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2022年公司安全管理工作年終總結(jié)3800字

2022年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣闊員工的共同努力下,始終把平安工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理〞的平安工作方針,狠抓落實(shí)平安生產(chǎn)管理工作,為分部各項(xiàng)工作的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)根底,回憶這一年來(lái)平安管理主要做了下列幾個(gè)方面的工作:

一、層層簽訂平安責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)平安責(zé)任制

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了?平安生產(chǎn)責(zé)任狀》,把平安目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人。2022年平安生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂9個(gè)工段,簽訂率100。形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各工段長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任模式。

二、建立健全平安管理體系,認(rèn)真落實(shí)平安管理制度。

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證平安的根底,因此今年我花費(fèi)了大量的精力重新修訂了14項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)分部的平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等,為分部的平安管理工作打下了良好的根底。并且按照國(guó)家要求的規(guī)范建立健全了各類(lèi)消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到平安工作心中有數(shù),確保分部的平安生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

三、強(qiáng)化平安培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高全員平安意識(shí)

為全面貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理〞的平安工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的平安教育的培訓(xùn)力度。

1、分部從員工一入廠(chǎng)開(kāi)始,組織發(fā)展新員工入廠(chǎng)“三級(jí)〞平安教育,從廠(chǎng)級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的平安管理規(guī)章制度〞,到車(chē)間級(jí)的“車(chē)間工藝生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)〞,最后到班組的“工位操作技能和平安操作規(guī)程的培訓(xùn)〞,一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康平安環(huán)境教育。確保新員工入廠(chǎng)“三級(jí)〞平安教育率達(dá)100并保證了培訓(xùn)的效率。

2、在六月份“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)中,根據(jù)上級(jí)文件精神的要求,積極參與平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報(bào)、錄像的形式積極學(xué)習(xí)平安、消防知識(shí)?!捌桨采a(chǎn)月〞活動(dòng)的發(fā)展,提高了廣闊員工平安生產(chǎn)的積極性。

3、消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn):在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的根底上,今年分部又組織了一次消防知識(shí)培訓(xùn),結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù),為廣闊員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課,不僅××員工一些日常中使用的滅火常識(shí),還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類(lèi)滅火器,并收到了很好的效果。

4、在組織“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)時(shí)分部廠(chǎng)房?jī)?nèi)懸掛了平安警示標(biāo)志,醒目位置張貼了平安宣傳標(biāo)語(yǔ),以提高人們的防備能力,減少或防止事故的發(fā)生。

5、今年共組織了多項(xiàng)平安專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作:其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人平安資質(zhì)證書(shū)復(fù)審培訓(xùn)3人,特種作業(yè)資格證的培〔復(fù)〕訓(xùn),其中叉車(chē)2人,電工1人,電焊6人,起重3人。

通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律知識(shí)、××處理問(wèn)題的能力和技能,增強(qiáng)了全體職工搞好平安生產(chǎn)的自覺(jué)性,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),從基本上解決平安生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

四、加強(qiáng)“源頭〞管理工作,堅(jiān)定制止“三違〞現(xiàn)象

1、平安檢查是打消事故隱患的主要伎倆,2022年共組織各類(lèi)抽查20余次,日常檢查每天1次,對(duì)查出的隱患根本按時(shí)進(jìn)行了整改。

2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行?動(dòng)火作業(yè)審批》、?臨時(shí)電審批》等平安制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3、加大外包效勞單位管理,強(qiáng)化施工平安措施,確保施工平安。一是進(jìn)行平安資格審查,不具備平安資格的外來(lái)施工隊(duì)伍不得進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)施工。二是要求外來(lái)施工隊(duì)進(jìn)廠(chǎng)施工前,必須先簽訂?外包效勞建筑施工平安管理協(xié)議》,經(jīng)過(guò)相應(yīng)平安資質(zhì)驗(yàn)證,外來(lái)供給商人員接受平安告知后,方可允許施工。

4、居安思危,發(fā)展“警示性〞平安教育,做到平安工作警鐘長(zhǎng)鳴。2022年螺桿泵分部共發(fā)生各類(lèi)事故0起,同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報(bào),為廣闊職工敲響平安警鐘,讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí),使職工從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高職工的平安防備能力和事故應(yīng)變能力。

