無人機(jī)航拍服務(wù)實施方案設(shè)計

前 言*****公司賜予我公司參與*****公司********工程的投標(biāo)時機(jī)。支持公益的經(jīng)營理念，為各界用戶供給安防效勞、技防效勞以及智能安防效勞，故現(xiàn)場監(jiān)拍效勞、超高建〔構(gòu)〕筑物安全檢查效勞等工程，并逐步擴(kuò)展無人機(jī)效勞領(lǐng)域，為企事業(yè)單位供給自然災(zāi)難無人機(jī)災(zāi)情監(jiān)測；為農(nóng)業(yè)、交通、污染防治效勞打下了堅實的根底。們深知企業(yè)安全第一，質(zhì)量第一的進(jìn)展道理*****公司治理部門，供給最優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、高效的安防巡查航拍效勞，為*****公司控違效勞工作做出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。預(yù)祝貴公司的安保效勞選購工程招標(biāo)工作取得圓滿成功！振遠(yuǎn)特衛(wèi)保安集團(tuán)202207021、效勞理念治理系統(tǒng)化效勞標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)化提要：效勞理念——治理系統(tǒng)化、效勞標(biāo)準(zhǔn)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化治理定位——“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率”工作方針治理思路——標(biāo)準(zhǔn)性、合理性、科學(xué)、專業(yè)化技術(shù)隊伍以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求組建一支“思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、隊伍的高素養(yǎng)。、建立健全的治理制度以質(zhì)量治理體系有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)為依據(jù)，建立健全切實可行且符合*****公司執(zhí)法監(jiān)察控違工程的治理制度。、加強(qiáng)安全防范，做好安全防范工作工作，確保每次無人機(jī)飛行都安全、準(zhǔn)確、高效。2、效勞思路一、運行專業(yè)化業(yè)化。軍事化治理，確保效勞品質(zhì)。事隊列動作、法律法規(guī)、應(yīng)急處置、勤務(wù)工作要領(lǐng)等內(nèi)容并考核合格。，確保隊伍的運行專業(yè)化。二、操作標(biāo)準(zhǔn)化1工作。?！逗贤繁旧淼膰?yán)峻性；3、依據(jù)《保安隊伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》抓好隊伍建設(shè)治理和各項效勞，明確三、工作精細(xì)化勤中，要標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)心、嫻熟、專業(yè)。1、標(biāo)準(zhǔn)操作流程。公司對安保技術(shù)員的航飛操作流程都有嚴(yán)格的要求，并才能下達(dá)起飛任務(wù)口令，由地勤協(xié)勤技術(shù)保安負(fù)責(zé)幫助完成放飛。2、嚴(yán)格檢驗維保。每次起飛、降落回收都要嚴(yán)格進(jìn)展設(shè)備的查看檢驗，并成任務(wù)打算。3、制定飛行打算方案：依據(jù)任務(wù)要求不同，天氣環(huán)境不同，嚴(yán)格依據(jù)無人案等，確保每次任務(wù)安全。3、效勞目標(biāo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)保安行業(yè)、航空無人機(jī)飛行治理條例和客戶單位的各項規(guī)章制度，認(rèn)真抓好隊伍教育治理，不斷完善各項飛行安全預(yù)查任務(wù)，實現(xiàn)以下治理目標(biāo)：、保安人員不發(fā)生違法違紀(jì)問題，嚴(yán)格履行工作職責(zé)；、工程治理不發(fā)生飛行安全大事、確保每次報告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效；1%，100%，100%；《無人機(jī)飛行安全操作標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)。