2023工程技術(shù)年終工作總結(jié)

第13頁共13頁2023工?程技術(shù)年終?工作總結(jié)?本人__，?__年開始?參加工作學(xué)?習(xí)，便從事?建筑施工活?動，__年?取得工程師?職稱，__?年加入中國?G-C-D?，__年至?__年主要?就職于__?公司和__?公司，曾經(jīng)?主持過的工?程項目有_?_。__年?__月，受?聘于__，?擔(dān)任項目技?術(shù)負(fù)責(zé)人和?項目經(jīng)理等?職務(wù)，主要?主持過的工?程項目有：?__等項目?，__年，?開始擔(dān)任_?_公司董事?長助理，負(fù)?責(zé)公司下屬?各工程項目?的質(zhì)量、安?全、合同以?及公司日常?與建筑施工?相關(guān)的管理?工作學(xué)習(xí)，?指導(dǎo)公司下?屬各項目質(zhì)?量、安全方?面的技術(shù)內(nèi)?容。現(xiàn)對本?人幾年來的?專業(yè)技術(shù)工?作學(xué)習(xí)作如?下總結(jié)：?一、努力提?高自身的理?論水平和技?術(shù)素質(zhì)，刻?苦鉆研專業(yè)?技術(shù)業(yè)務(wù)，?做好本職工?作學(xué)習(xí)我?于__年參?加工作學(xué)習(xí)?，從最基本?施工員做起?，通過自身?的努力，擔(dān)?任過質(zhì)安科?長，項目技?術(shù)負(fù)責(zé)人、?項目經(jīng)理及?分公司經(jīng)理?等職務(wù)，對?待每一項工?作學(xué)習(xí)任務(wù)?，我都兢兢?業(yè)業(yè)，一絲?不茍，努力?做好本職工?作學(xué)習(xí)（范?本），同時?也不斷的學(xué)?習(xí)和充實自?己，努力提?高自身的知?識水平和技?術(shù)素質(zhì)，對?工作學(xué)習(xí)中?遇到的各種?困難和問題?刻苦專研，?決不放棄，?銳意進(jìn)取，?使自身的專?業(yè)知識、理?論水平和實?踐能力都得?到了極大的?提高;_?_年，在_?_公司，我?利用自身扎?實的專業(yè)知?識和較強(qiáng)的?實踐能力，?對施工現(xiàn)場?的各項技術(shù)?指導(dǎo)文件、?施工技術(shù)資?料制作、核?查以及管理?方法、施工?質(zhì)量控制管?理制度、現(xiàn)?場安全控制?管理制度、?人員生產(chǎn)責(zé)?任制度等一?系列建筑施?工現(xiàn)場的做?法和制度進(jìn)?行了系統(tǒng)、?全面的整理?和規(guī)范，使?整個公司施?工現(xiàn)場管理?體系更加健?全和完善，?為工程項目?的管理和運(yùn)?行提供了先?進(jìn)、科學(xué)的?管理方法和?手段，使公?司多項工程?獲得了__?市“文明標(biāo)?化工地”和?__省“文?明標(biāo)化工地?”以及__?市“甬江杯?”優(yōu)質(zhì)工程?和__省“?錢江杯”優(yōu)?質(zhì)工程，并?多次受到上?級各級領(lǐng)導(dǎo)?的表揚(yáng)和贊?譽(yù);隨著?公司管理體?制改革的逐?步深入，公?司領(lǐng)導(dǎo)決定?實行國際上?先進(jìn)的質(zhì)量?、安全和職?業(yè)安全健康?管理體系認(rèn)?證，我作為?公司管理者?代表對認(rèn)證?工作學(xué)習(xí)負(fù)?責(zé)全面的_?__和實施?，從體系文?件編寫、初?始狀態(tài)評價?、重大危險?和環(huán)境因素?辨識、管理?的制定等工?作學(xué)習(xí)到最?終迎接評審?小組的評審?和考核，最?后圓滿通過?質(zhì)量、安全?和職業(yè)安全?健康管理體?系的認(rèn)證，?在整個過程?中，我都精?心安排，科?學(xué)___，?規(guī)范管理，?