五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保打消事故隱患。

為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾,確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的平安,著重做下列方面的工作:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?動(dòng)火作業(yè)審批》、?臨時(shí)電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)督管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司?平安管理制度》。

2、與施工單位簽訂平安協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過(guò)程中的平安教育前方予以上崗,杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)平安真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、通過(guò)修訂?外包效勞建筑施工平安管理協(xié)議》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理,落實(shí)承包商平安生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的平安監(jiān)控

,提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。

4、不論大小的工程,由雙方事先制定施工計(jì)劃和平安防護(hù)計(jì)劃,雙方同意后在平安措施落實(shí)后再開(kāi)始施工;

5、及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn),在保質(zhì)保量的前提下,抓緊項(xiàng)目進(jìn)度。

六、健全平安環(huán)境管理體系,積極推行平安質(zhì)量規(guī)范化。

為確保管理體系的有效運(yùn)行,2022年下半年公司組織人員對(duì)qhse管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,并請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行了外部審核,建立修訂了各類(lèi)平安質(zhì)量規(guī)范化文件,對(duì)提升我分部的整體平安水平具有重要的促進(jìn)作用。

同時(shí)各部門(mén)通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及平安方針進(jìn)行了宣傳貫徹,確保了全體員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及平安方針的理解和規(guī)范化貫徹落實(shí)。

七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行?職業(yè)病防治法》,改善員工工作環(huán)境。

為提高員工對(duì)職業(yè)病和危險(xiǎn)化學(xué)品的認(rèn)識(shí),公司組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)?職業(yè)病防治法》和?危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》。2022年8月對(duì)20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線(xiàn)員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢查體。同時(shí)為各個(gè)崗位的員工配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品,確保了員工的身心健康。

八、發(fā)展多種形式的平安檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。

為加大平安檢查力度,促進(jìn)各項(xiàng)平安工作真正落實(shí)到實(shí)處,發(fā)揮平安職能“監(jiān)管〞的作用,在日常工作中我特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況:查設(shè)備,看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運(yùn)行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效情況;查訓(xùn)練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的平安根底工作扎實(shí)有效。

九、平安績(jī)效在2022年公司平安工作方案中,我們制定了了本年度的平安考核指標(biāo)。

1、全年死亡、重傷事故為0;

2、重大廠(chǎng)內(nèi)交通事故為0;

3、中毒、中暑事故為0;

4、輕傷事故頻率≤6‰;

5、火災(zāi)事故損失0;

6、塵毒點(diǎn)合格率100。

以上指標(biāo)均順利地完成。

十、存在的問(wèn)題

1、個(gè)別員工對(duì)平安工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大平安教育力度,使其從思想上重視起平安工作。

2、09年分部?jī)?nèi)安裝、改造、施工等工程較多,外來(lái)施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的平安管理中,我們要加大對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度,真正做到“誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn),誰(shuí)負(fù)責(zé)平安〞,預(yù)防各類(lèi)平安事故的發(fā)生。

十一、2022年平安工作規(guī)劃

為確保2022年無(wú)事故災(zāi)害,充沛認(rèn)識(shí)平安生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我分部將繼續(xù)穩(wěn)固成果,在新的一年工作中重點(diǎn)做下列工作:

1、全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)平安管理制度。

2、突出重點(diǎn),繼續(xù)深化平安生事故隱患的專(zhuān)項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行平安質(zhì)量規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)管理工作,定期組織平安大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,將事故隱患?xì)缭诿妊恐小?/p>

3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類(lèi)突發(fā)險(xiǎn)情,按呼應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。

4、堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合〞的方針,依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)和職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

5、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的平安管理,保證外來(lái)施工人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)平安。

6、推進(jìn)平安生產(chǎn)規(guī)范化進(jìn)程,通過(guò)實(shí)施平安生產(chǎn)規(guī)范化體系,從而可以看出,我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和平安管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)規(guī)范化的有效運(yùn)行,

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