2022企業(yè)年終述職報(bào)告匯報(bào)1500字-1

Word-19-2022企業(yè)年終述職報(bào)告匯報(bào)1500字

時(shí)間如流沙，我們可以和這一階段的工作圓滿告辭了。我猜您正在預(yù)備寫崗位述職報(bào)告，述職報(bào)告可以關(guān)心員工更好的找出工作的規(guī)律來指導(dǎo)將來的工作實(shí)施。我們在寫崗位述職報(bào)告時(shí)要根據(jù)什么格式來寫呢？有請駐留一會(huì)，閱讀零思索方案網(wǎng)編輯為你整理的企業(yè)年終述職報(bào)告匯報(bào)，歡迎大家與身邊的伴侶共享吧！

企業(yè)年終述職報(bào)告匯報(bào)篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

日月如梭、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的鼎力支持和協(xié)作下，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，進(jìn)取綻開工作，圓滿完成了自我所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，就我前期分管的平安通風(fēng)和現(xiàn)任的生技科長工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作以下述職：

一、仔細(xì)履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作

xxxx年1～5月任雙和煤礦平安通風(fēng)科長，全面幫助平安副礦長工作，主要負(fù)責(zé)平安和通風(fēng)管理工作，包括平安隱患排查、制定措施、落實(shí)整改、組織驗(yàn)收，作業(yè)現(xiàn)場日常平安監(jiān)督和巡查，通風(fēng)設(shè)施檢查和維護(hù)，通風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)和測風(fēng)及風(fēng)量調(diào)整，編制平安通風(fēng)技術(shù)資料，定期組織召開通風(fēng)例會(huì)，解決一通三防工作中問題，調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報(bào)表三對口管理，組織平安事故調(diào)查處理和平安培訓(xùn)教育等工作。

xxxx年6月～12月任xx煤礦生技科長，全面幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程技術(shù)和軟件資料管理，包括作業(yè)現(xiàn)場平安技術(shù)指導(dǎo)，校訂巷道中腰線，編制作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施，定期對巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，繪制礦井各類迎檢和實(shí)際圖紙，每月對工程施工進(jìn)行驗(yàn)收，幫助礦井標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和日常標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，負(fù)責(zé)井下工程施工測量和貫穿管理，為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢查的保障工作。

二、聽從公司支配，進(jìn)取協(xié)作，全面支持

xxxx年x月19日，由于人事變動(dòng)，公司從多方討論全面均衡，最終打算將我從雙和煤礦調(diào)至xx煤礦幫助技術(shù)工作，對于我而言雖同屬一個(gè)公司的煤炭行業(yè)，工作范圍的變動(dòng)仍使我心有余悸，但這難得的挑戰(zhàn)和機(jī)遇我不會(huì)輕易放棄，我信任自我能接任并將工作很好的完成。我毫無遲疑的理解公司支配，我坦然的應(yīng)對接下來的一切，此刻看來我的選擇是正確的，我也做到當(dāng)時(shí)對自我的承諾，我離開了熟識的環(huán)境熟悉了新的伴侶，學(xué)習(xí)到了新的學(xué)問。在xx工作期間，我感覺自我提高了許多，不論是井下煤層的認(rèn)知和技術(shù)資料的完善，還是團(tuán)隊(duì)的磨合，同事之間的信任、支持、協(xié)作，都讓我

三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范管理，科學(xué)管理

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是xx年工作的一個(gè)重點(diǎn)，不論是上級部門還是煤礦自身，由于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦的必行之路，要想長遠(yuǎn)的進(jìn)展和迎檢查過關(guān)，必需要求井下現(xiàn)場和地面資料滿意標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。在到xx來之前，在雙和煤礦的主要工作便是標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料清理和管理，主要由我和溫科長兩人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)資料編制工作，對比煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評方法，分專業(yè)、分章節(jié)、分小點(diǎn)逐條對比落實(shí)，比較資料并結(jié)合礦井實(shí)際情景匯編完成各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料，并將各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料分發(fā)至相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人，針對日常檢查項(xiàng)目和填寫資料，對各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)和講解，確保各專業(yè)人員明確標(biāo)準(zhǔn)要求和填寫要求。雙和標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至xx，到這邊的第一件工作照舊是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，所幸雙和標(biāo)準(zhǔn)化資料已基本完成，各類資料已基本完善，還有前期xx煤礦已著手標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在xx煤礦標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收前全部資料短時(shí)間內(nèi)便完成，并順當(dāng)經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

