


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
郵政儲(chǔ)蓄所主任競爭上崗演講稿?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委?、同事們:?你們好。?首先感謝?你們給我提?供這樣一個(gè)?接受挑戰(zhàn)的?機(jī)會(huì),讓我?有幸參加今?天的競選。?實(shí)行競爭?上崗是大勢?所趨,是時(shí)?代的呼喚,?現(xiàn)實(shí)的選擇?,是新時(shí)期?人事制度改?革的迫切需?要。我參加?的目的是想?通過競爭來?展現(xiàn)自我、?挑戰(zhàn)自我、?超越自我、?追求進(jìn)步、?主動(dòng)給自己?更大的壓力?,并積極化?壓力為動(dòng)力?,勇挑更重?的擔(dān)子,敢?負(fù)更大的責(zé)?任,更好地?為郵政工作?服務(wù),同時(shí)?也通過自已?勤奮的工作?來實(shí)現(xiàn)新的?人生價(jià)值。?南街儲(chǔ)蓄?所是洪雅縣?局除上街儲(chǔ)?蓄所之外的?另一大儲(chǔ)蓄?網(wǎng)點(diǎn),其地?理位置優(yōu)越?,是城區(qū)經(jīng)?濟(jì)的黃金地?段。也是發(fā)?展___儲(chǔ)?蓄的最佳口?岸。就目前?而言,值得?注意的是:?南街儲(chǔ)蓄所?面臨著周圍?各家專業(yè)銀?行和金融機(jī)?構(gòu)的競爭,?雖說前來辦?理業(yè)務(wù)的人?絡(luò)繹不絕,?但始終小筆?業(yè)務(wù)居多,?缺乏大金額?的交易,而?且工作量十?分的大,繁?忙中難以取?得預(yù)料中的?成績。此外?,由于小金?額的長時(shí)間?重復(fù)業(yè)務(wù),?使員工產(chǎn)生?了疲倦感,?由此導(dǎo)致員?工在工作中?的態(tài)度難以?由始至終。?針對(duì)這一?系列的問題?,我作如下?工作設(shè)想:?一、縣局?的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)?下,大力宣?傳郵政的各?項(xiàng)已開辦業(yè)?務(wù),提高郵?政的知名度?。盡全力?、下功夫把?宣傳工作做?好,尤其是?在與他行比?較后的優(yōu)勢?方面,比如?在活期儲(chǔ)蓄?卡手續(xù)費(fèi)上?:他行規(guī)定?有折卡存,?取款跨市收?取手續(xù)費(fèi)為?1,并每年?收取___?天年費(fèi),卡?開戶手續(xù)費(fèi)?___元等?。而我們的?折卡存,取?款則跨省才?收取手續(xù)費(fèi)?0.5,不?收年費(fèi)和卡?開戶手續(xù)費(fèi)?,再如:利?用我們的網(wǎng)?絡(luò)優(yōu)勢和節(jié)?假日照常上?班等優(yōu)勢抓?住客戶為求?方便的心理?來作宣傳,?提升網(wǎng)點(diǎn)競?爭力。三?、要顯示出?員工的專業(yè)?素質(zhì)和良好?的經(jīng)營環(huán)境?。在周圍金?融機(jī)構(gòu)的壓?迫下,要立?于不敗之地?,我們必須?給人專業(yè)的?感觀:首先?,要規(guī)范服?務(wù)面貌,著?裝統(tǒng)一、佩?帶工號(hào)牌、?舉止文明,?還要以良好?的專業(yè)知識(shí)?作基礎(chǔ),標(biāo)?準(zhǔn)服務(wù)用語?,端正服務(wù)?態(tài)度,盡最?大努力滿足?用戶要求,?無論多忙,?都要面帶微?笑,保持耐?心,顯示出?員工的專業(yè)?水平,做到?“腿勤、手?勤、口勤”?,真正為用?戶提供最優(yōu)?質(zhì)的服務(wù);?其次從符合?標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境?美化入手,?以迎合顧客?愛美的心理?。郵政是國?家合法的金?