2022年監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析提升訓練試卷A卷附答案_第1頁
2022年監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析提升訓練試卷A卷附答案_第2頁
2022年監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析提升訓練試卷A卷附答案_第3頁
2022年監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析提升訓練試卷A卷附答案_第4頁
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2022年監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析提升訓練試卷A卷附答案大題(共20題)一、某混凝土壩工程,主要包括土石方開挖、混凝土工程、鉆孔與灌漿、地基與基礎(chǔ)處理等。發(fā)包人與監(jiān)理人按照水利工程施工監(jiān)理合同示范文本簽訂了施工監(jiān)理合同。工程實施過程中發(fā)生了以下事件:事件1:發(fā)包人要求監(jiān)理人在開工前提交所涉及所有專業(yè)工程的監(jiān)理實施細則。事件2:總監(jiān)理工程師認為土石方開挖施工工藝比較簡單,土石方開挖監(jiān)理實施細則由監(jiān)理員編制,監(jiān)理工程師審批。事件3:在編制鉆孔與灌漿工程監(jiān)理實施細則時,其主要內(nèi)容包括:適用范圍、編制依據(jù)、鉆孔與灌漿工程特點、鉆孔與灌漿工程開工條件檢查、現(xiàn)場監(jiān)理工程內(nèi)容、程序與控制要點。<1>、事件1,發(fā)包人的要求是否合理?請說明理由。<2>、事件2,監(jiān)理機構(gòu)的做法是否正確?請說明理由。<3>、事件3,鉆孔與灌漿工程監(jiān)理實施細則的內(nèi)容是否完整?若不完整,請補充細則還應包含的內(nèi)容?!敬鸢浮?.不合理。監(jiān)理實施細則應在施工措施計劃批準后、專業(yè)工程(或作業(yè)交叉特別復雜的專項工程)施工前或?qū)I(yè)工作開始前,根據(jù)實際情況按進度、分階段編制。2.不正確。監(jiān)理實施細則應由監(jiān)理工程師組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員編制,并報總監(jiān)理工程師批準。3.不完整。還應包括:(1)檢查和檢驗項目、標準和工作要求。一般應包括:巡視檢查要點;旁站監(jiān)理的范圍(包括部位和工序)、內(nèi)容、控制要點和記錄;檢測項目、標準和檢測要求,跟蹤檢測和平行檢測的數(shù)量和要求。(2)資料和質(zhì)量評定工作要求。(3)采用的表式清單。二、某水庫樞紐工程由大壩、溢洪道、引水洞和水電站組成。水庫大壩為黏土心墻土石壩,最大壩高為70m。在工程施工過程中發(fā)生以下事件:事件1:為加強工程施工安全生產(chǎn)管理,施工單位根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查導則》(水安監(jiān)[2011]475號),制定了安全生產(chǎn)管理制度,對危險源分類、識別管理及應對措施作出詳細規(guī)定,同時制定了應急救援預案。事件2:施工單位報送的施工方案部分內(nèi)容如下:選用振動碾對壩體填筑土料進行壓實;施工前通過碾壓實驗確定土料填筑壓實參數(shù):壩體填筑時先進行黏土心墻填筑,待心墻填筑完成后,再進行上下游反濾料及壩殼料填筑,并分別進行碾壓。事件3:某天夜間在進行水電站廠房混凝土澆筑時,現(xiàn)場燈光昏暗,一工人在距地面13m高的作業(yè)處攀爬腳手架,不慎跌落,直接墜地死亡?!締栴}】1.