四、規(guī)范工程質(zhì)量管理，做好技術(shù)保障工作

隨著標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷推動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告對于標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收而言便是最終考評驗(yàn)收的關(guān)鍵，標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告掩蓋全部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情景及自評結(jié)果，自評報(bào)告中涉及的部署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評等圖字說明必需與各專業(yè)自評和現(xiàn)場全都，自評報(bào)告經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人幫助，xx和xx公司專家指導(dǎo)，最終構(gòu)成完整標(biāo)準(zhǔn)自評報(bào)告勝利上報(bào)。

技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外，還負(fù)責(zé)對內(nèi)和對外技術(shù)資料管理，內(nèi)部技術(shù)資料主要包括工資單價(jià)和各作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施，以及困難地點(diǎn)的詳細(xì)施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規(guī)程措施、圖紙臺(tái)賬、報(bào)表記錄等，完成xxxx年主要迎檢資料有修改上報(bào)三圖（采掘工程平面圖、井上下對比圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖）、“六打六治”打非治違工作、平安大檢查資料（隱患評估治理、頂板專項(xiàng)檢查、人員定位專項(xiàng)檢查、機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查等）等工作。

測量是煤礦技術(shù)人員的基礎(chǔ)工作也是必備要求，根據(jù)測量在前施工在后，方案措施審批學(xué)習(xí)在前施工在后，邊施工邊校準(zhǔn)保證工程達(dá)標(biāo)的要求。20xx年7月完成701行人繞巷的全面貫穿施工工作，貫穿位置與測量位置全都，六水平和603運(yùn)輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進(jìn)行，隨著工程不斷推動(dòng)測量工作將隨工程同步推動(dòng)，定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線。幫助xx完成xxxx年采掘生產(chǎn)規(guī)劃，保證xx年采掘接替正?？沙掷m(xù)進(jìn)展。

五、不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成

學(xué)習(xí)我們不斷提高的基礎(chǔ)動(dòng)力，錯(cuò)過最佳學(xué)習(xí)時(shí)間已是后悔不已，再鋪張青春那就是對自我的不負(fù)責(zé)，我不想永久停留在那里，由于我還年輕，我還有許多事情需要去嘗試，還有很長的路要走，我和別人的差距照舊很大，僅有經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)并且別人更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的xx年我學(xué)習(xí)了許多煤礦技術(shù)上的專業(yè)學(xué)問，我以前主要從事煤礦通風(fēng)平安管理，曾擔(dān)當(dāng)過短時(shí)間技術(shù)員，但當(dāng)時(shí)獨(dú)立完成技術(shù)資料較少，技術(shù)學(xué)問增長緩慢，但到xx后xx不厭其煩的指導(dǎo)和同事們的幫扶、協(xié)作，技術(shù)工作開展順當(dāng)學(xué)習(xí)受益匪淺。在工作之余還努力讓自我養(yǎng)成看書的習(xí)慣，學(xué)習(xí)不能單一，專業(yè)之外的書對于我而言同樣重要，由于作為管理人員應(yīng)多學(xué)習(xí)全面進(jìn)展，力爭讓事情或問題解決得更加有藝術(shù)和完善。

