工程項目管理之建設(shè)項目投資控制

投資控制工程項目管理

第四章建設(shè)項目投資控制1投資控制的含義和目的2設(shè)計階段投資控制的意義和技術(shù)方法3建設(shè)項目投資規(guī)劃投資控制的含義投資框算投資估算概算(修正概算)施工圖預(yù)算標(biāo)底投標(biāo)價合同價結(jié)算竣工決算投資規(guī)劃編制項目建議書編制可行性研究報告項目評估設(shè)計準(zhǔn)備階段編制設(shè)計任務(wù)書設(shè)計階段方案設(shè)計擴初設(shè)計施工圖設(shè)計施工施工階段動用前準(zhǔn)備階段保修期時間有建設(shè)意圖項目立項項目正式動用施工招標(biāo)、投標(biāo)項目決策階段工程項目投資估算投資框算投資估算概算(修正概算)施工圖預(yù)算標(biāo)底投標(biāo)價合同價結(jié)算竣工決算投資規(guī)劃設(shè)計準(zhǔn)備階段設(shè)計階段施工階段動用前準(zhǔn)備階段保修期時間有建設(shè)意圖項目立項項目正式動用-30%30%25%-25%-15%15%10%-10%-5%5%項目決策階段時間地點招標(biāo)方式發(fā)包方式項目規(guī)模招標(biāo)方式影響投資的因素項目實際投資不超過項目計劃投資應(yīng)十分重視項目前期（設(shè)計開始前）和設(shè)計階段的投資控制工作以動態(tài)控制原理為指導(dǎo)進行投資計劃值與實際值的比較可采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同措施有必要進行計算機輔助投資控制投資控制概述項目總投資包括建筑安裝工程費用、設(shè)備和工器具購置費用、其它費用。投資控制不僅僅控制土建工程費用，不僅僅控制施工費用。應(yīng)在計劃投資的范圍內(nèi)，通過控制的手段，以實現(xiàn)項目功能、建筑造型和材料質(zhì)量的優(yōu)化。項目總投資的控制100%95%75%35%10%25%1/43/41/2對項目經(jīng)濟性影響的程度竣工設(shè)計準(zhǔn)備初步設(shè)計技術(shù)設(shè)計施工圖設(shè)計1施工圖設(shè)計2施工部分尚余的設(shè)計、發(fā)包設(shè)計招標(biāo)、發(fā)包設(shè)計要求改變設(shè)計階段控制投資的意義二八定律

工程項目全壽命周期各階段對投資的影響設(shè)計階段控制投資的意義方案設(shè)計設(shè)計階段設(shè)計準(zhǔn)備階段編制修正框算編制粗框算修改修正框算(作為投資目標(biāo))擴初設(shè)計編制概算編制修正概算施工圖設(shè)計編制預(yù)算編制標(biāo)底施工招標(biāo)與發(fā)包修改標(biāo)底分析投標(biāo)價確定合同價編制竣工決算編制(月、季、年度)資金使用計劃編制資金切塊計劃(按財務(wù)帳戶)施工階段工程結(jié)算按合同按子項目按時間按財務(wù)帳戶123456789101112各階段投資計劃值與實際值的比較設(shè)計準(zhǔn)備階段1設(shè)計階段2招標(biāo)發(fā)包階段3施工階段4組織措施A合同措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟措施D組織措施A合同措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟措施D組織措施A合同措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟措施D組織措施A合同措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟措施DA-1B-1C-1D-1A-2B-2C-2D-2A-3B-3C-3D-3A-4B-4C-4D-4投資控制項目實實施各各階段段投資資控制制的任任務(wù)與與措施施①項目目總投投資目目標(biāo)的的分析析、論論證（（在可可行性性研究究的基基礎(chǔ)上上，再再作詳詳細的的分析析、論論證））；②編制項項目總投投資切塊塊、分解解規(guī)劃，，并在項項目實施施過程中中控制其其執(zhí)行。。在項目目實施過過程中，，若有必必要，及及時提出出調(diào)整總總投資切切塊、分分解規(guī)劃劃的建議議；③編制項項目實施施各階段段、各年年、季、、月度資資金使用用計劃，，并控制制其執(zhí)行行，必要要時，對對上述計計劃提出出調(diào)整建建議；④審核工工程概算算、預(yù)算算、標(biāo)底底和決算算；投資控制制的主要要工作內(nèi)內(nèi)容⑤在項目目實施過過程中，，每月進進行投資資計劃值值與實際際值的比比較，并并每月、、季、年年提交各各種投資資控制報報表和報報告；⑥對設(shè)計計、施工工、工藝藝、材料料和設(shè)備備等多個個方面作作必要的的技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟比較較論證，，以挖掘掘節(jié)約投投資、提提高項目目經(jīng)濟效效益的潛潛力；⑦審核招招投標(biāo)文文件和合合同文件件中有關(guān)關(guān)投資的的條款；；⑧審核各各類工程程付款單單；⑨計算、、審核各各項索賠賠金額。。投資控制制的主要要工作內(nèi)內(nèi)容

