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文檔簡介

通信網絡物理連接設備企業(yè)組織結構及部門職責2020年5月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 開發(fā)部 42、 總體辦 43、 研發(fā)辦公室 44、 銷售管理部 45、 各銷售區(qū)域 46、 國際營銷部 47、 大客戶部 48、 海外市場部 59、 生產計劃調度部 510、 供應鏈管理部 511、 品質部 512、 技術部 513、 管理部 514、 IT部 515、 財務部 5

通信網絡物理連接設備企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責開發(fā)部負責公司新產品和新技術的開發(fā),確保產品按時推向市場;為客戶及公司各部門提供技術方面的支持與幫助;負責公司現(xiàn)有產品線技術管理,制定相關技術標準。總體辦制定各產品線遠景規(guī)劃,確定年度開發(fā)計劃;負責產品技術資料制作及客戶的技術接待,共用技術的研究和跟進,相關技術標準和規(guī)范制定;組織產品專利的申請、維護和分析;情報資料的收集、分類、整理和發(fā)放。研發(fā)辦公室承擔公司技術部門日常事務工作;負責公司產品數(shù)據(jù)、技術文檔和知識產權管理,負責入網證辦理和變更;負責公司產品技術標準化管理;負責技術資料的管理控制。銷售管理部負責產品在國內市場的銷售及管理;負責網站建設及維護;執(zhí)行和推動營銷部門制訂營銷策略,負責各辦事處的管理。各銷售區(qū)域負責國內市場各區(qū)域的產品銷售、安裝及回款管理工作。國際營銷部負責海外市場及國內外主設備制造商銷售政策的制定及執(zhí)行。大客戶部負責國內主設備制造商配套產品銷售、安裝和回款管理工作。海外市場部負責產品在國外的銷售和回款管理。生產計劃調度部執(zhí)行生產任務;負責生產設備的日常維護保養(yǎng);負責現(xiàn)場管理;負責公司實物資產的收、管、發(fā)、用和成品入庫后對原材料的核銷。供應鏈管理部負責公司供應商的管理;制定、優(yōu)化并執(zhí)行采購業(yè)務模式和采購流程。品質部負責公司產品全過程的質量控制和管理。技術部負責編制產品工藝流程,進行日常工藝管理;負責新產品開發(fā)的工藝支持;負責生產設備的維修、管理,并進行工藝裝備、工裝夾具的制作與維護,工藝、工模、機修等相關技術文件和資料的管理。管理部制定并實施公司人力資源的政策和制度;執(zhí)行人力資源管理的各項職能,并負責員工關系的維護及行政、后勤相關事務。IT部負責公司信息化建設,構建和維護公司信息平臺;負責公司計算機的日常維護和管

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