2023年煙草分公司財務(wù)科總結(jié)和計劃

第5頁共5頁2023年?煙草分公司?財務(wù)科總結(jié)?和計劃_?__年__?_月四日煙?草分公司_?_年財務(wù)科?工作總結(jié)和?__年工作?計劃年以來?，我們財務(wù)?科在局公司?黨委的領(lǐng)導(dǎo)?下，在上級?局（公司）?職能部門的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)下?，以年初局?（公司）提?出的“以企?業(yè)效益為中?心，以增強?企業(yè)綜合競?爭力為目標(biāo)?，以質(zhì)量貫?標(biāo)為主線，?以人力資源?管理為核心?，以兩煙生?產(chǎn)經(jīng)營和專?賣管理為重?點，以黨的?建設(shè)和精神?文明建設(shè)做?保障，實現(xiàn)?質(zhì)量記錄標(biāo)?準(zhǔn)化，技術(shù)?業(yè)務(wù)規(guī)范化?，經(jīng)營管理?科學(xué)化，企?業(yè)效益最大?化，推動縣?煙草在快車?道上高速發(fā)?展”為工作?指導(dǎo)思想，?全面落實預(yù)?算管理，強?基礎(chǔ)，抓規(guī)?范，充分發(fā)?揮財務(wù)管理?在企業(yè)管理?中的核心作?用，各項財?務(wù)工作有了?明顯提高，?現(xiàn)將二四年?財務(wù)工作開?展情況匯報?如下：一?、以質(zhì)量貫?標(biāo)為契機，?不斷增強全?員的預(yù)算管?理意識。今?年，市局（?公司）將我?公司列為第?一批質(zhì)量認?證達標(biāo)單位?，職工的質(zhì)?量規(guī)范意識?明顯增強。?我們以此為?契機，根據(jù)?財務(wù)管理的?特點以及財?務(wù)管理的需?要，及時出?臺了局（公?司）《全面?預(yù)算管理制?度》，各科?室站所分別?配備了預(yù)算?管理員，從?而使每項工?作有計劃、?有落實、有?監(jiān)督、有考?核。在費用?控制方面，?一是采取定?額包干的方?式，將手機?、座機費、?辦公費、油?料費定額控?制，節(jié)約歸?已、超支自?負，培養(yǎng)了?職工的節(jié)約?意識。二是?采取預(yù)算審?批的方式，?對定額以外?的費用，必?須先層層審?批，沒有審?批發(fā)生的費?用，一律不?予報銷。在?現(xiàn)金預(yù)算方?面，為提高?現(xiàn)金預(yù)算的?準(zhǔn)確性，在?實際支付時?做到，沒有?現(xiàn)金預(yù)算項?目的不予支?付，超預(yù)算?支付標(biāo)準(zhǔn)的?不予支付，?從而提高了?現(xiàn)金預(yù)算意?識。在職工?借款還款方?面，規(guī)定了?借款必須于?出發(fā)后十五?日內(nèi)還款，?并將其寫入?科室方針目?標(biāo)，確實起?到了降低借?款數(shù)額，減?少資金占用?，避免呆帳?發(fā)生的積極?作用。通過?預(yù)算管理這?一有效的管?理手段，職?工的規(guī)范意?識進一步增?強，促進了?各項工作的?開展。二?、以培訓(xùn)為?動力，不斷?提高財會人?員的業(yè)務(wù)水?平。幾年來?，市局（公?司）一直把?人員培訓(xùn)視?為企業(yè)發(fā)展?，增強企業(yè)?競爭力的突?破口，財務(wù)?管理工作同?樣迫切需要?素質(zhì)較高的?會計從業(yè)人?員，因此我?們根據(jù)實際?工作的要求?，年初就制?定了基層會?計人員培訓(xùn)?計劃，有步?驟有目的的?進行培訓(xùn)，?今年共舉辦?了三期會計?人員培訓(xùn)班?，分別學(xué)習(xí)?了《會計法?》、《煙站?財務(wù)管理核?算辦法》、?《企業(yè)管理?工作意見》?、《工作質(zhì)?量與方針目?標(biāo)考核辦法?》。通過學(xué)?習(xí)，進一步?了解了公司?的各項管理?制度，懂得?了基層煙站?會計人員的?工作要求，?如何更好地?做好基層財?務(wù)工作等。?提高了干好?基層財務(wù)工?