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第5頁共5頁電話銷售2?022年個?人年終總結(jié)?又過了一?年了,不知?不覺做__?_三年了,?三年前在入?這個行業(yè)時?,信誓旦旦?的想混出個?樣子來,在?這三年里,?有成功的喜?悅,當然,?還有失敗的?淚水。如果?說__是拼?搏的一年,?__是勤奮?的一年,_?_是轉(zhuǎn)型的?一年,那我?的__就是?堅持的一年?,所有的一?切都已經(jīng)過?去,唯有堅?持的心不曾?動搖、沒有?改變,堅持?行業(yè)、堅持?營銷、堅持?團隊……堅?持一切需要?堅持的。?一直以來,?電話營銷都?是我所堅持?在做的,記?得年初所有?人都已經(jīng)搬?到慶春路營?業(yè)部了,唯?有我們團隊?還在青春坊?奮斗,經(jīng)過?一個寒冷的?冬天,那時?的環(huán)境雖然?非??炭?,?但是沒有任?何借口,我?們都在一起?努力,打陌?生的電話收?集潛在客戶?、跟蹤客戶?到約見客戶?,我們有計?劃的做到我?們該做的,?雖然天氣寒?冷,但是我?們的心很火?熱,新人進?來也是和我?們一樣電話?營銷,確實?在艱苦的條?件下,堅持?下來的都很?了不起,注?定能夠得到?自己想要的?,實現(xiàn)心中?的目標,隨?著__月份?我們搬進慶?春路8樓,?不會在冷了?,環(huán)境也好?很多,那時?經(jīng)歷著電話?營銷部門的?設立,我從?此有了更多?的時間,那?時電話營銷?我放下了,?新組建的電?話營銷部門?經(jīng)歷著半年?多的磨合,?雖然成績不?盡如人意,?但是確實規(guī)?模大了,團?隊的兩名成?員成為電話?營銷部門的?小組長,也?得到了一定?的鍛煉。?自從電話營?銷團隊管理?抽出以來,?也面臨著自?己的重新定?位,那時對?我來說,也?是充滿模糊?,通過和領(lǐng)?導的溝通,?我開始籌劃?更多的事情?:銀行合作?、社區(qū)合作?、杭圖活動?、團隊內(nèi)部?管理等等,?當開始考慮?團隊的未來?發(fā)展的時刻?,銀行一直?是我們團隊?最大的弱項?,因為這三?年,銀行渠?道基本上都?沒有爭取過?,放棄的更?多,在__?月份我們團?隊近___?人的團隊僅?僅有兩個銀?行網(wǎng)點,說?出去和其他?營業(yè)部的區(qū)?域經(jīng)理__?_的時候,?他們怎么也?不敢相信這?樣的團隊會?有什么成績?,從此我開?始重視銀行?渠道,第一?個開始重視?的是農(nóng)行秋?濤路支行,?這個網(wǎng)點合?作時間最久?,關(guān)系處理?最好,但是?過去的三年?對他們的貢?獻基本上沒?有,第一次?拜訪錢行長?的時候,我?沒有提任何?要求,首先?滿足他們的?三方任務要?求,那一次?合作以后,?銀行對我們?才開始重視?,關(guān)系更深?一步。此后?我們不斷去?開發(fā)新的渠?道,最終開?發(fā)出農(nóng)行上?泗支行和農(nóng)?行浣沙支行?的銀行渠道?,另外民生?銀行和深發(fā)?展銀行也開?始接觸,溝?通合作的事?情,曾經(jīng)給?自己下了一?個任務:平?均兩個人至?少要有一個?銀行渠道,?年終必須完?成。離這個?目標最后還?是沒有完成?,但是在年?末的基金銷?售過程中,?銀行一直以?來都是我們?的弱項,但?是通過銀行?完成的任務?確是不錯的?,通過這次?資源的互換?合作,讓團?隊的大多數(shù)?人重新認識?了渠道合作?的意義,更?多的人選擇?了走出去,?進行聯(lián)合營?銷,和農(nóng)行?上泗支行在?轉(zhuǎn)塘地區(qū)的?第一次合作?舉辦交流會?,達到了我?們的期望目?標,雖然結(jié)?果并不是很?好,但是打?開了局面,?對于后期的?合作大家都?充滿希望和?期待,無論?是銀行領(lǐng)導?還是高爾夫?的領(lǐng)導都看?到了多方合?作的前景,?以后或許可?以做更多的?嘗試,目前?團隊可以駐?點關(guān)系也不?錯的銀行總?共有四家:?農(nóng)行秋濤路?支行、農(nóng)行?浣沙支行、?農(nóng)行上泗支?行和工行鳳?起路支行。?從團隊的內(nèi)?部管理來說?,年初我們?一直堅持的?早早會持續(xù)?了下來,并?經(jīng)過改革創(chuàng)?新之后得到?了所有人的?認可,參與?積極性大幅?提高,早會?內(nèi)容包括消?息解讀、大?盤分析、業(yè)?績速遞、經(jīng)?驗___和?口號,通過?消息解讀,?新人能夠更?多、更快的?掌握消息解?讀的技巧和?