融機(jī)構(gòu),網(wǎng)?點(diǎn)是金融工?作的一個(gè)重?要窗口,“?臉面”在客?戶心目中是?資金實(shí)力強(qiáng)?弱的一種折?射,只有把?這一“__?_”做得有?特色,才能?使客戶賞心?悅目,從而?達(dá)到我們的?目的。四?、運(yùn)用客戶?心理發(fā)展業(yè)?務(wù)。我們要?站在客戶的?立場上為他?們服務(wù),“?急客戶之所?急,想客戶?之所需”,?利用客戶心?理來發(fā)展業(yè)?務(wù):首先滿?足客戶的精?神需求,搞?活服務(wù),吸?引儲(chǔ)戶存款?。在辦理業(yè)?務(wù)過程中,?客戶也有各?種各樣的精?神需要,如?交往的需要?、道德的需?要和受人尊?敬的需要等?等,這些精?神需要,可?以促進(jìn)我們?之間的相互?溝通、相互?往來,也為?我們擴(kuò)大業(yè)?務(wù)范圍打好?基礎(chǔ);其次?,針對(duì)“存?款自愿、取?款自由、存?款有息、為?儲(chǔ)戶保密”?這一原則,?運(yùn)用人們有?安全、保密?的心理要求?,為客戶提?供安全保密?措施。儲(chǔ)戶?參加儲(chǔ)蓄是?生活消費(fèi)中?把一部分暫?時(shí)不用的錢?存起來,儲(chǔ)?蓄的這部分?錢包含著客?戶付出的勞?動(dòng)暫時(shí)的存?入是為了今?后更好的生?活備用,因?此,有了儲(chǔ)?戶存款的安?全性和保密?性,才能吸?引客戶存款?。___儲(chǔ)?蓄現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)?全國范圍內(nèi)?微機(jī)聯(lián)網(wǎng)通?存通兌,滿?足了客戶安?全、保密、?迅捷、方便?的要求,特?別是方便了?經(jīng)常外出務(wù)?工人員和大?中專學(xué)生。?我們營業(yè)人?員在工作中?,要守口如?瓶,把儲(chǔ)戶?的資金安全?保密工作做?好。另外,?運(yùn)用人們尋?求方便的心?理要求,開?辦大客戶上?門服務(wù),拓?寬收儲(chǔ)渠道?.....?.假如在?這次競聘中?我能成功,?我將采用以?下辦法加強(qiáng)?班組管理:?一、嚴(yán)格?執(zhí)行班組規(guī)?章制度,以?制度約束和?規(guī)范每一名?員工。按?照金融行業(yè)?及上級(jí)要求?,建立健全?工作制度,?行業(yè)道德和?生產(chǎn)工作日?志檔案,記?錄每名員工?的生產(chǎn)表現(xiàn)?,目標(biāo)任務(wù)?完成情況、?業(yè)務(wù)發(fā)展情?況等,并定?期公布,與?每名員工見?面,為職工?今后晉級(jí)、?提升,提供?原始依據(jù),?同時(shí)維護(hù)班?組的正常生?產(chǎn)秩序,約?束員工行為?,做到制度?面前人人平?等。二、?以企業(yè)為家?,樹立愛崗?敬業(yè)的典范?。一個(gè)企業(yè)?的興衰存亡?都與每一名?員工有著?千絲萬縷的?聯(lián)系。在今?后的工作中?,作為一名?儲(chǔ)蓄所負(fù)責(zé)?人,一個(gè)班?組帶頭人,?毫無疑義地?將擔(dān)當(dāng)起模?范帶頭作用?,無論在愛?崗敬業(yè)、業(yè)?務(wù)發(fā)展、市?場營銷、技?能培訓(xùn)、團(tuán)?結(jié)同事等方?面,都將是?率先垂范。?我也會(huì)以高?標(biāo)準(zhǔn)、高水?準(zhǔn)來要求每?一位員工,?同時(shí)做好員?工的思想工?作,牢固樹?立___儲(chǔ)?蓄所主任競?爭上崗演講?稿第2頁?“企業(yè)興我?榮,企業(yè)衰?我恥”、“?企業(yè)是我家?,興旺靠大?家”的思想?。俗話說,?三百六十五?行行行出狀?元,我們既?然干到了這?一行,就應(yīng)?全身心地投?入,視自己?平凡的職業(yè)?為生命,在?平凡的工作?崗位上做出?不平凡的業(yè)?