甄別，并形成巡查成果報告〔包含文字及影像、視頻編輯等。每月至少出具2份巡查成果報告。為保證*****和監(jiān)控等安防工作。在日常治理中，我們將實施的治理與效勞。我們將的質(zhì)量監(jiān)視保證體系，為保安效勞總體目標(biāo)的實現(xiàn)供給牢靠保障。1、工作打算、人員要求擁有無人機(jī)駕駛證書；豐富的無人機(jī)操作閱歷；嫻熟把握多型號、多類型無人機(jī)的操控；具備全手動操控飛行力量?！?〕20--50170cm任感，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，具有相關(guān)實踐閱歷和創(chuàng)精神，熱心為群眾效勞。定的各項規(guī)章制度。具備常規(guī)安保技能。、巡查效勞質(zhì)量及硬件設(shè)備要求無人機(jī)續(xù)航時間應(yīng)在20-120分鐘之間，最低不低于20分鐘；單日起落架次不低于10次；抗風(fēng)性能不低于4級；圖傳畫面清楚流暢；供給飛機(jī)準(zhǔn)確坐標(biāo)；可控半徑不低于3km；現(xiàn)場照片實時共享；可實現(xiàn)多種設(shè)備的搭載功能〔紅外、熱成像、測繪〕SDI-WD8SDI-W32Z偵查無人機(jī)、大疆4PRO類型、簡單環(huán)境的飛行要求。(11〕依據(jù)國家該行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同商定的相關(guān)要求。(12)為選購單位供給安全治理效勞，并隨時承受選購單位檢查、監(jiān)視。中標(biāo)單位須合理安排工作時間，不因節(jié)假日導(dǎo)致工作任務(wù)降低標(biāo)準(zhǔn)，中標(biāo)價格為最終價格，不因工作內(nèi)容調(diào)整而增加相關(guān)費用。、飛行巡查打算了解工作環(huán)境：了解濟(jì)南市國土資源治理局槐蔭分局治理區(qū)域飛控范飛行區(qū)域內(nèi)的控違執(zhí)法狀況，做好飛行打算的摸底調(diào)查及方案制定。選擇無人機(jī)飛行起飛、降落場地：起飛場地要盡量選擇在人煙稀有的落，減小意外的發(fā)生及發(fā)生意外時所造成的人員、設(shè)施、物品的損失；規(guī)劃航線：依據(jù)濟(jì)南市國土資源治理局槐蔭分局的巡查要求，結(jié)合治理對性和安全性。、專業(yè)飛行的根底保障，公司會定期派出專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)展定期的專業(yè)技術(shù)培的設(shè)備、人員、財產(chǎn)損失。2、工作措施飛行前的設(shè)備檢查意外發(fā)生。外觀機(jī)械局部：〔太大導(dǎo)致意外。檢查螺旋槳旋向是否正確，安裝是否緊固，用手轉(zhuǎn)動螺旋槳查看旋轉(zhuǎn)是否有干預(yù)等。2〔用手轉(zhuǎn)勱電機(jī)查看電機(jī)旋轉(zhuǎn)是否有卡澀現(xiàn)象，電機(jī)線圈內(nèi)部是否干凈，電機(jī)軸有無明顯的彎曲。3、檢查機(jī)架是否結(jié)實，螺絲有無松動現(xiàn)象。4、檢查掛載攝像設(shè)備是否能正常使用，是否安裝結(jié)實。5、檢查飛行器電池安裝是否正確，電池電量是否充分。電子局部〔此項為飛機(jī)出廠檢查：不良等現(xiàn)象。2、檢查各電線外皮是否完好，有無刮擦脫皮等現(xiàn)象。些防護(hù)〔如防水、防塵等。4、檢查電子羅盤指向是否和飛行器機(jī)頭指向全都。5、檢查電池有無破損，鼓包脹氣，漏液等現(xiàn)象。6上電后的檢查：1LED2、檢查各電子設(shè)備有無特別狀況〔如特別震驚，特別聲音，特別發(fā)熱等。3、確保電機(jī)運轉(zhuǎn)正常后，可進(jìn)展磁羅盤的校準(zhǔn)。4規(guī)劃好的航線進(jìn)展修改。5GPS、飛行前的外部環(huán)境檢查安全飛行護(hù)難免有缺陷，其運行環(huán)境包括起降場地，運行空域，助航系統(tǒng)，氣象狀況等又測試、標(biāo)準(zhǔn)的操控規(guī)程，完備飛行方案，可在很大機(jī)率的預(yù)防避開事故的發(fā)生。飛行前，留意氣象觀看溫度等。/秒〕以下，遇到樓層或者峽谷等留意突風(fēng)現(xiàn)象。