廣東省珠海市某商住樓工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc97689761"1.工程項(xiàng)目概況3HYPERLINK\l"_Toc97689762"2.監(jiān)理工作的范圍、目標(biāo)和依據(jù)4HYPERLINK\l"_Toc97689763"2.1監(jiān)理工作范圍4HYPERLINK\l"_Toc97689764"2.2監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc97689765"2.3監(jiān)理工作依據(jù)7HYPERLINK\l"_Toc97689766"3.監(jiān)理工作內(nèi)容8HYPERLINK\l"_Toc97689767"3.1監(jiān)理工作總則9HYPERLINK\l"_Toc97689768"3.2施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容10HYPERLINK\l"_Toc97689769"3.3施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容12HYPERLINK\l"_Toc97689770"3.4動(dòng)用前準(zhǔn)備和保修階段13HYPERLINK\l"_Toc97689771"3.5工程質(zhì)量控制工作14HYPERLINK\l"_Toc97689772"3.6工程造價(jià)控制工作16HYPERLINK\l"_Toc97689773"3.7工程進(jìn)度控制工作18HYPERLINK\l"_Toc97689774"3.8竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作19HYPERLINK\l"_Toc97689775"3.9工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作19HYPERLINK\l"_Toc97689776"４．有關(guān)合同管理的其他工作內(nèi)容20HYPERLINK\l"_Toc97689777"4.1工程暫停及復(fù)工20HYPERLINK\l"_Toc97689778"4.2工程變更的管理21HYPERLINK\l"_Toc97689779"4.3費(fèi)用索賠的處理21HYPERLINK\l"_Toc97689780"4.4工程延期及工程延誤的處理23HYPERLINK\l"_Toc97689781"4.5合同爭(zhēng)議的調(diào)解24HYPERLINK\l"_Toc97689782"4.6合同解除的處理24HYPERLINK\l"_Toc97689783"5.監(jiān)理工作程序25HYPERLINK\l"_Toc97689784"5.1制定監(jiān)理工作程序的目的與執(zhí)行原則25HYPERLINK\l"_Toc97689785"5.2監(jiān)理工程師工作程序（見(jiàn)圖3）26HYPERLINK\l"_Toc97689786"5.3控制工作實(shí)施程序（見(jiàn)圖4）26HYPERLINK\l"_Toc97689787"5.4具體監(jiān)理工作程序27HYPERLINK\l"_Toc97689788"6．監(jiān)理工作的方法和措施36HYPERLINK\l"_Toc97689789"6.1監(jiān)理工作的基本方法36HYPERLINK\l"_Toc97689790"6.2監(jiān)理工作的綜合措施37HYPERLINK\l"_Toc97689791"6.3質(zhì)量控制的方法38HYPERLINK\l"_Toc97689792"6.4造價(jià)控制的措施40HYPERLINK\l"_Toc97689793"6.5進(jìn)度控制的方法41HYPERLINK\l"_Toc97689794"6.6安全控制的方法42HYPERLINK\l"_Toc97689795"7．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織與監(jiān)理設(shè)施497.1項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)497.2項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖49HYPERLINK\l"_Toc97689797"7.3監(jiān)理部與各相關(guān)單位的業(yè)務(wù)關(guān)系56HYPERLINK\l"_Toc97689798"7.4監(jiān)理設(shè)施58HYPERLINK\l"_Toc97689799"8．監(jiān)理工作制度59HYPERLINK\l"_Toc97689800"8.1監(jiān)理工作人員守則59HYPERLINK\l"_Toc97689801"8.2工地會(huì)議制度59HYPERLINK\l"_Toc97689802"8.3監(jiān)理旁站制度60HYPERLINK\l"_Toc97689803"8.4監(jiān)理工作其他制度619.監(jiān)理資料的編制與管理60HYPERLINK\l"_Toc97689805"9.1監(jiān)理資料內(nèi)容62HYPERLINK\l"_Toc97689806"9.2監(jiān)理月報(bào)63HYPERLINK\l"_Toc97689807"9.3工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告64HYPERLINK\l"_Toc97689808"9.4監(jiān)理工作總結(jié)67HYPERLINK\l"_Toc97689809"9.5監(jiān)理資料的管理和保存68HYPERLINK\l"_Toc97689810"10．編后說(shuō)明68**廣場(chǎng)三期工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃1.工程項(xiàng)目概況1.0.1工程名稱：珠海**廣場(chǎng)三期工程1.0.2工程地點(diǎn)：1.0.3工程投資：工程估算額約為16000萬(wàn)元人民幣1.0.4工期：施工工期為880個(gè)日歷天（從2005年7月30日起算）1.0.5質(zhì)量要求：合格1.0.6項(xiàng)目特征：商住樓工程,總建筑面積約115039.68㎡，交房標(biāo)準(zhǔn)為毛坯房。1.0.7結(jié)構(gòu)類型：框架剪力墻結(jié)構(gòu)1.0.8有關(guān)單位名稱：建設(shè)單位：勘察單位：設(shè)計(jì)單位：承包單位：監(jiān)理單位：1.0.9工程建設(shè)管理格局（見(jiàn)圖1）政政府有關(guān)部門(mén)監(jiān)監(jiān)督管理監(jiān)建設(shè)單位：珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)**房地產(chǎn)公司建設(shè)單位：珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)**房地產(chǎn)公司管管理理監(jiān)理單位:**工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理單位:**工程監(jiān)理有限公司承包單位:珠海市**集團(tuán)公司/珠海市**建筑裝飾工程有限公司工程項(xiàng)目:工程項(xiàng)目:**廣場(chǎng)三期工程監(jiān)理圖1工程項(xiàng)目建設(shè)管理格局2.監(jiān)理工作的范圍、目標(biāo)和依據(jù)2.1監(jiān)理工作范圍受建設(shè)單位委托對(duì)以下工程內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)理：1、建筑工程:包括土石方工程、地基基礎(chǔ)工程、主體及圍護(hù)工程、樓地面工程、屋面工程、門(mén)窗工程、裝飾裝修工程……；2、建筑安裝工程：包括室內(nèi)給水、室內(nèi)排水、室內(nèi)煤氣、室內(nèi)電氣（含通訊及智能化系統(tǒng)等弱電項(xiàng)目）安裝、通風(fēng)工程、空調(diào)工程、電梯工程……；3、園區(qū)配套工程：包括小區(qū)給排水工程、小區(qū)燃?xì)夤こ獭⑿^(qū)電氣（含通訊及智能化系統(tǒng)等弱電項(xiàng)目）工程、小區(qū)道路工程、小區(qū)綠化及園建工程、小區(qū)圍墻工程……；4、項(xiàng)目用地范圍內(nèi)甲方委托的其他工程。工程概況所列工程施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、現(xiàn)場(chǎng)安全、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等工作，處理與施工合同有關(guān)的一切事務(wù)，為工程按時(shí)、高質(zhì)量完成提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.2監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)一、監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)：1、滿足并努力提高工程質(zhì)量。項(xiàng)目入伙后3個(gè)月內(nèi)，實(shí)際入伙的戶數(shù)，其質(zhì)量缺陷投訴率符合總投訴率＜120條∕每百戶的要求，具體為：·墻體開(kāi)裂投訴率＜0.1條∕每戶的投訴率；·衛(wèi)生潔具投訴率＜0.1條∕每戶的投訴率；·門(mén)窗投訴率＜0.2條∕每戶的投訴率；·門(mén)窗投訴率＜0.2條∕每戶的投訴率·裝飾投訴率＜0.3條∕每戶的投訴率·電氣投訴率＜0.2條∕每戶的投訴率·給排水投訴率＜0.2條∕每戶的投訴率·部品投訴率＜0.1條∕每戶的投訴率2、監(jiān)理部工作符合國(guó)家監(jiān)理規(guī)范和珠海市監(jiān)理規(guī)程的要求，并滿足建設(shè)單位的具體管理要求：※旁站制度□項(xiàng)目監(jiān)理部在旁站監(jiān)理工序施工前4小時(shí)安排好旁站監(jiān)理人員，報(bào)建設(shè)單位備案，根據(jù)工序施工時(shí)間長(zhǎng)短安排旁站監(jiān)理人員數(shù)量，一般不少于二人；□項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)旁站監(jiān)理人員事前做好培訓(xùn)，制定旁站檢查內(nèi)容和記錄要求；□在旁站監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員將隨施工不斷進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)較為嚴(yán)重的質(zhì)量、安全隱患應(yīng)立即報(bào)告總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位，待隱患處理完成后再同意繼續(xù)施工，必要時(shí)由總監(jiān)理工程師發(fā)停工令；□旁站記錄真實(shí)、全面，保證記錄的連續(xù)，不編造假記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)記錄不真實(shí)將嚴(yán)肅處理；□旁站監(jiān)理記錄在施工結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)整理完畢并報(bào)建設(shè)單位審閱；□對(duì)旁站監(jiān)理人員做好安全檢查交底工作，特別是夜間旁站監(jiān)理，不僅要做好施工單位的安全檢查工作，同時(shí)做好自我保護(hù)。※樣板引路制度□工序樣板：主要工序施工前必須先做施工樣板，樣板經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理組織專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，得到確認(rèn)后方可進(jìn)行大面積施工，同時(shí)組織施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)樣板交底；□根據(jù)建設(shè)單位要求，做好施工樣板間、交樓標(biāo)準(zhǔn)間、示范單位的監(jiān)督和交底工作；□裝修工程施工前，監(jiān)理部應(yīng)組織施工單位，按建設(shè)單位所發(fā)設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行裝修材料的樣板選擇，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后，監(jiān)理部將確認(rèn)的材料樣板記錄存檔，監(jiān)督施工單位按材料樣板進(jìn)行采購(gòu)；※監(jiān)理作息時(shí)間要求□項(xiàng)目監(jiān)理部所有人員要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不遲到早退；□項(xiàng)目監(jiān)理部的作息時(shí)間一般與承包單位作息時(shí)間一致，白天8小時(shí)以外只要工程有關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工、隱蔽工程施工，項(xiàng)目監(jiān)理部都安排適當(dāng)人員加班進(jìn)行巡視；□項(xiàng)目部實(shí)行每周6天工作制，節(jié)假日（含星期日）項(xiàng)目監(jiān)理部安排人員值班，并將值班人員安排表報(bào)建設(shè)單位備案，若承包單位節(jié)假日正常上班，項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)根據(jù)施工內(nèi)容安排好相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理人員值班，保證工程的正常施工。