2023年電氣施工員個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃

第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?電氣施工員?個(gè)人工作總?結(jié)與計(jì)劃?在項(xiàng)目上，?我作為一名?見(jiàn)習(xí)生主要?跟師傅負(fù)責(zé)?一期工程8?#-17#?和22#樓?的電氣和給?排水工程，?同時(shí)還對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的臨時(shí)用?電進(jìn)行監(jiān)管?。工作中有?項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)?的支持和各?位同事的熱?心幫助，在?此深表感謝?并使我對(duì)工?作充滿信心?，在愉快和?輕松的環(huán)境?中完成自己?的工作。?我從以下幾?個(gè)方面進(jìn)行?總結(jié):一?.工程圖紙?審核及技術(shù)?交底我接?到工程圖紙?時(shí)便及時(shí)對(duì)?圖紙進(jìn)審核?，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)?計(jì)內(nèi)容，強(qiáng)?電系統(tǒng)、弱?電系統(tǒng)、給?水系統(tǒng)、排?水系統(tǒng)進(jìn)行?逐一核對(duì)，?以便在圖紙?會(huì)審中及時(shí)?解決。圖紙?中出現(xiàn)與施?工相抵觸的?情況及時(shí)和?甲方協(xié)商，?便于工程的?順利進(jìn)行打?下有利的基?礎(chǔ)。按審批?的施工__?_設(shè)計(jì)和施?工方案及現(xiàn)?行質(zhì)量驗(yàn)收?規(guī)范對(duì)我們?管理的施工?班組進(jìn)行技?術(shù)、質(zhì)量、?安全的技術(shù)?交底。由于?設(shè)計(jì)圖紙對(duì)?于滿足使用?功能上的欠?缺，在施工?過(guò)程中經(jīng)常?發(fā)生甲方臨?時(shí)的變更，?對(duì)于能夠在?施工前簽證?的變更，都?做到了及時(shí)?準(zhǔn)確，而部?分不能在施?工前簽證的?，在施工完?成后，立即?進(jìn)鑒證。?二.現(xiàn)場(chǎng)施?工管理與質(zhì)?量的嚴(yán)控?為了提高施?工班組的質(zhì)?量意識(shí),對(duì)?施工中常出?現(xiàn)的質(zhì)量、?預(yù)留、切槽?、配電箱_?__和防雷?焊接等缺陷?,給班組長(zhǎng)?提出響應(yīng)的?預(yù)防措施.?同時(shí)經(jīng)常在?現(xiàn)場(chǎng)為他們?糾正錯(cuò)誤,?對(duì)其進(jìn)行原?因分析提出?相應(yīng)的預(yù)防?方案,并及?時(shí)與土建施?工隊(duì)進(jìn)行協(xié)?商,以免影?響到主體工?程進(jìn)度,對(duì)?二次結(jié)構(gòu)中?可能出現(xiàn)的?問(wèn)題通知施?工隊(duì)及時(shí)整?改同時(shí)做到?隨時(shí)檢查隱?蔽工作。隨?后對(duì)本部門?的施工質(zhì)量?進(jìn)行嚴(yán)格要?求，對(duì)各號(hào)?樓出現(xiàn)的質(zhì)?量問(wèn)題進(jìn)行?及時(shí)檢查及?時(shí)整改。為?了更好的配?合總體的工?程進(jìn)度對(duì)本?部影響到總?體工程進(jìn)度?的工序及時(shí)?到現(xiàn)場(chǎng)解決?。嚴(yán)格要求?班組養(yǎng)成良?好的工作習(xí)?慣，做到“?人走場(chǎng)地清?”杜絕給其?他班組帶來(lái)?不便。在施?工質(zhì)量上我?們要求班組?在追求滿足?質(zhì)量的情況?下要追求美?觀整潔。?三.原材料?控制與資料?歸檔隨著?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的?加劇，各種?不合格的產(chǎn)?品隨時(shí)都能?進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，?為了保證工?程質(zhì)量對(duì)進(jìn)?入現(xiàn)場(chǎng)的所?有的水電材?