公司普通員工績效考核表模板

企業(yè)一般職工績效核查表模板企業(yè)一般職工績效核查表模板企業(yè)一般職工績效核查表模板精選文檔企業(yè)一般職工績效核查表日期：被核查者被核查者姓名部門標(biāo)核查項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分責(zé)踴躍主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，能很好達(dá)成任務(wù)13有責(zé)任心，可放心交托工作10任還有責(zé)任心，基本能達(dá)成工作8心無責(zé)任心，自由松懈，上班時(shí)間常做與工作沒關(guān)事情6工勤任勞任怨，敬業(yè)愛崗12作準(zhǔn)時(shí)守規(guī)，不偷懶，踴躍工作10奮行時(shí)間見解不強(qiáng)，主動(dòng)踴躍性不夠，需有人敦促8度為私事為重，常常脫崗、遲到、混日子，交辦工作不力6與忠對企業(yè)的現(xiàn)狀和前程有信心，奉獻(xiàn)在先，回報(bào)在后10態(tài)視擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骱拓?zé)任為重，而不可是是生活手段8誠度言行尚規(guī)范，無越軌行為6度自我意識(shí)重，只講獲得，不講奉獻(xiàn)4誠道德兼優(yōu)，言行切合，言傳身教1045分出言如山，道德好9信誠實(shí)，行為規(guī)范8度不夠誠實(shí)，不可以腳扎實(shí)地4團(tuán)擅長團(tuán)聯(lián)合作，起帶頭作用，發(fā)揮部門優(yōu)勢12隊(duì)尚能與別人合作，保證部門達(dá)成任務(wù)9合主動(dòng)不夠，牽強(qiáng)配合領(lǐng)導(dǎo)和別人達(dá)成任務(wù)7作難與別人合作，成為企業(yè)、部門的包袱6仔細(xì)履行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，理解力極強(qiáng)，做事得15工執(zhí)力、迅速作行迅速履行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，時(shí)有提出合理化建議13能力履行力度一般，需敦促10力能力差，態(tài)度不踴躍6與工達(dá)成交辦的工作精準(zhǔn)，速度快，質(zhì)量高，沒有差錯(cuò)15效作能分清主次，準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)達(dá)成任務(wù)，見效滿意13果效在上司指導(dǎo)和敦促下達(dá)成任務(wù)，工作時(shí)有差錯(cuò)10率工作不分主次，效率低，工作時(shí)有差錯(cuò)8綜擅長學(xué)習(xí)，有創(chuàng)新精神，有經(jīng)濟(jì)意識(shí)，有創(chuàng)效益能力13以企業(yè)利益為重，保護(hù)企業(yè)的形象，尊敬和保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)合10聲威素55分不做有損于企業(yè)利益的事，不說有損于企業(yè)形象的話8質(zhì)各方面對自己沒有高要求，工作能力有待提升6合計(jì)100出勤賞罰記錄遲到早走事假病假超假

核查期評分小部門分管領(lǐng)計(jì)自評談?wù)搶?dǎo)談?wù)摃绻お?jiǎng)賞處懲計(jì)分.精