※巡視檢查要求□監(jiān)理部的監(jiān)理人員保證白天正常工作時(shí)間內(nèi)，有6小時(shí)以上在施工作業(yè)面巡視；□監(jiān)理工程按照現(xiàn)行國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行巡視；□巡視中對(duì)主控項(xiàng)目100%檢查，對(duì)一般項(xiàng)目不少于50%的檢查，對(duì)一般實(shí)測(cè)檢查不少于30%自行檢測(cè)；□應(yīng)記錄分部分項(xiàng)、檢查位置，觀測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量描述應(yīng)包括存在質(zhì)量問(wèn)題、數(shù)量多少、是否符合驗(yàn)收要求；實(shí)測(cè)項(xiàng)目有監(jiān)理工程師親自實(shí)測(cè)的數(shù)據(jù)；□項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度要求，編制簡(jiǎn)單易行的巡視檢查表，每位監(jiān)理人員要有專門(mén)巡視記錄簿?！鶎?duì)監(jiān)理公司在房屋銷售期的配合要求：在銷售入伙期間，監(jiān)理部應(yīng)派各專業(yè)工程師配合建設(shè)單位和銷售人員對(duì)顧客所提的問(wèn)題進(jìn)行解釋，必要時(shí)帶顧客到現(xiàn)場(chǎng)或樣板間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解釋工作；※嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)，執(zhí)行國(guó)家和地方的規(guī)范條例，對(duì)主控項(xiàng)目進(jìn)行100%檢查，對(duì)一般項(xiàng)目不少于50%的檢查，對(duì)一般實(shí)測(cè)檢查不少于30%自行檢測(cè)。二、建設(shè)工程監(jiān)理四大目標(biāo)建設(shè)工程監(jiān)理四大目標(biāo)控制為：工程質(zhì)量控制、工程造價(jià)控制、工程進(jìn)度控制、安全文明施工控制。（1）目標(biāo)控制的基本程序(見(jiàn)圖2)：圖2說(shuō)明：1）制定明確的計(jì)劃目標(biāo)；2）按計(jì)劃目標(biāo)的要求投入所需的人、財(cái)、物、信息等資源；3）開(kāi)始運(yùn)行計(jì)劃，實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)；4）收集計(jì)劃運(yùn)行后實(shí)際輸出的工程狀態(tài)信息、資料，整理出工程實(shí)際狀態(tài)報(bào)告；5）將工程實(shí)際狀態(tài)的目標(biāo)值與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較；6）找出實(shí)際狀態(tài)目標(biāo)與計(jì)劃目標(biāo)的偏差情況；7）對(duì)偏差結(jié)果進(jìn)行判斷，并提出處理意見(jiàn)：a．若有偏差則需提出適當(dāng)?shù)丶m正措施；b．若計(jì)劃實(shí)施正常既無(wú)偏差，則應(yīng)對(duì)實(shí)施的項(xiàng)目計(jì)劃，定期進(jìn)行檢查，繼續(xù)按原投入的資源繼續(xù)投入運(yùn)行。實(shí)施工程項(xiàng)目計(jì)劃輸出工程狀態(tài)信息實(shí)施工程項(xiàng)目計(jì)劃修收集工程收集工程項(xiàng)目實(shí)際情況信息資料采取糾正措施計(jì)采取糾正措施劃比較比較工程項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際狀況判斷偏差偏差偏差整理整理工程項(xiàng)目實(shí)際情況報(bào)告正常正常圖2監(jiān)理工作目標(biāo)控制的基本程序圖（2）進(jìn)度控制目標(biāo)：本工程計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間2005年7月30日,預(yù)計(jì)2006年9月拿到預(yù)售許可證，工程全部項(xiàng)目工期竣工日期為2007年12月30日。（3）質(zhì)量控制目標(biāo)：必須符合申報(bào)珠海市優(yōu)良樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。（4）安全文明施工控制：必須符合申報(bào)珠海海市雙優(yōu)樣板板工地標(biāo)準(zhǔn)（5）投資控制目標(biāo)：以總投資額不超過(guò)過(guò)各分項(xiàng)工程程施工中標(biāo)價(jià)價(jià)為控制目標(biāo)標(biāo)。2.3監(jiān)理工作依依據(jù)2.3.1建設(shè)單位與監(jiān)理理單位簽訂的的建設(shè)工程委托托監(jiān)理合同；；建設(shè)單位與承包包單位簽訂的的建設(shè)工程施工工合同；設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)計(jì)變更等設(shè)計(jì)計(jì)文件；本工程建設(shè)項(xiàng)目所所使用的相關(guān)關(guān)規(guī)范、規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及珠海地地方措施如下下：《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000）、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、《工程測(cè)量規(guī)范》(GB50026-93)、《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ79—91)、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204—2002)、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50203—2002)、《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T14—95)、《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50207—2002)、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50209—2002)、《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210—2001)、《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》(GB50327—2001)、《外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(JGJ126—2000)、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范>>(JGJ18—96)、《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T27—2001)、《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》(JGJ113—97)、《砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》(JGJ98—2000)、《混凝土泵送技術(shù)規(guī)程》(JGJ104—97)、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001)、《回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T23—2001)、《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ107—87)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ130—2001)、《建筑施工門(mén)式鋼管腳步手架安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33—2001)、《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50242—2002)、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303—2002)、《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范>>(GB50310—2002)、《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》(GB/T50312—2002)、《珠海市建筑工程質(zhì)量通病防治措施》（2004年版）。珠海市現(xiàn)行的預(yù)算算定額、取費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)關(guān)建設(shè)管理辦辦法等。珠海市政府批準(zhǔn)的的有關(guān)本工程程建設(shè)文件。建設(shè)單位發(fā)出的有有關(guān)工程信息息。3.監(jiān)理工作內(nèi)容容監(jiān)理工作的內(nèi)容包包括以下七個(gè)個(gè)方面：進(jìn)度度控制、質(zhì)量量控制、協(xié)助助建設(shè)單位進(jìn)進(jìn)行投資控制制、安全和文文明施工控制制、合同管理理、信息資料料管理、施工工各方關(guān)系組組織協(xié)調(diào)。3.1監(jiān)理工作作總則3.1.1我公司按監(jiān)理合合同和建設(shè)單單位現(xiàn)場(chǎng)的要要求對(duì)本工程程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資、安安全文明施工工管理、信息息資料等方面面進(jìn)行全面監(jiān)監(jiān)理。3.1.2監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)熟悉施工規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、掌掌握監(jiān)理人員員應(yīng)具備的知知識(shí)，熟悉本本項(xiàng)目的有關(guān)關(guān)合同和圖紙紙，熟悉工程程實(shí)際施工情情況，保持廉廉潔公正。3.1.3必須須嚴(yán)格按國(guó)家家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、監(jiān)理?xiàng)l例例、合同條款款，對(duì)本工程程的施工質(zhì)量量進(jìn)行檢查和和驗(yàn)收，負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督各施工工單位按施工工圖、設(shè)計(jì)變變更及建設(shè)單單位書(shū)面指令令施工，每周周例會(huì)前向建建設(shè)單位提交交書(shū)面記錄和和報(bào)告。3.1.4必須須按照建設(shè)部部頒發(fā)的《房房屋建筑工程程施工旁站監(jiān)監(jiān)理管理辦法法》進(jìn)行旁站站監(jiān)理并形成成規(guī)定的紀(jì)錄錄。3.1.5嚴(yán)格按照《民民用建筑工程程室內(nèi)環(huán)境污污染控制規(guī)范范》的要求控控制進(jìn)場(chǎng)材料料的質(zhì)量，嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)，保保證竣工驗(yàn)收收時(shí)室內(nèi)環(huán)境境符合國(guó)家有有關(guān)規(guī)范要求求。3.1.6按按建設(shè)單位要要求進(jìn)行關(guān)鍵鍵工序檢查驗(yàn)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)驗(yàn)收和移交等等。3.1.7為保證戶戶戶精品，我司司嚴(yán)格按照建建設(shè)單位要求求，組織有關(guān)關(guān)施工單位一一起在工程竣竣工前二個(gè)月月開(kāi)始分戶檢檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)督促促整改，并且且做好每一戶戶的檢查和整整改記錄。3.1.8督促促和檢查各承承包單位按照照珠海市城市市建設(shè)檔案館館的檔案管理理要求及時(shí)整整理各項(xiàng)資料料，避免影響響檔案驗(yàn)收的的順利完成。組織每周不少于一一次工地例會(huì)會(huì)，并將例會(huì)會(huì)紀(jì)要報(bào)建設(shè)設(shè)單位。3.1.10每月向建設(shè)設(shè)單位提交當(dāng)當(dāng)月監(jiān)理月報(bào)報(bào)，監(jiān)理月報(bào)報(bào)必須按建設(shè)設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的要求求填寫(xiě)。我公司按照監(jiān)理合同中中人員配置計(jì)計(jì)劃數(shù)量和投投標(biāo)中規(guī)定的的監(jiān)理人員條條件要求組建建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)。為使建設(shè)單位管理理人員更直接接有效掌握監(jiān)監(jiān)理人員工作作狀態(tài)，監(jiān)理理工程師將及及時(shí)填報(bào)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)建設(shè)單位下下發(fā)的各種管管理表格。