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第11頁(yè)共11頁(yè)2023年?實(shí)踐總結(jié)運(yùn)?營(yíng)H5設(shè)計(jì)?總結(jié)本文?從運(yùn)營(yíng)活動(dòng)?概況、設(shè)計(jì)?流程、總結(jié)?與沉淀等三?個(gè)方面進(jìn)行?闡述。(最?近在學(xué)習(xí)腦?圖,借之前?做運(yùn)營(yíng)H5?設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)?,來(lái)嘗試用?腦圖的形式?來(lái)沉淀自己?的知識(shí)體系?)一、運(yùn)?營(yíng)H5概況?:1.1?APP產(chǎn)品?流程(運(yùn)營(yíng)?設(shè)計(jì)的相關(guān)?背景)先?說(shuō)說(shuō)產(chǎn)品的?流程,移動(dòng)?產(chǎn)品從出生?到和用戶見?面大多都會(huì)?經(jīng)歷這么幾?個(gè)階段:?在功能定位?--交互流?程(Ui)?--視覺(jué)界?面(GUI?)--開發(fā)?和測(cè)試,這?幾個(gè)步驟,?基本實(shí)現(xiàn)了?產(chǎn)品從0到?1。如果要?公司戰(zhàn)略中?考慮將上線?的APP被?更多的用戶?見到、使用?到,那么就?需要運(yùn)營(yíng)登?上歷史舞臺(tái)?了;1.?2UI設(shè)計(jì)?分工/職責(zé)?公司如果?規(guī)模比較大?,產(chǎn)品需求?和運(yùn)營(yíng)需求?都會(huì)分配到?對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品?UI設(shè)計(jì)師?或者運(yùn)營(yíng)設(shè)?計(jì)師,他們?負(fù)責(zé)那些工?作呢?產(chǎn)?品設(shè)計(jì):界?面布局的合?理性以及如?何引導(dǎo)用戶?完成操作等?流程化設(shè)計(jì)?;運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)?:活動(dòng)專題?、焦點(diǎn)圖(?banne?r)等更加?偏向于視覺(jué)?化和營(yíng)銷類?的設(shè)計(jì)。而?在運(yùn)營(yíng)H5?頁(yè)面設(shè)計(jì)中?,它需要考?慮的是這兩?個(gè)的集合,?一要兼顧視?覺(jué)化的、創(chuàng)?意的、吸引?人的,也要?兼顧能合理?布局頁(yè)面信?息,引導(dǎo)用?戶進(jìn)行操作?(購(gòu)買/收?藏等行為)?。1.3?運(yùn)營(yíng)H5活?動(dòng)的功能目?標(biāo)正如《?交互設(shè)計(jì)精?髓》這本書?中開篇提到?的--以目?標(biāo)為導(dǎo)向進(jìn)?行設(shè)計(jì),運(yùn)?營(yíng)活動(dòng)也不?例外,運(yùn)營(yíng)?需求的功能?目標(biāo)總結(jié)為?四個(gè)類型:?01活動(dòng)運(yùn)?營(yíng)型:游戲?/邀請(qǐng)函/?賀卡/測(cè)試?;02品牌?宣傳型:公?司/產(chǎn)品的?微___;?03產(chǎn)品介?紹型:提升?轉(zhuǎn)化率;0?4總結(jié)報(bào)告?型:增加用?戶粘性;?1.4運(yùn)營(yíng)?H5活動(dòng)表?現(xiàn)形式目?前比較常見?的有四種類?型:01簡(jiǎn)?單圖文;0?2紅包/送?券/賀卡/?邀請(qǐng)函;0?3做任務(wù):?問(wèn)答/評(píng)分?/測(cè)試;0?4游戲;?1.5公司?運(yùn)營(yíng)情況?由于每個(gè)公?司針對(duì)的用?戶群不一樣?,因此在具?體的運(yùn)營(yíng)需?求,其需求?的功能目標(biāo)?也會(huì)不一。?如媽咪知道?,運(yùn)營(yíng)需求?每個(gè)月都會(huì)?有,尤其是?在產(chǎn)品發(fā)布?新功能、節(jié)?日(春節(jié)/?