2023年辦公室后勤人員個人總結(jié)(三)

第9頁共9頁2023年?辦公室后勤?人員個人總?結(jié)(三)?剛剛走出校?門的我，走?進(jìn)社會，走?進(jìn)工作。對?我來說，一?切都是嶄新?的，對環(huán)境?的適應(yīng)，對?工作的理解?每天都有所?不同。經(jīng)過?兩月的工作?，使我少了?些許幼稚，?多了幾分成?熟；少了些?許挑燈夜讀?，多了幾分?奔波勞碌；?少了些許純?真快樂，多?了幾分責(zé)任?在身……?辦公室行政?后勤工作對?于我來說是?一份新的挑?戰(zhàn)。經(jīng)過兩?月來的摸索?，我逐漸熟?悉并適應(yīng)了?自己的工作?崗位，逐漸?形成了自己?對辦公室行?政工作的一?些認(rèn)識和看?法。作為公?司六部一室?中唯一的非?業(yè)務(wù)類部門?，辦公室在?公司中起著?溝通上下、?協(xié)調(diào)左右、?聯(lián)系各方、?照應(yīng)內(nèi)外的?作用。辦公?室是一個單?位里工作最?雜、最繁瑣?、和領(lǐng)導(dǎo)最?近、和員工?利益關(guān)系最?密切的部門?，因此，其?運(yùn)行情況直?接影響著公?司整體工作?水平和效率?。對于剛剛?參加工作的?我來說，現(xiàn)?階段的任務(wù)?就是多學(xué)習(xí)?，多思考，?將領(lǐng)導(dǎo)交予?的任務(wù)做實(shí)?做細(xì)，擴(kuò)展?知識面，盡?快使自己成?熟起來?，F(xiàn)?將任職以來?的情況總結(jié)?如下：一?、工作總結(jié)?（一）努?力做好行政?管理工作?1、為加強(qiáng)?公司管理，?工作以來，?制定并下發(fā)?了《車輛管?理制度》、?《駕駛員安?全協(xié)議書》?、《食堂用?餐管理規(guī)定?》等多項(xiàng)規(guī)?章制度，切?實(shí)通過落實(shí)?各項(xiàng)制度，?規(guī)范了工作?程序。2?、在集團(tuán)的?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下?，___公?司員工參加?《建國大業(yè)?》首映禮，?觀看《建國?大業(yè)》電影?，在喜迎國?慶__周年?之際，讓每?名員工重溫?歷史，增強(qiáng)?愛國主義和?英雄主義的?教育，有利?于___精?神文明建設(shè)?和人生觀構(gòu)?建。3、?協(xié)助公司領(lǐng)?導(dǎo)___園?區(qū)開工儀式?的各項(xiàng)籌備?工作。園區(qū)?開工儀式有?著重要意義?，它不僅標(biāo)?志著園區(qū)各?項(xiàng)工程的全?面動工，更?象征我司發(fā)?展的新起點(diǎn)?，新機(jī)遇、?新挑戰(zhàn)。?4、與管委?會共同配合?電視臺制作?園區(qū)紀(jì)錄片?。在節(jié)目錄?制過程中，?與電視臺工?作人員一同?深入基層，?了解園區(qū)現(xiàn)?有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?，為深化對?園區(qū)的進(jìn)一?步認(rèn)識起著?積極推動作?用。同時，?我也通過與?管委會工作?人員的積極?配合，拓展?了人際關(guān)系?，各方面_?__協(xié)調(diào)能?力也有所提?高。（二?）全力做好?后勤保障工?作1、對?打印機(jī)、復(fù)?印機(jī)、傳真?機(jī)、計算機(jī)?及網(wǎng)絡(luò)等辦?公設(shè)備的保?養(yǎng)與維護(hù)。?公司建立幾?月來，各種?設(shè)備不斷增?加，維護(hù)難?度也隨之增?