我公司在保修期內(nèi)負(fù)責(zé)責(zé)工程的回訪訪及維修工作作的管理與監(jiān)監(jiān)督。3.2施工準(zhǔn)備階階段的監(jiān)理工工作內(nèi)容熟悉圖紙為了解工程特點(diǎn)、工工程關(guān)鍵部位位的施工方法法和工程質(zhì)量量要求等，以以督促承包單單位按圖施工工，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理理預(yù)先控制，在在設(shè)計(jì)交底前前由總監(jiān)理工工程師組織監(jiān)監(jiān)理人員熟悉悉設(shè)計(jì)文件，并并對(duì)圖紙中存存在的問(wèn)題，通通過(guò)建設(shè)單位位向設(shè)計(jì)單位位提出書(shū)面意意見(jiàn)和建議。參加設(shè)計(jì)交底會(huì)監(jiān)理人員參加由建建設(shè)單位組織織的設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底會(huì)，由由總監(jiān)理工程程師對(duì)設(shè)計(jì)交交底會(huì)議紀(jì)要要進(jìn)行簽認(rèn)。在在設(shè)計(jì)技術(shù)交交底會(huì)上，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)了了解的基本內(nèi)內(nèi)容有：1)設(shè)計(jì)主導(dǎo)思思想，采用的的設(shè)計(jì)規(guī)范，確確定的抗震等等級(jí)、防火等等級(jí)等；2)對(duì)主要建筑筑材料、構(gòu)配配件和設(shè)備的的要求，所采采用的新技術(shù)術(shù)、新材料和和新設(shè)備的要要求，以及施施工中應(yīng)特別別注意的事項(xiàng)項(xiàng)等；3)對(duì)建設(shè)單位位、承包單位位和監(jiān)理單位位所提出的關(guān)關(guān)于施工圖的的意見(jiàn)和建議議的答復(fù)。在設(shè)計(jì)交底會(huì)上確確認(rèn)的設(shè)計(jì)變變更應(yīng)由建設(shè)設(shè)單位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、承包包單位和監(jiān)理理單位會(huì)簽。審查施工組織設(shè)計(jì)計(jì)工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總總監(jiān)理工程師師組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師依依據(jù)設(shè)計(jì)文件件、施工規(guī)范范以及工程招招投標(biāo)有關(guān)文文件，審查承承包單位報(bào)送送的《施工組組織設(shè)計(jì)》附附表“施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方案）報(bào)報(bào)審表”（廣東省建筑筑工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收技術(shù)資料料統(tǒng)一用表GD22002002），提提出審查意見(jiàn)見(jiàn)。審查施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的基本程序序見(jiàn)本規(guī)劃。審查的基本要求是該施工組織設(shè)計(jì)（方案）應(yīng)符合施工合同的要求，并應(yīng)有施工單位負(fù)責(zé)人簽字。審查質(zhì)量、技術(shù)管管理體系為了保證施工合同同的履行，承承包單位必須須在現(xiàn)場(chǎng)建立立質(zhì)量管理體體系、技術(shù)管管理體系和質(zhì)質(zhì)量保證體系系。監(jiān)理工作作是在承包單單位建立健全全質(zhì)量管理體體系、技術(shù)管管理體系和質(zhì)質(zhì)量保證體系系的基礎(chǔ)上完完成的。工程程項(xiàng)目開(kāi)工前前，總監(jiān)理工工程師審查承承包單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管管理體系、技技術(shù)管理體系系和質(zhì)量保證證體系，確能能保證工程項(xiàng)項(xiàng)目施工質(zhì)量量才予以確認(rèn)認(rèn)。審查的內(nèi)內(nèi)容如下：1)質(zhì)量管理、技技術(shù)管理和質(zhì)質(zhì)量保證的組組織機(jī)構(gòu)；2)質(zhì)量管理、技技術(shù)管理制度度；3)專職管理人人員和特種作作業(yè)人員的資資格證、上崗崗證。3.2.5審查查工程分包本工程不允許分包包。檢查測(cè)量放線對(duì)承包單位報(bào)送的的測(cè)量放線控控制成果，專專業(yè)監(jiān)理工程程師將檢查下下列內(nèi)容：1）承包包單位專職測(cè)測(cè)量人員的崗崗位證書(shū)及測(cè)測(cè)量設(shè)備核定定證書(shū)；2）復(fù)核核控制樁校核核成果以及平平面控制網(wǎng)、高高程控制網(wǎng)和和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)測(cè)量的準(zhǔn)確確性；3）樁點(diǎn)、樁位保護(hù)護(hù)措施的有效效性。符合要求時(shí)，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師對(duì)承包單位位報(bào)送的“施工測(cè)量放放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)表”（廣東省建筑筑工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收技術(shù)資料料統(tǒng)一用表GD220020020004）予以以簽認(rèn)。審查開(kāi)工條件對(duì)承包單位報(bào)送的的“工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表”（廣東省建筑筑工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收技術(shù)資料料統(tǒng)一用表GD22002001）及及相關(guān)資料，專專業(yè)監(jiān)理工程程師將予以審審查。經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師現(xiàn)場(chǎng)檢查，具具備以下開(kāi)工工條件時(shí)，由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)，并并報(bào)建設(shè)單位位備案：1）施工許可證已獲獲政府主管部部門(mén)批準(zhǔn)；2）施工臨時(shí)用地已已辦妥相關(guān)手手續(xù)；3）施工組織設(shè)計(jì)已已獲總監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)；；4）承包包單位現(xiàn)場(chǎng)管管理人員已到到位，機(jī)具、施施工人員已進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，主要工工程材料已落落實(shí)；5）進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)道路及水、電電、通訊等已已滿足開(kāi)工要要求。參加第一次工地會(huì)會(huì)議工程項(xiàng)目開(kāi)工前，將將參加由建設(shè)設(shè)單位主持召召開(kāi)的第一次次工地會(huì)議?！谝淮喂さ貢?huì)議包包括的主要內(nèi)內(nèi)容有：1）建設(shè)單位、承包包單位和監(jiān)理理單位分別介介紹各自駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)機(jī)構(gòu)、人員及及其分工；2）建設(shè)設(shè)單位根據(jù)委委托監(jiān)理合同同宣布對(duì)總監(jiān)監(jiān)理工程師的的授權(quán)；3）建設(shè)單位介紹工工程開(kāi)工準(zhǔn)備備情況；4）承包單位介紹施施工準(zhǔn)備情況況；5）建設(shè)單位和總監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)施工準(zhǔn)備情情況提出意見(jiàn)見(jiàn)和要求；6）總監(jiān)理工程師介介紹監(jiān)理規(guī)劃劃的主要內(nèi)容容；7）研究確定各方在在施工過(guò)程中中參加工地例例會(huì)的主要人人員，召開(kāi)工工地例會(huì)周期期、地點(diǎn)及主主要議題。第一次工地會(huì)議紀(jì)紀(jì)要將由項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)負(fù)責(zé)起草，并并經(jīng)與會(huì)各方方代表會(huì)簽。3.3施工階段監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)容容在施工階段根據(jù)建建設(shè)單位和監(jiān)監(jiān)理合同的要要求及時(shí)進(jìn)駐駐監(jiān)理機(jī)構(gòu)，全全面開(kāi)展以質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、投投資、安全控控制以及合同同管理、信息息管理、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)為重點(diǎn)點(diǎn)的監(jiān)理工作作，監(jiān)督施工工單位嚴(yán)格按按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施施工，審查技技術(shù)變更，控控制工程質(zhì)量量，檢查安全全防護(hù)設(shè)施，監(jiān)監(jiān)測(cè)認(rèn)定原材材料和構(gòu)件質(zhì)質(zhì)量，認(rèn)定工工程質(zhì)量和數(shù)數(shù)量，驗(yàn)收工工程和簽發(fā)付付款憑證，整整理合同文件件和技術(shù)檔案案，提交竣工工報(bào)告，處理理質(zhì)量事故等等，以幫助建建設(shè)單位最終終實(shí)現(xiàn)住宅產(chǎn)產(chǎn)品。（1）簽簽發(fā)開(kāi)工、停停工、復(fù)工令令；（2）審核承包單位質(zhì)質(zhì)量管理體系系和安全管理理體系，督促促承包單位依依法辦理勞動(dòng)動(dòng)用工保險(xiǎn)；；（3）審核施工方案、施施工進(jìn)度計(jì)劃劃、物料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃、資資金使用計(jì)劃劃；（4）按監(jiān)理合同、國(guó)國(guó)家和地方有有關(guān)工程技術(shù)術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)檢查承包單單位的執(zhí)行情情況，協(xié)商有有關(guān)各方的關(guān)關(guān)系；（5）嚴(yán)格監(jiān)控工程材材料、構(gòu)配件件和設(shè)備的數(shù)數(shù)量、質(zhì)量，按按建設(shè)單位的的授權(quán)要求管管理建設(shè)單位位提供的材料料；（6）組織隱蔽工程的的檢查驗(yàn)收，分分部分項(xiàng)工程程的中間驗(yàn)收收，工程竣工工初驗(yàn)；（7）進(jìn)行工程的計(jì)量量工作，簽發(fā)發(fā)工程付款證證明書(shū)；（8）嚴(yán)格監(jiān)控工序的的質(zhì)量與安全全，對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、投投資和安全進(jìn)進(jìn)行全面跟蹤蹤與監(jiān)控；（9）協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)購(gòu)，組織設(shè)備備的安裝調(diào)試試、驗(yàn)收；（10）有計(jì)劃的組組織工地例會(huì)會(huì)、專題會(huì)議議，協(xié)調(diào)工程程建設(shè)過(guò)程中中各方關(guān)系，解解決處理工程程建設(shè)過(guò)程中中的問(wèn)題等；；（11）做好工程實(shí)實(shí)體的檢測(cè)工工作，對(duì)承包包單位的成果果進(jìn)行復(fù)測(cè)檢檢驗(yàn)，形成質(zhì)質(zhì)量記錄；（12）處理工程的變更更事宜，簽發(fā)發(fā)工程變更單單，做好工程程變更的計(jì)量量工作，簽發(fā)發(fā)工程現(xiàn)場(chǎng)變變更簽證單；；（13）處理工程索賠，調(diào)調(diào)解合同爭(zhēng)議議，主持工程程質(zhì)量事故的的調(diào)查，參與與安全事故的的調(diào)查；（14）檢查督促承承包單位的工工程技術(shù)資料料的收集整理理工作，整理理監(jiān)理資料，工工程初驗(yàn)后向向建設(shè)單位移移交工程檔案案資料，提交交監(jiān)理工作總總結(jié)報(bào)告；（15）參加建設(shè)單位組組織的工程核核驗(yàn)和移交工工作；（16）協(xié)助建設(shè)單位審審查工程結(jié)算算；（17）其他相關(guān)工作。3.4動(dòng)用前前準(zhǔn)備和保修修階段協(xié)助組織和參與檢檢查動(dòng)用前的的各項(xiàng)準(zhǔn)備工工作，協(xié)助建建設(shè)單位、物物業(yè)管理部檢檢查回訪工程程質(zhì)量，及時(shí)時(shí)處理客戶投投訴，參與工工程質(zhì)量事故故（缺陷）的的鑒定，督促促承包單位及及時(shí)維修。