能力,提高?自我表達的?能力,通過?不斷的強化?,出去就能?夠和客戶進?行溝通,當?天氣冷下來?了,經(jīng)常有?人遲到,通?過一定的懲?罰,主要是?通過罰一本?書的方式,?告訴這是不?對的,故意?經(jīng)常遲到的?現(xiàn)象得到控?制,一大批?人能夠做到?準時到,養(yǎng)?成了好的習?慣;另外團?隊原來會議?較多,經(jīng)過?改革以后,?團隊僅留下?了周例會,?平時小組不?開會,一周?碰頭一次,?讓每個人了?解團隊所有?成員的情況?,并且了解?自己在團隊?中扮演的角?色,周例會?結(jié)束后會安?排一個人_?__自己的?經(jīng)驗,對新?人的啟發(fā)較?大,對演講?者更是一種?學習提升的?機會,因為?周例會都是?安排在團隊?長會議結(jié)束?后,經(jīng)常一?開就到晚上?六七點鐘,?因為事先溝?通過,周一?的例會是沒?有時間限制?的,所有的?事情結(jié)束后?就結(jié)束,周?而復始的堅?持,每個人?都知道了周?一要開會,?甚至有時候?我們開會到?5點,看到?大家都還在?等,這種狀?態(tài)真的很好?;除了周例?會以外,每?個月也會安?排一次月度?例會,對團?隊表現(xiàn)卓越?的進行獎勵?,雖然這種?獎勵并沒有?___,但?是這份榮譽?必須給到,?這是團隊的?一種認可,?種種規(guī)矩定?下來后,自?己也不會太?累,乃至到?今年__月?份我們團隊?一下擴展到?二十多人,?都能夠控制?,。通過每?天、每周的?接觸,大家?天天都能夠?碰到一起,?關(guān)系也慢慢?熟悉起來,?感情也逐步?變深,這也?許就是團隊?的凝聚力。?在團隊的?活動方面,?一個有戰(zhàn)斗?力的團隊一?定要經(jīng)常的?___活動?,這一點要?感謝羅總教?給了我,團?隊每個月至?少要有一次?___活動?,像往常一?樣唱歌、吃?飯、看電影?和旅游等等?,緊張的工?作確實給我?們很大的壓?力,再忙也?要懂得適當?的調(diào)整和休?息,因為_?_月份我們?取得了突出?的成績,在?__月份我?們安排了和?安吉營業(yè)業(yè)?部___漂?流,那是一?次非常愉快?的經(jīng)歷,雖?然花了不少?銀子,這樣?的活動大家?___參加?,感覺非常?好,美好的?東西總是讓?人懷念,以?后每年也需?要這樣一兩?次的戶外活?動。在人?員引進方面?,年初團隊?自身做了一?次招聘,總?共當時有_?__個人參?加培訓,最?終簽約的有?___個,?留存率還是?比較高的,?當時團隊簽?約的有十多?個,實習的?有四五個,?一起將近_?__人,從?__月以后?,團隊基本?上暫停了招?聘,主要是?學校的畢業(yè)?生為主,一?直持續(xù)到_?_月,行情?一直低迷,?團隊出現(xiàn)人?員流失,當?然我一直堅?信,離開都?是有理由的?,但是作為?把大家?guī)нM?來的,沒有?讓大家賺到?錢,我是有?責任的,團?隊最多人數(shù)?達到___?人,在__?_月份,那?是考驗最大?的時候,那?時基本上停?掉了新人的?引進,從開?始有人提出?離職的時候?,我想作為?一個團隊沒?有招聘長期?的生存會成?為問題,有?進有出,這?才是一個健?康的營銷團?隊,__年?對團隊的要?求勢必更加?嚴格。對?于自身的發(fā)?展來說,_?_年更多的?偏向了團隊?管理,個人?的業(yè)績并不?好,曾經(jīng)記?得__年初?給自己定下?了___萬?的客戶資產(chǎn)?,最終在_?_年初達到?了,在__?年__月_?_日,看客?戶的資產(chǎn)損?失將近1/?3,到下半?年基本上暫?停了個人的?開發(fā),我也?不知道是不?是給自己找?理由,但是?每個月的業(yè)?績確實很不?理想,雖然?營業(yè)部對我?沒有考核,?但是作為一?名證券從業(yè)?人員,誰都?知道沒用客?戶真的很難?生存,不僅?在客戶開發(fā)?方面放松了?很多,同時?客戶服務也?缺乏持續(xù)性?,只是對部?分關(guān)系較好?的客戶聯(lián)絡?較多,大量?的客戶已經(jīng)?基本上忘記?了聯(lián)系,客?戶關(guān)系也沒?用以往那么?用心,因為?對客戶沒有?以往那么關(guān)?心,轉(zhuǎn)介紹?的數(shù)量極大?減少,堅持?該堅持的,?這也許是今?年最大的不?足。如果說?__年還有?什么遺憾,?應該就是和?我一樣堅持?在財通、在?證券行業(yè)的?兄弟姐妹
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