通常起飛重量越大，抗風(fēng)性越好。會腐蝕或生銹，影響機(jī)械運動正常運行。大霧：主要影響操縱人員的視線和鏡頭畫面，難以推斷實際安全距離。度較低的環(huán)境中飛行，飛行器的轉(zhuǎn)速增加，電流增大，進(jìn)而削減續(xù)航時間。/電池/電調(diào)等散熱，大飛行前，留意觀看飛行區(qū)域周邊電磁干擾源狀況2.4G線操控，導(dǎo)致失控。〔電信，移動，聯(lián)通〕電機(jī)靠近時，直接影響飛控的正常工作。高壓線〔電弧區(qū)〕等。地方。留意地面相對環(huán)境的變化，起飛和降落時，留意小孩，寵物的位置。飛行前留意事項：確保設(shè)備電量充分；闊無遮擋的場地進(jìn)展飛行。請勿超過安全飛行高度〔120〕；GPS遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)〔不要在禁飛區(qū)飛行，如機(jī)場四周、軍事基地周邊〕；無人機(jī)的飛行前檢查〔檢查螺旋槳和電機(jī)是否安裝正確和穩(wěn)〕，布線是否安全，機(jī)載設(shè)備是否工作正常〔遙控器、電池以及全部部件供電量充分〕；鍵位是否復(fù)位、天線位置等；對地面的檢查：地面通訊、操作系統(tǒng)〔地面站〕工作是否正常；〔惡劣天氣下請勿飛行，如大風(fēng)〔風(fēng)〕、下雪、下雨、有霧天氣等〕及起降場地是否合理〔選擇開闊、作，而且會遮擋GPS〕，空域有無申報。無人機(jī)的開關(guān)機(jī)挨次有些無人機(jī)對以上挨次格外重要，操作失誤會造成無人機(jī)失控！飛行時留意事項飛行時，保持良好心態(tài)。請保持在視線內(nèi)掌握，遠(yuǎn)離障礙物、人群密集區(qū)、擾。進(jìn)展超視距無人機(jī)飛要時刻觀看監(jiān)視屏幕的狀態(tài)，留意飛行狀態(tài)；轉(zhuǎn)電機(jī)造成大電流會燒壞電池、線路板、電機(jī)等設(shè)備。再次提示，望謹(jǐn)記！5屏幕的定位及飛機(jī)攝像頭的內(nèi)容確定飛機(jī)的墜落地點。、飛行中及降落后的檢查飛行過程中：1231015不得靠近，如有靠近，飛機(jī)不得起飛，保證安全。4、必需確保飛行器有足夠的電量能夠安全返航。5度、電池電壓、GPS衛(wèi)星數(shù)量等重要信息。6保飛行時飛行各項數(shù)據(jù)指標(biāo)完好。7全。、飛行降落后維護(hù)及數(shù)據(jù)整理1、飛行器飛行完畢降落后，必需確保遙控器已加鎖，然后切斷飛機(jī)電源。2、飛行完后檢查電池電量，飛行器外觀檢查，機(jī)載設(shè)備檢查。3、演示作業(yè)完成后整理設(shè)備。電池維護(hù)留意事項：1、鋰電池長期不使用時應(yīng)將電池進(jìn)展放電處理。2、鋰電池的滿電電壓不能超過4.2V，會有爆炸的危急。3流。飛機(jī)維護(hù)留意事項：1、每隔兩周對飛機(jī)進(jìn)展一次大維保。2防止灰塵及有腐蝕性附著物，影響飛機(jī)的飛行安全。3、飛機(jī)大保養(yǎng)期間，為了保證飛機(jī)的飛行質(zhì)量和飛行安全，必需準(zhǔn)時更換飛機(jī)易損零件，提高飛機(jī)壽命。特別留意事項：1〔制止螺旋槳安裝于電機(jī)上時進(jìn)展調(diào)試飛行器操作，否則有可能發(fā)生意外事故。253墜毀。45、嚴(yán)禁任何狀況下手接降落飛行器。6自鎖后再行移動。報告數(shù)據(jù)的出具：形成書面報告，并將飛行數(shù)據(jù)記錄備案。3、工程治理效勞措施、針對本工程組織治理架構(gòu)安安安安保保保保隊隊隊隊員員員員*****公司振遠(yuǎn)特衛(wèi)保安集團(tuán)*****公司振遠(yuǎn)特衛(wèi)保安集團(tuán)工程經(jīng)司工程負(fù)責(zé)人〔隊長〕***市分公司人力資源部后勤保障部保安〔班長〕品保安〔班長〕質(zhì)部〔槐蔭*****公司〕、總公司雙重領(lǐng)導(dǎo)下的安保工程工程經(jīng)理責(zé)任制、隊長負(fù)責(zé)制，工程。治理運作：直接向隊長負(fù)責(zé)。品質(zhì)督查：進(jìn)展改正并催促隊進(jìn)步行專業(yè)培訓(xùn)，確保保安效勞質(zhì)量。工程協(xié)調(diào)會〔特別狀況每周〔方案，收集意見、要求、建議或投訴；公司每季度與貴單位依據(jù)需求召開一次工程協(xié)調(diào)會，時間由雙方協(xié)商打算。