（1）工程進(jìn)入保修階階段，監(jiān)理部部編寫(xiě)保修階階段的監(jiān)理細(xì)細(xì)則，安排足足夠的監(jiān)理人人員進(jìn)行定期期質(zhì)量回訪，主主動(dòng)找出工程程質(zhì)量及服務(wù)務(wù)質(zhì)量存在的的問(wèn)題，及時(shí)時(shí)安排承包單單位進(jìn)行處理理；（2）工程質(zhì)量缺陷：：我監(jiān)理公司司將主動(dòng)配合合建設(shè)單位組組織設(shè)計(jì)、承承包單位和有有關(guān)各方對(duì)工工程質(zhì)量缺陷陷的原因、責(zé)責(zé)任進(jìn)行調(diào)查查和確認(rèn)，并并協(xié)助處理至至客戶滿意；；（3）接到投訴后我公公司監(jiān)理工程程師將及時(shí)知知會(huì)承包單位位，及時(shí)到達(dá)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真真分析投訴產(chǎn)產(chǎn)生的原因，確確定質(zhì)量缺陷陷的責(zé)任，提提出缺陷的解解決方案，經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位審審批后實(shí)施，一一般整改期限限不超過(guò)七天天，特殊的經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位同同意后制定整整改計(jì)劃，按按計(jì)劃實(shí)施；；（4）保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)質(zhì)量缺陷，監(jiān)監(jiān)理工程師將將引起工程保保修延長(zhǎng)的事事件及時(shí)間書(shū)書(shū)面通知建設(shè)設(shè)單位和承包包單位，在工工程保修期內(nèi)內(nèi)發(fā)生質(zhì)量缺缺陷或損害，致致使工程不能能使用，則工工程保修期相相應(yīng)延長(zhǎng)；（5）項(xiàng)目總監(jiān)理工程程師在保修期期結(jié)束后簽發(fā)發(fā)解除保修期期質(zhì)量責(zé)任書(shū)書(shū)給承包單位位，并抄報(bào)建建設(shè)單位。3.5工程質(zhì)量控控制工作3.5.1項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)將要求承包包單位必須嚴(yán)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工組織織設(shè)計(jì)（方案案）組織施工工。在施工過(guò)過(guò)程中，當(dāng)承承包單位對(duì)已已批準(zhǔn)的施工工組織設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查，并應(yīng)應(yīng)由總監(jiān)理工工程師簽認(rèn)。3.5.2工工程項(xiàng)目的重重點(diǎn)部位、關(guān)關(guān)鍵工序應(yīng)由由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)與承包單單位協(xié)商后共共同確認(rèn)。專專業(yè)監(jiān)理工程程師將要求承承包單位報(bào)送送重點(diǎn)部位、工工序的施工工工藝和確保工工程質(zhì)量的措措施，審核同同意后予以簽簽認(rèn)。3.5.3當(dāng)當(dāng)承包單位采采用新材料、新新工藝、新技技術(shù)、新設(shè)備備時(shí)，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師將將要求承包單單位報(bào)送相應(yīng)應(yīng)的施工工藝藝措施和證明明材料，組織織專題論證，經(jīng)經(jīng)審定后予以以簽認(rèn)。3.5.4承承包單位在測(cè)測(cè)量放線完畢畢后應(yīng)進(jìn)行自自檢，合格后后填寫(xiě)“施工測(cè)量放放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)表”（廣東省建筑筑工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收技術(shù)資料料統(tǒng)一用表GD22002004），并并附上放線的的依據(jù)材料及及放線成果表表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。專專業(yè)監(jiān)理工程程師將實(shí)地查查驗(yàn)放線精度度是否符合規(guī)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要要求，施工放放線控制樁的的位置、軸線線和高程的控控制是否牢靠靠、明顯等。經(jīng)經(jīng)審核、查驗(yàn)驗(yàn)合格，簽認(rèn)認(rèn)“施工測(cè)量放線線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表表”。3.5.5專專業(yè)監(jiān)理工程程師將從以下下五個(gè)方面對(duì)對(duì)承包單位的的試驗(yàn)室(包括自有的試試驗(yàn)室或在外委托的的試驗(yàn)室)進(jìn)行考核：：1）試驗(yàn)室的資質(zhì)等等級(jí)及其試驗(yàn)驗(yàn)范圍；2）法定計(jì)量部門(mén)對(duì)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出出具的計(jì)量檢檢定證明；3）試驗(yàn)室的管理制制度；4）試驗(yàn)人員的資格格證書(shū)；5）本工程的試驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目及其要求求。3.5.6專專業(yè)監(jiān)理工程程師將對(duì)承包包單位報(bào)送的的擬進(jìn)場(chǎng)工程程材料、構(gòu)配配件和設(shè)備的的“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”（廣東省建筑筑工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收技術(shù)資料料統(tǒng)一用表GD22002009）及其質(zhì)量量證明文件、數(shù)數(shù)量清單、自自檢結(jié)果等進(jìn)進(jìn)行審核，并并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)實(shí)物按照建設(shè)設(shè)工程委托監(jiān)理合同同約定或有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量管管理文件規(guī)定定的比例采用用平行檢驗(yàn)或或見(jiàn)證取樣方方式進(jìn)行抽檢檢。對(duì)新材料、新產(chǎn)品品，承包單位位應(yīng)報(bào)送經(jīng)有有關(guān)部門(mén)鑒定定、確認(rèn)的證證明文件；對(duì)對(duì)進(jìn)口材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備，承包單位位還應(yīng)報(bào)送進(jìn)進(jìn)口商檢證明明文件，并按按照事先約定定，由建設(shè)單單位、承包單單位、供貨單單位、監(jiān)理單單位及其他有有關(guān)單位進(jìn)行行聯(lián)合檢查。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)驗(yàn)收或驗(yàn)收不不合格的工程程材料、構(gòu)配配件、設(shè)備，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)拒拒絕簽認(rèn)，并并應(yīng)簽發(fā)“監(jiān)理工程師師通知單”（廣東省建筑筑工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收技術(shù)資料料統(tǒng)一用表GD22002011），書(shū)書(shū)面通知承包包單位限期將將不合格的工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備撤出現(xiàn)場(chǎng)。3.5.7項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)將定期檢查查承包單位的的直接影響工工程質(zhì)量的計(jì)計(jì)量設(shè)備（即即各種衡器、量量器及計(jì)量裝裝置等設(shè)備）的的技術(shù)狀況?？偙O(jiān)理工程師將安安排監(jiān)理人員員經(jīng)常有目的的地對(duì)承包單單位的施工過(guò)過(guò)程進(jìn)行巡視視檢查和檢測(cè)測(cè)。對(duì)隱蔽工工程的隱蔽過(guò)過(guò)程、下道工工序施工完成成后難以檢查查的重點(diǎn)部位位，專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)安安排監(jiān)理員進(jìn)進(jìn)行旁站。主主要檢查內(nèi)容容如下：1）是否否按照設(shè)計(jì)文文件、施工規(guī)規(guī)范和批準(zhǔn)的的施工方案施施工；2）是否否使用合格的的材料、構(gòu)配配件和設(shè)備；；3）施工工現(xiàn)場(chǎng)管理人人員，尤其是是質(zhì)檢人員是是否到崗到位位；4）施工工操作人員的的技術(shù)水平、操操作條件是否否滿足工藝操操作要求、特特種操作人員員是否持證上上崗；5）施工工環(huán)境是否對(duì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)產(chǎn)生不利影響響；6）已施施工部位是否否存在質(zhì)量缺缺陷。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)現(xiàn)的較大質(zhì)量量問(wèn)題或質(zhì)量量隱患，監(jiān)理理工程師將采采用照相、攝攝影等手段予予以記錄。3.5.9承承包單位完成成隱蔽工程作作業(yè)并自檢后后，應(yīng)填寫(xiě)“隱蔽工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表”（廣東省建筑筑工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收技術(shù)資料料統(tǒng)一用表GD22002004），報(bào)報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目目機(jī)構(gòu)進(jìn)行審審查。專業(yè)監(jiān)理理工程師將根根據(jù)承包單位位報(bào)送的“隱蔽工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表”（廣東省建筑筑工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收技術(shù)資料料統(tǒng)一用表GD22002004）和和自檢結(jié)果進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查查，符合要求求時(shí)才予以簽簽認(rèn)，簽認(rèn)后后承包單位方方可進(jìn)行下一一道工序施工工。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)驗(yàn)收或驗(yàn)收不不合格的工序序，監(jiān)理人員員將拒絕簽認(rèn)認(rèn)，并要求承承包單位嚴(yán)禁禁進(jìn)行下一道道工序的施工工。3.5.10監(jiān)理人員將將按國(guó)家工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查查分項(xiàng)分部及及單位工程質(zhì)質(zhì)量，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)承包單位報(bào)報(bào)送的分項(xiàng)工工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)資料進(jìn)行審審核，符合要要求后予以簽簽認(rèn)；總監(jiān)理理工程師將組組織監(jiān)理人員員對(duì)承包單位位報(bào)送的分部部工程和單位位工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行行審核和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查，符合合要求后予以以簽認(rèn)(按質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)檢查))。3.5.11對(duì)施工過(guò)程程中出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量缺陷，專專業(yè)監(jiān)理工程程師將及時(shí)下下達(dá)“監(jiān)理工程師師通知單”（廣東省建筑筑工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收技術(shù)資料料統(tǒng)一用表GD22002011），要要求承包單位位進(jìn)行整改，整改完完畢后承包單位應(yīng)及時(shí)報(bào)送“監(jiān)理工程師師回復(fù)單”（廣東省建建筑工程竣工工驗(yàn)收技術(shù)資資料統(tǒng)一用表表GD22002006）給本監(jiān)理單位，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師將將對(duì)整改結(jié)果果進(jìn)行復(fù)查并并簽署意見(jiàn)。