六、存在問題

1、由于自身性格缺陷，性格較為內(nèi)向，許多事情只會(huì)做不擅長去溝通，導(dǎo)致在工作中發(fā)覺問題自我能準(zhǔn)時(shí)處理，或發(fā)覺特別能快速調(diào)整，由于未能準(zhǔn)時(shí)與大家溝通或許會(huì)導(dǎo)致問題不能有效徹底解決或再次消失。

2、由于部門人員有限，僅有xx和我兩人負(fù)責(zé)技術(shù)工作，xx還得不定時(shí)對雙和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，再加上我自身文化素養(yǎng)和技術(shù)水平有限，編制資料可能不夠完善，許多內(nèi)部文件資料送審工作未能準(zhǔn)時(shí)送簽或說明，大部分審批簽字工作交由平安部門負(fù)責(zé)，在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。

3、工作安排和調(diào)度上不合理，由于個(gè)人性格比較獨(dú)立，為人比較謙和，許多事情不愿給同事添加麻煩，或者原來就是別人的工作也不會(huì)計(jì)較，導(dǎo)致工作無法可持續(xù)推動(dòng)。

七、xx年方案

正所謂方案趕不上變化，作為現(xiàn)代的年輕人更應(yīng)當(dāng)將眼光放長遠(yuǎn)些，對于我而言以后的路還很長，增加自身閱歷和學(xué)問，養(yǎng)成一個(gè)良好的品德和素養(yǎng)，樹立正確的價(jià)值觀很重要，接下來要做的事就是：立足眼下做好自我的事即可。

此致

敬禮！

述職人：xxx

xxxx年x月x日

企業(yè)年終述職報(bào)告匯報(bào)篇2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

20__年，我自覺加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)了解和把握新理論和新學(xué)問，努力提高自己的思想水平和工作力量，政治立場堅(jiān)決，態(tài)度鮮亮，圍繞醫(yī)院年初既定目標(biāo)帶領(lǐng)全科同志努力工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為我院的進(jìn)展做了一些工作。

一、工作狀況

1、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全科同志堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策，合理組織收入，嚴(yán)格掌握支出，按時(shí)辦理各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，完成日常財(cái)務(wù)管理工作。

2、按領(lǐng)導(dǎo)要求運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)參考和依據(jù)。

3、根據(jù)市委辦、市府辦《關(guān)于開展全市資金平安管理檢查工作的緊急通知》要求，開展了資金平安管理專項(xiàng)檢查，圍繞“收支兩條線”、資金收付、內(nèi)部掌握等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，從制度建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、崗位設(shè)置等方面逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，特殊是對資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，在日常工作中嚴(yán)格按相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行，確保醫(yī)院資金平安。

4、根據(jù)三級腫瘤?？漆t(yī)院評審要求，整章建制，對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度、崗位職責(zé)等進(jìn)行了重新修訂和完善，并對比評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了初步的預(yù)備工作。

5、先后制定出臺(tái)了《醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程》、《醫(yī)院合同管理方法》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)投訴制度》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)管理規(guī)定》等一系列制度和規(guī)定，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率。

在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中領(lǐng)先于出入院處全面推行“柜員制”服務(wù)，住院病友只需在一個(gè)窗口就可以辦理入院登記、繳費(fèi)、出院結(jié)算、新農(nóng)合直補(bǔ)、醫(yī)保結(jié)算、查詢等全流程業(yè)務(wù)，縮短了病人等候時(shí)間，大大提高了服務(wù)效率，得到了廣闊病友和上級主管部門的全都好評。

與銀行協(xié)調(diào)，爭取到銀行在院內(nèi)開通ATM自動(dòng)取款業(yè)務(wù)和POS機(jī)刷卡繳費(fèi)業(yè)務(wù)，解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費(fèi)的問題。

6、樂觀與市衛(wèi)生局、財(cái)政局溝通與協(xié)調(diào)，充分利用各種渠道和政策，爭取到專項(xiàng)補(bǔ)助撥款500萬元。

7、樂觀與銀行溝通和協(xié)調(diào)，爭取到了新住院大樓建設(shè)專項(xiàng)貸款5000萬元，較好地保證了20__年醫(yī)院設(shè)備選購資金和新住院大樓工程建設(shè)進(jìn)度。