為企業(yè)順利?通過注冊認(rèn)?證作出了突?出貢獻(xiàn)。在?參與建立企?業(yè)質(zhì)量管理?體系、職業(yè)?安全健康管?理體系和環(huán)?境管理體系?的過程中，?我個人也學(xué)?到了國際通?用的許多管?理方面的知?識，同時作?為三個體系?的企業(yè)管理?者代表，我?也時刻為三?個管理體系?的持續(xù)改進(jìn)?做出艱苦的?努力;在?為公司和項?目部取得各?項榮譽(yù)的同?時，我也不?斷學(xué)習(xí)和提?高，專研專?業(yè)知識，攻?克專業(yè)難題?，我于__?年撰寫的《?合理低價中?標(biāo)初探》論?文在土木工?程施工專業(yè)?雜志《建筑?施工》上發(fā)?表，__年?撰寫的《預(yù)?應(yīng)力混凝土?梁板裂縫控?制》、《_?__中標(biāo)價?和簽約合同?價的探討》?和《建設(shè)工?程索賠初探?》三篇文章?也被《建筑?施工雜志》?刊載。二?、積極推廣?使用“四新?”技術(shù)，提?高管理的先?進(jìn)性和科學(xué)?性在擔(dān)任?工程項目技?術(shù)負(fù)責(zé)人和?項目經(jīng)理的?工作學(xué)習(xí)中?，我深入鉆?研，大膽創(chuàng)?新積極推廣?使用“四新?”技術(shù)和建?筑業(yè)“十項?”新技術(shù)，?本著經(jīng)濟(jì)、?實用、先進(jìn)?、可靠的原?則，堅持向?科技要進(jìn)度?，向科技要?質(zhì)量，向科?技要效益的?思想，提高?認(rèn)識，抓住?重點(diǎn)，廣泛?采用高科技?含量的建筑?材料、建筑?技術(shù)和施工?工藝，以“?科學(xué)技術(shù)是?第一生產(chǎn)力?”為出發(fā)點(diǎn)?，在項目部?中___強(qiáng)?大的技術(shù)攻?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組?，落實責(zé)任?，抓住重點(diǎn)?施工環(huán)節(jié)和?施工工藝，?盡量做到以?點(diǎn)帶面，使?新工藝、新?技術(shù)的應(yīng)用?得到最大限?度的普及，?密切與設(shè)計?、監(jiān)理和建?設(shè)單位配合?，結(jié)合本人?多年來的施?工經(jīng)驗和工?程實際情況?，使“四新?”技術(shù)在工?程中的的推?廣應(yīng)用取得?了巨大的成?功。在工程?中應(yīng)用的“?四新”技術(shù)?主要有如下?幾項：1?、HRB_?__級鋼筋?的應(yīng)用技術(shù)?及粗直徑鋼?筋直螺紋機(jī)?械連接技術(shù)?目前，很?多工程為高?層建筑，結(jié)?構(gòu)性能要求?高，鋼筋用?量大，比如?，在康橋風(fēng)?尚公寓樓工?程施工過程?中，我針對?地下室和主?體結(jié)構(gòu)鋼筋?用量較大，?鋼筋排布較?密集的部分?，建議采用?HRB__?_級鋼筋代?替原HRB?___級鋼?筋，最后被?建設(shè)的單位?和設(shè)計單位?采納，極大?減少了鋼筋?的用量，不?僅減小了鋼?筋的密度，?便于砼的澆?搗和密實，?而且HRB?___級鋼?筋相比可以?節(jié)省成本_?__%。同?時采用粗直?徑鋼筋采用?螺紋機(jī)械連?接技術(shù)，應(yīng)?用符合國家?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的?套筒進(jìn)行連?接，它既節(jié)?省電能、又?節(jié)省鋼材，?而且可以很?好的解決H?RB___?級鋼筋可焊?性差的問題?，不用明火?施工，施工?方法法簡便?，接頭質(zhì)量?可靠，對主?筋的損害極?小;2、?新型建筑防?水材料和施?工技術(shù)為?