、工作效勞治理流程下達(dá)任務(wù)下達(dá)任務(wù)***公司工程經(jīng)理〔了解爭論結(jié)果反響 隊長隊員程出勤〕現(xiàn)場〕結(jié)果〔填寫處理結(jié)果做好登記記錄〕處置〔依規(guī)處置并做好記錄〕結(jié)果〔填寫處理結(jié)果做好登記記錄〕待援〔帶回處理或等待友隊增援處理〕上報〔處置困難處理不了〕第四節(jié)、效勞質(zhì)量監(jiān)管保障措施1、溝通回訪、信息反響機(jī)制，保障效勞高效對于國土資源局槐蔭分局國土資源執(zhí)法監(jiān)察控違執(zhí)法效勞的保安效勞工作缺乏，快速反響處理并進(jìn)展改善。我們圍繞“五個一標(biāo)，全方位開展護(hù)衛(wèi)工作。(1〕治理部對全部工作進(jìn)展總的全方位的監(jiān)視治理；反映狀況；(3〕教育、監(jiān)視下屬各級人員疼惜設(shè)施和裝備。防止事故發(fā)生；增加隊伍的戰(zhàn)斗力和分散力；(5〕協(xié)調(diào)隊員調(diào)崗、退、辭、離職等相關(guān)事情的處理；(6〕辦理租賃費用結(jié)算及隊員工資的發(fā)放、社會保險的購置；織。信息反響機(jī)制負(fù)責(zé)客戶對本公司治理效勞諸意見的反響。**********公司工作協(xié)調(diào)會〔每月〕項目經(jīng)理項目隊長隊員高公司工作效率。2、效勞質(zhì)量監(jiān)視措施，標(biāo)準(zhǔn)效勞標(biāo)準(zhǔn)為更好地效勞于貴單位，爭創(chuàng)“一流的隊伍、一流的素養(yǎng)、一流的效勞2改正并催促隊進(jìn)步行專業(yè)培訓(xùn)，確保安保效勞、航飛巡查效勞質(zhì)量。糾察原則:〔1．統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同協(xié)作，重點目標(biāo)重點檢查；〔2．依法依規(guī)辦事，嚴(yán)格治理；〔3．教育為主，懲戒為輔，以理服人；〔4根本方法:〔1〕帶到適當(dāng)?shù)攸c進(jìn)展批判教育并登記；〔2〕.對違法違紀(jì)人員應(yīng)馬上制止，快速上報，依法依規(guī)處理；〔3〕.遇有精神失常、傷殘、醉酒者要先行照看，后快速上報；〔4〕大并快速上報；糾察隊的任務(wù):〔1．維護(hù)國土資源治理局槐蔭分局和保安公司的形象和聲譽(yù)；〔2．維護(hù)國土資源治理局槐蔭分局及公司的根本利益；〔3防違章；〔4．檢查安保員的儀容、儀表、著裝；〔5．走訪客戶聽取意見和建議；〔6糾察員工作守則：〔1)．樹立良好形象，認(rèn)真履行職責(zé)，儀表嚴(yán)整，舉止端莊；堅持文明執(zhí)勤，敬重檢查對象，實行先敬禮后糾察，態(tài)度和氣，以禮待人；依法依規(guī)辦事，嚴(yán)守紀(jì)律，遇有重大狀況準(zhǔn)時報告，不擅自處理重大問題；不準(zhǔn)私自罰款、收費、打罵、體罰、污辱、虐待違紀(jì)人員，不準(zhǔn)收繳違紀(jì)者的物品；〔5)．執(zhí)勤時不準(zhǔn)嬉笑、打鬧、坐臥、倚靠、亂吃東西、吸煙、逛商店等；辦事項；〔7)．遵守社會公德，不違反交通規(guī)章，不損害群眾利益，維護(hù)公共衛(wèi)生；3、培訓(xùn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升效勞品質(zhì)工作目標(biāo)成各項工作任務(wù)，不消滅安全治理事故和嚴(yán)峻違紀(jì)行為。紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)堅韌的保安隊伍。、落實制度、標(biāo)準(zhǔn)治理、熱忱效勞，實現(xiàn)客戶零投訴。、做好與其它部門的溝通和協(xié)作。工作重點防和排解隱患的目的。、抓好人員隊伍建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、安全警示教育、事故安全等打牢隊員安全思想，確保隊員遵規(guī)守紀(jì)，一切行動聽指揮。、要定期召開安全工作會議，明確分工，細(xì)化職責(zé)，深化落實，時刻敲響安全警鐘。、強(qiáng)化保安員的監(jiān)視和檢查力度，促進(jìn)保安員自身形象的效勞質(zhì)量提高主要打算和措施結(jié)合貴單位實際做好全年的勤務(wù)工作位各部門人員的關(guān)系，加強(qiáng)溝通，準(zhǔn)時把握客戶效勞需求和意見。