0

初步設(shè)計

施工圖設(shè)計

施工

使用

拆除

費用

%

節(jié)約投資的

可能性曲線

實際費用

支出曲線

時間

重點:建設(shè)項項目的前前期和工工程的設(shè)設(shè)計階段段建設(shè)項目目投資控控制的重重點建筑基地確定建筑需求空間規(guī)劃，功能規(guī)劃，使用面積GIRAB1編制粗框算投資—使用—分析解決基地問題確定資金需求框數(shù)與條件或：修改空間規(guī)劃、功能規(guī)劃IKOS1B2編制修正框算確定設(shè)計任務(wù)書或或委托方案設(shè)計組織設(shè)計方案競賽設(shè)計準(zhǔn)備備階段的的投資控控制初步設(shè)計——建筑設(shè)計考慮、計算承建結(jié)構(gòu)初步計算承建結(jié)構(gòu)（結(jié)構(gòu)方格、跨度構(gòu)造高度等）和設(shè)施（如是否必須空調(diào)）優(yōu)化、協(xié)調(diào)設(shè)施方案具體化建筑初步設(shè)計具體化KOSCHB3編制概算投資太高嗎？修改幾何尺寸、空間規(guī)劃、功能、承定結(jié)構(gòu)方案、設(shè)施技術(shù)設(shè)計是否初步設(shè)計計階段的的投資控控制施工圖——建筑結(jié)構(gòu)施工圖——模板圖主體結(jié)構(gòu)詳細設(shè)計設(shè)施招標(biāo)圖裝飾工程詳細設(shè)計鋼筋圖鋼筋表確定發(fā)包分項編預(yù)算準(zhǔn)備KOSTANB5編制預(yù)算費用太高嗎？編制招標(biāo)文件——設(shè)備部分詳細設(shè)計修改KAVEB6編制標(biāo)底是否編制招標(biāo)文件——裝飾部分編制招標(biāo)文件——主體結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)設(shè)計階段段的投資資控制工程量清單——主體結(jié)構(gòu)工程量清單——設(shè)備安裝工程量清單——裝飾工程及水、電、暖等工程修改工程量清單發(fā)出招標(biāo)文件AKOVA1分析工程量清單的工程量及其內(nèi)容KAVEB6編制標(biāo)底投標(biāo)文件從技術(shù)角度審查投標(biāo)文件AKOVA2分析各公司的投標(biāo)價KAVEB6修改標(biāo)底合同談判簽訂合同KAVEB6合同價文件施工招標(biāo)與發(fā)發(fā)包階段段的投資資控制簽訂合同同KAVEB6合同價文件KOWA公司數(shù)據(jù)庫施工驗方付款通知單KOWA-KONTOC1分項工程合同額及付款比較付款控制（按進度）付款通知單復(fù)核進度控制付款KOWA按合同分分項工程程計劃劃值與實實際值比比較按基建財財務(wù)帳戶戶計劃值值與實際際值比較較按資金使使用時間間計劃值值與實際際值比較較匯總竣工文件KAVEB6編制竣工工決算書書修改決算算數(shù)據(jù)施工階段段的投資資控制KAVEB6合同文件中每分項工程的合價（計劃值）進度控制按合同分項工程統(tǒng)計實際完成實物量占發(fā)包實物量的百分比HUELC4每月、每年已付款總計（全部付出款）每一次付款對象及實際付款數(shù)據(jù)（針對哪個合同分項工程）根據(jù)基建財務(wù)資金科目匯總已付款VERKOC2針對每一個合同分項工程每一個合同分項有關(guān)的合同數(shù)據(jù)每一個合同已付款總計，每一個合同分項工程已付款總計用于待簽合同及合同追加數(shù)的資金MIKONC5根據(jù)資金使用計劃每月度、季度、年度計劃支出資金由HUEL得每月度、季度、年度實際支出資金總計計劃每月度、季度、年度支出與實際支出的比較偏差本年度尚余資金KONTOC1針對每一個合同乙方該乙方所有合同的合同數(shù)據(jù)該乙方付款通知單和付款數(shù)據(jù)（每次發(fā)生，并累計）針對該乙方已付款累計額占應(yīng)付款的比例（針對每一合同，并總計）由進度統(tǒng)計數(shù)據(jù)得占分項工程實際完成百分比，避免多付款A(yù)KOSC3投資計劃值與已付實際數(shù)之間的比較根據(jù)合同文件（KAVE)每一個合同分項工程合同價（計劃值）每一個合同分項工程實際支付額計劃值與實際值的偏差（針對每一個合同分項工程）資金使用計劃每月度、季度、年度計劃施工階段段付款控控制設(shè)計階段段投資控控制的技技術(shù)方法法1）價值值工程方方法價值工程程表達式式為：V＝＝F／C2）限額額設(shè)計方方法投資目標(biāo)標(biāo)分解限額設(shè)計計的控制制內(nèi)容根據(jù)投資資項目的的性質(zhì)、、特點，，對總投投資目標(biāo)標(biāo)進行論論證和分分析，用用以控制制和指導(dǎo)導(dǎo)初步設(shè)設(shè)計、施施工圖設(shè)設(shè)計、施施工招標(biāo)標(biāo)和發(fā)包包、施工工，使初初步設(shè)計計的的概概算、施施工圖設(shè)設(shè)計的預(yù)預(yù)算和實實際投資資不至于于偏離論論證后的的總投資資目標(biāo)。。建設(shè)項目目投資規(guī)規(guī)劃作用投資規(guī)劃劃編制的的依據(jù)工程前期期技術(shù)資資料要素價格格信息建設(shè)環(huán)境境和條件件投資規(guī)劃劃的主要要內(nèi)容投資目標(biāo)標(biāo)的分析析與論證證；投資目標(biāo)標(biāo)的分解解；投資控制制的工作作流程；；投資目標(biāo)標(biāo)的風(fēng)險險分析；；投資控制制工作制制度等。。項目總體構(gòu)思項目投資分析項目實施的建議附錄