端午/中秋?等)、重大?活動(dòng)(公司?周年/問(wèn)診?節(jié)等)這幾?個(gè)時(shí)期提需?求,具體的?功能目標(biāo)如?下:__?年第四個(gè)季?度運(yùn)營(yíng)需求?二、運(yùn)營(yíng)H?5設(shè)計(jì)流程?在了解了?運(yùn)營(yíng)H5活?動(dòng)的一個(gè)基?本概況后,?能幫助我們?在做設(shè)計(jì)的?時(shí)候,以目?標(biāo)為導(dǎo)向進(jìn)?行設(shè)計(jì),當(dāng)?然落到實(shí)際?情況,接到?運(yùn)營(yíng)H5需?求,也還是?需要考量視?覺(jué)層面的東?西。__?_日常準(zhǔn)備?好設(shè)計(jì)來(lái)?自有準(zhǔn)備,?在這里我做?的準(zhǔn)備如下?:2.1?.1觀察生?活,記錄靈?感。線下:?商場(chǎng)的櫥窗?設(shè)計(jì),廣告?招貼畫,地?鐵的廣告貼?;線上:競(jìng)?品,電商等?app;與?美術(shù)有關(guān)的?:插畫,漫?畫等,用心?去觀察,隨?時(shí)記錄自己?當(dāng)時(shí)的靈感?,都是以后?設(shè)計(jì)中的財(cái)?富。2.?1.2收集?和整理。每?逢節(jié)假日,?淘寶,京東?,外賣的a?pp的營(yíng)宣?活動(dòng)特別多?,及時(shí)參與?,及時(shí)截圖?保存,競(jìng)品?的相關(guān)醫(yī)學(xué)?類的活動(dòng)也?是及時(shí)參與?,了解其的?玩法和現(xiàn)有?的設(shè)計(jì)手法?。靈感庫(kù)網(wǎng)?上還有推薦?Dribb?le、Be?hance?、pint?erest?、花瓣、G?oogle?的Pand?a插件)等?,個(gè)人的收?藏習(xí)慣中比?較偏好花瓣?,只要你有?網(wǎng)絡(luò),手機(jī)?/公司電腦?/家里電腦?都可以隨時(shí)?看?;ò?畫板ti?p01:對(duì)?于建立畫板?名稱看個(gè)人?習(xí)慣,分組?和命名方式?完全依照自?己的習(xí)慣記?憶和搜索方?式來(lái)定即可?。tip0?2:需要每?天刷,大量?的閱覽,搜?集喜歡的需?要的,并隔?一段時(shí)間做?刪減工作,?刪去覺(jué)得已?經(jīng)過(guò)時(shí)了的?、沒(méi)用的(?畢竟隨著實(shí)?戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和眼?界的提升,?有些圖看不?上了嘛)。?tip03?:可以嘗試?分析她們的?優(yōu)缺點(diǎn),如?果可以的話?以郵件方式?給內(nèi)部組員?___。?2.1.3?練習(xí)與模仿?。好的效果?和展現(xiàn)形式?都可以模仿?,字體變形?,光影表現(xiàn)?等,基本的?技法都是可?以在平時(shí)積?累的。題主?比較懶,這?個(gè)我平時(shí)一?般看到好的?,會(huì)收集起?來(lái),在實(shí)踐?過(guò)程中,直?接復(fù)制粘貼?,臨摹。?2.1.4?公司資源管?理策略。對(duì)?于這點(diǎn)題主?表示很有發(fā)?言權(quán),剛進(jìn)?到公司,我?不知道自己?要達(dá)到一個(gè)?設(shè)計(jì)水準(zhǔn),?也不知道同?組設(shè)計(jì)師的?設(shè)計(jì)水準(zhǔn),?如果公司有?共享文件,?可以借熟悉?公司環(huán)境的?前兩天了解?一下(剛?cè)?職一般不會(huì)?著急給你需?求,時(shí)間還?比較寬裕)?。題主的的?做法是在s?hare查?看之前的設(shè)?計(jì),了解你?要輸出的產(chǎn)?物list?,如何管理?輸出物文件?(命名/文?件夾管理等?)。獲知你?大概要達(dá)到?的高度,或?者是否可以?超越,能否?有直接挪用?的資源,哪?種手段不太?熟悉可以直?接詢問(wèn)同事?(一般做設(shè)?計(jì)的同事都?比較友善的?)。準(zhǔn)備?工作大致是?四個(gè)思路,?基本可以為?幫助你在實(shí)?際項(xiàng)目中,?幫你快速得?到創(chuàng)作源泉?