建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題及解決對(duì)策

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題及解決對(duì)策摘要：近年來，隨著我國城市化步伐的加快，基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，各種建筑工程項(xiàng)目逐步增多，而人們生活水平的提高使得人們對(duì)于建筑工程項(xiàng)目實(shí)施提出了更高的要求，不僅要保證建筑工程功能的完善性，還需要保證各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，使其能夠滿足工程安全使用的實(shí)際需求。質(zhì)量監(jiān)督管理是工程管理的重要內(nèi)容，其管理的內(nèi)容多、流程繁雜，需要在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)與配合，保證質(zhì)量監(jiān)督管理的整體水平，提升建筑工程的整體質(zhì)量。關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督管理；問題；解決對(duì)策1建筑工程監(jiān)督管理現(xiàn)存問題相關(guān)法律法規(guī)不完善現(xiàn)今，我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理進(jìn)行工作時(shí)所依憑的機(jī)制主要是相關(guān)法律與部分地方性規(guī)定相結(jié)合，沒有完善的規(guī)范，也使得建筑行業(yè)監(jiān)理市場的低收入競爭問題愈加嚴(yán)重，隨之而來的質(zhì)量監(jiān)管專業(yè)度不足、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、質(zhì)量意識(shí)較差的情況更為明顯。因此不斷更新、完善監(jiān)督管理相關(guān)機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及人員發(fā)揮應(yīng)有的職能與作用，對(duì)保障工程質(zhì)量有著積極意義。工程質(zhì)量監(jiān)管部門工作雜且大，且人員配備不足工程質(zhì)量監(jiān)管人員不只只有監(jiān)督管理正在施工的工程質(zhì)量。還要每個(gè)季度對(duì)在建的工程進(jìn)行“雙隨機(jī)”檢查評(píng)價(jià)，且有時(shí)候還要處理以前的工程質(zhì)量投訴問題，并要隨時(shí)完成上級(jí)主管部門及本地地方政府交辦的任務(wù)。如：與建筑環(huán)境有關(guān)的污染問題，農(nóng)民工工資支付問題等等。質(zhì)量監(jiān)督管理方式比較單一化目前，在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，管理方式的單一化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。一般來說，在監(jiān)督建筑工程質(zhì)量和安全等方面，往往都需要人員進(jìn)行巡邏和檢查但是在實(shí)際監(jiān)督過程中，很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全問題，其隱蔽性尤為明顯，所以對(duì)建筑工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)造成了極大的影響。施工質(zhì)量監(jiān)管體系不完善為提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的整體水平，工程單位在日常的工作中要建立完善的施工監(jiān)管體系，在該體系下，工程的各個(gè)部門、人員各司其職，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量等問題，可以追究相關(guān)人員的責(zé)任。在一些工程單位，由于施工質(zhì)量管理體系的不完善，在出現(xiàn)工程問題時(shí)，各個(gè)單位存在互相推諉等現(xiàn)象。還有些工程單位濫用職權(quán)，在設(shè)計(jì)變更上沒有與監(jiān)理單位等實(shí)現(xiàn)溝通，比如在一些工程項(xiàng)目中，在樓層的加蓋上沒有充分考慮工程的承載力要求，沒有根據(jù)工程建設(shè)的質(zhì)量要求進(jìn)行材料的選擇與應(yīng)用等，這些問題都使得建筑工程施工存在較大的問題無法保證工程施工的規(guī)范性。在我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中，往往采用的是委托監(jiān)管的方式，作為應(yīng)用最為普遍的監(jiān)督模式，其應(yīng)用中存在以下問題：(1)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有限，隨著我國建筑工程項(xiàng)目的增多，監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)承擔(dān)著更重的監(jiān)督任務(wù)，但是監(jiān)督人員的精力有限，大量的監(jiān)督任務(wù)會(huì)使得工程質(zhì)量監(jiān)督管理不力。(2)行政監(jiān)督的形式化特征明顯，滋生了建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中的腐敗現(xiàn)象，質(zhì)量監(jiān)督管理制度形同虛設(shè)。2提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的對(duì)策建立健全分類監(jiān)管的質(zhì)量監(jiān)督管理制度體系建立權(quán)責(zé)明確、制約有力的工程質(zhì)量安全監(jiān)督新模式，不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查工作水平，加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照省級(jí)“雙隨機(jī)”監(jiān)督檢查規(guī)定執(zhí)行。堅(jiān)持依法依規(guī)、公正公開的原則，以目標(biāo)和任務(wù)為導(dǎo)向，強(qiáng)化市場主體責(zé)任落實(shí)和社會(huì)監(jiān)督，提高監(jiān)管效能，維護(hù)公平正義。檢查主要實(shí)施于質(zhì)量安全綜合檢查、專項(xiàng)督查和巡查。健全監(jiān)督管理責(zé)任制度建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中，工程單位要結(jié)合工程的實(shí)際情況，建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任，完善工程項(xiàng)目實(shí)施中的質(zhì)量管理制度。