了保證屋面?防水工程的?質(zhì)量，在屋?面防水施工?時采用三元?乙丙橡膠防?水卷材，局?部采用防水?涂料，這種?合成高分子?防水卷材具?有強(qiáng)度高、?延性大、耐?老化和隔熱?防水效果好?的特點(diǎn)，并?且采取新型?的施工工藝?，操作簡單?，質(zhì)量可靠?，表面平整?潔凈，防水?涂料具有施?工方法簡單?，可操作性?強(qiáng)的特點(diǎn)，?特別對于細(xì)?部、狹小部?位和防水卷?材施工有困?難的建筑死?角，更能體?現(xiàn)其容易操?作的特點(diǎn)，?并且防水涂?料本身厚度?較薄，占用?空間和增加?荷載;3?、深基坑工?程監(jiān)測和控?制技術(shù)我?擔(dān)任項目經(jīng)?理的__工?程，獲得“?甬江杯”優(yōu)?質(zhì)工程，該?工程地下室?共二層，平?均深度__?_米多，最?深處接近_?__米，基?坑北側(cè)為環(huán)?城北路，東?面為育才路?，車流量非?常大，且基?坑距兩條主?干路距離很?近，對此我?們編制專項?監(jiān)測方案，?對深層土_?__移、圍?梁水平位移?、支護(hù)結(jié)構(gòu)?沉將、支撐?軸力和周邊?環(huán)境進(jìn)行監(jiān)?測，采用測?斜儀和全站?儀等儀器進(jìn)?行控制，利?用計算機(jī)對?監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)?行處理，計?算并繪制出?沉降曲線和?土體變形曲?線，及時準(zhǔn)?確的得出監(jiān)?測結(jié)果，指?導(dǎo)土方開挖?和圍護(hù)結(jié)構(gòu)?等的施工，?保證整個施?工過程的順?利進(jìn)行，利?用監(jiān)測報警?制度有效的?避免工程事?故的發(fā)生，?極大提高了?施工效率;?通過對工?程新技術(shù)、?新材料的應(yīng)?用與推廣，?保證了工程?的施工質(zhì)量?，極大縮短?了工期，節(jié)?約了成本，?取得了良好?的經(jīng)濟(jì)效益?和社會效益?，同時也帶?動了我公司?其他工程對?新技術(shù)、新?材料的應(yīng)用?，在科技創(chuàng)?新和應(yīng)用上?起到了楷模?的作用，推?動了整個公?司科技發(fā)展?的步伐，今?后，我們?nèi)?將繼續(xù)堅持?在科技應(yīng)用?上不斷創(chuàng)新?，加大對新?技術(shù)、新材?料、新工藝?和新設(shè)備的?應(yīng)用，努力?推廣十項新?技術(shù)，提高?項目的科學(xué)?管理水平。?三、積極?推廣信息化?管理方法，?用高科技手?段提高企業(yè)?及項目的經(jīng)?濟(jì)效益在?工程項目管?理工作學(xué)習(xí)?中，我把微?軟Offi?ce系列辦?公軟件和A?utoCA?D系列軟件?成功應(yīng)用于?日常施工管?理工作學(xué)習(xí)?之中，在不?斷地學(xué)習(xí)和?實踐中，努?力推進(jìn)工程?管理資料的?無紙化管理?，應(yīng)用Wo?rd完成字?處理工作學(xué)?習(xí)，打印各?種記錄表格?以及文字材?料;應(yīng)用e?xcel完?成工程信息?的存儲和分?析處理，為?工程決策提?供量化依據(jù)?;應(yīng)用Po?werPo?int制作?培訓(xùn)用的電?子幻燈片，?運(yùn)用現(xiàn)代化?的多媒體形?式，生動、?活潑地講解?施工技術(shù)知?識和施工構(gòu)?造常識，徹?底改變了傳?統(tǒng)教育培訓(xùn)?的方式，使?高科技、現(xiàn)?代化的技術(shù)?手段真正服?務(wù)于生產(chǎn)和?質(zhì)量管理;?應(yīng)用《神機(jī)?妙算》預(yù)算?