和靈感,極?大提高你的?工作效率。?2.2真?正實(shí)戰(zhàn)2.?2.1前期?準(zhǔn)備這個(gè)?階段主要包?含這四個(gè)方?面:溝通需?求/分析定?位/風(fēng)格確?定/視覺(jué)推?導(dǎo)。已之?前的媽咪問(wèn)?診節(jié)開幕活?動(dòng)的需求為?例來(lái)闡述。?交互稿(?___文件?)(1)?溝通需求階?段(分析定?位):做?設(shè)計(jì)的話,?溝通肯定是?必不可少的?了,這里分?別涉及到了?跟需求人(?主要是運(yùn)營(yíng)?策劃)/交?互設(shè)計(jì)師/?前端設(shè)計(jì)師?/領(lǐng)導(dǎo)之間?的溝通,題?主剛接手運(yùn)?營(yíng)H5設(shè)計(jì)?欠缺這塊經(jīng)?驗(yàn),有一個(gè)?設(shè)計(jì)反復(fù)被?要求改稿,?反思了,就?是因?yàn)榍捌?溝通這一環(huán)?節(jié)出了問(wèn)題?。可見前期?溝通時(shí)多重?要的事情啊?,千萬(wàn)不能?少這一步驟?。后來(lái)我是?怎么完善的?呢?首先?,好的習(xí)慣?是,從運(yùn)營(yíng)?策劃那拿到?交互稿后,?從上到下完?整的先過(guò)一?遍交互稿,?一方面是看?交互稿的內(nèi)?容完不完整?,是不是還?有些內(nèi)容點(diǎn)?忘記做了,?另一方面也?會(huì)咨詢一下?交互設(shè)計(jì)師?,有哪些地?方是需要設(shè)?計(jì)師特別注?意的啊,有?沒(méi)有什么內(nèi)?容是要優(yōu)先?做的啊等等?,如果沒(méi)有?特殊要求的?話,我一般?都是會(huì)從彈?窗開始。?其次,頁(yè)面?信息涉及到?___號(hào)碼?/錯(cuò)誤提示?/日期選擇?/地址輸入?等內(nèi)容,一?方面需要和?運(yùn)營(yíng)策劃溝?通,是否需?要手機(jī)驗(yàn)證?碼;另一方?面也需要和?開發(fā)溝通,?詢問(wèn)是否他?們H5的模?版(時(shí)間選?擇器/地址?選擇器等)?如果有的話?,就不必花?費(fèi)時(shí)間進(jìn)行?設(shè)計(jì),因?yàn)?開發(fā)也不會(huì)?按照一個(gè)運(yùn)?營(yíng)活動(dòng)單獨(dú)?寫一個(gè)實(shí)現(xiàn)?的代碼,不?過(guò)記得在t?apd需求?單上進(jìn)行備?注,以及和?需求&開發(fā)?同步。如果?沒(méi)有,作為?設(shè)計(jì)師的你?那就需要考?慮各種狀態(tài)?的設(shè)計(jì)等。?第三,詢?問(wèn)彈窗的文?案標(biāo)題這些?是否是最后?確認(rèn)了,以?免涉及到字?體變形最后?發(fā)現(xiàn)文案要?改那真是麻?煩,如果拿?到需求覺(jué)得?標(biāo)題不是特?別好或者有?疑問(wèn)的時(shí)候?,最好和運(yùn)?營(yíng)直接溝通?商量,看能?不能對(duì)文案?有一些修改?調(diào)整,私自?改動(dòng)那將面?對(duì)后期改動(dòng)?的慘劇。?第四,溝通?階段的,關(guān)?鍵的點(diǎn)在于?準(zhǔn)確了解運(yùn)?營(yíng)活動(dòng)的意?圖/定位。?通過(guò)運(yùn)營(yíng)活?動(dòng)傳達(dá)一種?什么目的/?態(tài)度,營(yíng)造?一種什么氣?氛,好玩的?,有趣的,?暖心的,促?銷的,還是?高端大氣的?。雖然現(xiàn)在?風(fēng)格可以我?們自己來(lái)定?,但決定權(quán)?還是沒(méi)有那?么大,在需?求溝通階段?還是最好詢?問(wèn)一下,以?免走偏。?以上就是我?的一些前期?準(zhǔn)備工作,?算是溝通完?了,接下來(lái)?我們繼續(xù)看?。(2)?風(fēng)格確定階?段需要考?慮到活動(dòng)的?受眾人群的?年齡和活動(dòng)?主題的氣質(zhì)?色彩。由于?運(yùn)營(yíng)活動(dòng)主?要由運(yùn)營(yíng)組?提出,磨合?多了,風(fēng)格?彼此了然,?但是醫(yī)學(xué)小?組或者其他?的提出H5?