3.5.12監(jiān)理人員發(fā)發(fā)現(xiàn)施工存在在重大質(zhì)量隱隱患，可能造造成質(zhì)量事故故或已經(jīng)造成成質(zhì)量事故時(shí)時(shí)，將通過(guò)總總監(jiān)理工程師師及時(shí)下達(dá)“工程暫停令”（廣東省建筑筑工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收技術(shù)資料料統(tǒng)一用表GD22002012），要求承承包單位停工工整改，整改改完畢后并經(jīng)監(jiān)理人人員復(fù)查，符符合規(guī)定要求求后，總監(jiān)理理工程師將及及時(shí)簽署承包包單位報(bào)送的的“工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表”（廣東省建建筑工程竣工工驗(yàn)收技術(shù)資資料統(tǒng)一用表表GD22002001）。總總監(jiān)理工程師師下達(dá)“工程暫停令”和簽署“工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表”，將事先向向建設(shè)單位報(bào)報(bào)告。3.5.13對(duì)需要返工工處理或加固固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量量事故，總監(jiān)監(jiān)理工程師將將責(zé)令承包單單位報(bào)送質(zhì)量量事故調(diào)查報(bào)報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)單位等相關(guān)關(guān)單位認(rèn)可的的處理方案，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)將對(duì)質(zhì)量事事故的處理過(guò)過(guò)程和處理結(jié)結(jié)果進(jìn)行跟蹤蹤檢查和驗(yàn)收收?？偙O(jiān)理工程師將及及時(shí)向建設(shè)單單位及本監(jiān)理理單位提交有有關(guān)質(zhì)量事故故的書(shū)面報(bào)告告，并將完整整的事故處理理記錄整理歸歸檔。3.6工程造價(jià)控控制工作3.6.1項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)將依據(jù)施工工合同有關(guān)條條款、施工圖圖，對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分分析，主要是是找出工程造造價(jià)最易突破破部分(如施工合同同中有關(guān)條款款不明確而造造成突破造價(jià)價(jià)的漏洞，施施工圖中的問(wèn)問(wèn)題易造成工工程變更、材材料和設(shè)備價(jià)價(jià)格不確定等等)以及最易發(fā)發(fā)生費(fèi)用索賠賠的原因和部部位，從而制制定出防范性性對(duì)策，書(shū)面面報(bào)告總監(jiān)理理工程師，經(jīng)經(jīng)其審核后向向建設(shè)單位提提交有關(guān)報(bào)告告。3.6.2發(fā)發(fā)生工程變更更，無(wú)論是由由設(shè)計(jì)單位或或建設(shè)單位或或承包單位提提出的，均應(yīng)應(yīng)經(jīng)過(guò)建設(shè)單單位、設(shè)計(jì)單單位、承包單單位和監(jiān)理單單位的代表簽簽認(rèn)，并通過(guò)過(guò)項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師下達(dá)達(dá)變更指令，并填寫(xiě)“工程變更單”（廣東省建筑筑工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收技術(shù)資料料統(tǒng)一用表GD22002018）后，承包單位位方可進(jìn)行施施工?？偙O(jiān)理工程師將從從造價(jià)、項(xiàng)目目的功能要求求、質(zhì)量和工工期等方面審審查工程變更更的方案，并并在工程變更更實(shí)施前與建建設(shè)單位、承包單單位協(xié)商確定定工程變更的的價(jià)款。承包包單位應(yīng)按照照施工合同的的有關(guān)規(guī)定編編制工程變更更概算書(shū)，報(bào)報(bào)送項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程師審審核、確認(rèn)，經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位、承承包單位和造造價(jià)單位認(rèn)可可后，方可進(jìn)進(jìn)入工程計(jì)量量和工程款支支付程序。3.6.3專專業(yè)監(jiān)理工程程師對(duì)承包單單位報(bào)送的“工程款支付付申請(qǐng)表”（廣東省建筑筑工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收技術(shù)資料料統(tǒng)一用表GD22002005）進(jìn)進(jìn)行審核時(shí)，將將會(huì)同承包單單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際完成情況況進(jìn)行計(jì)量，對(duì)對(duì)驗(yàn)收手續(xù)齊齊全、資料符符合驗(yàn)收要求求并符合施工工合同規(guī)定的的計(jì)算規(guī)則和和計(jì)量范圍內(nèi)內(nèi)的工程量予予以核定。工程款支付申請(qǐng)中中包括合同內(nèi)內(nèi)工作量、工工程變更增減減費(fèi)用、經(jīng)批批準(zhǔn)的索賠費(fèi)費(fèi)用、應(yīng)扣除除的預(yù)付款、保保留金及施工工合同約定的的其他支付費(fèi)費(fèi)用。專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師將將逐項(xiàng)審查后后，提出審查查意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)監(jiān)理工程師審審核簽認(rèn)。總總監(jiān)理工程師師將按施工合合同約定的支支付條款簽署署“工程款支付付證書(shū)”（廣東省建建筑工程竣工工驗(yàn)收技術(shù)資資料統(tǒng)一用表表GD22002013）報(bào)建設(shè)單位位。3.6.4專專業(yè)監(jiān)理工程程師將及時(shí)建建立月完成工工程量和工作作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)對(duì)實(shí)際完成量量與計(jì)劃完成成量進(jìn)行比較較、分析，制制定調(diào)整措施施，并在監(jiān)理理月報(bào)中向建建設(shè)單位報(bào)告告。3.6.5專專業(yè)監(jiān)理工程程師將及時(shí)收收集、整理有有關(guān)的施工和和監(jiān)理資料，為為處理費(fèi)用索索賠提供證據(jù)據(jù)。這些資料料包括施工合合同、協(xié)議、供供貨合同、工工程變更、施施工方案、施施工進(jìn)度計(jì)劃劃、承包單位位工、料、機(jī)機(jī)動(dòng)態(tài)記錄((文字、照相相等)、建設(shè)單位位和承包單位位的有關(guān)文件件、會(huì)議紀(jì)要要、監(jiān)理工程程師通知等。3.6.6項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)將及時(shí)按施施工合同的有有關(guān)規(guī)定進(jìn)行行竣工結(jié)算，并并就竣工結(jié)算算的價(jià)款總額額與建設(shè)單位位和承包單位位進(jìn)行協(xié)商。當(dāng)當(dāng)無(wú)法協(xié)商一一致時(shí)，將按按施工合同有有關(guān)調(diào)解合同同爭(zhēng)議的規(guī)定定進(jìn)行處理。3.6.7未未經(jīng)監(jiān)理人員員質(zhì)量驗(yàn)收合合格的工程量量，或不符合合施工合同規(guī)規(guī)定的工程量量，監(jiān)理人員員將拒絕計(jì)量量和該部分的的工程款支付付申請(qǐng)。3.7工程進(jìn)度控控制工作3.7.1對(duì)對(duì)承包單位報(bào)報(bào)送的施工總總進(jìn)度計(jì)劃、季季、月度施工工進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)在批準(zhǔn)之前前將進(jìn)行審核核。施工進(jìn)度度計(jì)劃審核的的內(nèi)容有：1）進(jìn)度計(jì)劃是否符符合施工合同同中開(kāi)竣工日日期的規(guī)定；；2）進(jìn)度度計(jì)劃中的主主要工程項(xiàng)目目是否有遺漏漏，分期施工工是否滿足分分批動(dòng)用的需需要和配套動(dòng)動(dòng)用的要求，總總承包、分承承包單位分別別編制的各單單項(xiàng)工程進(jìn)度度計(jì)劃之間是是否相協(xié)調(diào)；；3）施工工順序的安排排是否符合施施工工藝的要要求；4）工期期是否進(jìn)行了了優(yōu)化，進(jìn)度度安排是否合合理；5）勞動(dòng)動(dòng)力、材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備及施工機(jī)具具、設(shè)備、水水、電等生產(chǎn)產(chǎn)要素供應(yīng)計(jì)計(jì)劃是否能保保證施工進(jìn)度度計(jì)劃的需要要，供應(yīng)是否否均衡；6）對(duì)由建設(shè)單位提提供的施工條條件(資金、施工工圖紙、施工工場(chǎng)地、采供供的物資等))，承包單位位在施工進(jìn)度度計(jì)劃中所提提出的供應(yīng)時(shí)時(shí)間和數(shù)量是是否明確、合合理，是否有有造成因建設(shè)設(shè)單位違約而而導(dǎo)致工程延延期和費(fèi)用索索賠的可能。編制和實(shí)施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃是承承包單位的責(zé)責(zé)任。因此，監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的審查或或批準(zhǔn)，并不不解除承包單單位對(duì)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的責(zé)責(zé)任和義務(wù)。3.7.2專專業(yè)監(jiān)理工程程師將依據(jù)施施工合同有關(guān)關(guān)條款、施工工圖及經(jīng)過(guò)批批準(zhǔn)的施工組組織設(shè)計(jì)制定定進(jìn)度控制方方案，以總監(jiān)監(jiān)理工程師審審定后報(bào)送建建設(shè)單位。施施工進(jìn)度控制制方案的主要要內(nèi)容包括：：1）施工進(jìn)度控制目目標(biāo)分解圖；；2）實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度控控制目標(biāo)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析；3）施工進(jìn)度控制的的主要工作內(nèi)內(nèi)容和深度；；4）監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)度度控制的職責(zé)責(zé)分工；5）進(jìn)度控制工作流流程；6）進(jìn)度度控制的方法法（包括進(jìn)度度檢查周期、數(shù)數(shù)據(jù)采集方式式、進(jìn)度報(bào)表表格式、統(tǒng)計(jì)計(jì)分析方法等等）；7）進(jìn)度控制的具體體措施（包括括組織措施、技技術(shù)措施、經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施及合合同等）；8）尚待解決的有關(guān)關(guān)問(wèn)題。3.7.3在在實(shí)施進(jìn)度控控制過(guò)程中，專專業(yè)監(jiān)理工程程師的主要工工作是：1）檢查和記錄實(shí)際際進(jìn)度完成情情況；2）通過(guò)下達(dá)監(jiān)理指指令、召開(kāi)工工地例會(huì)、各各種層次的專專題協(xié)調(diào)會(huì)議議，督促承包包單位按期完完成進(jìn)度計(jì)劃劃；3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度度滯后于計(jì)劃劃進(jìn)度時(shí)，將將簽發(fā)“監(jiān)理工程師師通知單”（表B1）指令承包包單位采取調(diào)調(diào)整措施；當(dāng)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)嚴(yán)重滯后于計(jì)計(jì)劃進(jìn)度時(shí)及及時(shí)報(bào)總監(jiān)理理工程師，由由總監(jiān)理工程程師與建設(shè)單單位商定采取取進(jìn)一步措施施。3.7.4總總監(jiān)理工程師師將在監(jiān)理月月報(bào)中向建設(shè)設(shè)單位報(bào)告工工程進(jìn)度和所所采取進(jìn)度控控制措施的執(zhí)執(zhí)行情況，并并提出合理預(yù)預(yù)防由建設(shè)單單位原因?qū)е轮碌墓こ萄悠谄诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)費(fèi)用索賠的建建議。