軟件進(jìn)行工?程日常成本?的管理和控?制;應(yīng)用A?utoCA?D計算機(jī)輔?助設(shè)計繪圖?軟件進(jìn)行日?常圖紙的繪?制和施工圖?紙的分解交?底，使工程?繪圖變得異?常輕松;?在公司日常?管理工作學(xué)?習(xí)中，完成?了企業(yè)內(nèi)部?計算機(jī)局域?網(wǎng)的建設(shè)，?使各個科室?的計算機(jī)實?現(xiàn)了資源共?享，除了共?享數(shù)據(jù)以外?，還能夠共?享諸如打印?機(jī)、掃描儀?、繪圖儀等?硬件設(shè)備，?節(jié)省了大量?寶貴資金，?取得了良好?的經(jīng)濟(jì)效益?。在公司財?務(wù)管理工作?學(xué)習(xí)中，引?進(jìn)先進(jìn)的財?務(wù)統(tǒng)計和管?理軟件，實?現(xiàn)財務(wù)管理?的科學(xué)化。?下一步，公?司將實現(xiàn)更?深層次的計?算機(jī)科學(xué)、?通信網(wǎng)絡(luò)、?數(shù)據(jù)庫及軟?件工程的應(yīng)?用，如采用?最新的音頻?和數(shù)字會議?系統(tǒng)實現(xiàn)視?頻會議等連?接手段。?四、與時俱?進(jìn)，不斷學(xué)?習(xí)，適應(yīng)社?會發(fā)展需要?現(xiàn)代社會?的發(fā)展日新?月異，知識?更新十分迅?速，我們必?須努力學(xué)習(xí)?各種知識，?不斷提高自?身水平和綜?合素質(zhì)，才?能適應(yīng)社會?發(fā)展的需要?，不被社會?的發(fā)展所淘?汰，因此，?我利用一切?機(jī)會參加各?種培訓(xùn)和技?術(shù)交流活動?，使自己的?專業(yè)技術(shù)水?平和思想始?終保持在不?斷的進(jìn)步中?，在工程師?職期間，我?獲得了建筑?施工一級建?造師和國家?高級職業(yè)經(jīng)?理人等資格?;以上就?是我近幾年?專業(yè)技術(shù)工?作學(xué)___?結(jié)，總之，?過去的工作?學(xué)習(xí)中，在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?和同事們的?支持下，經(jīng)?過不斷努力?，取得了一?定的成績，?專業(yè)知識和?綜合素質(zhì)也?都有了較大?提高，個人?評價業(yè)務(wù)水?平已達(dá)到了?高級工程師?的標(biāo)準(zhǔn)。但?我清楚地認(rèn)?識到，在新?的形勢下，?今后我還需?不斷地加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)，?尤其是新技?術(shù)、新理論?的學(xué)習(xí)，勤?奮工作學(xué)習(xí)?，再接再厲?，不斷的在?實際工作學(xué)?習(xí)中鍛煉自?己，積累工?作學(xué)習(xí)經(jīng)驗?，提高業(yè)務(wù)?能力和工作?學(xué)習(xí)水平，?為建筑行業(yè)?的發(fā)展做出?自己新的、?更大的貢獻(xiàn)?!__工?程技術(shù)年終?工作總結(jié)(?二)轉(zhuǎn)眼?間，__年?已經(jīng)過去，?現(xiàn)從以下幾?個方面將一?年來工程部?的工作情況?做一總結(jié)匯?報。一、?進(jìn)度控制?按照年初公?司制定的工?程進(jìn)度要求?，主體工程?應(yīng)在__月?底完成，實?際截止到年?底，主體工?程全部完成?，砌體工程?完成___?%，比原預(yù)?定工期平均?延誤___?個月。工?期延誤的主?要原因在以?下三個方面?:1、我?們事先對該?工程的難度?估計不足，?合同工期過?于緊張。本?工程定額工?期應(yīng)該在_?__天，但?我們把工期?壓縮到了_?__天，這?