加。為避免?因設(shè)備問題?影響正常工?作，我堅決?做到小問題?即刻解決，?大問題積極?聯(lián)系廠家或?經(jīng)銷商進(jìn)行?維修，在最?短時間內(nèi)確?保員工使用?不受影響。?2、辦公?易耗品的保?障。公司對?各種易耗品?如打印紙、?碳粉、計算?機(jī)配件等需?求較大，積?極保障好這?些常規(guī)易耗?品的供應(yīng)。?3、加強(qiáng)?車輛管理，?保障行車安?全。按照我?司《車輛管?理制度》的?要求，厲行?節(jié)約、嚴(yán)格?把關(guān)、統(tǒng)一?調(diào)度，認(rèn)真?做好車輛用?油、行車登?記等日常工?作，確保我?司公務(wù)用車?及時、快捷?、安全。公?司用車統(tǒng)一?指定維修及?保養(yǎng)地點(diǎn)，?堅持事前申?報，保障了?我司公務(wù)用?車能夠得到?及時維修和?保養(yǎng)。4?、管理物業(yè)?工作。盡力?為公司員工?提供舒適安?全的辦公環(huán)?境，抓好食?堂餐飲工作?，為員工提?供干凈整潔?的用餐環(huán)境?以及豐富多?樣的可口飯?菜。二、?工作中的不?足1、工?作中沒有做?好統(tǒng)籌安排?，經(jīng)常疲于?處理工作中?的各項(xiàng)紛繁?瑣事。2?、缺乏工作?經(jīng)驗(yàn)，對于?___的處?理辦法不多?。3、文?學(xué)功底不夠?扎實(shí)，公文?寫作能力有?待提高。?三、今后的?工作思路?1、沒有規(guī)?矩，不成方?圓。辦公室?特殊的地位?和工作性質(zhì)?要求辦公室?必須是一個?制度健全、?管理嚴(yán)格的?___。辦?公室每天面?對的工作紛?繁復(fù)雜，要?想從這些瑣?事中抽身而?出，最有效?的辦法就是?依靠制度。?完善并下發(fā)?各項(xiàng)制度有?助于提高辦?公室工作效?率，使各項(xiàng)?工作有據(jù)可?依。辦公室?對于某些具?體事務(wù)可依?實(shí)際情況只?做監(jiān)管與統(tǒng)?計，這樣可?以極大節(jié)省?時間與精力?放在綜合行?政管理工作?上。2、?做好行政工?作首先要做?好計劃，學(xué)?會統(tǒng)籌安排?，做到每日?“朝計劃，?晚總結(jié)”。?領(lǐng)導(dǎo)安排的?事情做好記?錄，逐件落?實(shí)，以防遺?漏。3、?端正態(tài)度，?銘記態(tài)度也?是競爭力。?我在今后的?工作中要學(xué)?會開動腦筋?，主動思考?，主動工作?，提前做到?。工作無小?事，我要積?極探索和總?結(jié)適合自己?的工作方法?和思路，在?紛繁的工作?中更加游刃?有余。4?、對于領(lǐng)導(dǎo)?安排完的任?務(wù)，要做到?及時反饋。?5、做事?要用心，細(xì)?節(jié)之處方顯?價值。工作?中多留意別?人的工作方?式方法，學(xué)?會發(fā)現(xiàn)別人?的優(yōu)點(diǎn)，做?到取長補(bǔ)短?。6、培?養(yǎng)工作熱情?與責(zé)任感。?要將公事當(dāng)?做家事，當(dāng)?做自己事對?待，牢記工?作是為自己?，不是為別?人，時刻激?勵自己以飽?滿的精神面?貌干好每一?項(xiàng)工作。?7、加強(qiáng)公?文寫作訓(xùn)練?，多閱讀相?關(guān)書籍，勤?寫勤練，努?力做到所寫?文章簡明扼?要，易讀易?懂。8、?積極與領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行交流，?工作上和思?想上出現(xiàn)的?問題及時匯?報，也希望?領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)?