8、開展了收費(fèi)和醫(yī)保、新農(nóng)合管理專項(xiàng)檢查，訂正了不合理合規(guī)收費(fèi)狀況，對冒名頂替、違規(guī)使用醫(yī)保、新農(nóng)合現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)厲?查處。

二、學(xué)習(xí)狀況

為了不斷提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，一年來，我特殊注意加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

一是利用業(yè)余時(shí)間組織全科同志進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。由于財(cái)務(wù)科出入院處和門診掛號收費(fèi)室工作的特別性，正常工作時(shí)間無法集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，我科同志犧牲休息時(shí)間，利用每周一午休時(shí)間集中學(xué)習(xí)，對醫(yī)院出臺(tái)的各種政策和規(guī)定按時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。

二是組織會(huì)計(jì)人員參與了全市會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育學(xué)習(xí)。

三是組織會(huì)計(jì)人員自學(xué)了新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度，參與了市醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)班。

四是注意自身政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了自身理論、業(yè)務(wù)水平以及管理力量。

三、廉潔自律狀況

1、結(jié)合“三好一滿足”和進(jìn)展提升年活動(dòng)，樂觀開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項(xiàng)治理工作。

一是組織全科同志參與了醫(yī)院專項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì)并在科室進(jìn)行了再動(dòng)員，仔細(xì)學(xué)習(xí)了院長的動(dòng)員報(bào)告、醫(yī)院專項(xiàng)治理工作方案、“三好一滿足”和進(jìn)展提升年活動(dòng)方案等文件，提高了熟悉，明確了責(zé)任。

二是樂觀開展了自查自糾。

三是圍繞“八查八看八糾”等內(nèi)容，仔細(xì)進(jìn)行了專項(xiàng)治理工作民主評議活動(dòng)。

四是參與了警示教育基地參觀學(xué)習(xí)和醫(yī)院預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座學(xué)習(xí)，接受廉政教育，增加廉潔自律意識，提高拒腐防變力量。

五是樂觀參與了崗位風(fēng)險(xiǎn)廉能管理工作。六是仔細(xì)開展了專項(xiàng)治理工作“回頭看”活動(dòng)，仔細(xì)制定和落實(shí)了各項(xiàng)整改措施，建立長效機(jī)制。

2、為了提高自身修養(yǎng)，增加守法自律的自覺性，我反復(fù)學(xué)習(xí)了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。

通過學(xué)習(xí)，增加了憂患意識、紀(jì)律意識、宗旨意識和責(zé)任意識，增加了拒腐防變的力量。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自己講政治、顧大局、守紀(jì)律的自覺性。

3、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻都要做到慎始慎終、慎獨(dú)自處。

在日常工作中，堅(jiān)持自我約束，從嚴(yán)要求，不以職權(quán)謀私利，不為人情所左右，從未“索、拿、卡、要”，能夠做到講政治、顧大局，堅(jiān)持從小事做起，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵(lì)。

四、存在不足

反思自己一年來的工作，我認(rèn)為自己存在的不足主要是思想不夠解放，開拓、創(chuàng)新意識不夠，對外協(xié)調(diào)力量不足。

今后要把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思索上，在工作上、學(xué)習(xí)上和生活上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，不斷提高政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和管理力量。

企業(yè)年終述職報(bào)告匯報(bào)篇3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

20XX年度，行政人事部門全體職員根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和本部門工作任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，基本上完成了部門工作目標(biāo)，為公司進(jìn)展所需要的管理、服務(wù)、督查、后勤、人力需求等各個(gè)方面供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障?，F(xiàn)對20XX年度工作所取得的成果及不足作總結(jié)。

一、20XX年度工作總結(jié)

1、機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)