簡單說明事件1中施工單位制定的安全生產(chǎn)管理制度應包括哪幾項主要內(nèi)容?2.簡單說明事件2中施工單位通過碾壓試驗,確定的黏土心墻土料填筑壓實參數(shù)主要包括哪些?3.指出事件2中壩體填筑的不妥之處,并說明正確做法。4.指出事件3中高處作業(yè)的級別和種類;簡要分析該高處作業(yè)施工中可能存在的安全隱患;根據(jù)《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應急預案》(水建管[2006]202號),指出該安全事故等級?!敬鸢浮?.簡單說明事件1中施工單位制定的安全生產(chǎn)管理制度應包括哪幾項主要內(nèi)容?答案:根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查導則》,事件1中施工單位制定的安全生產(chǎn)管理制度應主要包括:(1)安全生產(chǎn)目標管理制度;(2)安全生產(chǎn)責任制度;(3)安全生產(chǎn)考核獎懲制度;(4)安全生產(chǎn)費用管理制度;(5)意外傷害保險管理制度;(6)安全技術(shù)措施審查制度;(7)安全設(shè)施“三同時”管理制度;(8)用工管理、安全生產(chǎn)教育培訓制度;(9)安全防護用品、設(shè)施管理制度;(10)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全管理制度;(11)安全作業(yè)管理制度;(12)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度;三、2013年10月2日,承包人A與發(fā)包人按照《標準設(shè)計施工總承包招標文件(2012年版)》簽署一引水渠道工程總承包合同。雙方合同約定:(1)簽約合同價為人民幣331573000元;工期天數(shù)為730日歷天,工期計算以發(fā)包人或其監(jiān)理開工通知書為準。(2)因承包人A原因未按確認的工程進度完成相關(guān)工作,每延誤一天向發(fā)包人支付合同價款萬分之三的違約金。(3)承包人A應當在合同生效后7日內(nèi)開出發(fā)包人認可的銀行開具的合同金額20%的預付款保函。(4)發(fā)包人在收到預付款保函并審核無誤后在7個工作日內(nèi)支付同等金額的預付款。預付款在期中支付證書累計支付總額超過中標合同金額減去暫定金額之差的10%時起扣,每次扣還的金額為每份期中支付證書金額的15%,直至扣完為止。2014年4月16日,經(jīng)承包人A申請,某銀行向發(fā)包人開具了預付款保函和履約保函。預付款保函中,某銀行向發(fā)包人承諾:我行保證,我行將在收到你方出具的申明乙方(即承包人A)未能按照合同規(guī)定履行合同義務的書面索賠通知的7個工作日內(nèi),無條件償還不超過人民幣66315000元的全部款項。你方無須提交任何證明文件。本保函自開具之日生效,有效期至甲方(即發(fā)包人)扣完預付款之前(具體日期或某一事實的發(fā)生作為或推斷出保函的有效期)。任何書面索賠務必于本保函有效期內(nèi)送達我行柜臺,或者以郵寄、電報等法定方式通知我行。保函到期后,請將正本保函退回我行注銷。履約保函中,除關(guān)于擔保金額和期限與預付款保函有差異,其他內(nèi)容與預付款保函相同。擔保金額為人民幣23210247元,保函有效期至乙方根據(jù)本分包合同完成施工和竣工并修補其中任何缺陷之前(具體日期或某一事實的發(fā)生作為或推斷出保函的有效期)?!臼录渴录?:2015年10月2日,發(fā)包人向承包人A發(fā)出《第二次解約意向函》,指出承包人A施工組織不力,資源投人不足,且多次無視發(fā)包人、監(jiān)理的趕工指令。如,渠道填筑計劃開展20.6萬m3,實際完成9.95萬m3;7月、8月完成的工作量未達到目標,因為沒有合理的增配資源以促進完工。