個工期只有?在理想化的?情況下才有?可能按計劃?完成，但該?工程由于難?度較大，任?何一個事先?未預(yù)料到的?情況出現(xiàn)都?有可能造成?工期的延誤?并有可能產(chǎn)?生連鎖反應(yīng)?。2、我?們事先對施?工單位的實?際實力估計?不足。兩家?施工單位都?屬于承包責(zé)?任制，施工?單位收取承?包人的管理?費(fèi)用，工程?的資金投入?和管理人員?的配置由承?包人負(fù)責(zé)，?施工單位不?給承包人任?何資金支持?和人員支持?，同時也缺?乏必要的管?理方面的支?持，存在以?包代管現(xiàn)象?。制約工?期的主要原?因在于施工?單位的資金?和管理方面?。資金實力?的不足導(dǎo)致?材料、設(shè)備?經(jīng)常供應(yīng)不?上，工地經(jīng)?常出現(xiàn)停工?待料現(xiàn)象，?停工待料又?經(jīng)常造成施?工人員的流?失，勞動力?的嚴(yán)重缺乏?造成了工程?進(jìn)度嚴(yán)重拖?延。在管理?方面，一方?面管理人員?責(zé)任心和素?質(zhì)達(dá)不到應(yīng)?有要求，另?一方面由于?勞務(wù)層分包?層次過多，?工班分組過?細(xì)，無法形?成流水作業(yè)?，導(dǎo)致項目?經(jīng)理在人員?調(diào)配上存在?困難，同時?由于勞務(wù)層?層分包，管?理層次過多?，上層管理?人員尤其是?項目經(jīng)理的?管理意圖無?法在班組得?到及時有效?的貫徹執(zhí)行?。另一方面?現(xiàn)在的民工?也是非常地?不好管理，?經(jīng)常因為一?些小問題和?管理人員對?著干。這是?導(dǎo)致工期拖?延的最主要?原因。3?、我們自身?管理上的問?題:工程部?尤其是部門?經(jīng)理對于施?工單位工期?的延誤，雖?然采取了一?系列的積極?措施，但是?力度不夠，?對于一些問?題的處理尤?其是施工單?位人員的嚴(yán)?重缺乏和材?料的不及時?供應(yīng)缺乏足?夠有效的管?理措施和應(yīng)?變措施，這?也是導(dǎo)致工?期拖延的一?方面因素。?這些需要我?們大家尤其?是部門經(jīng)理?在今后的工?作中努力學(xué)?習(xí)工程管理?知識，掌握?更多好的管?理經(jīng)驗和管?理辦法，進(jìn)?一步提高自?己的管理水?平，方能不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?重托，為_?_房產(chǎn)的發(fā)?展作出更大?的貢獻(xiàn)。?針對以上問?題的出現(xiàn)，?我們工程部?全體人員在?總經(jīng)辦的大?力支持和幫?助下，在資?金上和其他?各方面采取?了一系列措?施，也取得?了很好的效?果，在后半?年的施工過?程中，不僅?遏制住了工?期進(jìn)一步拖?延的勢頭，?而且延誤的?工期也在一?步步減少。?二、質(zhì)量?控制從開?工以來，工?程部始終堅?持質(zhì)量第一?的原則，嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)，?到目前為止?，施工質(zhì)量?還是比較令?人滿意的，?雖然曾經(jīng)出?現(xiàn)過一些質(zhì)?量滑坡現(xiàn)象?也都及時得?到了解決，?保持了高質(zhì)?量工程的總?體勢頭，為?創(chuàng)__杯打?下了堅實的?基矗目前經(jīng)?過市質(zhì)檢站?和省站的多?次檢查，雖?然提出了一?些問題，但?對我們的總?體工程質(zhì)量?還是給予了?肯定的。按?目前情況來?看，我們的?工程通過省?優(yōu)質(zhì)主體結(jié)?構(gòu)驗收問題?不是很大。?三、造價?控制在造?價控制方面?，我們主要?從以下幾個?方面入手。?1、盡可?能減少圖紙?