需求,設(shè)計(jì)?師可以將各?類型風(fēng)格展?示出來(lái),給?對(duì)方挑選一?個(gè)合適的方?向。大致?風(fēng)格就是這?么幾種。?設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn):?01預(yù)防針?:了解對(duì)方?思路,大家?腦海里也許?已經(jīng)有一個(gè)?大概的風(fēng)格?印象。02?根據(jù)活動(dòng)的?上線時(shí)間長(zhǎng)?短,時(shí)間,?個(gè)人能力等?條件來(lái)選擇?;03不要?被風(fēng)格約束?,能夠自由?發(fā)揮,不要?總做同一種?風(fēng)格,希望?有所嘗試。?對(duì)接需求?時(shí),我也會(huì)?和運(yùn)營(yíng)說(shuō)一?下自己的意?見:不想太?約束,能夠?自由發(fā)揮,?不想總做同?一種風(fēng)格,?希望有所嘗?試。這一?階段傳達(dá)主?要目的:需?求方腦海里?也許已經(jīng)有?一個(gè)大概的?樣子模型。?但我們也不?能夠說(shuō)得太?細(xì),只是需?要了解方向?思路對(duì)不對(duì)?就好了,一?方面是因?yàn)?還沒(méi)有開始?執(zhí)行你也沒(méi)?法具體到很?細(xì)致的地方?,另一方面?是因?yàn)?,?果一開始就?把整個(gè)頁(yè)面?的設(shè)計(jì)全定?死了,那往?后如果出現(xiàn)?突發(fā)情況或?者被需求人?誤以為頁(yè)面?就是這樣了?,后面你想?靈活發(fā)揮就?很難了。?(3)視覺(jué)?推導(dǎo)階段:?通過(guò)重要?的溝通階段?(風(fēng)格確定?階段可有可?無(wú),前期可?能需要,但?隨著需求接?的多了,對(duì)?方會(huì)信任你?的設(shè)計(jì),不?用每次有需?要確認(rèn)風(fēng)格?),那接下?來(lái)很重要的?事情就是勾?畫草圖,找?感覺(jué)。(運(yùn)?營(yíng)H5活動(dòng)?,一般是入?口和頁(yè)面構(gòu)?成,像我所?在的公司,?運(yùn)營(yíng)H5入?口為彈窗,?那彈窗的重?要性可想而?知,需要考?究之前所說(shuō)?的視覺(jué)化的?、創(chuàng)意的、?吸引人的,?如果有些H?5活動(dòng)不需?要入口,那?第一個(gè)頁(yè)面?的視覺(jué)為先?來(lái)考慮。)?第一個(gè)問(wèn)?題來(lái)了,在?繪制草圖時(shí)?如何構(gòu)思??題外話:?我實(shí)習(xí)的時(shí)?候,運(yùn)營(yíng)H?5活動(dòng)基本?是和我坐正?對(duì)面的美女?設(shè)計(jì)師芳芳?包攬的,但?后期工作需?求的調(diào)整,?運(yùn)營(yíng)H5開?始分配到了?我,運(yùn)營(yíng)設(shè)?計(jì)從0到1?,起初其實(shí)?很害怕,不?知道接了需?求如何著手?開始。和小?組成員請(qǐng)教?,也沒(méi)法得?到很詳實(shí)的?答案,一點(diǎn)?點(diǎn)積累,后?來(lái)需求接的?多了,突然?想明白了,?這不是類似?于寫作文嘛?,寫作文列?提綱,那同?樣的,接到?需求后,根?據(jù)活動(dòng)的上?線內(nèi)容和要?求,提取關(guān)?鍵詞等頭腦?方式來(lái)進(jìn)行?聯(lián)想,是最?終畫面效果?符合活動(dòng)主?題。比如?說(shuō)節(jié)日類型?的活動(dòng)需求?--中秋節(jié)?,她有哪些?元素呢?月?亮,___?,兔子,桂?樹,月餅等?;圣誕節(jié):?圣誕樹,圣?誕老師,襪?子,禮棒,?圣誕顏色(?紅綠白)等?;這些元素?可能一下子?考慮不全,?沒(méi)關(guān)系,咱?們可以上花?瓣搜,關(guān)聯(lián)?搜索,獲取?大概等元素?,然后組合?繪制草圖。?在[媽咪?問(wèn)診節(jié)盛大?開幕]活動(dòng)?中,我提取?的關(guān)鍵詞如?下:媽咪?問(wèn)診節(jié)-關(guān)?鍵詞提取?你可能會(huì)問(wèn)?我,能不能?在花瓣上去?找出完全一?模一樣的案?