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第3頁共3頁2023年?印刷車間主?任年終總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間,?__年即將?過去,迎來?嶄新的__??;厥走^去?,__年是?改革發(fā)展,?有意義、有?收獲的一年?,在辭舊迎?新的日子里?,本人也盤?點(diǎn)一下過去?一年的收獲?,工作總結(jié)?匯報如下,?敬請領(lǐng)導(dǎo)及?同事提供寶?貴意見:?一、一年工?作表現(xiàn)如下?①合理、?科學(xué)安排生?產(chǎn)協(xié)調(diào)各班?組,使產(chǎn)品?按質(zhì)按量完?成,滿足客?戶要求。?②__年本?人參與印刷?機(jī)、復(fù)合機(jī)?預(yù)訂,復(fù)合?機(jī)___調(diào)?試、地基改?造等工作,?協(xié)助完成公?司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?各項任務(wù),?現(xiàn)復(fù)合機(jī)已?正常生產(chǎn)效?果理想,效?率提高許多?。③本公?司為重點(diǎn)消?防單位,于?___月份?本人參加鎮(zhèn)?舉辦生產(chǎn)安?全主任培訓(xùn)?,消防培訓(xùn)?并考取證書?,灌輸員工?生產(chǎn)安全、?車間消防知?識,使員工?提高自我防?范意識。?④印刷機(jī)放?卷自動接料?長期以來接?料成功率只?有___%?造成公司浪?費(fèi),后深入?研究發(fā)現(xiàn)該?機(jī)器設(shè)計上?存在不合理?現(xiàn)象后,加?工零件、對?壓臂進(jìn)行改?造,改造后?,現(xiàn)成功率?為___%?___%,?提高效率,?節(jié)省材料。?⑤印刷刀?擺波箱,設(shè)?計不合理,?每次加油都?將馬達(dá)拆除?后,才能加?,對保養(yǎng)嚴(yán)?重浪費(fèi)時間?,后經(jīng)本人?小改動后,?現(xiàn)在不用將?馬達(dá)拆下就?可加油,方?便了保養(yǎng),?節(jié)省了時間?。⑥復(fù)合?機(jī)在__年?前美即pe?料,每卷只?有__米不?但浪費(fèi)時間?上落料,產(chǎn)?品接頭多對?后工序制袋?增加損耗,?后向公司提?議,收卷為?復(fù)合機(jī)上料?最大值,現(xiàn)?pe為__?_米為一卷?,減少接頭?,提高效率?減少浪費(fèi)。?⑦復(fù)合p?e料較大、?較重,每次?供應(yīng)商卸料?,表面都存?在有損傷、?趨痕、復(fù)合?后造成產(chǎn)品?浪費(fèi),提議?建造卸料緩?沖架,收到?較大效果。?⑧在__?_、__年?,所多訂0?pp、原色?墨、復(fù)合膠?水,今年已?在不影響產(chǎn)?品質(zhì)量前提?下,安排用?在“金六福?”產(chǎn)品,_?_年計劃將?pet用完?,希望能將?庫存化為流?動效益。?⑨__年下?半年復(fù)合機(jī)?、制袋機(jī)人?手不夠,后?經(jīng)本人聯(lián)系?同做工作,?現(xiàn)有復(fù)合機(jī)?主管、制袋?主任加盟,?加強(qiáng)了公司?的技術(shù)實(shí)力?。⑩復(fù)合?機(jī)沒有自己?專用的睇樣?臺,所以往?往對品質(zhì)的?監(jiān)控有盲點(diǎn)?,現(xiàn)已__?月份已向公?司領(lǐng)導(dǎo)申請?建造睇樣臺?一張。另外?,__月美?即有投訴色?差后,現(xiàn)每?批成品出貨?都留樣,以?便批量之間?的對比。?二、機(jī)合總?結(jié):印刷?機(jī)復(fù)合機(jī)全?年沒有重大?安全生產(chǎn)事?故;機(jī)器?保養(yǎng)落實(shí)到?位,沒有重?大機(jī)器事故?;舊復(fù)合?機(jī)系統(tǒng)問題?時常發(fā)生毛?病;印刷?機(jī)__月至?__月__?號止:投?料___米?,產(chǎn)出__?_米,平均?損耗為__?_%,加后?序預(yù)計為損?___%。?復(fù)合__?月至__月?:投料為?___米,?產(chǎn)出___?米,平均損?耗為___?%,后工序?損耗計算沒?有準(zhǔn)確數(shù)。?__年主?要工作計劃?:①印刷?機(jī)有四、五?組,版頂波?箱漏油,更?換的工程較?大,油墨泵?噴咀經(jīng)常脫?落浪費(fèi)油墨?,今年在生?產(chǎn)不忙時,?抽時間更換?。②靜電?對印刷收卷?、淺網(wǎng)轉(zhuǎn)移?較大影響,?靜電起火是?一個安全的?問題,希望?公司投資小?小錢,更換?(靜電毛刷?導(dǎo)電系統(tǒng))?,價錢不貴?,效果好。?③印刷機(jī)?套色系統(tǒng)經(jīng)?常死機(jī),復(fù)?合機(jī)模塊時?常失控,造?成
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