


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
項目保證措施1.組織保證在本標(biāo)段建立專職質(zhì)檢體系,形成質(zhì)量管理部門、專職質(zhì)檢工程師,專職質(zhì)檢員,兼職質(zhì)檢員構(gòu)成的體系完善、功能齊全、責(zé)任明確的質(zhì)量控制及檢查體系。試驗、檢測中心設(shè)專職試驗工程師,指導(dǎo)基層試驗人員工作,通過試驗檢測手段,協(xié)助配合工地質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進行全面的施工質(zhì)量控制。建立健全各級質(zhì)量管理組織,分工負(fù)責(zé),做到以預(yù)防為主,預(yù)防和檢查相結(jié)合,形成一個有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限,互相協(xié)調(diào)和促進的有機整體。建立和健全各級質(zhì)量管理小組。由質(zhì)量管理部門的專業(yè)人員及施工班組生產(chǎn)人員分別組成重點、難點工程及技術(shù)復(fù)雜工程QC小組,以施工質(zhì)量為目標(biāo),運用科學(xué)的管理方法,開展攻關(guān)活動。健全質(zhì)量管理規(guī)章制度,主要是技術(shù)管理制度、質(zhì)量責(zé)任制度、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、QC小組活動條例。以技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制、崗位責(zé)任制等為核心,重在落實。確定各職能部門主管人員和施工人員,在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限,做到各盡其職、各負(fù)其責(zé)。主動接受地方質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督、業(yè)主監(jiān)察及監(jiān)理工程師的隨時抽查和重點檢查,并為之提供必要的檢查條件。建立質(zhì)量管理信息系統(tǒng)。配備完善的計算機的硬件和軟件,全面使用計算機進行進度、質(zhì)量、試驗檢測、計量與支付等工程管理工作,形成一個高效、準(zhǔn)確、靈敏的信息傳遞及反饋系統(tǒng),確定各種質(zhì)量信息傳遞的程序,及時掌握外部和內(nèi)部的質(zhì)量動態(tài),以便及時作出相應(yīng)的對策。2.思想保證對全體參建職工進行相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、法規(guī)及措施的學(xué)習(xí)教育,增強全員質(zhì)量責(zé)任觀念,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”思想,使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)真正成為每位建設(shè)者自覺行為。用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法,使全體人員樹立起強烈的質(zhì)量意識,樹立“質(zhì)量第一”的觀點。加強職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),把工程質(zhì)量作為工程考核的主要內(nèi)容,努力提高施工人員的基本素質(zhì)。重實效,樹立“一切為用戶服務(wù)”的觀點。外部“用戶”是業(yè)主,內(nèi)部“用戶”是后一道工序。為“用戶”服務(wù),就要面向、了解、研究“用戶”,全心全意使“用戶”滿意,以達到提高施工質(zhì)量的目的。3.工作保證工作保證體系主要內(nèi)容是產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制,強化工程質(zhì)量控制系統(tǒng),質(zhì)量控制的策略是:全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量。做到:施工項目有方案;技術(shù)措施有交底;圖紙會審有紀(jì)錄;配制材料有試驗;工序交接有檢查;質(zhì)量預(yù)控有對策;隱蔽工程有驗收;器具校正有復(fù)核;設(shè)計變更有手續(xù);材料替換有制度;質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護有措施;質(zhì)量監(jiān)控有否決;質(zhì)量文件有檔案。依靠思想保證體系,做好教育工作;依靠組織保證體系,完善組織機構(gòu)、責(zé)任制、規(guī)章制度等項工作;依靠工作保證體系,做好質(zhì)量控制工作,以保證質(zhì)量計劃的執(zhí)行。遵守質(zhì)量5條紅線:結(jié)構(gòu)物沉降評估達標(biāo),橋梁收縮徐變達標(biāo),鎖定軌溫達標(biāo),聯(lián)調(diào)聯(lián)試達標(biāo),工序達標(biāo)(即上一道工序未經(jīng)驗收簽認(rèn)不得進入下一道工序施工)。凡是違反質(zhì)量安全“紅線”的,堅決停工、嚴(yán)肅處理,并承擔(dān)經(jīng)濟損失賠償。4.試驗、檢測保證本標(biāo)段試驗、檢測中心抽調(diào)具有類似工程和施工經(jīng)驗豐富的試驗工程師負(fù)責(zé)試驗工作,調(diào)配相應(yīng)試驗設(shè)備,并達到業(yè)主指定試驗室的資格。試驗、檢測中心主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場送來的樣品的保管、試驗、出具檢測試驗資料。對計量設(shè)備、器具定期檢測和校核?,F(xiàn)場檢測試驗組主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場原材料進貨檢驗、標(biāo)識、抽樣送檢,負(fù)責(zé)分項工程的取樣、制作試件、送檢并保證取樣的代表性和真實性。加強試驗文件、資料的管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 消化道大出血護理
- 肺炎入院護理流程
- 血透室護理疑難病例討論
- 腫瘤患者心理調(diào)適
- 職業(yè)安全健康教育培訓(xùn)
- 外傷性脾破裂護理
- 共享出行行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新案例分享:2025年競爭格局深度解析報告
- 綠色金融債券市場趨勢分析:2025年投資價值研究報告
- 教育學(xué)德育過程
- 公共衛(wèi)生應(yīng)急能力提升2025年資金申請與公共衛(wèi)生安全報告
- 2025年投資學(xué)基礎(chǔ)知識考試試題及答案
- 人教版(2024)七年級下學(xué)期地理期末質(zhì)量檢測試卷(含答案)
- 2025年新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展考試試卷及答案
- 校長在2025暑假前期末教師大會上的講話:靜水深流腳踏實地
- (2025)黨校入黨積極分子培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試題庫與答案
- 2025年中國超薄柔性玻璃(UTG)行業(yè)深度分析、投資前景及發(fā)展趨勢預(yù)測報告(智研咨詢)
- 交房期間業(yè)主維權(quán)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
- 【專題訓(xùn)練】專題04三角形(考題猜想九大題型)(學(xué)生版+解析)-2025年七年級數(shù)學(xué)下學(xué)期期末總復(fù)習(xí)(北師大版)
- 腫瘤護理專家共識
- 2025年全國護士資格考試試卷及答案
- 難點01:總集篇·十三種簡便計算巧算法【十三大考點】-2024年小升初數(shù)學(xué)典型例題系列(原卷版+解析)
評論
0/150
提交評論