作的主動性?與積極性。?同時，我們?還加強了財?務(wù)科全體人?員的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，財務(wù)科?全體成員積?極參加各種?形式的學(xué)習(xí)?，努力提高?業(yè)務(wù)水平，?在市局__?_的大比武?中取得了較?好的成績，?同時在財政?局___的?財務(wù)基礎(chǔ)工?作檢查中，?得到好評。?財務(wù)科成員?更是把提高?自身素質(zhì)當(dāng)?成是能否勝?任工作，能?否提高財務(wù)?管理水平的?頭等大事來?做。積極進?取，努力學(xué)?習(xí)，今年先?后有三人次?參加了全國?會計中級職?稱考試，二?人次參加了?全國會計初?級考試。煙?站會計人員?也有多人次?報名參加了?全國會計初?級考試。局?（公司）全?體財務(wù)人員?業(yè)務(wù)技能水?平不斷提高?，為干好工?作提供了素?質(zhì)保證。?三、以考核?為手段，促?進財務(wù)基礎(chǔ)?管理水平的?提高。隨著?企業(yè)管理的?進一步深入?，財務(wù)的管?理職能逐漸?增強。今年?，市局（公?司）為加大?責(zé)任制考核?力度，保證?責(zé)任制的貫?徹落實，專?門成立了考?核___，?財務(wù)科同企?管科及辦公?室一起積極?參與考核，?嚴格按責(zé)任?制考核兌現(xiàn)?，保證了各?項工作的順?利開展。體?現(xiàn)了責(zé)任制?的嚴肅性與?公正性。在?今年的財務(wù)?管理工作中?，最重要的?一點就是借?市局（公司?）的考核體?系，采取了?工作質(zhì)量與?方針目標(biāo)的?考核機制，?將管理的要?求與重點，?納入工作質(zhì)?量與方針目?標(biāo)考核。制?定了煙站會?計、保管方?針目標(biāo)工作?質(zhì)量考核標(biāo)?準(zhǔn)，將科室?費用預(yù)算、?職工借款寫?入方針目標(biāo)?。通過月份?考核與工資?掛鉤，季度?與獎金掛鉤?等兌現(xiàn)按《?財務(wù)會計制?度》和《會?計法》的要?求，全面提?高財務(wù)核算?質(zhì)量，實事?求是的體現(xiàn)?財務(wù)經(jīng)營成?果，做誠信?納稅單位。?并順利通過?每年一次的?國稅、地稅?關(guān)于納稅情?況的檢查。?這就強化了?財務(wù)的監(jiān)督?管理職能，?規(guī)范了各站?所經(jīng)營行為?，有力保證?了各項工作?的順利進行?。四、積?極參與企業(yè)?經(jīng)營管理，?搞好公司財?產(chǎn)物資的清?查與盤點隨?著企業(yè)的不?斷發(fā)展，財?務(wù)的管理職?能日益顯現(xiàn)?。財務(wù)管理?參與到企業(yè)?管理的方方?面面，從物?資采購中的?比價采購小?組到基建的?招投標(biāo)，再?到廢舊物資?的處理等等?，財務(wù)科都?參與其中，?起到了其應(yīng)?有的作用。?為加強對基?層站所各項?財產(chǎn)物資的?管理，迎接?各級的指導(dǎo)?于檢查，通?過現(xiàn)場清查?，由物流服?務(wù)中心建立?了煙站、管?銷所的固定?資產(chǎn)、低值?易耗品登記?臺帳。今年?__月份，?財務(wù)科全體?成員利用晚?上的時間，?加班加點對?各煙站煙用?物資的扶持?兌現(xiàn)情況進?行了核查，?通過核查，?提高了基層?會計、保管?的責(zé)任心，?規(guī)范了煙站?的會計基礎(chǔ)?工作，有效?的防止了錯?誤的出現(xiàn)。?這就加強了?管理，確保?了財產(chǎn)物資?的帳帳、帳?實相符，提?高了財產(chǎn)物?資的利用效?能。五、?搞好財經(jīng)秩?序整頓工作?，全面做好?迎接審計的?準(zhǔn)備根據(jù)上?級局（公司?）關(guān)于財經(jīng)?秩序整頓工?作的要求，?結(jié)合我公司?自身的實際?，認真搞好?自查與整頓?，特別是把?整頓工作視?為規(guī)范企業(yè)?經(jīng)營行為的?良機。首先?