中不必要的?成本投入，?比如說對于?人防地下室?的施工，為?了節(jié)約成本?，我們與公?司領(lǐng)導(dǎo)共同?研究決定在?建筑平面上?按照__設(shè)?計院的圖紙?施工，但結(jié)?構(gòu)上按照_?_設(shè)計院的?圖紙施工，?這一項估計?為公司節(jié)約?成本近百萬?元;我們還?通過技術(shù)上?的改造在不?增加成本的?前提下增加?了一些可供?銷售的車位?，增加了銷?售收入。同?時___專?業(yè)也通過提?出一些合理?化的方案為?公司節(jié)約資?金近百萬元?，并因此受?到了公司的?通報表揚(yáng)和?物質(zhì)獎勵。?2、對于?施工過程中?出現(xiàn)的一些?技術(shù)變更，?我們對投資?造價影響不?大或者降低?造價的及時?進(jìn)行變更，?對于增加成?本但又不變?不行的變更?___家進(jìn)?行技術(shù)分析?，選擇最經(jīng)?濟(jì)的可行性?變更方案。?同時嚴(yán)格執(zhí)?行圖紙變更?審批制度，?所有變更必?須經(jīng)過總經(jīng)?辦審批方可?執(zhí)行。3?、工程簽證?方面，我們?重新制定了?工程簽證流?程審批制度?，實行監(jiān)理?工程師、總?監(jiān)、主管工?程師、工程?部經(jīng)理、預(yù)?算工程師、?財務(wù)部經(jīng)理?、總經(jīng)辦七?級審批，層?層把關(guān)，對?于不應(yīng)該支?付的簽證堅?決退回，對?于確實發(fā)生?并應(yīng)該支付?的簽證進(jìn)行?嚴(yán)格的費(fèi)用?審核，杜絕?此項費(fèi)用的?不合理支出?。四、現(xiàn)?場安全文明?施工由于?本項目的目?標(biāo)是省級文?明工地，所?以我們對于?現(xiàn)場的安全?文明施工也?給予了足夠?的重視，前?期由于條件?所限，現(xiàn)場?的文明施工?無法做得很?好，后期我?們針對現(xiàn)場?文明施工下?大力氣抓，?并取得了良?好效果。目?前經(jīng)過盛市?安檢站的多?次檢查，近?期有望通過?省級文明工?地的驗收。?五、對監(jiān)?理公司的管?理總的來?說，我們對?監(jiān)理公司的?管理是存在?一定問題的?，主要是缺?乏強(qiáng)硬的手?腕，沒有嚴(yán)?格按照合同?要求監(jiān)理公?司相關(guān)人員?到崗，導(dǎo)致?監(jiān)理人員總?體素質(zhì)偏低?，最后我們?工程部不得?不花很多精?力去幫助監(jiān)?理公司完成?本應(yīng)由監(jiān)理?完成的工作?，雖然在我?們的共同努?力下基本圓?滿地完成了?工作，但相?應(yīng)的加大了?工程部同志?們的勞動強(qiáng)?度。但從另?一方面來講?，我們應(yīng)該?意識到，_?__監(jiān)理單?位派駐工地?的人員整體?素質(zhì)偏低呢??究其原因?我們認(rèn)為還?是監(jiān)理費(fèi)用?過低，監(jiān)理?費(fèi)用低了派?過來的監(jiān)理?人員的工資?就會很低_?_/月)，?工資低的監(jiān)?理人員素質(zhì)?一定是偏低?的。__?工程技術(shù)年?終工作總結(jié)?(三)我?于__年_?_月份有幸?來到__集?團(tuán)公司質(zhì)檢?技術(shù)部工作?，在這樣一?個充滿活力?、團(tuán)結(jié)奮發(fā)?，富有挑戰(zhàn)?的團(tuán)隊里，?不覺已經(jīng)到?了新的一年?。從進(jìn)入公?司的第一天?開始，我就?把自己融入?到__集團(tuán)?這個大家庭?里，深深地?感受著、理?解著、學(xué)習(xí)?著__集團(tuán)?的企業(yè)文化?。在近一年?的時間里我?認(rèn)真做好本?職工作，保?