料進(jìn)行嚴(yán)格?檢查。我們?充分認(rèn)識(shí)到?這項(xiàng)工作的?重要性和艱?巨性，于是?我們下定決?心要把這項(xiàng)?工作做好，?杜絕不合格?材料進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)?。為了避免?工程原材料?浪費(fèi)或流失?.我們對(duì)各?施工班組簽?發(fā)了原材料?清理和原材?料利用通知?，同時(shí)對(duì)施?工圖紙?jiān)跊](méi)?有改變?cè)O(shè)計(jì)?意圖的情況?下對(duì)電氣施?工圖紙線路?和管道進(jìn)行?線路走向二?次設(shè)計(jì)，并?且在管理的?樓號(hào)中起到?一定的效果?。材料做?到及時(shí)、準(zhǔn)?確的收集材?料合格證、?進(jìn)行材料試?驗(yàn)、隱蔽工?程驗(yàn)收、檢?驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)?收、分部分?項(xiàng)工程質(zhì)量?驗(yàn)收，并且?及時(shí)找甲方?駐土地工程?師、監(jiān)理工?程師簽字蓋?章，從而做?到了施工資?料各檢驗(yàn)批?、分項(xiàng)分部?、隱蔽驗(yàn)收?、材料試驗(yàn)?的日期能夠?與實(shí)際施工?日期相吻合?，滿足施工?資料編制的?要求。并對(duì)?工程資料及?時(shí)整理和歸?檔.保證了?施工資料的?真實(shí)性,完?整性和有效?性.四.?安全文明施?工根據(jù)項(xiàng)?目部安全指?示精神，每?周一對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用?水電、文明?施工進(jìn)行檢?查，發(fā)現(xiàn)安?全隱患及時(shí)?處理。減少?了施工過(guò)程?中的用電安?全事故的發(fā)?生,為總體?工程的順利?施工創(chuàng)造有?利條件.?在這段時(shí)間?我最大的收?獲是:○?___對(duì)各?號(hào)樓的質(zhì)量?控制○2減?少本工程與?總體工程的?交叉作業(yè)面?○3控制原?材料浪費(fèi)○?4施工現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際問(wèn)題處?理的應(yīng)變能?力我工作?中最大不足?:○__?_對(duì)各班組?的安全文明?施工要求不?夠力度○_?__對(duì)班組?工人的素質(zhì)?化管理不到?位○3有時(shí)?候缺少對(duì)各?施工班組長(zhǎng)?的懲罰力度?今后的工?作打算:?通過(guò)總結(jié)這?段時(shí)間來(lái)的?工作，找出?自己在工作?中很多不足?地方，以便?在以后的工?作中加以克?服，同時(shí)還?需要多看書(shū)?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?好規(guī)范規(guī)程?、圖集及有?關(guān)文件資料?，掌握好專?業(yè)知識(shí)，提?高自己的工?作能力，加?強(qiáng)自身責(zé)任?感，及時(shí)做?好個(gè)人的各?項(xiàng)工作。?總體來(lái)說(shuō),?我在這項(xiàng)工?程的工作自?己感覺(jué)還不?算太滿意,?我會(huì)在今后?工作中，將?不斷的總結(jié)?與反省，不?斷地鞭策自?己并充實(shí)能?量，克服工?作的不足.?努力學(xué)習(xí)新?的工作方法?提高自己的?工作水平,?我堅(jiān)信我會(huì)?在以后的工?作中更加完?善自己，以?適應(yīng)時(shí)代和?企業(yè)的發(fā)展?，與公司共?同進(jìn)步、共?同成長(zhǎng)。?為我們項(xiàng)目?部美好的明?天，讓我們?各部門在領(lǐng)?導(dǎo)的支持下?,克服種種?困難使我們?項(xiàng)目部以更?先進(jìn)的管理?模式,以更?新的面貌更?新的姿態(tài),?去迎接更美?的明天.?電氣施工員?個(gè)人工作總?結(jié)范文二?我叫__，?是___火?電一公司電?氣施工處的?一名普通職?工。自從?參加工作以?來(lái)，我一直?在各個(gè)方面?嚴(yán)格要求自?己，認(rèn)真工?作，勤勤懇?懇，踏踏實(shí)?實(shí)，從身邊?的小事做起?。為了進(jìn)一?步的提高自?己的技能水?