，對__年?以來的卷煙?購、銷、存?業(yè)務(wù)認真檢?查，并與煙?廠核對一致?，確保做到?帳帳、帳實?相符，沒有?發(fā)現(xiàn)違反規(guī)?定的行為，?保證了自查?工作的質(zhì)量?。其次，對?基層站所進?行全面審計?，加強對金?曾會計人員?的指導(dǎo)。從?會計基礎(chǔ)工?作導(dǎo)演用物?資的扶持兌?現(xiàn)，再到煙?葉收購中涉?及到的財務(wù)?工作，財務(wù)?科人員都一?一指導(dǎo)到位?，規(guī)范了會?計的基礎(chǔ)工?作，為迎審?計署的檢查?做好了充分?的準(zhǔn)備。?六、加強資?金管理，減?少資金占用?，提高資金?利用率年初?，我公司資?產(chǎn)負債率高?達，為了切?實降低資產(chǎn)?負債率，從?點滴做起，?控制資金占?用，提高資?使用效率，?首先對欠款?情況進行了?分析，會同?各業(yè)務(wù)科室?積極回收貨?款。其次做?好現(xiàn)金預(yù)算?的預(yù)算和編?報，防止資?金的積壓。?第三、嚴?格執(zhí)行省資?金結(jié)算中心?的管理規(guī)定?，從嚴控制?煙站資金占?用，將物資?銷售款及時?要求上劃。?從而減少了?資金占用，?降低了財務(wù)?費用，提高?了企業(yè)經(jīng)濟?效益。七?、二五年財?務(wù)工作計劃?為全面搞?好二五年全?面預(yù)算管理?與財務(wù)管理?工作，我們?計劃重點抓?好以下幾個?方面的工作?：（一）?根據(jù)上級公?司下達的預(yù)?算指導(dǎo)意見?，進一步搞?好預(yù)算管理?工作。預(yù)算?管理作為財?務(wù)管理中的?重要一環(huán)，?與全面做好?財務(wù)工作息?息相關(guān)。在?明年的工作?當(dāng)中，要進?一步加強對?科室、站所?的費用預(yù)算?指導(dǎo)與預(yù)算?管理，認真?做好預(yù)算的?分析、分解?與落實工作?，使全面預(yù)?算管理真正?成為全員預(yù)?算管理，讓?預(yù)算真正發(fā)?揮其應(yīng)有的?作用。（?二）結(jié)合I?SO90質(zhì)?量認證，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的參?謀，確保完?成上級局（?公司）下達?的各項指標(biāo)?。今年，公?司已走上了?良性發(fā)展的?快車道，卷?煙銷售與煙?葉經(jīng)營質(zhì)量?不斷提高，?企業(yè)資產(chǎn)得?到進一步凈?化與整合。?結(jié)合市局（?公司）貫徹?90質(zhì)量認?證體系，本?著“嚴、深?、細、實”?的原則，全?面強化兩煙?責(zé)任制的制?定與落實，?在千辛萬苦?抓增收的基?礎(chǔ)上，千方?百計研究節(jié)?支，力爭完?成各項任務(wù)?指標(biāo)。同時?，認真研究?搞好多種經(jīng)?營工作，圍?繞盤活資產(chǎn)?，對現(xiàn)有閑?置的網(wǎng)點和?煙站進行對?外租賃；認?真清理往來?帳戶，大力?回收貨款，?減少資金占?用，提高企?業(yè)資產(chǎn)負債?結(jié)構(gòu)，降低?企業(yè)資產(chǎn)負?債率。根據(jù)?上級公司物?資采購的要?求，進一步?健全物資比?價采購制度?。（三）?繼續(xù)開展會?計從業(yè)人員?的培訓(xùn)活動?，進一步搞?好煙站的基?礎(chǔ)工作，提?高管理水平?。企業(yè)越發(fā)?展進步，財?務(wù)管理的作?用就越突出?。所著企業(yè)?的不斷發(fā)展?壯大，對財?務(wù)管理的要?求也越來越?高。為了適?應(yīng)這一要求?，就必須繼?續(xù)開展會計?從業(yè)人員的?培訓(xùn)，提高?會計從業(yè)人?員的水平。?在提高會計?人員水平的?基礎(chǔ)上，進?一步加強檢?查督促與指?導(dǎo)，搞好會?計的基礎(chǔ)工?作，為更好?的參與企業(yè)?的經(jīng)營管理?工作打下堅?實的基礎(chǔ)。?總之，今?年財