7月前兩周降雨量較大,8月的氣候條件對工作極其有利,卻沒有好好利用,沒有采取加班或增加設(shè)備等有效措施補救,相反地,卻在裁員和減少設(shè)施?!苯釉斐晒こ掏旯と掌谘诱`。事件2:2015年11月3日,發(fā)包人解除了與承包人A的總承包合同,稱“截至今年10月,承包人A施工進度已嚴重滯后且大面積停工并辭退工人,在既定工期僅剩1個月的現(xiàn)狀下,已完全無法履行合同所規(guī)定的工作義務”。事件3:2015年11月5日,發(fā)包人基于事件2中的原因,向某銀行發(fā)出《書面索賠通知書》,要求獲得預付款保函項下款項66315000元和履約保函項下款項23210247元款項金額?!締栴}】1.承包人A對于事件1中陳述的事實予以承認,但認為截至2015年6月12日不存在施工進度滯后,之后的停工、辭退工人和未完成合同義務等問題均是由于發(fā)包人違約造成的,因此指出發(fā)包人對保函沒有付款請求權(quán)。請問:承包人A的觀點是否正確?為什么?【答案】問題1:不正確。理由:由該案例背景所描述的《預付款保函》和《履約保函》可看出,兩份保函以發(fā)包人為受益人,承諾在發(fā)包人請求付款并提交符合保函要求的單據(jù)時,向其在保函最高金額內(nèi)付款。同時,保函載明不可撤銷、無條件、無需出具任何證明文件。兩份保函為獨立保函,發(fā)包人只要提交了符合保函要求的單據(jù),就具有付款請求權(quán)。問題2:(1)不正確。理由:①根據(jù)《標準設(shè)計施工總承包招標文件(2012年版)》工程結(jié)算的相關(guān)規(guī)定,扣減預付款保函金額需經(jīng)結(jié)算并經(jīng)雙方確認,預付款的使用與否并非預付款保函扣減的依據(jù)。即使預付款全部已經(jīng)用于該項目,也不能得出預付款保函已經(jīng)全額扣減的結(jié)論,以及預付款的支付與扣還是過程付款而非結(jié)算,總包方尚無權(quán)將其收到的預付款確認收人,更無權(quán)據(jù)此主張預付款保函應予減額。②工期延誤違約金是根據(jù)基礎(chǔ)合同約定而進行計算的,但獨立保函的索賠金額,無須考慮基礎(chǔ)交易下,保函申請人因違約須賠償?shù)谋:芤嫒藫p失金額。否則,將有?!跋荣r付,后爭議”的基本審理原則。(2)預付款的作用是減輕承包人在工程正式開工前的資金壓力,其性質(zhì)為發(fā)包人向承包人提供的貸款,主要用于承包人為合同工程的設(shè)計和工程實施購置材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備、修建臨時設(shè)施以及組織施工隊伍進場等。四、某水利水電工程項目采取公開招標方式招標,招標人依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)編制招標文件。招標文件明確:承包人應具有相應資質(zhì)和業(yè)績要求、具有AA及以上的信用等級;投標有效期為60天;投標保證金為50萬元整。該項目招標投標及實施過程中發(fā)生如下事件:事件1:A投標人在規(guī)定的時間內(nèi),就招標文件設(shè)定信用等級作為資格審查條件,向招標人提出書面異議。事件2:該項目因故需要暫停評標,招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期至90天。B投標人同意延長投標有效期,但同時要求局部修改其投標文件,否則拒絕延長。事件3:C投標人提交全部投標文件后發(fā)現(xiàn)報價有重大失誤,在投標截止時間前,向招標人遞交了書面文件,要求撤回投標文件,放棄本次投標。事件4:投標人D中標并與發(fā)包人簽訂施工總承包合同。根據(jù)合同約定,總承包人D把土方工程分包給具有相應資質(zhì)的分包人E,并與之簽訂分包合同,且口頭通知發(fā)包人。分包人E按照規(guī)定設(shè)立項目管理機構(gòu),其中,項目負責人、質(zhì)量管理人員等均為本單位人員。