質(zhì)保量地完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項工作?，不斷的學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識?、積累工程?經(jīng)驗，提高?自己思想水?平，緊跟企?業(yè)步伐;并?在上級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和指?導(dǎo)下，在周?圍同事的幫?助下，我的?工作逐步走?向正規(guī)熟練?化，我的思?想覺悟有了?一定的提升?。在做出了?一些成績的?同時，我也?看到了自身?的不足之處?。我想通過?這次機(jī)會，?對自己近一?年的工作、?思想進(jìn)行全?面具體的剖?析、總結(jié)，?以使更好的?發(fā)現(xiàn)問題，?查找不足，?指導(dǎo)今后的?工作。我的?總結(jié)匯報如?下：一、?對崗位的認(rèn)?識__年?初通過公開?競聘的方式?，很幸運(yùn)的?走上了自己?向往的同時?也是與自己?專業(yè)相符合?的，能夠發(fā)?揮自己特長?的工作崗位?，所以自己?也十分珍惜?這份工作，?由于集團(tuán)公?司質(zhì)檢技術(shù)?部代表著全?集團(tuán)公司施?工技術(shù)的最?高水平，技?術(shù)發(fā)展的方?向，在施工?質(zhì)量控制方?面處于核心?位置，肩負(fù)?著集團(tuán)公司?所屬全部在?建項目的施?工質(zhì)量控制?和技術(shù)指導(dǎo)?任務(wù)，以及?申報各類優(yōu)?質(zhì)工程獎、?各類資質(zhì)的?年審、管理?體系認(rèn)證、?各類技術(shù)文?件的起草工?作，所以作?為一名質(zhì)檢?技術(shù)部的成?員，自身必?須具備較高?的技術(shù)水平?和業(yè)務(wù)能力?，還必須有?較強(qiáng)的溝通?能力和綜合?能力，我走?上這一崗位?就感到有一?定壓力，畢?竟自己未具?體從事過這?樣的工作，?不知從何入?手，與以前?在項目上的?工作有較大?的區(qū)別，基?于這種情況?，自己加強(qiáng)?了關(guān)于質(zhì)檢?技術(shù)部工作?程序、工作?方式、各類?法律法規(guī)、?管理體系文?件、施工技?術(shù)規(guī)范以及?公司內(nèi)部管?理文件的學(xué)?習(xí)，在較短?的時間內(nèi)基?本上掌握了?本職工作的?內(nèi)容，能夠?較順利的完?成上級交辦?的工作任務(wù)?。二、主?要的工作內(nèi)?容__年?__月至_?_年__月?部門經(jīng)理根?據(jù)各分公司?的工程特點(diǎn)?和質(zhì)檢技術(shù)?部人員的情?況，對質(zhì)檢?技術(shù)部的工?作進(jìn)行了任?務(wù)分工、職?責(zé)到人;我?本人主要負(fù)?責(zé)一分公司?的工作，在?__月和_?_月主要是?對一分公司?開工的一些?技術(shù)文件進(jìn)?行初步審核?和指導(dǎo)，重?點(diǎn)是對北一?路橋梁工程?前期的施工?___設(shè)計?、關(guān)鍵的分?部、分項工?程施工方案?進(jìn)行審核，?___相關(guān)?人員開展專?項的技術(shù)討?論會，到現(xiàn)?場實地指導(dǎo)?等方式，努?力做到工程?質(zhì)量的事前?控制目的，?同時對集團(tuán)?公司“施工?___設(shè)計?編寫規(guī)定”?進(jìn)行補(bǔ)充和?完善，在部?門經(jīng)理的指?導(dǎo)下，初步?起草了集團(tuán)?公司“工法?編寫管理辦?法”、“工?法編寫實施?細(xì)則”等工?作。__?年__月至?__年__?月在集團(tuán)公?