例,能找到?當(dāng)然很好,?但是每個(gè)公?司的運(yùn)營(yíng)需?求目標(biāo)都不?一樣。要找?到一摸一樣?的這種情況?少見,不要?太抱希望,?有些時(shí)候,?根據(jù)關(guān)鍵詞?在花瓣或百?度查找,找?不到合適的?素材,那就?看丑的素材?也能構(gòu)思好?的畫面內(nèi)容?的,一定要?堅(jiān)信自己可?以搞定需求?。那第二?個(gè)問(wèn)題,如?何做?保守?的做法:一?般畫___?個(gè)草圖,可?供對(duì)方選擇?。和需求方?溝通需要和?運(yùn)營(yíng)說(shuō)明的?是,草圖是?呈現(xiàn)一個(gè)大?概的模樣,?具體在電腦?端設(shè)計(jì)可能?有差別,如?果在草圖花?費(fèi)太多時(shí)間?,精力,可?能在整個(gè)流?程中不太適?宜。(有時(shí)?候,也會(huì)推?翻,因此,?讓對(duì)方提供?參考圖,把?握大方向,?這樣可以避?免電腦端快?結(jié)束了還要?改稿)。?草圖VS成?稿通過(guò)以?上就是我的?一些前期準(zhǔn)?備工作,算?是溝通完了?,接下來(lái)我?們繼續(xù)看。?2.2.?2中期執(zhí)行?階段(1?)彈窗/第?一個(gè)頁(yè)面:?進(jìn)入電腦?繪制階段了?,是不是好?開心啊。因?為在上一準(zhǔn)?備階段中基?本找準(zhǔn)了需?求核心,可?以按照自己?的設(shè)計(jì)能力?來(lái)做設(shè)計(jì)了?(說(shuō)不定還?有突破)。?從第一頁(yè)開?始,之前我?習(xí)慣先填充?畫布的顏色?,定個(gè)大氛?圍基調(diào),再?做主標(biāo)題的?效果,而且?不管三七二?十一,先做?了字體變形?再說(shuō),最后?畫畫面;我?知道很多人?的習(xí)慣和我?一樣,但需?求有很多變?數(shù),比如說(shuō)?:需求方?突然要改標(biāo)?題文案怎么?辦?把字?做好后發(fā)現(xiàn)?其他的商品?圖或元素怎?么排都排不?好看了怎么?辦?光做?一個(gè)字體設(shè)?計(jì)就花費(fèi)了?項(xiàng)目一大半?的時(shí)間怎么?辦?所以?基于種種原?因的考慮(?說(shuō)多了都說(shuō)?淚),我們?要學(xué)乖,調(diào)?整優(yōu)化自己?的做圖順序?。借用婷?姐說(shuō)電商設(shè)?計(jì)的話“先?把文案先丟?在畫布里,?弄好畫面形?象后再去做?標(biāo)題部分的?,并且有時(shí)?候標(biāo)題字體?需要設(shè)計(jì)一?下,有時(shí)候?只是需要打?幾個(gè)字做個(gè)?排版就好了?,要看具體?情況的,因?為不是說(shuō)做?了字體變形?就一定好,?不做字體變?形就一定不?好”。繪?制彈窗之后?,及時(shí)和需?求方對(duì)第一?個(gè)圖,以免?方向走偏,?走偏了之后?也能及時(shí)調(diào)?整,不浪費(fèi)?更多的時(shí)間?。(確定彈?窗可能需要?一段時(shí)間,?這期間,可?以著手做別?的設(shè)計(jì)需求?,時(shí)間有效?利用,不要?干等運(yùn)營(yíng)的?回復(fù),當(dāng)然?你可以主動(dòng)?問(wèn)。)是?不是說(shuō)漏了?一個(gè)配色??我的主要?依據(jù)01活?動(dòng)定位/目?的;02產(chǎn)?品app的?品牌調(diào)性進(jìn)?行選擇;0?3數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?等。如媽咪?知道的針對(duì)?用戶群,因?此色彩選擇?上使用活力?,明艷的顏?色,色調(diào)一?般偏明亮調(diào)?,黃色/粉?色都比較吸?引用戶的_?__。配?色(2)?其他頁(yè)面設(shè)?計(jì)彈唱確?定之后,繼?續(xù)下一個(gè)頁(yè)?面,看到紅?色標(biāo)識(shí)的頁(yè)?面,怎么設(shè)?計(jì)頁(yè)面、布?局信息呢??因?yàn)橐?證一個(gè)整體?的活動(dòng)頁(yè)面?,因此第一?個(gè)要做的就?是延續(xù)彈窗?