吸收，也有那么一些人了我如何懂得防范別人，保護(hù)自己，保護(hù)公司的利益。這些也是我一生的財(cái)富，是什么都換不來(lái)的。最后非常感謝公司給了我學(xué)習(xí)整座橋施工技術(shù)的時(shí)機(jī)，感謝領(lǐng)導(dǎo)們的賞識(shí)與栽培，也感謝同事們的無(wú)私指導(dǎo)與幫助,在接下來(lái)的工作中我會(huì)再接再厲，為公司做出我應(yīng)有的奉獻(xiàn)，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。對(duì)于以后，我所努力的方向是通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作，學(xué)習(xí)更多的施工方面的技術(shù)知識(shí);通過(guò)去現(xiàn)場(chǎng)多看多理解多做，進(jìn)步自己在現(xiàn)場(chǎng)施工的才能，通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的交往，學(xué)習(xí)大家的待人接物的方法，增強(qiáng)交際才能;總之，努力進(jìn)步自己的專業(yè)程度，不斷的進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。同時(shí)我也在努力的學(xué)習(xí)理論知識(shí)，我希望經(jīng)過(guò)幾年的工作積累，最終能考取建造師證。我相信通過(guò)我的努力和堅(jiān)持，會(huì)有夢(mèng)想成真的一天,最后，我會(huì)努力進(jìn)步自己的思想覺(jué)悟，積極學(xué)____章，向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日參加偉大的中國(guó)____。施工單位個(gè)人工作總結(jié)〔二〕我于202_年3月到工程施工單位上班以來(lái)，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)根底和工作經(jīng)歷，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并獲得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下一、思想政治方面1、通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和理論，樹立無(wú)產(chǎn)階級(jí)的世界觀，人生觀和價(jià)值觀，時(shí)刻牢記并努力理論全心全意為人民效勞的根本宗旨。2、不斷進(jìn)步政治理論和思想意識(shí)，社會(huì)公德，職業(yè)道德方面的覺(jué)悟。3、不斷改造自己的主觀世界，努力做一名政治思想過(guò)硬，專業(yè)才能強(qiáng)的優(yōu)秀員工。二、工作方面1、不斷向公司先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榈浞?。做到愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。而且在工作，學(xué)習(xí)和生活中，時(shí)刻約束自己。在實(shí)際工作中，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)同志，做好本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)，維扶公司形象。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種標(biāo)準(zhǔn)文件和各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等等。3、雖然我以前也有過(guò)一定的施工經(jīng)歷，但以不能滿足如今的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程要求，在真正的施工過(guò)程中，我所理解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的傳授，監(jiān)視和關(guān)心支持。三、努力的方向1、考慮到我們的工作范圍較廣，所以更需要給自身充電，積累經(jīng)歷，爭(zhēng)取通過(guò)各種考試。積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)專業(yè)，進(jìn)步自身實(shí)際操作才能，為公司的品牌奉獻(xiàn)自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)和力量。2、積極參加證書考刻，著眼與專業(yè)技術(shù)，進(jìn)步業(yè)務(wù)才能和專業(yè)水準(zhǔn)。3、向公司先進(jìn)模范學(xué)習(xí)，爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)。通過(guò)這次總結(jié)，我雖然在專業(yè)上獲得了一點(diǎn)進(jìn)步，但離上級(jí)的要求還有一定的差距?？偠灾?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實(shí)能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與專業(yè)程度，與公司共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。施工單位年底工作總結(jié)施工單位年底工作總結(jié)1我叫xxx，現(xiàn)任xxx公司擔(dān)任施工員一職。來(lái)到公司九年多了，一直奮斗在施工第一線上在長(zhǎng)期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后承當(dāng)了：山東新華書店圖書發(fā)行中心工程，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級(jí)平安文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級(jí)平安文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、董子文化街C區(qū)、D區(qū)，該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級(jí)平安文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、東方夏威夷花園小區(qū)工程，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級(jí)平安文明優(yōu)良工地”、“市級(jí)優(yōu)質(zhì)構(gòu)造杯”等稱號(hào)作為一名工作多年的施工員，一直以來(lái)，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在理論中探索、在經(jīng)歷中積極開展創(chuàng)新、不斷進(jìn)步自己的工作才能。在多個(gè)工程完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。如今，我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及缺乏，希望在今后能以更新、更強(qiáng)的相貌去面對(duì)工作。一、執(zhí)行崗位職責(zé)作為工程部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合平安科完成各項(xiàng)平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)省工程本錢。重要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：1、工程質(zhì)量管理。以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工工程。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的根底。2、班組的管理協(xié)調(diào)工作重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)歷，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問(wèn)題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧程度有整體的提升。3、平安管理工作在工作過(guò)程中，自動(dòng)配合平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作是每個(gè)工程管理不可分割的一局部。4、與建立單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)工程中重視和建立單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建立單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭(zhēng)獲得建立單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好表達(dá)方式。5、技術(shù)管理對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處分條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先意料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出詳細(xì)要求，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清標(biāo)準(zhǔn)中的要求二、工作中存在的問(wèn)題1、自身方面，有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)展分析^p就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)展嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了幸運(yùn)的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮工程管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰清楚，形成絕對(duì)以工程部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立施工威信。2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)歷仍然有著缺乏。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的缺點(diǎn)，沒(méi)能把施工圖和施工標(biāo)準(zhǔn)靈敏巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工本錢，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。三、今后的工作打算通過(guò)總結(jié)以往的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步自己的工作才能，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與自己喜歡的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。