事件5:監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)局部土方填筑壓實度不滿足設(shè)計要求,立即向分包人E下達了書面整改通知。分包人E整改后向監(jiān)理機構(gòu)提交了回復單。<1>、針對事件1,招標人應當如何處理?<2>、針對事件2,B報標人提出修改其投標文件的要求是否要當?說明理由。招標人應如何處理該事件?<3>、事件3中,招標人應如何處理C投標人撤回投標文件的要求?<4>、指出開改正事件4中不妥之處,分包人E設(shè)立的項目管理機構(gòu)中,還有哪些人員必須是本單位人員?<5>、指出并改正事件5中不妥之處?!敬鸢浮?、招標人收到異議之日起3日內(nèi)作出答復;作出答復前,應當暫停招標投標活動。2.不妥。理由:同意延長投標有效期的投標人應當相應延長其投標擔保的有效期,但不得修改投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。拒絕延長投標有效期的投標人有權(quán)收回投標保證金,因延長投標有效期造成投標人損失的,招標人應當給予補償,但因不可抗力需延長投標有效期的除外。3.招標人同意C投標人撤回投標文件的要求。招標人已收取投標保證金的,應當自收到投標人書面撤回通知之日起5日內(nèi)退還。4.不妥之處:分包口頭通知發(fā)包人。改正:簽訂合同后7個工作日報發(fā)包人備案。本單位人員還包括:技術(shù)負責人、財務負責人、安全管理人員。5.不妥之處:監(jiān)理工程師向分包人E下達了書面整改通知。改正:監(jiān)理工程師向總承包人下達書面整改通知,總承包人再通知分包人整改。不妥之處:分包人E整改后向監(jiān)理機構(gòu)提交了回復單。改正:分包人E整改后向總承包人提交回復單,總承包人再提交給監(jiān)理機構(gòu)。五、某跨河渡槽槽身為矩形單槽混凝土結(jié)構(gòu)型式,槽身段全長102.79m,槽身斷面尺寸為1.3m×1.0m(寬×高)。渡槽由樁基、排架、承臺、槽身段等組成。槽架基礎(chǔ)為C25混凝土灌注樁,樁徑1.0m樁長20m的混凝土灌注樁2根,排架及承臺為C30鋼筋混凝土,排架柱高10.34m,柱斷面尺寸為0.5m×0.4m,渡槽身為C50鋼筋混凝土。連接段基礎(chǔ)換填15%水泥土。槽身混凝土采用現(xiàn)澆法施工,下部搭設(shè)滿堂腳手架作為支撐體系,計算校核后采用φ48mm鋼管,間排距為1.0m×0.8m,為確保其整體穩(wěn)定性,內(nèi)設(shè)剪刀撐加固支撐。槽身混凝土模板采用組合鋼模板,人倉采用25t汽車吊吊1m3混凝土吊罐人倉?!臼录吭谑┕み^程中發(fā)生了以下事件:事件1:搭設(shè)滿堂腳手架基礎(chǔ)為壓實填土地基,立桿下部設(shè)置墊板,搭設(shè)腳手架人員具有架子工作業(yè)證書;搭設(shè)人員首先將鋼管進行穿孔,然后用扣件扣上。搭設(shè)完成后,將纜風繩系于架體上。事件2:澆筑完成后,施工單位擅自組織閑散工人拆除了滿堂腳手架,拆除時,上下層同時拆除,上層拆除的材料拋至劃定固定范圍。事件3:施工鋼模板安裝時,將模板支撐在了腳手架上。事件4:渡槽槽身混凝土結(jié)構(gòu)的承重模板,應在混凝土達到下列強度要求后才能開始拆除:①跨度小于等于2m,50%;②跨度2?8m,70%;③跨度大于8m,100%。事件5:在拆除腳手架的過程中,由于先拆除了連墻桿,解開了纜風繩,導致腳手架傾翻,造成3人死亡,7人重傷,造成800萬元直接經(jīng)濟損失。事故發(fā)生時間為中午12:30,事故發(fā)生后:時間12:50,事故現(xiàn)場人員以電話形式向事故責任單位負責人報告了事故情況;時間15:20,事故責任單位向縣級安全監(jiān)督機構(gòu)報了事故發(fā)生情況;時間16:10,縣級安全監(jiān)督機構(gòu)向市級安全監(jiān)督部門報告了事故情況。市級安全監(jiān)督部門接到報告后未再上報?!