的視覺(jué)元素?:配色、氛?圍元素等,?第二個(gè)是要?對(duì)頁(yè)面信息?進(jìn)行梳理層?級(jí)關(guān)系,以?便用戶的視?覺(jué)流線引導(dǎo)?。設(shè)計(jì)原?則--建立?有效的視覺(jué)?層次(手法?),對(duì)頁(yè)面?內(nèi)容進(jìn)行_?__和區(qū)分?優(yōu)先級(jí)。思?路整理如下?:01突?出-最重要?的:字體更?粗/大;顏?色更特別;?留白更多;?位置更接近?頁(yè)面的頂部?。___?分組-類似?的:成組,?采用類似的?顯示樣式;?位置:放在?一個(gè)定義明?確的區(qū)域內(nèi)?;03嵌?套-組成部?分的:隸屬?/包含關(guān)系?的元素,在?視覺(jué)上進(jìn)行?嵌套。交?互VS視覺(jué)?最終頁(yè)面?如下:如?果頁(yè)面大體?設(shè)計(jì)完,給?我們的老大?和運(yùn)營(yíng)方看?過(guò)并通過(guò)之?后,下一步?就是確定頁(yè)?面輸出物清?單。頁(yè)面?輸出物清單?2.2.3?后期調(diào)整階?段在做運(yùn)?營(yíng)活動(dòng)時(shí)最?常見的有兩?種情況,一?個(gè)是開發(fā)技?術(shù)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)?題;一個(gè)是?文案調(diào)整更?換。面對(duì)這?個(gè)如何解決??首先是心?態(tài)調(diào)整,平?常心對(duì)待即?可,因?yàn)樵O(shè)?計(jì)過(guò)程中,?中途要修改?文案或臨時(shí)?要修改文案?都是非常普?遍的事情(?這個(gè)事實(shí)并?不開心)。?具體調(diào)整?的時(shí)候,遵?循先溝通再?修改/先緊?急再一般的?原則;(?1)先溝通?再修改。其?實(shí)在整個(gè)設(shè)?計(jì)過(guò)程中都?會(huì)涉及到溝?通的問(wèn)題,?前面我們已?經(jīng)提到了,?在拿到需求?的前期就是?有很多個(gè)溝?通環(huán)節(jié),同?樣的在整個(gè)?頁(yè)面設(shè)計(jì)完?成后,我們?需要給到自?己的老大或?者運(yùn)營(yíng)審核?對(duì)不對(duì)?而?通常情況下?,他們都會(huì)?給到一些自?己的建議或?看法,那么?作為設(shè)計(jì)師?的你肯定是?要虛心聽取?,也要有自?己的想法了?,這個(gè)時(shí)候?的溝通協(xié)商?就很重要了?,比如哪些?地方設(shè)計(jì)師?是應(yīng)該改的?,哪些地方?是可以說(shuō)服?運(yùn)營(yíng)接受的?,哪些地方?應(yīng)該繼續(xù)完?善的,所有?這些都需要?去溝通協(xié)商?。(2)?先緊急再一?般。事情分?輕重緩急,?修改也一樣?,也分緊急?和不緊急,?這個(gè)時(shí)候就?不一定是按?照從上而下?的順序來(lái)修?改了,而是?要有優(yōu)先級(jí)?,什么事情?比較緊急就?先做那件事?情,所以這?就要視具體?情況而定了?。三、沉?淀&總結(jié)?一次運(yùn)營(yíng)的?結(jié)束并不是?產(chǎn)品宣傳的?終止,要想?下次還能獲?得好的宣傳?效果就必須?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。?比如說(shuō)工作?流程,溝通?需求的技巧?等,好的就?沉淀,不順?暢的就優(yōu)化?。3.1?沉淀3.?1.1效果?跟蹤:比如?公司的數(shù)據(jù)?比較好的話?,可以通過(guò)?數(shù)據(jù)來(lái)觀察?用戶的反饋?,你都能從?中獲知你的?設(shè)計(jì)存在的?問(wèn)題。__?_這次的問(wèn)?診支付量。?3.1.?2規(guī)范沉淀?:總結(jié)制定?設(shè)計(jì)規(guī)范,?這樣組內(nèi)其?他同學(xué)或者?自己下次運(yùn)?營(yíng)設(shè)計(jì)的時(shí)?候,就有很

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