3.8竣工驗(yàn)驗(yàn)收階段的監(jiān)監(jiān)理工作3.8.1總總監(jiān)理工程師師將組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師，依據(jù)有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)規(guī)、工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件件及施工合同同，對(duì)承包單單位報(bào)送的竣竣工資料進(jìn)行行審查，并對(duì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收。對(duì)存在在的問(wèn)題，將將及時(shí)要求承承包單位整改改。整改完畢畢由總監(jiān)理工工程師簽署工工程竣工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單，并應(yīng)在在此基礎(chǔ)上提提出質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告。工程程質(zhì)量評(píng)估報(bào)報(bào)告將由總監(jiān)監(jiān)理工程師和和監(jiān)理單位技技術(shù)負(fù)責(zé)人審審核簽字。3.8.2項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)將參加由建建設(shè)單位組織織的竣工驗(yàn)收收，并提供相相關(guān)監(jiān)理資料料。對(duì)驗(yàn)收中中提出的整改改問(wèn)題，項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將將要求承包單單位整改。工工程質(zhì)量符合合要求，由總總監(jiān)理工程師師會(huì)同參加驗(yàn)驗(yàn)收的各方簽簽署竣工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告。3.9工程質(zhì)量量保修期的監(jiān)監(jiān)理工作3.9.1監(jiān)監(jiān)理單位將依依據(jù)委托監(jiān)理理合同約定的的工程質(zhì)量保保修期監(jiān)理工工作的時(shí)間、范范圍和內(nèi)容開(kāi)開(kāi)展工作。3.9.2監(jiān)監(jiān)理單位將安安排專業(yè)監(jiān)理理工程師對(duì)建建設(shè)單位提出出的工程質(zhì)量量缺陷進(jìn)行檢檢查和記錄，對(duì)對(duì)承包單位進(jìn)進(jìn)行修復(fù)的工工程質(zhì)量進(jìn)行行驗(yàn)收，合格格后予以簽認(rèn)認(rèn)。3.9.3監(jiān)監(jiān)理人員將對(duì)對(duì)工程質(zhì)量缺缺陷原因進(jìn)行行調(diào)查分析并并確定責(zé)任歸歸屬，對(duì)非承承包單位原因因造成的工程程質(zhì)量缺陷，總總監(jiān)理工程師師或其授權(quán)人人將核實(shí)修復(fù)復(fù)工程的費(fèi)用用和簽署工程程款支付證書(shū)書(shū)，并報(bào)建設(shè)設(shè)單位。４．有關(guān)合同管理的的其他工作內(nèi)內(nèi)容4.1工程暫停及及復(fù)工總監(jiān)理工程師在簽簽發(fā)“工程暫停令”（廣東省建筑筑工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收技術(shù)資料料統(tǒng)一用表GD22002012）時(shí)時(shí)，將根據(jù)暫暫停工程的影影響范圍和影影響程度，按按照施工合同同和委托監(jiān)理理合同的約定定簽發(fā)。在發(fā)生下列情況之之一時(shí)，總監(jiān)監(jiān)理工程師將將簽發(fā)“工程暫停令”：1）建設(shè)單位要求暫暫停施工、且且工程需要暫暫停施工；2）為了保證工程質(zhì)質(zhì)量而需要進(jìn)進(jìn)行停工處理理；3）施工出現(xiàn)了安全全隱患，總監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)為有必要停停工以消除隱隱患；4）發(fā)生了必須暫時(shí)時(shí)停止施工的的緊急事件；；5）承包單位未經(jīng)許許可擅自施工工，或拒絕項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)管理?？偙O(jiān)理工程師在簽簽發(fā)“工程暫停令”（廣東省建筑筑工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收技術(shù)資料料統(tǒng)一用表GD22002013）時(shí)時(shí)，將根據(jù)停停工原因的影影響范圍和影影響程度，確確定工程項(xiàng)目目停工范圍。由于非承包單位而而是建設(shè)單位位要求暫停施施工，且工程程需要暫停施施工原因時(shí)，總總監(jiān)理工程師師在簽發(fā)“工程暫停令”（廣東省建筑筑工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收技術(shù)資料料統(tǒng)一用表GD22002013）之之前，將就有有關(guān)工期和費(fèi)費(fèi)用等事宜與與承包單位進(jìn)進(jìn)行協(xié)商。由于建設(shè)單位原因因，或其他非非承包單位原原因?qū)е鹿こ坛虝和r(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)將如實(shí)記錄錄所發(fā)生的實(shí)實(shí)際情況，以以便根據(jù)實(shí)際際的工程延期期和費(fèi)用損失失，通過(guò)協(xié)商商給予承包單單位工期和費(fèi)費(fèi)用方面的補(bǔ)補(bǔ)償時(shí)備查。總總監(jiān)理工程師師將在施工暫暫停原因消失失，具備復(fù)工工條件時(shí)，及及時(shí)簽署工程程復(fù)工報(bào)審表表，指令承包包單位繼續(xù)施施工。由于承包單位原因因?qū)е鹿こ虝簳和＃诰邆鋫浠謴?fù)施工條條件時(shí)，項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將將審查承包單單位報(bào)送的復(fù)復(fù)工申請(qǐng)及有有關(guān)材料（包包括針對(duì)導(dǎo)致致停工的原因因而進(jìn)行的整整改工作報(bào)告告等），同意意后由總監(jiān)理理工程師簽署署“工程開(kāi)工/工程復(fù)工報(bào)審表”（廣東省建筑筑工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收技術(shù)資料料統(tǒng)一用表GD22002001），指指令承包單位位繼續(xù)施工?？偙O(jiān)理工程師在簽簽發(fā)工程暫停停指令到簽發(fā)發(fā)工程復(fù)工指指令之間的時(shí)時(shí)段內(nèi)，將會(huì)會(huì)同有關(guān)各方方按照施工合合同的約定，盡盡快處理因工工程暫停引起起的與工期、費(fèi)費(fèi)用等有關(guān)的的問(wèn)題。4.2工程變更的的管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理理工程變更的的程序見(jiàn)第55章（監(jiān)理工工作程序）4.2.2項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)將按照下列列要求處理工工程變更：1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在在工程變更的的質(zhì)量、費(fèi)用用和工期方面面將按照建設(shè)設(shè)單位施工管管理細(xì)則要求求三方同時(shí)簽簽證，并由專專業(yè)監(jiān)理工程程師、建設(shè)單單位駐地工程程師與承包單單位在變更文文件上簽字；；2）在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未未能就工程變變更的質(zhì)量、費(fèi)費(fèi)用和工期方方面取得建設(shè)設(shè)單位授權(quán)時(shí)時(shí)，總監(jiān)理工工程師將協(xié)助助建設(shè)單位和和承包單位進(jìn)進(jìn)行協(xié)商，并并達(dá)成一致，簽簽定工程變更更的補(bǔ)充協(xié)議議；4.2.3在總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)“工程變更單”（廣東省建筑筑工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收技術(shù)資料料統(tǒng)一用表GD22002018）之之前，承包單單位不得實(shí)施施工程變更。未未經(jīng)總監(jiān)理工工程師審查同同意而實(shí)施的的工程變更，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)不予以計(jì)量量。4.3費(fèi)用索索賠的處理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理理費(fèi)用索賠將將依據(jù)下列內(nèi)內(nèi)容：1）國(guó)家有關(guān)的法律律、法規(guī)和工工程項(xiàng)目所在在地的地方法法規(guī)；2）本工程的施工合合同文件（并并應(yīng)考慮合同同的暗示條款款）；3）國(guó)家、部門(mén)和地地方有關(guān)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和和定額；4）施工合同履行過(guò)過(guò)程中與索賠賠事件有關(guān)的的憑證。當(dāng)承包單位提出費(fèi)費(fèi)用索賠的理理由同時(shí)滿足足以下條件時(shí)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)將予以以受理：1）索賠事件造成了了承包單位直直接經(jīng)濟(jì)損失失；2）承包事件是由于于非承包單位位的責(zé)任發(fā)生生的；3）承包單位已按照照施工合同規(guī)規(guī)定的期限和和程序提出“費(fèi)用索賠申申請(qǐng)表”（廣東省建筑筑工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收技術(shù)資料料統(tǒng)一用表GD22002008），并并附有索賠憑憑證材料。承包單位向建設(shè)單單位提出費(fèi)用用索賠，項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處處理程序見(jiàn)第第5章（監(jiān)理工工作程序）。審查和初步確定索索賠批準(zhǔn)額時(shí)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)將審查查以下三個(gè)方方面：1）索賠事件發(fā)生的的合同責(zé)任；；2）由于索賠事件的的發(fā)生，施工工成本及其他他費(fèi)用的變化化和分析；3）索賠事件發(fā)生后后，承包單位位是否采取了了減少損失的的措施。承包包單位報(bào)送的的索賠額中是是否包含了讓讓索賠事件任任意發(fā)展而造造成的損失額額。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在確確定索賠批準(zhǔn)準(zhǔn)額時(shí)，將采采用實(shí)際費(fèi)用用法。索賠批批準(zhǔn)額等于承承包單位為了了某項(xiàng)索賠事事件所支付的的合理實(shí)際開(kāi)開(kāi)支減去施工工合同中的計(jì)計(jì)劃開(kāi)支，再再加上應(yīng)得的的管理費(fèi)和利利潤(rùn)?？偙O(jiān)理工程師在簽簽署“費(fèi)用索賠審審批表”（廣東省建筑筑工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收技術(shù)資料料統(tǒng)一用表GD22002016）時(shí)時(shí)，將附一份份索賠審查報(bào)報(bào)告。索賠審審查報(bào)告包括括以下內(nèi)容：：1）正文：受理索賠賠的日期，工工作概況，確確認(rèn)的索賠理理由及合同依依據(jù)，經(jīng)過(guò)調(diào)調(diào)查、討論、協(xié)協(xié)商而確定的的計(jì)算方法及及由此而得出出的索賠批準(zhǔn)準(zhǔn)額和結(jié)論。2）附件：總監(jiān)理工工程師對(duì)該索索賠的評(píng)價(jià)，承承包單位的索索賠報(bào)告及其其有關(guān)證據(jù)和和資料。當(dāng)承包單位的費(fèi)用用索賠要求與與工程延期相相關(guān)聯(lián)時(shí)，總總監(jiān)理工程師師在作出費(fèi)用用索賠的批準(zhǔn)準(zhǔn)決定時(shí)，將將與工程延期期的批準(zhǔn)聯(lián)系系起來(lái)，綜合合作出費(fèi)用索索賠和工程延延期的決定。如如果建設(shè)單位位不愿給予工工程延期批準(zhǔn)準(zhǔn)或只給予部部分工程延期期批準(zhǔn)，此時(shí)時(shí)的費(fèi)用索賠賠批準(zhǔn)不僅要要考慮費(fèi)用補(bǔ)補(bǔ)償還要給予予趕工補(bǔ)償。4.4工程延期期及工程延誤誤的處理當(dāng)承包單位提出工工程延期要求求符合施工合合同文件的規(guī)規(guī)定條件時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)將予以受理理。當(dāng)影響工期事件具具有持續(xù)性時(shí)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)將在收收到承包單位位提交的階段段性“工程臨時(shí)延延期申請(qǐng)表”（廣東省建筑筑工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收技術(shù)資料料統(tǒng)一用表GD22002007）并并經(jīng)過(guò)審查后后，先由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署“工程臨時(shí)延延期審批表”（廣東省建筑筑工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收技術(shù)資料料統(tǒng)一用表GD22002014）并并通報(bào)建設(shè)單單位。