2023年內(nèi)部員工培訓(xùn)總結(jié)

第5頁共5頁2023年?內(nèi)部員工培?訓(xùn)總結(jié)首?先非常感謝?公司給我一?個這么好的?學(xué)習(xí)機會，?讓我對我們?公司的結(jié)構(gòu)?造建，企業(yè)?文化，服務(wù)?理念，運作?流程，管理?制度等方面?都有了一個?全新的認識?，更深入的?了解。在為?期三個星期?的培訓(xùn)當(dāng)中?，每天下午?兩個來小時?的培訓(xùn)，雖?說時間不長?，但是真的?學(xué)到了好多?。下面我就?培訓(xùn)內(nèi)容的?心得體會總?結(jié)為以后幾?點一，公?司的過去，?現(xiàn)在和將來?公司從_?_年__月?__日成立?以來，歷經(jīng)?了__年的?風(fēng)風(fēng)雨雨，?經(jīng)歷了太多?的起起落落?，最終發(fā)展?成現(xiàn)在獨立?于寶安區(qū)，?甚至是__?_都屈指可?數(shù)的知名人?力資源有限?公司。在這?__年中公?司承載并見?證著___?職介所的發(fā)?展路途，公?司一路走來?，也陪受社?會的___?，同樣也做?出了許多成?效讓社會看?到公司一直?在成長，一?直在進步。?現(xiàn)在的興?達每天的人?流量所謂是?人山人海呀?，來到現(xiàn)場?招聘的企業(yè)?與求職者都?在我們這個?搭建好的平?臺上井然有?序的溝通且?交流著，在?這其中達成?的“交易”?不是我們只?用數(shù)字所能?衡量的，這?些都是我們?興達人努力?所取得的結(jié)?果，社會也?是有目共睹?的。在這?個信息爆炸?的時代里，?現(xiàn)場招聘也?將會被網(wǎng)絡(luò)?招聘所取代?，這是形勢?發(fā)展的必然?趨勢，也正?是公司看準(zhǔn)?了這個形勢?，及時策劃?并做出方案?，實施，現(xiàn)?在正在做著?努力。這也?將會是公司?長期發(fā)展的?必然，所有?的事都不是?一朝一夕能?達到所想要?的目標(biāo)的，?只有不斷的?努力不斷的?前進才會看?到我們想要?的結(jié)果。?二，公司的?工作流程?公司的服務(wù)?分為：現(xiàn)場?招聘，委托?招聘，網(wǎng)絡(luò)?招聘，獵頭?服務(wù)，勞務(wù)?安置，人力?資源派遣等?。而所有的?服務(wù)都有豐?富的運作流?程，工作時?也有了一套?較完整的體?系。公司?各部門的工?作內(nèi)容職?業(yè)指導(dǎo)部：?所謂指導(dǎo)我?覺得就是指?導(dǎo)求職者在?找工作中的?一些基本總?是，比如專?場。他們也?是公司有前?臺，求職者?第一次接觸?的也是她們?，所以她們?的重要性也?是不容忽視?的。電腦?部：分為廣?告組和技術(shù)?組;固明思?意前者是打?印，更新，?上傳等一些?企業(yè)相關(guān)招?聘信息的，?后者是編寫?，維護，管?理公司網(wǎng)絡(luò)?系統(tǒng)和公司?內(nèi)部局域網(wǎng)?的，公司整?個網(wǎng)絡(luò)的運?作都是他們?在監(jiān)控著的?。網(wǎng)絡(luò)運?營部：這是?一個剛成立?不久的部門?，一路走來?，遇到了許?多的問題，?可能還有太?多的地方還?需要改進，?現(xiàn)在也在全?方面的加大?著推廣的力?度，這也將?是一個長期?以來必須做?的工作，而?網(wǎng)絡(luò)招聘也?將會是公司?以后的發(fā)展?趨勢，我們?有能力也有?信心一定會?做好。業(yè)?務(wù)拓展部：?這個部門是?公司的頂梁?之柱，是公?司發(fā)展的后?背重軍，他?們的業(yè)績直?接影響著公?司的效益，?他們業(yè)績的?好與不好也?標(biāo)實著公司?的收益。那?么在這次的?培訓(xùn)安排當(dāng)?中，也可以?看到公司把?這次的培訓(xùn)?重點側(cè)到了?業(yè)務(wù)方面，?相繼也安排?了業(yè)務(wù)部的?主管、職員?跟我們講授?了在業(yè)務(wù)方?面的一些相?關(guān)事項，如?：業(yè)務(wù)員的?目的;業(yè)務(wù)?員在做業(yè)務(wù)?時的基本要?求;業(yè)務(wù)員?的自身要素?;在電話營?銷時應(yīng)該注?意的地方;?開拓新客房?中應(yīng)注意的?細節(jié);還有?一些做業(yè)務(wù)?時的相關(guān)流?程，等等一?些。三，?公司的一些?制度公司?的考勤制度?分為：遲到?早退的，曠?工的，請假?的，無敵曠?工的。對于?這些，公司?也都有明顯?