人崗匹配度評(píng)價(jià)說(shuō)明確定529

人崗般配度談?wù)撜f(shuō)明人崗般配度：是指崗位上的職工能力素質(zhì)與該崗位所需要能力素質(zhì)的般配程度，般配度越高，職工就越勝任對(duì)應(yīng)的崗位。能夠?yàn)樨S德科技的付薪和人員榮膺以及長(zhǎng)久的組織發(fā)展供給依照和參照。談?wù)摲椒ǎ悍謱蛹?jí)談?wù)搷徫还ぷ饕螅簫徫宦氊?zé)執(zhí)行狀況的談?wù)摫砭杀徽務(wù)撜叩纳纤荆ú块L(zhǎng)或分管副總）填寫；人員能力素質(zhì)：副總：由總經(jīng)理，其余副總經(jīng)理及其分管部門的部長(zhǎng)談?wù)?；部長(zhǎng)：由分管副總，有關(guān)部門部長(zhǎng)（最好為下游部門）3人以及下級(jí)2人評(píng)價(jià)；職工：由所在部門部長(zhǎng)談?wù)摗徫还ぷ饕笥善渲苯宇I(lǐng)導(dǎo)，參照崗位說(shuō)明書(shū)比較該職工此刻的工作進(jìn)行綜合談?wù)?。人員能力素質(zhì)中高層管理人員：指副部長(zhǎng)及以上職位的職工。聯(lián)合工作能力談?wù)摫砗凸ぷ鲬B(tài)度談?wù)摫砉?0個(gè)因素的談?wù)?，?duì)職工個(gè)人在管理能力和工作態(tài)度的表現(xiàn)作出談?wù)?。管理層能力談?wù)摫碚務(wù)摌?biāo)準(zhǔn)：沒(méi)有發(fā)生填“0，”有時(shí)發(fā)生填“1，”常常發(fā)生填“2；”管理層態(tài)度談?wù)摫碚務(wù)摌?biāo)準(zhǔn)：請(qǐng)比較行為表現(xiàn)，選擇最符合該職工的等級(jí)，并將等級(jí)符號(hào)填入空格內(nèi)1/2基層職工：指副部長(zhǎng)以下職位的職工，包含主管級(jí)職工。從專業(yè)能力、綜合能力和態(tài)度三個(gè)維度，共十個(gè)因素，對(duì)職工的能力素質(zhì)進(jìn)行談?wù)?；基層職工能力素質(zhì)談?wù)摫碓u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)應(yīng)當(dāng)職工不一樣樣因素的行為表現(xiàn)，極差“1，”較差“2、”中等“3，”較好“4，”極好“5，”將對(duì)應(yīng)的談?wù)摮潭忍钤诳崭駜?nèi)2/2內(nèi)容總結(jié)

（1）人崗般配度談?wù)撜f(shuō)明

人崗般配度：是指崗位上的職工能力素質(zhì)與該崗位所需要能力素質(zhì)的般配程度，般配度越高，職工就越勝任對(duì)應(yīng)的崗位

（2）人員能力素質(zhì)：

副總：由總經(jīng)理，其余副總經(jīng)理及其分管部門的部長(zhǎng)談?wù)?/p>

（3）人員能力素質(zhì)

中高層管理人員：指副部長(zhǎng)及以上職位的職工

（4）聯(lián)合工作能力談?wù)摫砗凸ぷ鲬B(tài)度談?wù)摫砉?0個(gè)因素的談?wù)?，?duì)職工個(gè)人在管理能力和工作態(tài)度的表現(xiàn)作出談?wù)?/p>

內(nèi)容總結(jié)

（1）人崗般配度談?wù)撜f(shuō)明

人崗般配度：是指崗位上的職工能力素質(zhì)與該崗位所需要能力素質(zhì)的般配程度，般配度越高，職工就越勝任對(duì)應(yīng)的崗位

（2）人員能力素質(zhì)：

副總：由總經(jīng)理，其余副總經(jīng)理及其分管部門的部長(zhǎng)談?wù)?/p>

（3）人員能力素質(zhì)

中高層管理人員：指副部長(zhǎng)及以上職位的職工

（4）聯(lián)合工