當(dāng)承包包單位提交最最終的工程延延期申請(qǐng)后，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)將復(fù)查工程程延期及臨時(shí)時(shí)延期的全部部情況，并由由總監(jiān)理工程程師簽署“工程最終延延期審批表”（廣東省建筑筑工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收技術(shù)資料料統(tǒng)一用表GD22002015）?？偙O(jiān)理工程師在作作出臨時(shí)延期期批準(zhǔn)時(shí)，是是按正常的工工程延期批準(zhǔn)準(zhǔn)審查的同樣樣程序和同樣樣要求進(jìn)行審審查。審查和和批準(zhǔn)臨時(shí)延延期或最終工工程延期的程程序與費(fèi)用索索賠的處理程程序相同，見(jiàn)見(jiàn)本規(guī)劃第55章（監(jiān)理工工作程序）。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在作作出臨時(shí)工程程延期批準(zhǔn)或或最終的工程程延期批準(zhǔn)之之前，均將與與建設(shè)單位和和承包單位進(jìn)進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審審查工程延期期時(shí)，將依下下列情況確定定批準(zhǔn)工程延延期的時(shí)間：：1）施工合同中有關(guān)關(guān)工程延期的的約定；2）工期拖延和影響響工期事件的的事實(shí)和程度度；3）影響工期事件對(duì)對(duì)工期影響的的量化程度。在確定各影響工期期事件對(duì)工期期或區(qū)段工期期的綜合影響響程度時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)將按下列步步驟進(jìn)行：1）以事先批準(zhǔn)的詳詳細(xì)的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃為依依據(jù)，確定假假設(shè)工程不受受影響工期事事件影響時(shí)應(yīng)應(yīng)該完成的工工作或應(yīng)該達(dá)達(dá)到的進(jìn)度；；2）詳細(xì)細(xì)核實(shí)受該影影響工期事件件影響后，實(shí)實(shí)際完成的工工作或?qū)嶋H達(dá)達(dá)到的進(jìn)度；；3）查明因受該影響響工期事件影影響而受到延延誤的作業(yè)工工種；4）查明實(shí)際的進(jìn)度度滯后是否還還有其它影響響因素，并確確定其影響程程度；5）最后確定該影響響工期事件對(duì)對(duì)工程竣工時(shí)時(shí)間或區(qū)段竣竣工時(shí)間的影影響值。工程延期造成承包包單位提出費(fèi)費(fèi)用索賠時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)將按本規(guī)劃劃第4.3節(jié)進(jìn)行行處理。當(dāng)承包單位未能按按照施工合同同要求的工期期竣工交付造造成工期延誤誤時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)將按按施工合同規(guī)規(guī)定從承包單單位應(yīng)得款項(xiàng)項(xiàng)中扣除誤期期損害賠償費(fèi)費(fèi)。4.5合同爭(zhēng)議議的調(diào)解項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到到合同爭(zhēng)議的的調(diào)解要求后后將進(jìn)行以下下工作：1）及時(shí)了解合同爭(zhēng)爭(zhēng)議的全部情情況，包括進(jìn)進(jìn)行調(diào)查和取取證；2）及時(shí)與合同爭(zhēng)議議的雙方進(jìn)行行磋商；3）在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)提出調(diào)解方方案后，由總總監(jiān)理工程師師進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)調(diào)解；4）當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成成一致時(shí)，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)在施工合合同規(guī)定的期期限內(nèi)提出處處理該合同爭(zhēng)爭(zhēng)議的意見(jiàn)；；5）在爭(zhēng)議調(diào)解過(guò)程程中，除已達(dá)達(dá)到了施工合合同規(guī)定的暫暫停履行合同同的條件之外外，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求求施工的雙方方繼續(xù)履行施施工合同。在總監(jiān)理工程師簽簽發(fā)合同爭(zhēng)議議處理意見(jiàn)后后，建設(shè)單位位或承包單位位在施工合同同規(guī)定的期限限內(nèi)未對(duì)合同同爭(zhēng)議處理決決定提出異議議，在符合施施工合同的前前提下，此意意見(jiàn)應(yīng)成為最最后的決定，雙雙方必須執(zhí)行行。在合同爭(zhēng)議的仲裁裁或訴訟過(guò)程程中，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到到仲裁機(jī)關(guān)或或法院要求提提供有關(guān)證據(jù)據(jù)的通知后，將將公正地向仲仲裁機(jī)關(guān)或法法院提供與爭(zhēng)爭(zhēng)議有關(guān)的證證據(jù)。4.6合同解除除的處理當(dāng)建設(shè)單位違約導(dǎo)導(dǎo)致施工合同同最終解除時(shí)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)將就承承包單位按施施工合同規(guī)定定應(yīng)得的款項(xiàng)項(xiàng)與建設(shè)單位位和承包單位位進(jìn)行協(xié)商，并并按施工合同同的規(guī)定從下下列應(yīng)得的款款項(xiàng)中確定承承包單位應(yīng)得得的全部款項(xiàng)項(xiàng)，書(shū)面通知知建設(shè)單位和和承包單位：：1）承包單位已完成成的工程量表表中所列的各各項(xiàng)工作所應(yīng)應(yīng)得的款項(xiàng)；；2）按批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)計(jì)劃訂購(gòu)工程程材料、設(shè)備備、構(gòu)配件的的款項(xiàng)；3）承包單位撤離施施工設(shè)備至原原基地或其他他目的地的合合理費(fèi)用；4）承包單位所有人人員的合理遣遣返費(fèi)用；5）合理的利潤(rùn)補(bǔ)償償；6）施工合同規(guī)定的的建設(shè)單位應(yīng)應(yīng)支付的違約約金。由于承包單位違約約導(dǎo)致施工合合同終止后，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)將按下列步步驟清理承包包單位的應(yīng)得得款項(xiàng)，或償償還建設(shè)單位位的相關(guān)款項(xiàng)項(xiàng)，并書(shū)面通通知建設(shè)單位位和承包單位位：1）施工合同終止時(shí)時(shí)，清理承包包單位已按施施工合同規(guī)定定實(shí)際完成的的工作所應(yīng)得得的款項(xiàng)和已已經(jīng)得到支付付的款項(xiàng)；2）估算施工現(xiàn)場(chǎng)余余留的材料、設(shè)設(shè)備及臨時(shí)工工程的價(jià)值；；3）估算對(duì)已完工程程進(jìn)行檢查和和驗(yàn)收、移交交工程資料、該該部分工程的的清理、質(zhì)量量缺陷修復(fù)等等所需的費(fèi)用用；4）確定按施工合同同規(guī)定承包單單位應(yīng)支付的的違約金；5）總監(jiān)理工程師按按照合同的規(guī)規(guī)定，在與建建設(shè)單位和承承包單位協(xié)商商后，書(shū)面提提交承包單位位應(yīng)得款項(xiàng)或或償還建設(shè)單單位款項(xiàng)的證證明。由于不可抗力或非非建設(shè)單位、承承包單位原因因?qū)е率┕ず虾贤K止時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)將按合同規(guī)規(guī)定處理合同同解除后的有有關(guān)事宜。5.監(jiān)理工作程程序5.1制定監(jiān)監(jiān)理工作程序序的目的與執(zhí)執(zhí)行原則制定監(jiān)理工作程序序的目的是為為了使項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工工作規(guī)范化、程程序化、制度度化，使建設(shè)設(shè)單位、承包包單位及其他他相關(guān)單位與與監(jiān)理單位之之間的工作配配合更協(xié)調(diào)一一致，使項(xiàng)目目目標(biāo)得以順順利實(shí)現(xiàn)。在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中中，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)將按照照既定程序開(kāi)開(kāi)展工作。由由于項(xiàng)目進(jìn)展展的具體情況況，可能會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生某些工作作程序顛倒的的現(xiàn)象。無(wú)論論出現(xiàn)何種變變化，監(jiān)理工工作的基本原原則是“先審核后實(shí)實(shí)施，先驗(yàn)收收后施工(下道工序)”。5.2監(jiān)理工程師師工作程序（見(jiàn)見(jiàn)圖3）接受任務(wù)接受任務(wù)學(xué)習(xí)合同文件，熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)合同文件，熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)規(guī)范編制監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理規(guī)劃參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底質(zhì)量控制審核承包單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案質(zhì)量控制審核承包單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)度控制參加工地會(huì)議進(jìn)度控制參加工地會(huì)議投資控制進(jìn)行施工全過(guò)程、全方位監(jiān)理投資控制進(jìn)行施工全過(guò)程、全方位監(jiān)理合同控制分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合同控制分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收信息控制參加單位工程竣工驗(yàn)收信息控制參加單位工程竣工驗(yàn)收組織協(xié)調(diào)資料文件管理歸檔組織協(xié)調(diào)資料文件管理歸檔完成監(jiān)理工作小結(jié)完成監(jiān)理工作小結(jié)圖3監(jiān)理工工程師工作程程序5.3控制工工作實(shí)施程序序（見(jiàn)圖4）**廣場(chǎng)三期工程實(shí)施計(jì)劃投入：計(jì)劃所需的的資源輸出：實(shí)際際的工程狀況**廣場(chǎng)三期工程實(shí)施計(jì)劃和信息造價(jià)、進(jìn)度度、質(zhì)量目標(biāo)改投變?nèi)胧占瘜?shí)際狀況糾正措施修改計(jì)劃收集實(shí)際狀況糾正措施偏離偏離計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際狀況相比較計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際狀況相比較正常工程狀態(tài)報(bào)告正常工程狀態(tài)報(bào)告圖4控制工作實(shí)施程序序5.4具體監(jiān)理工工作程序5.4.1施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)審查工作程程序（見(jiàn)圖5）承包單位完成施工組織設(shè)計(jì)的編制與自審工作并填寫(xiě)承包單位完成施工組織設(shè)計(jì)的編制與自審工作并填寫(xiě)“施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表”專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)提出審查意見(jiàn)退專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)提出審查意見(jiàn)回修實(shí)總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)審查意見(jiàn)改施總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)審查意見(jiàn)前書(shū)是否需要施工單位修改是面是否需要施工單位修改報(bào)否送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