在煤礦藥品采購(gòu)會(huì)上講話

第4頁(yè)共4頁(yè)在煤礦藥品采購(gòu)會(huì)上講話各位來(lái)?賓、同志們?：今天，?各醫(yī)藥公司?領(lǐng)導(dǎo)在百忙?之中，帶著?誠(chéng)心，前來(lái)?參加__煤?礦藥品集中?采購(gòu)招標(biāo)會(huì)?，在此，我?首先代表醫(yī)?院全體干部?職工和全礦?廣大干部職?工家屬向前?來(lái)參加招標(biāo)?會(huì)的各位領(lǐng)?導(dǎo)表示熱烈?的歡迎，向?支持醫(yī)院招?標(biāo)采購(gòu)工作?的各職能部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)表示?衷心的感謝?!今天，?我們召開(kāi)_?_煤礦職工?醫(yī)院藥品集?中采購(gòu)招標(biāo)?會(huì)議，主要?是總結(jié)分析?___年藥?品招標(biāo)采購(gòu)?工作取的成?績(jī)和存在的?問(wèn)題，安排?部署___?年藥品招標(biāo)?采購(gòu)的工作?任務(wù)。剛才?經(jīng)考辦張主?任宣讀了_?__年白莊?煤礦職工醫(yī)?院藥品招標(biāo)?采購(gòu)協(xié)議書(shū)?，審計(jì)科王?科長(zhǎng)通報(bào)了?___年藥?品招標(biāo)采購(gòu)?的情況，職?工醫(yī)院工作?人員向與會(huì)?的同志分發(fā)?了招標(biāo)醫(yī)藥?品種和報(bào)價(jià)?。為認(rèn)真搞?好這次藥品?招標(biāo)采購(gòu)工?作，下面我?再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)?：一、要?充分認(rèn)識(shí)藥?品招標(biāo)工作?的重要意義?，切實(shí)做好?此次藥品招?標(biāo)工作。實(shí)?行藥品招標(biāo)?采購(gòu)，是_?__、__?_確定的城?鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生?體制改革的?重要內(nèi)容，?是維護(hù)人民?群眾利益，?密切黨同人?民群眾聯(lián)系?的重要措施?，是落實(shí)_?___的具?體體現(xiàn)，是?一項(xiàng)利國(guó)利?民的德政工?程，這也是?我們認(rèn)真貫?徹落實(shí)《醫(yī)?療機(jī)構(gòu)藥品?集中招標(biāo)采?購(gòu)工作規(guī)范?》和《藥品?集中招標(biāo)采?購(gòu)監(jiān)督管理?辦法》精神?，全面加強(qiáng)?藥品管理一?種重要舉措?。自___?年以來(lái)，我?們按照上級(jí)?要求，積極?開(kāi)展藥品招?標(biāo)采購(gòu)工作?，取得了較?好成績(jī)。醫(yī)?院采購(gòu)支出?有了大幅度?的下降，平?均降幅達(dá)_?__%，部?分藥品價(jià)格?下降幅度達(dá)?___%以?上，___?年藥品采購(gòu)?為礦節(jié)約資?金___余?萬(wàn)元，__?_年同比又?下降了__?_萬(wàn)元。在?節(jié)約大量資?金的基礎(chǔ)上?，藥品質(zhì)量?有了很大提?高和保證，?杜絕了假冒?偽劣藥品流?入，提高了?對(duì)病人的救?治水平，達(dá)?到了讓利于?患者，讓職?工群眾受益?的目的。但?我們也必須?清醒地看到?，我們的集?中招標(biāo)采購(gòu)?工作與中央?和集團(tuán)公司?等上級(jí)的要?求相比，與?人民群眾的?期望相比，?力度還不足?、差距還很?大，特別是?采購(gòu)方面還?存有不完善?，沒(méi)有達(dá)到?百分之百招?標(biāo)的要求，?還存在很多?亟待解決的?深層次矛盾?和問(wèn)題。我?們必須從更?高的層面，?從對(duì)上級(jí)負(fù)?責(zé)，對(duì)全礦?職工家屬和?廣大患者負(fù)?責(zé)的高度，?進(jìn)一步提高?對(duì)藥品招標(biāo)?采購(gòu)的重要?意義，切實(shí)?抓好藥品招?標(biāo)采購(gòu)工作?。二、轉(zhuǎn)?變觀念，開(kāi)?拓創(chuàng)新，做?好今年藥品?集中招標(biāo)采?