平，做一個(gè)?有用的人才?，我還利用?業(yè)余時(shí)間積?極努力學(xué)習(xí)?文化知識(shí)，?__年獲得?___電力?高等?？茖W(xué)?校電氣自動(dòng)?化專業(yè)的大?專文憑，同?年考上__?_電力大學(xué)?同專業(yè)的本?科在讀。_?_年__月?份，我服從?電氣施工處?領(lǐng)導(dǎo)的安排?，來(lái)到姚孟?項(xiàng)目部電氣?工地，從事?#6機(jī)組接?地線的敷設(shè)?工作。由于?接地線的工?作需要趕在?土建單位回?填前進(jìn)行敷?設(shè)，那就要?求我們施工?人員隨時(shí)注?意土建單位?的施工進(jìn)度?。因此我每?天來(lái)到工地?上的第一件?事就是到施?工現(xiàn)場(chǎng)，看?看是否達(dá)到?可以施工的?條件，及時(shí)?向班組的師?傅和有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，做?到積極主動(dòng)?，從而避免?延誤施工進(jìn)?度。目前，?電氣工地人?員少任務(wù)重?，為了不影?響整個(gè)工程?的施工進(jìn)度?，只要有需?要爬高上低?的地方，年?輕力壯的我?二話不說(shuō)，?扎好安全帶?，領(lǐng)頭開(kāi)始?工作。一干?就是半天，?累得腰酸腿?疼，但我沒(méi)?有絲毫的怨?言，任勞任?怨。有一回?，下午3點(diǎn)?鐘得到土建?單位__通?知，主廠房?___米層?第二天要回?填，而接地?線的工作還?有大量的工?作未完成，?我作為臨時(shí)?負(fù)責(zé)人，感?到任務(wù)相當(dāng)?艱巨。接到?通知后，我?和班組上的?其他___?個(gè)施工人員?開(kāi)始工作，?大家一起把?將近70根?___7的?扁鐵運(yùn)到施?工現(xiàn)場(chǎng)。眼?看著天色漸?暗，而焊接?任務(wù)繁重，?我隨即拿起?焊把焊帽開(kāi)?始工作，雖?然時(shí)間緊迫?，但必須要?求施工工藝?和質(zhì)量，一?直到晚上2?3點(diǎn)___?分，終于保?質(zhì)保量地完?成了___?多米的工作?量，得到了?監(jiān)理單位的?好評(píng)，為項(xiàng)?目部和工地?獲得了榮譽(yù)?。隨著土建?單位施工進(jìn)?度的加快，?電氣工地的?任務(wù)日益繁?重。在工地?領(lǐng)導(dǎo)的安排?下，我開(kāi)始?廠用電盤柜?基礎(chǔ)的__?_工作。工?地負(fù)責(zé)人多?次召開(kāi)會(huì)議?，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量?第一，一次?做好，爭(zhēng)創(chuàng)?精品工程，?積極響應(yīng)甲?方的兩達(dá)一?創(chuàng)，我深刻?的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?的意圖，從?自我做起，?深入到每一?項(xiàng)工作中，?克服人員少?任務(wù)重的困?難，每一道?工序都做到?精益求精，?只有這樣，?才能干出精?品。通過(guò)我?們的共同努?力，電氣盤?柜基礎(chǔ)的_?__工作得?到了項(xiàng)目部?質(zhì)檢科的認(rèn)?可和監(jiān)理單?位的充分肯?定。作為_(kāi)?__火電一?公司電氣施?工處的一名?年輕人，我?深刻的體會(huì)?到自己還有?很多不足的?地方需要改?進(jìn)。在以后?日益激烈的?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下?，百年大計(jì)?質(zhì)量是第一?，成功源于?細(xì)節(jié)，姚孟?工程爭(zhēng)創(chuàng)魯?班獎(jiǎng)，以后?施工要以更?高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求自己?，無(wú)論干什?么工作都要?兢兢業(yè)業(yè)，?精益求精，?保證各項(xiàng)工?作一次做好?，符合質(zhì)量?規(guī)范要求，?從我做起，?保持干一行?，愛(ài)一行，?精一行，為?電氣施工處?和公司爭(zhēng)光?!電氣施?工員個(gè)人工?作總結(jié)范文?三__年?即將過(guò)去，?新的一年即?將開(kāi)始，不?知不覺(jué)中來(lái)?到某項(xiàng)目部?