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文檔簡介
師帶徒管理制度第一章總則第一條為盡快提升礦各類專業(yè)技術人才和操作工的技能水平,培養(yǎng)造就一大批具有高超技藝和精湛技能的高技能人才,穩(wěn)步提高職工的整體素質,適應社會經(jīng)濟發(fā)展的需要,特制定本制度。第二章總體目標第二條以礦為核心,實施師帶徒管理辦法,逐步建立一支數(shù)量充足、結構合理、素質優(yōu)良的管理和技術專家、優(yōu)秀人才以及技術技能型、復合技能型、知識技能型的高技能人才隊伍,使礦在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中,高、中、初級人才的比例結構合理,格局和諧。第三章基本要求第三條師傅的資格(一)培養(yǎng)畢業(yè)不滿三年的大學本科生的師傅應具有中級職稱資格或礦二級以上優(yōu)秀人才。(二)培養(yǎng)研究生的師傅應具有高級職稱資格或礦一級以上優(yōu)秀人才。(三)培養(yǎng)初、中、高級技能工的師傅應具有技師以上資格或具有一技之長的技術能手。(四)對于大、精、稀設備及關鍵崗位技能工的培養(yǎng),必須是操作本設備或關鍵崗位最優(yōu)秀的師傅。第四條徒弟的資格徒弟必須是新入廠的大學生或初、中、高級技能工且愛崗敬業(yè),工作作風優(yōu)良,有進取心和相應的文化基礎。第四章實施內容第五條基礎工作(一)師帶徒工作的開展與實施由人力資源科(培訓組)負責,并納入部門的年度工作計劃。(二)根據(jù)礦生產(chǎn)需要和員工現(xiàn)狀,由職工培訓組確定師徒協(xié)議內容,做好《師徒協(xié)議書》的擬定、審核和簽約鑒證工作,對礦內符合師帶徒條件的師傅和徒弟進行登記,確定師帶徒數(shù)量,并分期分批組織員工結成師徒。(三)礦要盡可能提供良好的條件,并保證必要的培訓時間和經(jīng)費。第六條師徒協(xié)議內容(一)傳授的內容(一)《師徒協(xié)議書》應明確規(guī)定傳授的內容,并盡可能制定量化指標,同時規(guī)定完成每一指標的時間。(二)師徒職責和義務。師傅的主要職責是悉心把高技能、優(yōu)良工作作風、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟,切實完成《師徒協(xié)議書》上規(guī)定的各項任務。徒弟要尊重師傅,嚴格要求自己,勤奮學習,刻苦鉆研,認真實踐,真正做到技術上等級,思想有提高,作風有轉變,安全無事故,把師傅的絕活絕技學到手。第七條協(xié)議期限師帶徒協(xié)議期限一般為1年。協(xié)議目標徒弟要在原來的技術等級(水平)的基礎上提高一個等級或一個臺階。第九條協(xié)議鑒證職工培訓組負責對協(xié)議進行鑒證。第十條工作考核(一)師帶徒工作的考核分為階段考核和結業(yè)考核。(二)階段考核:職工培訓組對“徒”每季度或每半年檢查一次,重點檢查跟師時間、跟師筆記以及師帶徒理論聯(lián)系實際帶教時間。一年為一個階段,年度考核培養(yǎng)計劃目標內容實施情況并備案。(三)結業(yè)考核師帶徒周期結束時,由“師”和職工培訓組對“徒”進行結業(yè)考核,合格者予以“出師”,不合格者不予出師,可適當延長協(xié)議期。經(jīng)兩次考核仍達不到協(xié)議要求的“徒”,礦將予以淘汰。第十一條待遇與獎勵(一)師帶徒協(xié)議簽訂后,礦每月給予“師”50元的帶教津貼;(二)對于少數(shù)徒弟,在協(xié)議期間表
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