司公司領(lǐng)導(dǎo)?和部門經(jīng)理?安排下，派?我常駐一分?公司北一路?橋梁工程項?目部，對北?一路橋梁工?程實施全過?程的質(zhì)量監(jiān)?督和技術(shù)指?導(dǎo)，北一路?橋梁工程是?集團(tuán)公司重?點(diǎn)建設(shè)項目?，其工程規(guī)?模、技術(shù)含?量、施工工?藝、質(zhì)量要?求、工期要?求都是集團(tuán)?公司前所未?有的，也是?為集團(tuán)公司?創(chuàng)造業(yè)績、?展示企業(yè)技?術(shù)水平、增?強(qiáng)企業(yè)核心?競爭能力，?擴(kuò)大企業(yè)知?名度和影響?力的大型工?程。在施工?現(xiàn)場，我依?靠自己的專?業(yè)知識和多?年的路橋施?工經(jīng)驗，協(xié)?助項目部編?寫各類專項?技術(shù)方案，?參與關(guān)鍵部?位的力學(xué)計?算和分析，?及時處理施?工中出現(xiàn)的?各類技術(shù)難?題，較好的?控制了該橋?的施工質(zhì)量?，保證了橋?梁施工的順?利進(jìn)行，工?程從開工到?現(xiàn)在未出較?明顯的質(zhì)量?問題，達(dá)到?了預(yù)期目標(biāo)?。__年?__月北一?路橋梁工程?基本停工后?，回到了科?室;按照集?團(tuán)公司集團(tuán)?公司年度總?目標(biāo)的要求?，今年，必?須成功申報?自治區(qū)級工?法兩項。年?初計劃，三?部工法的選?題基本定在?北一路橋梁?工程，分別?為“菱形掛?籃施工工法?”、“鉆孔?灌注樁(旋?挖樁)工法?”、“薄壁?高墩翻模施?工工法”，?編寫由項目?部人員來完?成。由于北?一路橋梁工?程工法編寫?小組的人員?不足等原因?，未基于這?種情況，集?團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)?和部門經(jīng)理?的安排，把?編寫任務(wù)交?給了我來完?成，我本人?能夠得到這?樣重要的任?務(wù)，能夠得?到領(lǐng)導(dǎo)信任?，我感到非?常的榮幸。?在缺乏相?關(guān)編寫經(jīng)驗?和編寫時間?倉促的情況?下，搜集和?翻閱了大量?的相關(guān)資料?，結(jié)合施工?現(xiàn)場的實際?情況，在_?_年__月?基本完成了?三部工法文?本部分的編?寫任務(wù)，如?今正在做相?關(guān)申報工作?，也期待能?夠申報成功?。三、提?升思想、不?斷加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，拓展?知識領(lǐng)域?我出身于農(nóng)?民，父母都?接受過高中?教育，所以?在家庭背景?和家庭教育?和影響下我?為人正派，?思想端正，?吃苦耐勞，?我深知只有?知識才能很?好的立足于?社會，同時?社會在變化?，思想也在?變化，如果?不更新思想?就會被社_?__淘汰。?1、良好?的思想作風(fēng)?在工作態(tài)?度上，我能?夠嚴(yán)格要求?自己，任勞?任怨，不怕?工作繁鎖，?領(lǐng)導(dǎo)安排的?工作能很快?進(jìn)入狀態(tài)，?執(zhí)行力較強(qiáng)?，不拖泥帶?水。我求實?務(wù)真，工作?用事實說話?，敢于面對?問題;樂觀?上進(jìn)，總是?和別人對比?，找出差距?進(jìn)行改進(jìn);?保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真的態(tài)度，?努力將工作?做到___?。我遵守集?團(tuán)公司和部?門的各項管?理制度，團(tuán)?結(jié)同事，積?極參加公司?___的各?項活動。我?性格樂觀開?朗，做人講?誠信，對人?熱情友好，?樂于交友;?