⑴依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略，依照公司副董事長要求，20XX年x月份，在公司原有的組織體系基礎(chǔ)上，設(shè)置了新的公司組織機(jī)構(gòu)?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)商品部、營運(yùn)部、企劃部、財(cái)務(wù)部、人事行政部、物業(yè)部等六大部門，并任命了六位經(jīng)理，各部門依照其職能，設(shè)置了不同的崗位，并確定了各部門主管、領(lǐng)班。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，為公司高效運(yùn)作供應(yīng)了組織保障。

⑵設(shè)置組織機(jī)構(gòu)只是人體的骨架，要有效運(yùn)作，還需給予各部門職責(zé)權(quán)利，根據(jù)各部門職能制定了各部門的職責(zé)權(quán)利，同時(shí)對各個(gè)崗位的職能做了描述，完善了各部門的職責(zé)。使各部門、崗位權(quán)責(zé)分明，分工明確，人崗適配。

⑶依據(jù)公司原有制度，根據(jù)公司實(shí)際狀況，制定了員工手冊和公司管理制度，并依據(jù)需要制定了一部份審批流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，使公司職員日常行為得到規(guī)范，工作流程有所依循，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司依制度管理的治企理念。

2、聘請管理

⑴依據(jù)公司進(jìn)展需要，依照各部門崗位編制，依據(jù)各部門崗位需求，本部門樂觀實(shí)行聘請措施，本年度共聘請營業(yè)員395名，共聘請自聘員工134名。

⑵聘請渠道與聘請實(shí)施

⑶聘請需求與聘請程序

本部門按公司進(jìn)展需要及崗位需求實(shí)施聘請方案，嚴(yán)格掌握人員編制，崗位缺編的部門，要求部門按程序?qū)徟?。聘請專員從信息發(fā)布、篩選、面試、復(fù)試、試用等各個(gè)流程依標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

3、培訓(xùn)教育管理

百貨是服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)持續(xù)進(jìn)展的動(dòng)力就是培訓(xùn)教育，公司高層特別重視培訓(xùn)教育。

⑴依據(jù)公司實(shí)際培訓(xùn)需求，本部門購買了五十個(gè)專業(yè)課程。其中涵蓋了商業(yè)禮儀、銷售技能、個(gè)人力量、績效管理、職場心態(tài)等課程，并將這些課程拷貝給總經(jīng)理及營運(yùn)部、商品部等部門，同時(shí)購買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學(xué)習(xí)。

⑵依據(jù)課程特點(diǎn)及各部門工作特點(diǎn)，組織商品部、企劃部、財(cái)務(wù)部學(xué)習(xí)《如何成為一名xx的下屬》，組織本部門職員學(xué)習(xí)《人力資源xx》與《如何成為一名勝利的xx》，組織物業(yè)部學(xué)習(xí)《如何成為一名勝利的xx》及電力專業(yè)課程，組織營運(yùn)部營業(yè)員學(xué)習(xí)《xx技巧》等課程，組織保安員學(xué)習(xí)消防平安專業(yè)課程及職場心態(tài)課。本部門將連續(xù)組織各部門持續(xù)學(xué)習(xí)，并要求培訓(xùn)后準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)考核，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制連貫性，長期性，持續(xù)性。

⑶依據(jù)公司進(jìn)展需求，本部門與今智塔培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，開發(fā)了《xx執(zhí)行力》培訓(xùn)課程，并邀請今智塔專業(yè)培訓(xùn)師授課。xx年x月x日，公司中高層管理干部均參與了學(xué)習(xí)，取得了良好的效果。

⑷針對今年新入職員工較多，本部門開展新員工入職培訓(xùn)課，營運(yùn)部及其他各部門新入職員工均得到培訓(xùn)，使新員工對公司的企業(yè)文化、管理制度有初步的熟悉，取得了良好的效果。