位報(bào)送已審定的施工組織設(shè)計(jì)變項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位報(bào)送已審定的施工組織設(shè)計(jì)更承包單位按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工內(nèi)承包單位按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工容是否需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)做較大變更是否需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)做較大變更是否承包單位按審定的施工組織設(shè)計(jì)完成施工承包單位按審定的施工組織設(shè)計(jì)完成施工圖5施工組組織設(shè)計(jì)審查查工作程序5.4.2開(kāi)開(kāi)工審查程序序（見(jiàn)圖6）開(kāi)工準(zhǔn)備開(kāi)工準(zhǔn)備(承包單位)附上:施工組織設(shè)計(jì)施工人員到場(chǎng)情況附上:施工組織設(shè)計(jì)施工人員到場(chǎng)情況施工設(shè)備到場(chǎng)情況主要工程材料落實(shí)情況提交“提交“工程開(kāi)工報(bào)審表”(施工單位)同意審查開(kāi)工條件(審查開(kāi)工條件(監(jiān)理單位)同意批準(zhǔn)批準(zhǔn)“工程開(kāi)工報(bào)審表”(監(jiān)理單位)開(kāi)始分部分項(xiàng)工程工序施工開(kāi)始分部分項(xiàng)工程工序施工(承包單位)圖6開(kāi)工審審查程序5.4.3工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備的質(zhì)量控制制程序（見(jiàn)圖圖7）報(bào)送擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)送擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”（承包單位）附上：質(zhì)量證明資料附上：質(zhì)量證明資料在限期內(nèi)撤出現(xiàn)場(chǎng)，重新進(jìn)貨在限期內(nèi)撤出現(xiàn)場(chǎng)，重新進(jìn)貨檢驗(yàn)擬進(jìn)場(chǎng)工程材材料、構(gòu)配件件和設(shè)備(專業(yè)監(jiān)理工工程師)審核報(bào)審表及其附附件，抽檢實(shí)實(shí)物驗(yàn)收合格？否驗(yàn)收合格？是用于工程（承包單位）用于工程（承包單位）圖7工程材料、構(gòu)配件件和設(shè)備質(zhì)量量控制程序5.4.4工工程竣工驗(yàn)收收程序（見(jiàn)圖圖8）完成收尾工程（承包單位）完成收尾工程（承包單位）工程資料準(zhǔn)備（承包單位）竣工預(yù)檢（承包單位）工程資料準(zhǔn)備（承包單位）竣工預(yù)檢（承包單位）審查驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告（監(jiān)理工程師）資料不完備審查驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告（監(jiān)理工程師）通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)建設(shè)單位和監(jiān)理組組織現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)建設(shè)單位和監(jiān)理組通過(guò)組織正式驗(yàn)收組織正式驗(yàn)收驗(yàn)收委員會(huì)（或驗(yàn)收組）確定交接日期確定交接日期圖8工程竣工驗(yàn)收程序序5.4.5單單位工程質(zhì)量量控制工作流流程（見(jiàn)圖9）分項(xiàng)分部工工程工序承包單位整改（承包單位）工序完成后自檢整改（承包單位）承包單位否自檢合格？轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程施工轉(zhuǎn)入下道工序施工轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程施工轉(zhuǎn)入下道工序施工進(jìn)行處理填寫(xiě)“工序報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)表”承包單位檢查工序質(zhì)質(zhì)量（監(jiān)理單單位）現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)驗(yàn)檢查合格？否檢查合格？是簽署簽署“工序報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”（監(jiān)理單位）本分部分項(xiàng)工程是否全部完成是本分部分項(xiàng)工程是否全部完成是填寫(xiě)填寫(xiě)“分項(xiàng)分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”（承包單位）審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量（監(jiān)理單位）審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量（監(jiān)理單位）整改整改（承包單位）現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量文件核查審查是否合格否審查是否合格是簽署簽署“分項(xiàng)分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”（監(jiān)理單位）本單位工程的各分項(xiàng)分部工程是否全部完成是本單位工程的各分項(xiàng)分部工程是否全部完成是單位工程竣工驗(yàn)收程序單位工程竣工驗(yàn)收程序圖9單位工程質(zhì)量控制制工作流程工程質(zhì)量事故處理理程序（見(jiàn)圖圖10）發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故必要時(shí)監(jiān)理組發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單監(jiān)理組發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”監(jiān)理組發(fā)出“工程暫停令”上報(bào)主管部門(mén)事故調(diào)查暫停施工事故調(diào)查暫停施工事故原因分析事故原因分析研究制訂處理方案研究制訂處理方案承包單位提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》承包單位提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》監(jiān)理組織審查《調(diào)查報(bào)告》監(jiān)理組織審查《調(diào)查報(bào)告》研究確定處理方案不處理原因不清研究確定處理方案補(bǔ)充調(diào)查單位實(shí)施處理方案補(bǔ)充調(diào)查單位實(shí)施處理方案提出新方案承包單位完成處理、自檢、申請(qǐng)驗(yàn)收提出新方案承包單位完成處理、自檢、申請(qǐng)驗(yàn)收監(jiān)理組檢查、驗(yàn)收發(fā)出復(fù)工令監(jiān)理組檢查、驗(yàn)收發(fā)出復(fù)工令監(jiān)理組提交《質(zhì)量事故處理報(bào)告》恢復(fù)施工監(jiān)理組提交《質(zhì)量事故處理報(bào)告》恢復(fù)施工圖10工程質(zhì)量事故故處理程序5.4.7工工程計(jì)量及工工程款支付程程序（見(jiàn)圖11）承包單位完成工程并填寫(xiě)承包單位完成工程并填寫(xiě)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”，同時(shí)附上相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求的資料及規(guī)范規(guī)定的表格專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)并簽署審查意見(jiàn)未達(dá)標(biāo)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)并簽署審查意見(jiàn)質(zhì)量達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)承包單位提交《工程量申報(bào)表》承包單位提交《工程量申報(bào)表》專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)量測(cè)，簽認(rèn)可以計(jì)量的工程量專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)量測(cè)，簽認(rèn)可以計(jì)量的工程量承包單位按監(jiān)理簽認(rèn)的工程量承包單位按監(jiān)理簽認(rèn)的工程量填報(bào)“工程款支付申請(qǐng)表”專業(yè)監(jiān)理工程師審核專業(yè)監(jiān)理工程師審核“工程款支付申請(qǐng)表”并填寫(xiě)“工程款支付證書(shū)”總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)“工程款支付證書(shū)”報(bào)建設(shè)單位支付工程款報(bào)建設(shè)單位支付工程款圖11工程程計(jì)量及工程程款支付程序序竣工結(jié)算程序（見(jiàn)見(jiàn)圖12）承包單位按施工合同規(guī)定填寫(xiě)竣工結(jié)算報(bào)表承包單位按施工合同規(guī)定填寫(xiě)竣工結(jié)算報(bào)表專業(yè)監(jiān)理工程師審核結(jié)算報(bào)表專業(yè)監(jiān)理工程師審核結(jié)算報(bào)表總監(jiān)理工程師審定結(jié)算報(bào)表總監(jiān)理工程師審定結(jié)算報(bào)表總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商是否一致？否是否一致？是總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的“工程款支付證書(shū)”報(bào)送建設(shè)單位報(bào)送建設(shè)單位圖12結(jié)算程序保修費(fèi)用處理程序序（見(jiàn)圖13）項(xiàng)目生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題項(xiàng)目生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)原因分析屬設(shè)計(jì)失誤原因?qū)賹儆脩粜略鲆笤蚍治龌蛴脩羰褂貌划?dāng)設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)方案業(yè)主與承包單位協(xié)商解決或另行委托屬屬設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)方案業(yè)主與承包單位協(xié)商解決或另行委托施設(shè)工備質(zhì)質(zhì)承包單位進(jìn)行處理業(yè)主提出委托量量承包單位進(jìn)行處理業(yè)主提出委托原原承包單位進(jìn)行處理因因承包單位進(jìn)行處理承包單位無(wú)償保修設(shè)備供應(yīng)單位無(wú)償保修承包單位無(wú)償保修設(shè)備供應(yīng)單位無(wú)償保修圖13保修費(fèi)用處理理程序進(jìn)度控制工作流程程（見(jiàn)圖14）在施工合同中確定工期在施工合同中確定工期（建設(shè)單位與承包單位）應(yīng)附有：應(yīng)附有：材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃勞動(dòng)力使用計(jì)劃施工機(jī)械使用計(jì)劃根據(jù)合同工工期總目標(biāo)編編制施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃承包單位不同意審批施工總總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程程師同意應(yīng)附有說(shuō)明：上月實(shí)際完成工程量當(dāng)月/季計(jì)劃完成工程量計(jì)劃拖后（如發(fā)生）的原因分析擬采取的措施應(yīng)附有說(shuō)明：上月實(shí)際完成工程量當(dāng)月/季計(jì)劃完成工程量計(jì)劃拖后（如發(fā)生）的原因分析擬采取的措施承包單位否審批季/月度計(jì)劃總監(jiān)理工程程師同意按批準(zhǔn)計(jì)劃劃組織實(shí)施承包單位滯后檢查分析進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施情況專業(yè)監(jiān)理工工程師書(shū)面通知糾偏（專業(yè)監(jiān)理工程師）符書(shū)面通知糾偏（專業(yè)監(jiān)理工程師）合采取措施糾正偏差采取措施糾正偏差（施工單位）繼續(xù)按批準(zhǔn)計(jì)劃施工（承包單位）繼續(xù)按批準(zhǔn)計(jì)劃施工（承包單位）監(jiān)督實(shí)施糾偏措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)圖14進(jìn)度控制工作作流程工程變更處理程序序（見(jiàn)圖15）建設(shè)單位或承包單位提出工程變更建設(shè)單位或承包單位提出工程