我的不足之?處進(jìn)行批評?指正，以便?我能夠及時?改正，使我?的工作更加?完善。對?每個人來說?，職業(yè)生涯?中的第一步?是至關(guān)重要?的，它對我?們今后的社?會定位和事?業(yè)發(fā)展方向?會起到很大?的引導(dǎo)作用?。因此我格?外珍惜自己?的工作崗位?，我會將自?己所學(xué)知識?和公司的具?體環(huán)境相互?融合，利用?自己精力充?沛、接受能?力強(qiáng)的優(yōu)勢?盡快掌握各?項(xiàng)業(yè)務(wù)技能?，踏踏實(shí)實(shí)?地走好自己?工作道路上?的每一步，?盡快從一名?剛剛走出校?門的大學(xué)生?轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻?職場干將，?為公司的發(fā)?展盡我綿薄?之力。篇?二：根據(jù)?虹橋機(jī)場公?司及保障部?有關(guān)后勤服?務(wù)工作質(zhì)量?的要求，結(jié)?合綜合辦公?室對后勤工?作在提高后?勤服務(wù)質(zhì)量?、保證正常?工作的開展?、保持員工?隊伍思想的?穩(wěn)定和身體?的健康方面?的部署，_?_年，后勤?組具體做了?以下幾個方?面的工作。?一、隊伍?建設(shè)樹立?全心全意為?員工服務(wù)的?思想，提高?全體工作人?員愛崗敬業(yè)?、樂于奉獻(xiàn)?的精神。一?年來后勤組?將“四心”?的工作理念?在整個班組?中推廣，在?吃、穿、住?、行方面做?到人員工作?用心，隊員?吃的歡心，?職工工作安?心，領(lǐng)導(dǎo)上?班放心。班?組堅持定期?___政治?理論、業(yè)務(wù)?知識的學(xué)習(xí)?（范本），?同時還__?_員工與單?位簽訂“世?博食品衛(wèi)生?安全承諾書?”，確保今?年世博年的?各項(xiàng)后勤服?務(wù)保障工作?的正常、安?全、有序的?開展。通過?活動的開展?和學(xué)習(xí)，使?后勤工作人?員形成了一?種奮發(fā)向上?的工作熱情?，積極認(rèn)真?、扎實(shí)的工?作態(tài)度。他?們在業(yè)務(wù)上?相互學(xué)習(xí)，?取長補(bǔ)短。?在工作中相?互協(xié)作、任?勞任怨、吃?苦在前、不?厭其煩。在?生活上互相?關(guān)心，熱情?幫助。在服?務(wù)上有了明?顯提高，樹?立了良好后?勤員工形象?。二、安?全工作重?視食品衛(wèi)生?、壓力設(shè)備?、門衛(wèi)內(nèi)保?等安全工作?，嚴(yán)格管理?。后勤組制?定了系列安?全計劃，全?員監(jiān)督，責(zé)?任到人，檢?查到位，記?載詳實(shí)。在?食品衛(wèi)生安?全方面嚴(yán)把?進(jìn)貨“五關(guān)?”即：嚴(yán)格?進(jìn)貨渠道關(guān)?，物品進(jìn)庫?驗(yàn)收關(guān)，操?作程序規(guī)范?關(guān)，飲食衛(wèi)?生安全關(guān)，?食品存放儲?存關(guān)，保證?食品原材料?質(zhì)量，杜絕?一切不安全?隱患發(fā)生。?為了謹(jǐn)防食?物中毒，除?加強(qiáng)自身的?操作和檢查?外，還防止?他人投毒，?堅持派廚師?值班，不定?期的進(jìn)行查?崗，加強(qiáng)保?衛(wèi)。由食品?安全員為廚?師進(jìn)行了加?強(qiáng)餐具消毒?、預(yù)防食物?中毒等知識?講座，并與?全體員工簽?定了安全責(zé)?任書。在鍋?爐房安全管?理方面，嚴(yán)?格按照《壓?力容器管理?條例》和_?__市質(zhì)量?