有關(guān)推進(jìn)進(jìn)度的會議紀(jì)要

有關(guān)推進(jìn)進(jìn)度的會議紀(jì)程進(jìn)度推進(jìn)會會議紀(jì)要會議時間：2015年口月24日，星期二，上午口點(diǎn)參會地點(diǎn)：主持人：記錄人：參會人員：(詳見簽到表)會議主題：1、施工進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)完成情況；2、落實施工進(jìn)度計劃，提出保障措施；3、協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題。會議內(nèi)容：一、施工進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)完成情況：1、取水口部分：正在施工管理房主體，其余部分結(jié)束。管道部分(0+000—8+980):管道溝槽開挖4.7公里。準(zhǔn)備11月26日機(jī)械全部進(jìn)場，全面開挖溝槽。于12月25日完成溝槽開挖，12月23日完成管道及管件安裝，12月底前完成打壓工作。(8+980—13+980):溝槽開挖完成2.4公里，管道安裝完成460米；溝槽開挖于12月15號完成，管道安裝于12月23日完成。

3、(13+980—15+890):溝槽開挖完成1.5公里，管道安裝完成公里；溝槽開挖于12月15號完成，管道安裝于12月23日施工進(jìn)度計劃與保證措施1、施工進(jìn)度計劃：管道部分于12月15日前完成溝槽開挖，12月23日前完成管道安裝，12月31日前確保打壓完成，正式通水。2、保證措施：1)項目部與監(jiān)理、1)項目部與監(jiān)理、施工單位加大協(xié)調(diào)配合力度，分發(fā)揮自身優(yōu)勢，確保工程順利通水。2)加大機(jī)械的投入力度，2)加大機(jī)械的投入力度，增加專業(yè)安裝隊伍。3)做好施工進(jìn)度計劃，重點(diǎn)抓好計劃的落實，層層分解責(zé)任，落實到每一天、每一組、每一人。4)加大現(xiàn)場施工管理力度，監(jiān)理方與施工方管理人員必須到位，抓好各項施工方案的實施。(5)提前做好管道與管件的進(jìn)場計劃，施工單位直接與廠家對接，并及時做好管道設(shè)備的進(jìn)場預(yù)備工作。6)項目部人員要增強(qiáng)責(zé)任感，加大管理力度，6)項目部人員要增強(qiáng)責(zé)任感，加大管理力度，實施有效的獎懲措施。(7)搞好例會制度，做好會議紀(jì)要。做到每日一次碰頭會，每周一次例會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大問題及時上報。三、質(zhì)量與安全控制要求(1)面對工期緊、任務(wù)重的現(xiàn)實，施工單位必須在確保質(zhì)量與安全的前提下趕工期，抓進(jìn)度。采取切實有效的質(zhì)量與安全保障措施，尤其