4、績效考核管理

本部門依據(jù)基層員工實(shí)際狀況，依照公司需求，制定了物業(yè)部職員、財(cái)務(wù)部收銀員、營運(yùn)部客服員的績效考核方案，并依方案實(shí)施考核。因考核沒有詳細(xì)的業(yè)績指標(biāo)，無法量化，致使考核相對流于形式，考核效果相對未能達(dá)到預(yù)期，但增加了員工對公司的分散力，相對的提高了基層員工的樂觀性，規(guī)范了員工的日常行為。

5、薪酬福利管理

⑴本部門依據(jù)公司進(jìn)展，建立了較為規(guī)范的薪資體系，在員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪等關(guān)系到員工薪資福利的各個(gè)方面，均嚴(yán)格審批，切實(shí)執(zhí)行。

⑵工資核算自x月份始，重新制定審核審批手續(xù)，工資核算零差錯(cuò)，工資按時(shí)正常發(fā)放。

⑶基層員工初步建立績效考核體系，改善了基層員工的薪資待遇，提高了員工的工作樂觀性和員工對公司的歸屬感。

6、檔案管理

根據(jù)公司規(guī)范管理要求，本部門成立檔案室。由部門的職員任兼職檔案員，收集公司近一年來的各種資料，并進(jìn)行整理、識別、立卷、歸檔等工作。初步建立了公司檔案室，檔案管理初見成效。

7、考勤管理

依據(jù)公司考勤管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律。本部門考勤員每月定期審核考勤數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時(shí)公布考勤結(jié)果并予以懲罰。工資核算嚴(yán)格根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果。根據(jù)各部門工作實(shí)際狀況嚴(yán)格審批排班表，調(diào)休、輪休、加班等按審批程序辦理。公司職員基本上能夠按時(shí)出勤，遲到、早退、曠工等現(xiàn)象較為少見，保證了公司有序運(yùn)營。

二、工作中存在的不足

1、管理制度尚顯粗糙，仍需要得到簡化優(yōu)化。

2、公司各部門的運(yùn)營流程尚不夠規(guī)范，工作標(biāo)準(zhǔn)尚未建立，部門與部門之間溝通不夠順暢。

3、聘請工作基本能夠滿意公司用人需要，但尚有一部分缺口，聘請力度仍需加大，聘請渠道仍需拓展。

4、聘請審批程序執(zhí)行不夠到位，人員編制不太合理，某些部門人員超編現(xiàn)象較為突出。

5、員工流失率較高，離職面談工作沒有開展，降低員工流失率方面沒有制定相應(yīng)措施。

6、培訓(xùn)體系尚未建立，培訓(xùn)評估沒有實(shí)施，沒有適合的專職培訓(xùn)師，員工服務(wù)意識、銷售技巧、職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力等有所欠缺，尚待學(xué)習(xí)提高。

7、績效管理只考核一部分基層員工，考核體系尚未完善，考核過程尚不能得到掌握，考核管理流于形式，考核結(jié)果不能運(yùn)用。

述職人：xxx

20XX年x月x日

企業(yè)年終述職報(bào)告匯報(bào)篇4

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

時(shí)間不停，奮斗不息，時(shí)間的腳步總是在不知不覺間消逝，轉(zhuǎn)瞬間，又是一年過去了，回首一年中的種種，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和各位前輩們的指導(dǎo)和支持下，在不停的忙勞碌碌中進(jìn)步著，現(xiàn)將20xx年工作做如下匯報(bào)：

態(tài)度與責(zé)任，無論身處什么樣的崗位，就應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言，我對工作的態(tài)度就是既然拿起來了，就要盡自己最大的努力。這是一種工作的態(tài)度，也是一種做人的態(tài)度，在這短短的一年中，我深刻的體會(huì)到這一點(diǎn)，自從我接受管理托付起，不管什么時(shí)候的托付總會(huì)在第一時(shí)間去處理，這是一種態(tài)度，從最開頭的第一號托付的簡潔記錄到最終一號托付的細(xì)致化記錄，在各位前輩的指導(dǎo)下，我在不停的完善，不管多么的簡單總會(huì)在點(diǎn)點(diǎn)的梳理中，明朗化，規(guī)范化，這也是一種態(tài)度，誠然，這也是一種責(zé)任。