技術(shù)監(jiān)督局?的要求定期?做好維護(hù)保?養(yǎng)工作和壓?力表定期檢?驗(yàn)工作。在?門衛(wèi)安全管?理上，按照?保障部門衛(wèi)?管理規(guī)定，?嚴(yán)格要求門?衛(wèi)執(zhí)勤人員?加強(qiáng)登記制?度和巡邏制?度的落實(shí)，?確保機(jī)關(guān)大?院和消防車?庫安全。后?勤組還經(jīng)常?開展安全大?檢查，主動?排除水、電?、火等不安?全隱患。由?于制度的落?實(shí)，分工明?確，檢查到?位，工作扎?實(shí)，記載詳?實(shí)，在多次?的上級部門?檢查中獲得?好評。一年?來，后勤工?作無一例不?安全隱患發(fā)?生，安全生?產(chǎn)秩序穩(wěn)定?。三、后?勤保障一?年來，后勤?組較好的完?成了正常的?隊員和員工?伙食保障、?員工洗浴和?車庫保溫、?門衛(wèi)安保、?會務(wù)保障和?辦公區(qū)保潔?工作。一到?節(jié)假日，食?堂員工加班?加點(diǎn)完成加?餐和會餐任?務(wù)。夏季大?練兵時，為?了加強(qiáng)隊員?訓(xùn)練體能，?為保障部爭?光，食堂制?定伙食保障?計劃，安排?營養(yǎng)菜譜。?無論隊員訓(xùn)?練的多晚，?食堂總是為?隊員留好飯?菜，鍋爐房?保證隊員洗?上熱水澡。?會務(wù)和保潔?不厭其煩為?保障部、辦?公室、消防?大隊等會議?提供會務(wù)保?障。后勤還?積極主動協(xié)?助保障部做?一些其它工?作，如在消?防學(xué)校的監(jiān)?控崗位培訓(xùn)?活動中，提?供會務(wù)保障?和就餐服務(wù)?。上級領(lǐng)導(dǎo)?部門來檢查?時，后勤總?是為他們準(zhǔn)?備好招待物?品，提供方?便。因?yàn)槲?們知道保障?部的需要，?領(lǐng)導(dǎo)的要求?，就是我們?義不容辭的?工作。四?、加強(qiáng)精細(xì)?化管理，不?斷提高服務(wù)?質(zhì)量。為?了真正解決?保障部及領(lǐng)?導(dǎo)的后顧之?憂，確保員?工吃的放心?、住的安全?、工作的舒?心，后勤組?___全體?員工對提高?服務(wù)質(zhì)量進(jìn)?行了研究與?探討，總結(jié)?了一系列的?精細(xì)化管理?措施。食堂?在采購價格?上，經(jīng)常在?市場上進(jìn)行?物價調(diào)查，?靈活采購價?廉物美的副?食品制作菜?肴，即節(jié)約?了成本又保?證服務(wù)質(zhì)量?。在食物儲?存上，嚴(yán)格?做到生熟分?開，用保鮮?膜封好。按?就餐標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格把握好份?量，作到既?讓隊員吃好?、吃飽，但?又不浪費(fèi)。?還根據(jù)多年?來的實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)和觀察平?時隊員的喜?好，對菜譜?進(jìn)行創(chuàng)新，?開展課題研?究，從而對?三餐進(jìn)行營?養(yǎng)搭配，制?定出科學(xué)的?就餐食譜，?在經(jīng)委會上?接受大家的?監(jiān)督。在制?作上從食品?的味道、顏?色、型上去?下工夫，保?證每頓一葷?、兩素、一?湯中的軟硬?搭配、葷素?搭配、咸淡?搭配，不斷?改進(jìn)。在早?餐中盡量增?添花樣，讓?隊員有選擇?的就餐?，F(xiàn)?在的饅頭、?包子、花卷?、各種粥都?有很大的提?高。全體員?工克服就餐?人員多、工?作人員少、?時間緊等多?種困難，認(rèn)?真落實(shí)這些?精細(xì)化管理?措施。鍋爐?