項目組織建筑面積分配計劃建筑總體構(gòu)思結(jié)構(gòu)方案構(gòu)思機電設(shè)備系統(tǒng)總體構(gòu)思(供電、弱電、給排水、消防、空調(diào)、電梯）編制說明編制原則與依據(jù)投資規(guī)劃項目合同結(jié)構(gòu)分析項目管理結(jié)構(gòu)進度規(guī)劃目標(biāo)規(guī)劃編寫人員名單人員簡介內(nèi)容建設(shè)項目目投資規(guī)規(guī)劃文件件內(nèi)容建設(shè)項目目投資構(gòu)構(gòu)成建筑工程投資地下結(jié)構(gòu)上部主體結(jié)構(gòu)外部立面與裝飾建筑作業(yè)和輔助設(shè)施精裝修室外總體消防電器空調(diào)給排水及污水處理電梯煤氣電腦管理電訊擦窗機防雷照明前期建設(shè)準(zhǔn)備費市政設(shè)施攤銷費勘察設(shè)計及項目管理費投產(chǎn)準(zhǔn)備與建設(shè)單位管理費預(yù)備費(建設(shè)期物價風(fēng)險、不可預(yù)見費)開辦費臨時備用金設(shè)備購置及安裝工程投資其它投資內(nèi)容建筑項目目投資規(guī)規(guī)劃編制制工作流流程投資規(guī)劃劃編制的的方法綜合指標(biāo)標(biāo)估算方方法比例投資資估算方方法單位工程程指標(biāo)估估算方法法模擬概算算方法ThankYou!9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。15:10:0415:10:0415:101/6/20233:10:04PM11、以我我獨沈沈久，，愧君君相見見頻。。。1月-2315:10:0415:10Jan-2306-Jan-2312、故人江海別別，幾度隔山山川。。15:10:0415:10:0415:10Friday,January6,202313、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。1月-231月-2315:10:0415:10:04January6,202314、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。06一月20233:10:04下午15:10:041月-2315、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。一月233:10下下午1月-2315:10January6,202316、行動出成果果，工作出財財富。。2023/1/615:10:0415:10:0406January202317、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。3:10:04下午午3:10下午午15:10:041月-239、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。1月-231月-23Friday,January6,202310、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。15:10:0415:10:0415:101/6/20233:10:04PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點點小小努努力的積累。。。1月-2315:10:0415:10Jan-2306-Jan-2312、世間成成事，不不求其絕絕對圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。15:10:0415:10:0415:10Friday,January6,202313、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。1月-231月-2315:10:0515:10:05January6,202314、意意志志堅堅強強的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。06一一月月20233:10:05下下午15:10:051月-2315、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。一月233:10下午午1月-2315:10January6,202316、少年年十五五二十十時，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2023/1/615:10:0515:10:0506January202317、空山新雨雨后，天氣氣晚來秋。。。3:10:05下下午3:10下下午15:10:051月-239、楊柳散和和風(fēng)，青山山澹吾慮。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。15:10:0515:10:0515:101/6/20233:10:05PM11、越是沒沒有本領(lǐng)領(lǐng)的就越越加自命命不凡。。1月-2315:10:0515:10Jan-2306-J