學(xué)習(xí)與反省，在學(xué)習(xí)中反省，在反省中進(jìn)步，每一次都是在不斷的反省中完善，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，有了業(yè)務(wù)的忙綠，必定帶來了很多工作經(jīng)受上的收獲，勝利是一種收獲，失敗也是一種收獲，只有在不斷的嘗試中，走過了，跌倒了，回首望望，才知道哪些是彎路，哪些是捷徑，在辦理xx工程資質(zhì)備案時(shí)，就是由于自己的閱歷不足，一次次的跑，一次次的失敗，在不斷的反省中，我明白了許多，要想辦好一件事情，就應(yīng)當(dāng)首先制定一個(gè)切實(shí)的方案，用來指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)，不能盲目，古人云：“凡凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”，由于有了方案就不會(huì)亂打仗，就可以合理的支配時(shí)間，恰當(dāng)安排，少走彎路，熟悉到自己的不足，只有這樣，才會(huì)在一步一步的進(jìn)步。

執(zhí)著與信念，在這勞碌的一年中，我體會(huì)到了一種充實(shí)，一種精神，一種永不言棄的精神，無論前路是坎坷，是坦途，都要有一種必勝的信念，時(shí)刻為自己加油，信任自己努力不肯定勝利，但放棄，沒有開頭，你就已經(jīng)輸了，在xx分公司這個(gè)大家庭中，每一個(gè)人都擔(dān)當(dāng)著不同的分工，雖然分工不同，但都在為xx分公司的進(jìn)步貢獻(xiàn)著自己的力氣，每個(gè)人都有自己的遠(yuǎn)大抱負(fù)和人生目標(biāo)，但不行因事小而不為，因困難而退縮。只要以堅(jiān)決的信念和執(zhí)著的追求對待工作和事業(yè)，任何危機(jī)或風(fēng)暴就好像大海里的一朵小浪花，每個(gè)人都盼望幻想成真，勝利卻好像遠(yuǎn)在天涯遙不行及，倦怠和不自信使我們懷疑自己的力量，從而放棄努力，其實(shí)我們不必想以后的事，一年、甚至一個(gè)月之后的事，只要想著今日我要做些什么，明天我該做些什么，然后努力的去完成，就像鐘表一樣，每一秒滴答擺一下，漸漸的，你會(huì)發(fā)覺勝利就會(huì)漸漸的像我們飛來。

20xx年過去了，學(xué)習(xí)仍在連續(xù)，努力仍在連續(xù)，進(jìn)步也仍在連續(xù)，在這短短的一年中，我成長了許多，誠然，也熟悉到了許很多多不足，但我信任，努力總會(huì)勝利，在將來的20xx年中，我還會(huì)學(xué)到許多，我會(huì)連續(xù)努力，為上分的進(jìn)展添磚加瓦，奮斗不息！

感謝大家，我的匯報(bào)完畢！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)年終述職報(bào)告匯報(bào)篇5

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

進(jìn)入公司財(cái)務(wù)部，迄今為止任職一年時(shí)間，主要負(fù)責(zé)出納工作?，F(xiàn)就任職以來的詳細(xì)狀況述職如下：

在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的正確帶領(lǐng)下，本人深化到出納工作的重要性。

一、必需具有高度的責(zé)任心

出納工作繁雜、瑣碎，成天與數(shù)字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎，細(xì)心是最基本的要求，高度的責(zé)任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提。只有仔細(xì)履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)覺問題。

二、出納工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)

出納工作責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題，需要好好學(xué)習(xí)才能把握。因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的.平安與完整，如何填制和審核很多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題，通過實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和熬煉，工作水平得以快速的提高。

此致

敬禮！

述職人：xxx