購(gòu)工作。事?實(shí)證明，藥?品集中招標(biāo)?采購(gòu)是提高?藥品質(zhì)量，?降低藥品造?價(jià)最有效的?手段，我們?通過(guò)多年招?標(biāo)采購(gòu)，也?摸索了一些?好經(jīng)驗(yàn)、好?做法，在總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基?礎(chǔ)上，我們?要進(jìn)一步轉(zhuǎn)?變觀念，開(kāi)?拓創(chuàng)新，全?面做好今年?的藥品招標(biāo)?采購(gòu)工作。?首先，要嚴(yán)?格規(guī)范藥品?集中采購(gòu)程?序。職工醫(yī)?院工作人員?、各職能部?門(mén)和供應(yīng)商?要認(rèn)真學(xué)習(xí)?《藥品集中?招標(biāo)采購(gòu)暫?行辦法》及?實(shí)施細(xì)則，?嚴(yán)格按照規(guī)?定的程序和?要求開(kāi)展招?投標(biāo)活動(dòng)。?標(biāo)書(shū)的制作?、投標(biāo)、開(kāi)?標(biāo)及中標(biāo)后?的管理都要?程序化、規(guī)?范化、標(biāo)準(zhǔn)?化，確保招?標(biāo)工作“公?平、公開(kāi)、?公正”，嚴(yán)?防產(chǎn)生不公?平的標(biāo)書(shū)條?款、不公正?的交易行為?、不公開(kāi)的?評(píng)標(biāo)過(guò)程。?要重點(diǎn)做到?三個(gè)公開(kāi)：?一是采購(gòu)計(jì)?劃公開(kāi)；二?是投標(biāo)、評(píng)?標(biāo)、開(kāi)標(biāo)等?程序公開(kāi)；?三是結(jié)果公?開(kāi)，確保整?個(gè)招標(biāo)采購(gòu)?工作在紀(jì)檢?監(jiān)察部門(mén)和?各職能部門(mén)?的監(jiān)督下運(yùn)?作，嚴(yán)禁_?__、違規(guī)?操作。有關(guān)?部門(mén)和單位?在采購(gòu)活動(dòng)?中要注意把?好“三關(guān)”?，即：投標(biāo)?人的資格關(guān)?、藥品驗(yàn)收?入庫(kù)關(guān)、供?貨___的?審核關(guān)，真?正將好事辦?好。這里我?特別強(qiáng)調(diào)，?無(wú)論是誰(shuí)，?無(wú)論多高職?級(jí)的干部，?無(wú)論何種理?由，都不允?許通過(guò)任何?方式干擾招?投標(biāo)工作。?不管是前來(lái)?招標(biāo)的醫(yī)藥?公司，還是?我們內(nèi)部人?員，都要嚴(yán)?格按照《醫(yī)?療機(jī)構(gòu)藥品?集中招標(biāo)采?購(gòu)工作規(guī)范?》和《藥品?集中招標(biāo)采?購(gòu)監(jiān)督管理?辦法》要求?，本著公開(kāi)?、公平、公?正的原則，?認(rèn)真的開(kāi)展?招標(biāo)工作，?不允許有任?何違反政策?法規(guī)的現(xiàn)象?發(fā)生。如有?發(fā)生不正常?競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，?礦將中止該?醫(yī)藥公司的?投標(biāo)權(quán)利，?對(duì)內(nèi)部人員?進(jìn)行嚴(yán)肅處?理。其次，?要堅(jiān)持質(zhì)量?第一，依照?質(zhì)量?jī)?yōu)先、?價(jià)格合理、?誠(chéng)實(shí)守信的?原則。前來(lái)?招標(biāo)的各醫(yī)?藥公司面臨?的競(jìng)爭(zhēng)條件?是公平的，?投標(biāo)的條件?是平等的，?只要質(zhì)量合?格，價(jià)格合?理，誠(chéng)實(shí)守?信，我們就?與之合作，?簽定協(xié)議，?并按照購(gòu)銷?協(xié)議規(guī)定，?按期、足額?支付貨款，?達(dá)到雙贏的?目的。再次?，要切實(shí)處?理好兩個(gè)關(guān)?系。一是要?考慮患者的?利益，必須?堅(jiān)持把招標(biāo)?采購(gòu)獲得的?大部分好處?讓利于患者?。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的?