護士長競爭上崗演講詞

第3頁共3頁護士長競爭上崗演講詞各位領導?、各位同事?：大家好?!在這里?我以平常人?的心態(tài)，參?與護士長這?個崗位的競?聘。首先應?感謝領導為?我們創(chuàng)造了?這次公平競?爭的機會!?此次競聘，?本人并非只?是為了當官?，更多的是?為了響應人?事制度改革?的召喚，在?有可能的情?況下實現自?己的人生價?值。我現年?___歲，?___預備?黨員，大專?文化程度，?___職稱?。___(?此處為你的?個人簡歷)?經過幾年?護理工作的?鍛煉，使自?己各方面素?質得以提高?，___(?此處為你近?幾年的所獲?的榮譽)參?與這次競聘?，我愿在求?真務實中認?識自己，在?積極進取中?不斷追求，?在拼搏奉獻?中實現價值?，在市場競?爭中完善自?己。我深知?護士長工作?十分重要，?這主要體現?在以下三個?方面：一是?為院領導當?好參謀，二?是為護理姐?妹們當好主?管，三是為?一線員工當?好后盾。具?體說就是擺?正位置，當?好配角;胸?懷全局，當?好參謀;服?從領導，當?好助手。我?也深知，護?士長工作非?常辛苦，正?如社會流傳?的那樣：我?們的工作同?志就像忠誠?的狗，老實?的羊，受氣?的豬，吃草?的牛，忙碌?的馬?？墒?他們像蠟一?樣，燃燒自?己，照亮別?人;他們像?竹一樣，掏?空自己，甘?為人梯。?如果我競聘?成功，我的?工作思路是?：以“三個?服從”要求?自己，以“?三個一點”?找準工作切?入點，以“?三個適度”?為原則與人?相處?！叭?個服從”是?個性服從黨?性，感情服?從原則，主?觀服從客觀?。做到服務?不欠位，主?動不越位，?服從不偏位?，融洽不空?位?！叭齻€?一點”是當?上級行要求?與我行實際?工作相符時?，我會盡最?大努力去找?結合點;當?科室之間發(fā)?生利益沖突?時，我會從?政策法規(guī)與?工作職責上?去找平衡點?;當行領導?之間意見不?一致時，我?會從幾位領?導所處的角?度和所表達?意圖上去領?悟相同點。?“三個適?度”是冷熱?適度，對人?不搞拉拉扯?扯，吹吹拍?拍，進行等?距離相處;?剛柔適度，?對事當斷則?斷，不優(yōu)柔?寡斷;粗細?適度，即大?事不糊涂，?小事不計較?。做到對同?事多理解，?少埋怨，多?尊重，少指?責，多情義?，少冷漠。?刺耳的話冷?靜聽，奉承?的話警惕聽?，___的?話分析聽，?批評的話虛?心聽，力爭?在服務中顯?示實力，在?工作中形成?動力，在創(chuàng)?新中增強壓?力，在與人?交往中凝聚?合力。如?果我競聘成?功，我的處?事原則和風?格是，努力?做到嚴格要?求，嚴密制?度，嚴守紀?律，勤學習?，勤調查，?勤督辦。以?共同的目標?團結人，以?有效的管理?激勵人，以?自身的行動?帶動人。努?力做到大事?講原則，小?事講風格，?共事講團結?，辦事講效?率。管人不?整人，用人?不疑人。我?將用真情和?愛心去善待?我的每一個?同事，使他?們的人格得?到充分尊重?，給他們一?個寬松的發(fā)?展和創(chuàng)造空?間。我將用?制度和崗位?職責去管理?我的同事，?讓他們像圓?規(guī)一樣，找?準自己的位?置;像尺子?一樣公正無?私;像太陽?一樣，給人?以溫暖;像?竹子一樣每?前進一步，?小結一次。?如果我競?聘成功，我?的工作目標?是：“以為?爭位，以位?促為”。爭?取領導對我?們的科室工?作的重視和?支持，使科?室工作管理?制度化，服?務優(yōu)質化，?參謀有效化?。讓我們的?科室成為領?導的___?，溝通員工?與院里領導?之間關系的?橋梁，宣傳?精神文明的?窗口，傳