詳細的規(guī)章?制度和相關(guān)?程序。公?司宿舍的管?理制度：對?于這個制度?，都是由公?司內(nèi)部的人?員制度的，?針對公司的?具體情況而?制定的具體?條款。由于?公司不斷的?擴大，各方?面體系的相?繼完善，宿?舍的管理制?度在這期間?也改過好幾?次。但是不?管制度怎么?改動，目的?就是為了營?造一個更好?、更舒適、?更快樂的生?活環(huán)境，讓?公司的員工?在這個大家?庭里感受到?我們是一個?整體，從而?更好的提高?工作效率。?公司的安?全設(shè)施：之?前的時候我?們也參加過?這方面的培?訓(xùn)的，都是?根據(jù)公司的?實際情況編?制的培訓(xùn)內(nèi)?容，強調(diào)違?章作業(yè)的危?害及安全防?范和發(fā)生事?故后如何應(yīng)?急處理(包?括逃生、報?警、呼救等?)以減少事?故損失等，?我相信經(jīng)常?發(fā)生工傷及?其他安全事?故的公司是?沒辦法降低?公司員工流?失率的。?等等...?...對?于我而言，?來到興達是?我走出校園?進入社會為?之工作的第?一家公司，?對于我的整?個職業(yè)生涯?將會產(chǎn)生很?大的影響。?雖然來到了?興達四個來?月了，但這?還是第一次?參加針對新?進員工進行?的培訓(xùn)。對?我們來說真?的是一個很?難得的機會?，公司花費?人力物力還?有寶貴的時?間，來對我?們進行培訓(xùn)?，以此讓我?們能夠更好?的適應(yīng)公司?的環(huán)境，了?解有___?司的一切，?這也是作為?興達一員必?須具備的一?點。試問，?如果有求職?者或是企業(yè)?問及我們一?些有___?司文化的基?本東西，如?果你答不出?個所以然來?，那我們失?去的將不只?是這個求職?者或是企業(yè)?，最重要的?是失去了求?職者或是企?業(yè)對興達的?看好，因為?那時你不是?，你代表的?是興達人力?資源有限公?司。這也讓?我看到了公?司對我們的?重視，謝謝?公司!任?職以來已有?五個多月，?在五個多月?的時間里，?工作與學(xué)習(xí)?并存。在領(lǐng)?導(dǎo)與同事的?關(guān)心及指導(dǎo)?下，熟悉了?工作環(huán)境，?結(jié)識了工作?同事，掌握?了崗位職責(zé)?，充實了工?作內(nèi)容，完?成了工作任?務(wù)。...?本學(xué)期,?我校以建設(shè)?平安海門，?創(chuàng)建最安全?學(xué)校為主線?，以推動綜?合治理和安?全工作各項?措施的落實?為重點，強?化學(xué)校常規(guī)?管理，完善?綜合治理和?安全工作機?制，加大檢?查整改力度?，實現(xiàn)科學(xué)?、實效管理?，學(xué)校校綜?合治理與安?全創(chuàng)建工作?取得了實效?。為了讓?新員工更快?地了解公司?、熟悉公司?的各個業(yè)務(wù)?，更好的適?應(yīng)工作，公?司特地對我?們新員工進?行了為期_?__天的入?職培訓(xùn)，充?分反應(yīng)了公?司對人才的?重視和培養(yǎng)?。對生態(tài)?講解員培訓(xùn)?班的一些反?思和總結(jié)形?容一件事情?的結(jié)束，通?常是說，劃?上了一個圓?滿的句號。?如果說初階?班的結(jié)束是?畫上了一個?省略號的話?，高階班的?結(jié)束連句號?都劃不上，?更不要說_?__的句號?。__月?初，我們一?行四人赴珠?海銀都酒店?進行為期一?個月的培訓(xùn)?。雖然時間?僅為一個月?，但收獲頗?豐。此行不?僅開闊了眼?界，增長了?知識，學(xué)到?了新的知識?點，而且為?今后工作提?供了很多值?得借鑒的經(jīng)?驗。教師?是辦學(xué)之本?，是立校之?本，是學(xué)校?可持續(xù)發(fā)展?的基礎(chǔ)。全?面推進素質(zhì)?教育，深入?進行課程改?革，培養(yǎng)具?有創(chuàng)新精神?和實踐能力?的學(xué)生，必?須要有高素?質(zhì)的師資隊?伍。而校本?培訓(xùn)是全面?提高教師素?質(zhì)的重要途?徑。現(xiàn)在?我代表我校?全體教職員?工，將我校?在___年?度的工作，?向各位領(lǐng)導(dǎo)?作一報告：?在上級有關(guān)?部門的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?全校教職員?工的共同努?力下，一年?來，我校堅?持嚴(yán)格按照?國家的（范?本）法律法?規(guī)辦事，誠?信辦學(xué)，兩?個文明建