質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任制度的完善主要從以下方面來實(shí)施。有關(guān)部門要加強(qiáng)立法與執(zhí)法監(jiān)督，使得工程管理的實(shí)現(xiàn)具有法律約束力能夠使得質(zhì)量監(jiān)督管理工作的開展以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，保證質(zhì)量管理的整體效果強(qiáng)化建筑工程施工管理的責(zé)任制度。在工程項(xiàng)目的實(shí)施中，有關(guān)的工程部門要對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施活動(dòng)加以必要的抽查，使得工程的各個(gè)部門在日常的施工活動(dòng)中能夠重視與落實(shí)責(zé)任制度與質(zhì)量管理制度，如果在抽查中發(fā)現(xiàn)施工不規(guī)范的現(xiàn)象或者施工質(zhì)量與安全問題等，要及時(shí)與有關(guān)部門溝通，敦促其整改，在最短的時(shí)間內(nèi)解決工程管理存在的問題。如果抽查中出現(xiàn)嚴(yán)重的工程問題，要追究有關(guān)人員的責(zé)任，從而保證施工管理中責(zé)任制度的全面落實(shí)。創(chuàng)新建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式在對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理的過程中，不能固守之前或者現(xiàn)在的管理模式，需要不斷創(chuàng)新監(jiān)督管理模式，只有這樣才能更好地確保建筑工程的質(zhì)量。首先，質(zhì)量監(jiān)督管理模式的發(fā)展必須遵守質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。其次，在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，還要重視質(zhì)量管理的交底工作。加大信息化建設(shè)力度在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，信息化建設(shè)尤為關(guān)鍵。在落實(shí)過程中，要想不斷提高工程質(zhì)量問題的處理效率，并賦予監(jiān)督工作較高的技術(shù)性，建筑企業(yè)必須要從自身實(shí)際情況出發(fā)，高度重視信息化技術(shù)的應(yīng)用。在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，要基于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理平臺(tái)的構(gòu)建，將共享性優(yōu)勢(shì)彰顯出來，做好各項(xiàng)信息內(nèi)容的收集工作，將各項(xiàng)信息內(nèi)容的準(zhǔn)確性提升上來，從而凸顯質(zhì)量管理效果。提高人員素養(yǎng)不過關(guān)的施工質(zhì)量加上薄弱的監(jiān)督管理帶來的是不合格的建筑，直接威脅著用戶生命財(cái)產(chǎn)安全。所以監(jiān)管工作人員要正確定位自己的工作職責(zé)，以公正的監(jiān)督管理、良好的職業(yè)道德與稱職的專業(yè)技能知責(zé)履職。避免因個(gè)人素質(zhì)低下造成管控不力、違規(guī)操作等問題，要與時(shí)俱進(jìn)不斷更新知識(shí)體系、提高工作技能，而監(jiān)管機(jī)構(gòu)也要不斷改革完善管理機(jī)制，尊重吸收人才，注意按照監(jiān)管工作的特殊性質(zhì)與要求制定科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高工作人員的綜合素養(yǎng)，從而能夠在實(shí)踐中提供高質(zhì)量的監(jiān)督服務(wù)，為工程建設(shè)質(zhì)量保駕護(hù)航。有效規(guī)范檢測(cè)行為質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的主要手段便是檢測(cè)單位的檢測(cè)報(bào)告，它是保障工程質(zhì)量非常重要的環(huán)節(jié)。所以質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格把控每一環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)資質(zhì)、人員等信息審核，對(duì)企業(yè)和單位的虛假行為及時(shí)計(jì)入到企業(yè)的誠信檔案中，并且對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)相關(guān)的檢測(cè)手續(xù)、方案、記錄和報(bào)告等進(jìn)行仔細(xì)的審核或是采用不定期的巡查方式來對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量檢測(cè)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。構(gòu)建工程質(zhì)量利益共同體在工程建設(shè)中工程質(zhì)量利益相關(guān)者基于一致的質(zhì)量目標(biāo)稱之為工程質(zhì)量利益共同體。指通過契約、制度以及行為機(jī)制等形成各方共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同享受利益的組織形式，利益有關(guān)的各方秉承信任、互利、共贏的原則，將工程質(zhì)量信息進(jìn)行共享，對(duì)彼此質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督。建立相關(guān)的質(zhì)量責(zé)任追溯機(jī)制、合同激勵(lì)和約束機(jī)制等對(duì)各利益相關(guān)者進(jìn)行管理。特別是通過有效手段提高監(jiān)理單位職能意識(shí)，擺正位置，全面履行監(jiān)理義務(wù)，充分發(fā)揮其責(zé)任主體作用，才是真正把控工程質(zhì)量關(guān)鍵因素。結(jié)論對(duì)于建筑工程企業(yè)而言，要想保證建筑工程項(xiàng)目順利完工，必須要加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的開展，對(duì)其存在的問題進(jìn)行深入分析，并借助完善對(duì)策以此來予以解決，掃除建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的障礙性因素，保證良好的實(shí)施效果。參考文獻(xiàn)：[1]李建平.淺析建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的問題及對(duì)策[J].居舍,2019,(26):9.趙志杰，李星.淺析水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理