觀點(diǎn)來(lái)看，?只要藥品招?標(biāo)采購(gòu)搞好?了，就會(huì)更?加有效地刺?激醫(yī)療消費(fèi)?，達(dá)到“薄?利多銷”的?目的，醫(yī)院?和各醫(yī)藥公?司的市場(chǎng)空?間會(huì)更加廣?闊。二是要?處理好藥品?質(zhì)量和價(jià)格?的關(guān)系問(wèn)題?。必須堅(jiān)持?質(zhì)量?jī)?yōu)先，?價(jià)格合理，?滿足醫(yī)院臨?床用藥需求?的原則，任?何時(shí)候，任?何情況下，?都不允許為?了追求價(jià)格?而犧牲藥品?質(zhì)量，影響?臨床用藥安?全有效的現(xiàn)?象。三、?要認(rèn)真做好?醫(yī)療衛(wèi)生服?務(wù)工作，進(jìn)?一步提高我?們醫(yī)護(hù)水平?。實(shí)踐__?__，關(guān)鍵?是要與衛(wèi)生?工作實(shí)際相?結(jié)合，在改?革、發(fā)展和?穩(wěn)定之間找?到結(jié)合點(diǎn)，?而這個(gè)結(jié)合?點(diǎn)就是人民?群眾對(duì)衛(wèi)生?服務(wù)的需求?和對(duì)提供的?醫(yī)療衛(wèi)生服?務(wù)的滿意度?。目前，衛(wèi)?生系統(tǒng)在醫(yī)?療衛(wèi)生服務(wù)?方面還存在?不少問(wèn)題，?少數(shù)醫(yī)務(wù)人?員的服務(wù)意?識(shí)和服務(wù)觀?念淡薄，服?務(wù)態(tài)度冷漠?、質(zhì)量不高?，缺乏對(duì)患?者的尊重和?關(guān)懷，甚至?發(fā)生損害患?者利益的行?為；有的窗?口科室還存?在生、冷、?硬、頂、推?現(xiàn)象，掛號(hào)?、劃價(jià)、收?費(fèi)、取藥等?窗口及門(mén)診?醫(yī)生對(duì)患者?提問(wèn)懶于回?答，漠然視?之；部分醫(yī)?護(hù)人員對(duì)病?人不負(fù)責(zé)，?隨便開(kāi)藥，?導(dǎo)致病人對(duì)?醫(yī)院及醫(yī)務(wù)?人員缺乏信?任，醫(yī)患之?間缺少感情?溝通。這些?問(wèn)題嚴(yán)重?fù)p?害了衛(wèi)生隊(duì)?伍的整體形?象。各醫(yī)護(hù)?人員必須進(jìn)?一步轉(zhuǎn)變服?務(wù)理念、強(qiáng)?化服務(wù)意識(shí)?、增強(qiáng)服務(wù)?能力、改善?服務(wù)態(tài)度、?優(yōu)化服務(wù)環(huán)?境、規(guī)范服?務(wù)行為，真?正將“以病?人為中心”?、“以服務(wù)?對(duì)象為中心?”的服務(wù)理?念實(shí)實(shí)在在?地落實(shí)到為?群眾提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)中去?，體現(xiàn)在服?務(wù)流程的每?一個(gè)環(huán)節(jié)上?。四、要?加強(qiáng)學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，提高藥?品從業(yè)人員?素質(zhì)。藥品?質(zhì)量管理小?組全體成員?要針對(duì)藥品?工作現(xiàn)狀，?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)。提高解?決實(shí)際問(wèn)題?的能力，自?覺(jué)做到嚴(yán)把?藥品應(yīng)用關(guān)?口，正確識(shí)?別假藥、劣?藥、不合格?藥品，主動(dòng)?為病人介紹?藥品使用知?識(shí)和注意事?項(xiàng)，杜絕因?醫(yī)務(wù)工作人?員不負(fù)責(zé)任?而給病人帶?來(lái)不必要的?痛苦。同時(shí)?，還要制定?相應(yīng)措施和?規(guī)章制度，?明確職責(zé)，?從安全用藥?的法律法規(guī)?、藥品的使?用知識(shí)及注?意事項(xiàng)起步?，加強(qiáng)責(zé)任?心，落實(shí)崗?位責(zé)任制，?兌現(xiàn)服務(wù)承?諾，促進(jìn)藥?品管理工作?的開(kāi)展。?總之，推進(jìn)?藥品集中招?標(biāo)采