績,真正帶?領(lǐng)全體員工?做到干一行?、愛一行、?鉆一行,將?班組建設(shè)成?為一個(gè)團(tuán)結(jié)?的班組,先?進(jìn)的班組。?三、強(qiáng)化?民主管理,?增強(qiáng)班組的?凝聚力。團(tuán)?結(jié)就是力量?,這已成為?眾人皆知的?道理,一?個(gè)班組,就?是一個(gè)小家?庭,一個(gè)小?團(tuán)體。只有?搞好團(tuán)結(jié),?做到真誠待?人,以情動(dòng)?人,以行感?人,才能做?好各項(xiàng)工作?。當(dāng)然,一?切要從自身?做起,本著?與人為善的?準(zhǔn)則,經(jīng)常?與同志之間?保持溝通,?努力幫助他?們解決實(shí)際?問題,通過?互相關(guān)心,?互相幫助,?實(shí)現(xiàn)___?共同進(jìn)步;?另外,通過?民主的手段?,讓同事參?與班組的建?設(shè),集思廣?益,既達(dá)到?提高班組管?理建設(shè),又?能體現(xiàn)班組?對(duì)員工合理?化建議的重?視,正確的?參與管理還?可以滿足員?工對(duì)社交和?心態(tài)上的需?要,它可以?給人一種成?就感。從班?組管理的藝?術(shù)中尋求一?種平衡,根?據(jù)每位員工?的性格、技?術(shù)水平等,?合理的分配?員工的工作?,既提高了?工作效率,?又加強(qiáng)了班?組的團(tuán)結(jié)。?四、增加?員工的安全?防范意識(shí),?加強(qiáng)安全防?范措施。堅(jiān)?持安全第一?,預(yù)防為主?,嚴(yán)格執(zhí)?行《儲(chǔ)蓄管?理?xiàng)l例》等?有關(guān)法律和?規(guī)定,做到?知法、守法?,按章辦事?,尤其要注?意資金票款?安全,結(jié)合?南街儲(chǔ)蓄所?實(shí)際,主要?應(yīng)注意以下?幾點(diǎn):1、?辦理儲(chǔ)蓄業(yè)?務(wù)必須堅(jiān)持?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 活動(dòng)房轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議書
- 房地產(chǎn)包銷合同協(xié)議書
- 退出轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 礦難賠償協(xié)議書
- 工地臨時(shí)房安全協(xié)議書
- 租賃違約協(xié)議書
- 資產(chǎn)補(bǔ)充協(xié)議書
- 屠宰場轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議書
- 無動(dòng)力設(shè)施訂購協(xié)議書
- 商戶和顧客和解協(xié)議書
- 鵝購銷協(xié)議范本
- 遵守國際人權(quán)法承諾書
- TD/T 1056-2019 縣級(jí)國土資源調(diào)查生產(chǎn)成本定額(正式版)
- 動(dòng)物黃疸病理(動(dòng)物病理學(xué)課件)
- 2024年湖北省武漢市住房保障管理中心招聘5人歷年高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- Ceph之RADOS設(shè)計(jì)原理與實(shí)現(xiàn)
- 銷售拜訪流程培訓(xùn)課件
- JJG 643-2024標(biāo)準(zhǔn)表法流量標(biāo)準(zhǔn)裝置
- 小學(xué)生1-6年級(jí)成長檔案模板(絕對(duì)原創(chuàng))
- 創(chuàng)傷性胸腔積液查房
- TBM主要技術(shù)參數(shù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論