施工單位年底工作總結(jié)2一年以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持以及同事的幫助下，我努力加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我工程部員工的思想政治素質(zhì)不斷進(jìn)步，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工消費(fèi)任務(wù)。下面就這一年工作做以下的總結(jié)：一、積極采取的措施，精心組織、精心管理1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)平安質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制通過(guò)多年來(lái)的施工消費(fèi)實(shí)際，進(jìn)一步完善平安、質(zhì)量等管理體系，建立平安質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。工程部除設(shè)立一名專職平安員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職平安員。將平安工作進(jìn)步到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。2、完善鼓勵(lì)機(jī)制，調(diào)發(fā)動(dòng)工消費(fèi)積極性通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目的任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的進(jìn)步了員工的勞動(dòng)積極性，局部的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。3、進(jìn)步消費(fèi)效率，降低消費(fèi)本錢通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷進(jìn)步，效率不斷提升。4、加強(qiáng)本錢控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性工程部每月9日定期召開本錢分析^p會(huì)，認(rèn)真分析^p上月存在的問(wèn)題，找出缺乏，層層落實(shí)，下月改良，要求各項(xiàng)比照實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場(chǎng)所有材料無(wú)論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫(kù)。5、文明工地建立繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。專門進(jìn)展文明工地建立相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序。6、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)絡(luò)，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。二、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整工程部定期組織進(jìn)展平安、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)歷和存在的缺乏，成功的加以推廣，缺乏的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保平安、以平安保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視平安質(zhì)量，人人施行平安質(zhì)量。四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。一是不斷豐富知識(shí)，進(jìn)步工作才能。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意節(jié)儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原那么。以上就是我的一點(diǎn)體會(huì)，在新的一年里我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)新方法不斷更新自己的知識(shí)構(gòu)造，做個(gè)跟上時(shí)代與時(shí)俱進(jìn)的工程經(jīng)理。施工單位年底工作總結(jié)3本年度公司在建工程xxxx,無(wú)重大平安、質(zhì)量事故。各工程平安、質(zhì)量管理均到達(dá)工程綜合管理方案中制定的指標(biāo)和目的。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的不懈努力，八分公司平安、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化提升并在本年度消費(fèi)理論中獲得了顯著的成績(jī)。同時(shí)、個(gè)別工程由于技術(shù)含量高，施工難度大以及施工人員相對(duì)經(jīng)歷缺乏，工作中也存在不少問(wèn)題有待改良和進(jìn)步，現(xiàn)就XX年度的主要工作、存在的問(wèn)題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下：一、安質(zhì)工作1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定，從頭消除事故隱患。各工程部第一責(zé)任人高度重視,親身力行,層層落實(shí)平安、質(zhì)量責(zé)任制。營(yíng)城橋工程、通南橋工程、響螺灣工程等工程經(jīng)理或工程指揮長(zhǎng)在日常消費(fèi)工作中都能嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定，堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)文件精神，確保各種規(guī)章制度落到實(shí)處;各級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，注重學(xué)習(xí)積累，不斷進(jìn)步管理程度，使各工程綜合管理得到了較大的提升;各施工隊(duì)及作業(yè)班組遵紀(jì)守法、遵章守規(guī)、服從管理，為各工程綜合管理奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。2、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的管理。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案是施工平安和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證,尤其對(duì)危險(xiǎn)性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如營(yíng)城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等),在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各工程都重視該項(xiàng)工作.對(duì)營(yíng)城大橋工程湯新華總經(jīng)理親自組織專家論證會(huì),邀請(qǐng)橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并講授相關(guān)知識(shí),在不到半年的時(shí)間里,鐘總為八分公司進(jìn)展了超過(guò)五次的專題授課,不管有多忙,湯總都要抽時(shí)間認(rèn)真聽講。全公司形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氣氛。這不僅保證了工程的平安質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部，進(jìn)步了工人的作業(yè)技能，被公司領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“營(yíng)城技術(shù)”。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按方案施工。3、加強(qiáng)施工過(guò)程的平安管理，嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落,加強(qiáng)“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護(hù)及腳手架、龍門架等安裝、撤除、作業(yè)過(guò)程中的高空墜落防護(hù)，在構(gòu)造、設(shè)備吊裝時(shí)嚴(yán)防墜落。營(yíng)城大橋、通南橋工程為水上施工，如高空墜落還會(huì)并存溺水傷害隱患，工程經(jīng)理親自抓平安消費(fèi);對(duì)經(jīng)過(guò)或靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路加強(qiáng)保護(hù)，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過(guò)程中，嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的穿插作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機(jī)械傷害事故重點(diǎn)是防止機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機(jī)械傷害事故。各工程部以教育培訓(xùn)為手段，從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手，認(rèn)真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對(duì)進(jìn)入架梁等施工階段的工程，預(yù)防起重傷害是重點(diǎn)，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機(jī)體毀壞等。為此現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人指揮進(jìn)展平安監(jiān)視管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強(qiáng)平安意識(shí)和自我保護(hù)措施，堅(jiān)決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違背勞動(dòng)紀(jì)律等。觸電平安防護(hù)措施包括保證平安電壓、絕緣可靠、加強(qiáng)屏護(hù)、嚴(yán)格保證配電最小平安凈距、接地與接零可靠及加強(qiáng)漏電保護(hù)等。4、作好了平安技術(shù)交底工作。每個(gè)工程部在平安交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項(xiàng)分局部項(xiàng)工程在