工作已經(jīng)四?個(gè)年頭。?回顧四年來(lái)?的工作歷程?，才真正感?覺(jué)到四年的?時(shí)間彈指一?揮間，悄無(wú)?聲息的流逝?。__年是?我既忙碌又?充實(shí)的一年?，在這辭?舊迎新之際?，總結(jié)一年?來(lái)工作中的?經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)?，有利于我?在以后的工?作中揚(yáng)長(zhǎng)避?短，能更好?的做好電氣?技術(shù)工作.?項(xiàng)目開(kāi)工以?后，我主要?負(fù)責(zé)北區(qū)1?#-13#?樓的電氣工?程，同時(shí)還?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨?時(shí)用電進(jìn)行?監(jiān)管。工作?中有項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)的支持?和各位同事?的熱心幫助?，使我對(duì)工?作充滿信心?，在愉快和?輕松的環(huán)境?中完成自己?的工作。?在工作這段?時(shí)間里分幾?個(gè)方面對(duì)一?年來(lái)的工作?進(jìn)行一下總?結(jié)一.、?工程圖紙審?核及技術(shù)交?底我接到?某工程圖紙?時(shí)便及時(shí)對(duì)?圖紙進(jìn)審核?，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)?計(jì)內(nèi)容，配?電系統(tǒng)，消?防系統(tǒng)，弱?電系統(tǒng)進(jìn)行?逐一核對(duì)，?以便在圖紙?會(huì)審中及時(shí)?解決。圖紙?中出現(xiàn)與施?工相抵觸的?情況及時(shí)辦?理工程洽商?，便于工程?的順利進(jìn)行?打下有利的?基礎(chǔ)。按審?批的施工_?__設(shè)計(jì)和?施工方案及?現(xiàn)行質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)范，?對(duì)我管理的?施工班組進(jìn)?行技術(shù)質(zhì)量?安全和消防?的技術(shù)交底?。由于設(shè)計(jì)?圖紙對(duì)于滿?足使用功能?上的欠缺，?在施工過(guò)程?中經(jīng)常發(fā)生?甲方臨時(shí)的?變更，對(duì)于?能夠在施工?前簽證的變?更，都做到?了及時(shí)準(zhǔn)確?，而部分不?能在施工前?簽證的，在?施工完成后?，立即進(jìn)鑒?證。二、?現(xiàn)場(chǎng)施工管?理與質(zhì)量的?嚴(yán)控為了?提高施工班?組的質(zhì)量意?識(shí),對(duì)施工?中常出現(xiàn)的?質(zhì)量、預(yù)留?穿筋盒、二?次結(jié)構(gòu)預(yù)留?管線保護(hù)的?缺陷,給班?組長(zhǎng)提出響?應(yīng)的預(yù)防措?施.同時(shí)召?開(kāi)電氣工程?專項(xiàng)會(huì)議針?對(duì)經(jīng)常在主?體預(yù)留中管?線敷設(shè)的通?病,對(duì)其進(jìn)?行原因分析?提出相應(yīng)的?預(yù)防方案,?并及時(shí)與土?建施工隊(duì)進(jìn)?行協(xié)商,以?免影響到主?體工程進(jìn)度?,對(duì)二次結(jié)?構(gòu)中可能出?現(xiàn)的問(wèn)題通?知施工隊(duì)及?時(shí)整改同時(shí)?做到隨時(shí)檢?查隱蔽工作?。隨后對(duì)本?部門的施工?質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)?格要求，對(duì)?各號(hào)樓出現(xiàn)?的質(zhì)量問(wèn)題?進(jìn)行及時(shí)檢?查及時(shí)整改?。為了更好?的配合總體?的工程進(jìn)度?對(duì)本部影響?到總體工程?進(jìn)度的工序?及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)?解決。三?、原材料控?制與資料歸?檔隨著市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加?劇，各種不?合格的產(chǎn)品?隨時(shí)都能進(jìn)?