培訓(xùn)記錄簿及培訓(xùn)效果評(píng)估表

標(biāo)準(zhǔn)文檔培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間 2016-2-16 培訓(xùn)部門 品控部/總裝組/ 培訓(xùn)地 會(huì)議室 授課人 歐玉梅裝配/機(jī)加車間 點(diǎn)受訓(xùn)人部門考核情況姓名部門考核情況考核方式考核結(jié)果考核方式考核結(jié)果黃北娣品控部筆試優(yōu)秀高金葉裝配部筆試良好林婷婷品控部筆試優(yōu)秀葉開(kāi)富機(jī)加車間筆試優(yōu)秀甘園英品控部筆試良好華亮機(jī)加車間筆試優(yōu)秀黃洪蘭品控部筆試良好韋進(jìn)聯(lián)機(jī)加車間筆試優(yōu)秀賤秀品控部筆試優(yōu)秀萬(wàn)云棋機(jī)加車間筆試良好周平圓品控部筆試良好雷陽(yáng)機(jī)加車間筆試良好譚蘭花品控部筆試良好甘彬姨品控部筆試良好王濤總裝組筆試良好海慶總裝組筆試優(yōu)秀盧蔓總裝組筆試良好盧金裝配部筆試良好培訓(xùn)容：公司簡(jiǎn)介、人事政策培訓(xùn)效果評(píng)估：讓員工更熟悉公司的基本信息評(píng)估人：歐玉梅培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無(wú)責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無(wú)確認(rèn)人：實(shí)用大全標(biāo)準(zhǔn)文檔培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間 2016-1-15 培訓(xùn)部門 品控部/機(jī) 培訓(xùn)地點(diǎn) 會(huì)議室 授課人 歐玉梅加車間受訓(xùn)人部門考核情況姓名部門考核情況考核方式考核結(jié)果考核方式考核結(jié)果黃北娣品控部筆試優(yōu)秀葉開(kāi)富機(jī)加車間筆試優(yōu)秀林婷婷品控部筆試優(yōu)秀華亮機(jī)加車間筆試優(yōu)秀甘園英品控部筆試良好韋進(jìn)聯(lián)機(jī)加車間筆試優(yōu)秀黃洪蘭品控部筆試良好萬(wàn)云棋機(jī)加車間筆試良好賤秀品控部筆試優(yōu)秀雷陽(yáng)機(jī)加車間筆試良好周平圓品控部筆試良好譚蘭花品控部筆試良好甘彬姨品控部筆試良好培訓(xùn)容：考勤、工衣管理培訓(xùn)效果評(píng)估：讓員工清晰知道考勤制度和工衣管理情況評(píng)估人：歐玉梅培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無(wú)責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無(wú)確認(rèn)人：實(shí)用大全標(biāo)準(zhǔn)文檔培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2016-1-25培訓(xùn)部門品控部培訓(xùn)地點(diǎn)品控部授課人黃北娣受訓(xùn)人部門考核情況姓名部門考核情況考核方式考核結(jié)果考核方式考核結(jié)果林婷婷品控部筆試優(yōu)秀甘園英品控部筆試優(yōu)秀黃洪蘭品控部筆試良好賤秀品控部筆試良好周平圓品控部筆試優(yōu)秀譚蘭花品控部筆試優(yōu)秀甘彬姨品控部筆試良好培訓(xùn)容：檢驗(yàn)規(guī)程培訓(xùn)效果評(píng)估：讓質(zhì)檢員熟悉檢驗(yàn)規(guī)程和注意事項(xiàng)評(píng)估人：黃北娣培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無(wú)責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無(wú)確認(rèn)人：實(shí)用大全標(biāo)準(zhǔn)文檔培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2016-2-20培訓(xùn)部門品控部培訓(xùn)地點(diǎn)品控部授課人鄧紹軍受訓(xùn)人部門考核情況姓名部門考核情況考核方式考核結(jié)果考核方式考核結(jié)果林婷婷品控部筆試優(yōu)秀甘園英品控部筆試良好黃洪蘭品控部筆試良好賤秀品控部筆試優(yōu)秀周平圓品控部筆試良好譚蘭花品控部筆試良好甘彬姨品控部筆試良好黃北娣品控部筆試優(yōu)秀培訓(xùn)容：量具的使用和保養(yǎng)培訓(xùn)效果評(píng)估：讓質(zhì)檢員熟悉量具的使用和保養(yǎng)評(píng)估人：鄧紹軍培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無(wú)責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無(wú)確認(rèn)人