加強(qiáng)治理，落實制度，確保各項工作的有序開展以提高安全團(tuán)隊的整體素養(yǎng)，對當(dāng)前的安全形勢和安全工作的重要性有所人數(shù)，伍工作紀(jì)律、崗位責(zé)任和崗位技能的治理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動人員的工作樂觀性和主動性，增加工作意識、責(zé)任感、安全意識，使全體隊員全身心地投入貴單位的安全保衛(wèi)工作中。加大糾察檢查力度，對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、在崗履職等問題進(jìn)展不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。加大安全檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改，明確責(zé)任制與人員培育1各部門安全隱患自查狀況上報，安全檢查的重點是制止、查找隱患。2統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。3責(zé)的治理原則，層層落實，加強(qiáng)監(jiān)視，嚴(yán)格考核。4100%有效持證上崗。我公司將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全治理工作的企業(yè)安全文化氣氛，抓好年度貴單位各項安全治理工作。1序序號姓名性別年齡職務(wù)學(xué)歷類似工作閱歷12342、工程人員配備方案1〕集指揮、職能于一身，全面把握日常工作、設(shè)備使用狀方下達(dá)的任務(wù)。協(xié)調(diào)工作任務(wù)執(zhí)行中對民事關(guān)系的處理。1的航拍巡查組織方案。制定航拍巡查工作打算、工作目標(biāo)及突發(fā)大事的應(yīng)急方案并組織落實。組織對各類違建施工的查控及各種環(huán)境空氣污染大事等組織調(diào)查處理。建施工行為，并準(zhǔn)時上報。隨時巡查崗位狀況，包括紀(jì)律，安全意識，效勞態(tài)度等方面。3幫助隊長的治理工作，完成隊長下達(dá)分派的工作任務(wù)；帶著本班隊員完成隊長下達(dá)交辦的工作任務(wù)；準(zhǔn)時匯報本班工作狀況，幫助隊長爭論制定更適宜的工作方案；一、集群調(diào)度中心指揮平臺建設(shè)方案1、指揮中心建設(shè)方案：總指揮：待定:副總指揮：成員：1、待定〔*****公司相關(guān)負(fù)責(zé)人〕2、梁超〔振遠(yuǎn)特衛(wèi)保安集團(tuán)工程經(jīng)理〕總指揮工作指示到相關(guān)責(zé)任人，準(zhǔn)時了解現(xiàn)場最狀況；安保部組長：楊高鐸〔振遠(yuǎn)特衛(wèi)保安集團(tuán)工程隊長〕況及大事進(jìn)展；戒備疏導(dǎo)組組長：王成云〔振遠(yuǎn)特衛(wèi)保安集團(tuán)工程領(lǐng)班〕〔〕保護(hù)工作人員安全撤離，應(yīng)急增援組組長：魏占峰〔振遠(yuǎn)特衛(wèi)保安集團(tuán)備勤隊長〕務(wù)，并準(zhǔn)時保持與上面領(lǐng)導(dǎo)的信息溝通。2、應(yīng)急處置總則：護(hù)社會正常辦公、生產(chǎn)生活秩序安定和政治穩(wěn)定，制定本方案。其次條實行處理突發(fā)性大事領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，緊緊依靠各級領(lǐng)導(dǎo)，與社區(qū)相關(guān)類突發(fā)大事發(fā)生時與各職能部門之間的聯(lián)系、協(xié)作。第三條堅持快速、準(zhǔn)時的原則。不管影響穩(wěn)定的因素來自哪里，都力爭在第四條公司依據(jù)客戶的要求，依托特勤支隊力氣，在特定時間設(shè)立處理突24聽從廠區(qū)調(diào)遣。第五條突發(fā)大事發(fā)生時，發(fā)揮自身工作優(yōu)勢，通過各種渠道和人脈關(guān)系，據(jù)，牢牢把握處置主動權(quán)。第六條依據(jù)保衛(wèi)部門的要求，親熱留意大事中重點人的動向，值班巡邏人上報保安隊長和安保值班室并實行有效措施。24份的人員進(jìn)入管制區(qū)要全力阻攔并準(zhǔn)時報告。對管制區(qū)內(nèi)集結(jié)的人員要準(zhǔn)時報態(tài)掌握在最小化。報告公司領(lǐng)導(dǎo)。3、處置原則：〔班〕的快，制定本預(yù)案。人員和