房通過合理?調(diào)配蒸汽、?控制洗浴時?間等精細(xì)化?管理措施，?在今年油價?上漲的情況?下，仍然保?持用油、用?水量與去年?持平。門衛(wèi)?通過對作息?時間、崗位?要求、服務(wù)?質(zhì)量上的細(xì)?化管理，人?員的面貌和?工作的效率?有了明顯的?改觀和提高?，得到了領(lǐng)?導(dǎo)和大家的?認(rèn)可和好評?。會務(wù)和保?潔方面，通?過工作細(xì)節(jié)?上、程序上?、流程上、?標(biāo)準(zhǔn)上的細(xì)?化規(guī)范化的?管理，降低?能耗和成本?。五、明?年工作為?使后勤組_?_年的各項(xiàng)?工作順利推?進(jìn)，隊伍建?設(shè)更上一個?臺階，我們?要正確認(rèn)清?當(dāng)前重任，?全面提升后?勤服務(wù)質(zhì)量?和繼續(xù)嚴(yán)把?安全工作關(guān)?。食堂在按?要求完成日??；锸潮Ｕ?的工作的同?時，要進(jìn)一?步落實(shí)和保?障西區(qū)員工?的送餐工作?和伙食供應(yīng)?。鍋爐房、?會務(wù)和保潔?工作要根據(jù)?明年保障部?對后勤工作?的要求和部?署，扎扎實(shí)?實(shí)做好本職?工作，加強(qiáng)?安全教育，?提高服務(wù)質(zhì)?量，按精細(xì)?化管理的要?求完成每一?次任務(wù)。同?時，還要不?斷摸索完善?工作程序，?工作中注意?與各部門的?溝通，使后?勤保障工作?能更好的服?務(wù)于大家。?篇三：?__年度即?將過去，本?人今年的工?作職責(zé)包括?：司機(jī)及機(jī)?動車管理、?辦公用品管?理、固定資?產(chǎn)核算以及?辦公室常規(guī)?后勤工作，?現(xiàn)將工作情?況匯報如下?：一、認(rèn)?真履行司機(jī)?及機(jī)動車管?理職責(zé)在?本年度的工?作中，我嚴(yán)?格遵守道路?安全相關(guān)法?規(guī)和有關(guān)章?程，并在工?作中不但學(xué)?習(xí)新的車輛?維護(hù)、維修?技術(shù)和駕駛?技能，在駕?駛實(shí)踐中逐?漸樹立起“?嚴(yán)守規(guī)章、?安全第一”?的觀念，在?工作中要做?到任勞任怨?，在工作需?要時不論早?晚或節(jié)假日?都要隨叫隨?到，認(rèn)真完?成各項(xiàng)任務(wù)?。此外，領(lǐng)?導(dǎo)外出期間?的服務(wù)工作?，很大程度?上就由司機(jī)?來承擔(dān)。一?年來，在隨?領(lǐng)導(dǎo)外出過?程中的食宿?、對外聯(lián)絡(luò)?等，我都不?推委，認(rèn)真?去做，沒有?發(fā)生任何讓?領(lǐng)導(dǎo)不滿意?的事情。同?時，工作中?我認(rèn)真學(xué)習(xí)?車輛維修、?保養(yǎng)知識，?為單位解決?了眾多的車?輛故障和疑?難問題，節(jié)?省了開支，?保證了行車?的安全。?二、認(rèn)真履?行辦公用品?管理職責(zé)?本年度，本?人的工作職?責(zé)增加了辦?公用品購買?核算管理工?作，對于這?項(xiàng)相對陌生?的工作，我?一方面向以?前的負(fù)責(zé)同?志請教、學(xué)?習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)?，另一方面?摸索出適合?自己的管理?模式。一年?來，在及時?響應(yīng)同事需?求的同時，?對A4紙、?水筆芯之類?集中購買的?辦公用品按?領(lǐng)取人歸類?統(tǒng)計，為部?門核算提供?了經(jīng)得起考?驗(yàn)的一手資?料。三、?認(rèn)真履行固?定