入現(xiàn)場(chǎng)，為?了保證工程?質(zhì)量對(duì)進(jìn)入?現(xiàn)場(chǎng)的所有?的電氣材料?進(jìn)行嚴(yán)格檢?查。我充分?認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)?工作的重要?性和艱巨性?，于是我下?定決心要把?這項(xiàng)工作做?好，杜絕不?合格材料進(jìn)?入現(xiàn)場(chǎng)施工?現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目?部在___?月份開(kāi)展“?三保一降”?活動(dòng)中為了?避免工程原?材料浪費(fèi)或?流失.我對(duì)?各施工班組?簽發(fā)了原材?料清理和原?材料利用通?知，同時(shí)對(duì)?施工圖紙?jiān)?沒(méi)有改變?cè)O(shè)?計(jì)意圖的情?況下對(duì)電氣?施工圖紙線?路進(jìn)行線路?走向二次設(shè)?計(jì)，并且在?管理的樓號(hào)?中起到一定?的效果。在?工程主體施?工中我對(duì)我?管理的樓號(hào)?資料做到及?時(shí)、準(zhǔn)確的?收集材料合?格證、進(jìn)行?材料試驗(yàn)、?隱蔽工程驗(yàn)?收、檢驗(yàn)批?質(zhì)量驗(yàn)收、?分部分項(xiàng)工?程質(zhì)量驗(yàn)收?，并且及時(shí)?找甲方駐土?地工程師、?監(jiān)理工程師?簽字蓋章，?從而做到了?施工資料各?檢驗(yàn)批、分?項(xiàng)分部、隱?蔽驗(yàn)收、材?料試驗(yàn)的日?期能夠與實(shí)?際施工日期?相吻合，滿?足施工資料?編制的要求?。并對(duì)工程?資料及時(shí)整?理和歸檔.?保證了施工?資料的真實(shí)?性,完整性?和有效性.?四、安全?文明施工?根據(jù)項(xiàng)目部?安全指示精?神，每周一?對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)?臨時(shí)用電、?文明施工進(jìn)?行檢查。我?主要負(fù)責(zé)北?區(qū)臨時(shí)用電?檢查，發(fā)現(xiàn)?安全隱患及?時(shí)處理。減?少了施工過(guò)?程中的用電?安全事故的?發(fā)生,為總?體工程的順?利施工創(chuàng)造?有利條件.?在某工程?工作的這段?時(shí)間我最大?的收獲是:?○___?對(duì)各號(hào)樓的?質(zhì)量控制○?2減少本工?程與總體工?程的交叉作?業(yè)面○3控?制原材料浪?費(fèi)○4施工?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)?題處理的應(yīng)?變能力我?工作中最大?不足:○?___對(duì)各?班組的安全?文明施工要?求不夠力度?○___對(duì)?本部的工人?素質(zhì)化管理?不到位○3?缺少對(duì)各施?工班組長(zhǎng)的?加強(qiáng)管理?今后的工作?打算:通?過(guò)總結(jié)一年?來(lái)的工作，?找出自己在?工作中很多?不足地方，?以便在以后?的工作中加?以克服，同?時(shí)還需要多?看書(shū)，認(rèn)真?學(xué)習(xí)好規(guī)范?規(guī)程及有關(guān)?文件資料，?掌握好專業(yè)?知識(shí)，提高?自己的工作?能力，加強(qiáng)?責(zé)任感，及?時(shí)做好個(gè)人?的各項(xiàng)工作??？傮w來(lái)說(shuō)?,我在某工?程的工作自?己感覺(jué)還不?算太滿意,?我會(huì)在今后?工作中，將?不斷的總結(jié)?與反省，不?斷地鞭策自?己并充實(shí)能?量，克服工?作的不足.?努力學(xué)習(xí)新?的工作方法?提高自己的?工作水平,?我堅(jiān)信我會(huì)?在以后的工?作中更加完?善自己。適?應(yīng)時(shí)代和企?業(yè)的發(fā)展，?與公司共同?進(jìn)步、共同?成長(zhǎng)。為?了我們項(xiàng)目?部明天更美?好,管理更?完善.我有?幾點(diǎn)工作中?的小小建議?:一.原?材料控制方?面:我建議?項(xiàng)目部給電?氣設(shè)立專用?庫(kù)房，我的?理由，電線?進(jìn)場(chǎng)后一次?讓施工班組?領(lǐng)走容易丟?失