現(xiàn)場成本降低與生產(chǎn)效率提升

3/3現(xiàn)場成本降低與生產(chǎn)效率提升上海，蘇州長期開課

?適合對象：

廠長（經(jīng)理）、科長（課長）、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、設備部門、倉儲部門主管、班組長等【課程說明】

?成本攀升與生產(chǎn)效率低下,是中國企業(yè)普遍存在的問題.人力成本、物料成本、水電氣成本……等,諸多有形的和無形的成本,嚴重困擾著企業(yè)的效益和發(fā)展。降低制造成本，提高生產(chǎn)效率,是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路?！菊n程收益】

學員學完本課程之后，應能－--

1.讓學員正確認識成本對企業(yè)的重要性

2．培養(yǎng)學員重視成本的意識?３。讓學員有效掌握控制成本的方法

4.教導學員提高生產(chǎn)效率的技能?【培訓方式】

互動教學，多元學習，分組討論,案例分析、角色扮演,工作實例應用。【課程內(nèi)容】

一、企業(yè)要不得的成本意識?1、成本管理“模糊觀”(我不是經(jīng)理、成本與我無關,家的東西、不用白不用,

節(jié)約了成本，我有什么好處)

2、成本也有你的份(決策階層成本觀,工程人員與生產(chǎn)人員成本觀，供應與銷售?人員成本觀）?3、成本管理與員工心態(tài)和企業(yè)文化（給老板打工，給自己打工,給團隊做事)二、先進企業(yè)降低成本的趨勢與制造業(yè)追求的極限目標

1、省人化、無人化、系列化（減少人力成本）?２、機器工廠與無人工廠（標準化與精益化）

3、“零”轉產(chǎn)工時浪費（多品種混流生產(chǎn)）

４、“零"庫存（削減庫存）

５、“零”浪費(全面成本控制)

6、“零”不良(高品質(zhì)）

７、“零”故障（提高運轉率）

8、“零”停滯（快速反應、短交期)三、降低成本從清除浪費根源開始

１、不良改正的浪費（返工就是浪費）

2、制造過多的浪費(半成品倉庫就是浪費)?3、加工過剩的浪費(質(zhì)量成本的浪費）?４、搬運的浪費（無附加價值浪費)

5、在庫量過多的浪費(倉庫越大越浪費）?６、等待的浪費（時間與空間的浪費)?７、動作的浪費（效率的浪費）四、通過現(xiàn)場改善來消除浪費

１、創(chuàng)造看得見浪費的現(xiàn)場（徹底的6S)?2、ＩE工業(yè)工程與作業(yè)標準化

３、以目視管理發(fā)現(xiàn)浪費

4、以看板管理說明浪費

5、走動管理與“三現(xiàn)主義"

６、5問必答

７、走動管理與“三現(xiàn)管理”

8、ＰＤCＡ循環(huán)

9、ＱＣ小組浪費清除法五、如何實施現(xiàn)場改善

1、找出妨礙改善的障礙點?2、掌握科學的改善步驟

3、運用好現(xiàn)場改善4個妙方

4、現(xiàn)場改善要遵循的１0項原則六、改善現(xiàn)場必須具備的四種心態(tài)

1、積極的心態(tài)

２、學習的心態(tài)?3、老板的心態(tài)?4、卓越的心態(tài)

?思考:（１)如何控制生產(chǎn)成本?

（２)如何提升生產(chǎn)效率?

（3）如何實施現(xiàn)場改善講師介紹：張老師

上海市中小企業(yè)協(xié)會合作顧問,上海市注冊咨詢專家，高級培訓師，資格認證培訓師.工商管理碩士、管理&生產(chǎn)咨詢培訓師、企業(yè)轉型升級咨詢師。擅長TWI班組長項目、精益生產(chǎn)管理課程、現(xiàn)場5S及目視化等生產(chǎn)管理及中基層職業(yè)化培訓咨詢。現(xiàn)任多家企業(yè)（集團、上市公司)管理顧問、特約培訓師.

在咨詢機構、三資企業(yè)、國企及民企中工作數(shù)年。從基層做起，在企業(yè)內(nèi)不同的管理系統(tǒng)中擔任過多種職務,在企業(yè)中擔任精益生產(chǎn)項目培訓與推進,精益生產(chǎn)培訓(SＭEＤ，５S與目視化,標準作業(yè)等），生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善培訓，領班＆組長培訓，負責PCＢ廠人員管理與培訓，車間現(xiàn)場精益改善推動及效率提升。?張老師從事管理咨詢業(yè)以來,完成了制造行業(yè)，機械電器，醫(yī)療,精細化工,等多種行業(yè)咨詢項目和大量實戰(zhàn)培訓項目。擅長課程:?中基層管理系列:《金牌班組長實戰(zhàn)與能力提升》《現(xiàn)場主管管理技能實戰(zhàn)》《時間管理與工作計劃》《ＭTＰ中層管理人員技能提升》《高效溝通技巧》《TTT內(nèi)部講師訓練》?生產(chǎn)管理系列:《精益生產(chǎn)管理培訓》《5S與目視化管理》《精益現(xiàn)場管理與改善》《車間準時化生產(chǎn)》《TPM全員設備自主保全》《生產(chǎn)成本降低與效率提升》?職業(yè)化系列：《優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)訓練》《結果為王—員工執(zhí)行力提升》《高績效團隊建設》《有效激勵員工》授課風格：

生動風趣、邏輯清晰、剖析深入、案例實用、圖文并茂、授課過程極具感染力。培訓內(nèi)容均是在管理實踐中總結和感悟而來，很多觀點和方法都會給學員極大的啟發(fā)和改變。培訓效果得到參加培訓人員及企業(yè)內(nèi)部一致認可！主要咨詢客戶：

昆山麗智電子有限公司（TWI班組長能力提升)

常熟華威履帶股份有限公司（現(xiàn)場改善與效率提升

寧波以賽亞氣動成套有限公司（精益生產(chǎn)

江陰新晟電子有限公司（現(xiàn)場5S及目視化)

上海祿森電子有限公司(標準化)?鄭州菲爾特網(wǎng)毯有限公司（主管能力提升輔導）……服務過的企業(yè)：

制造行業(yè)：江蘇斯德雷特通光光纖有限公司,達豐(上海)電腦有限公司,昆山麗智電子有限公司，昆山利爾電氣有限公司，上海英華達科技有限公司,科絡普線束(昆山、太倉、綿陽）有限公司，杭州安費諾飛鳳通信部品有限公司，福弘金屬工業(yè)(常熟）有限公司，蘇州國巨電子有限公司,富士康(淮安、鄭州）有限公司，上海祿森電子有限公司,濟南超達電子有限公司,光馳科技(上海）有限公司,華碩電腦（上海）有限公司，合肥合晶電子公司,上海正泰電氣股份有限公司，昆山致伸東聚科技有限公司，昆山越峰電子有限公司等

汽車行業(yè):洛陽宇通汽車有限公司，上海奔達機電（汽配），順普汽車零部件（昆山)有限公司,上海弘安汽車配件有限公司，山東明水汽車配件有限公司,江蘇成辰汽車配件有限公司,南京創(chuàng)捷和信汽車部件有限公司

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