締栴}】1.請指出事件1?事件3的不妥之處,并說明理由。2.根據(jù)事件4計算該渡槽底板允許拆模的混凝土強度。3.根據(jù)事件5,判斷生產(chǎn)安全事故等級,指出不妥之處,并說明理由?!敬鸢浮繂栴}1:不妥之處:事件1中,將鋼管進行穿孔不妥;將纜風繩系于架體上不妥。理由:鋼管上嚴禁打孔。不得將模板支架、纜風繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在架體上。事件2中,施工單位擅自組織閑散工人拆除了滿堂腳手架不妥;上下層同時拆除不妥;上層拆除的材料拋至劃定固定范圍不妥。理由:拆除人員必須是經(jīng)考核合格的架子工;嚴禁上下層同時拆除;拆下的材料,嚴禁往下拋擲,應用繩索捆牢,用滑車卷揚等方法慢慢放下,集中堆放在指定地點。事件3中,將模板支撐在了腳手架上不妥。理由:不得將模板支架、纜風繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在架體上。問題2:槽身寬度為1.3m,小于2m,因此拆除混凝土強度達到設(shè)計強度(C50)的50%即可拆除,即渡槽底板允許拆模的混凝土強度為25MPa。問題3:屬于較大安全事故。不妥之處:事故責任單位向縣級安全監(jiān)督機構(gòu)報告屬于遲報;市級安全監(jiān)督機構(gòu)還應報告至省級安全監(jiān)督機構(gòu)。原因:單位負責人接到報告后,應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門。六、某引水工程起點樁號64+100,終點樁號76+100,總長12.0km,主要建筑物包括明渠和建筑物兩類。明渠渠道全長11.296km,過水斷面采用梯形斷面。渠道設(shè)計水深7.5m。建筑物包括:2座河渠交叉建筑物,4座左岸排水建筑物,1座渠渠交叉建筑物,1座節(jié)制閘,8座公路橋,4座生產(chǎn)橋和1處管理用房。該工程為透水地基、一級馬道以下迎水面置換填黏土共144.35萬m3。開工日期為2015年4月10日,工期48個月。工程施工過程中發(fā)生了以下事件:事件1:施工初期,施工單位施工現(xiàn)場管理人員和施工人員大約200人,施工單位安排質(zhì)量部副部長作為兼職安全生產(chǎn)管理人員。事件2:暑假期間,施工單位接收了一批學校派遣的實習生,因?qū)嵙暽粚儆诠締T工,未經(jīng)任何培訓,直接上崗作為施工員。事件3:施工過程中,兼職安全生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)了重大安全隱患,要求排除隱患后再組織施工,施工單位以影響了施工進度為由,扣除了兼職安全生產(chǎn)管理人員年度獎金。事件4:為便于混凝土施工,施工單位建立了2座HZS90混凝土拌和站,安全監(jiān)督部門檢查時發(fā)現(xiàn)其中1座混凝土拌和站未設(shè)置標識牌,指示施工單位停工整頓,施工單位因工期原因未執(zhí)行安全監(jiān)督部門的指示,安全監(jiān)督部門立即聯(lián)系供電部門對施工單位停止供電。事件5:2018年7月,管理房樓下部已裝修完成,正在進行上部裝修,為了節(jié)約成本,施工單位將工人宿舍設(shè)置在了管理房樓內(nèi)。事件6:由于臨近春節(jié),施工單位資金緊張,因此挪用了安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費為工人發(fā)了工資。<1>、請指出事件1~事件6中的不妥之處,并說明理由?!敬鸢浮坎煌字帲菏录?:施工單位僅設(shè)置兼職安全生產(chǎn)管理人員不妥。理由:從業(yè)人員超過一百人的,應當設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。事件2:未對實習人員進行培訓不妥。理由:生產(chǎn)經(jīng)營單位接收中等職業(yè)學校、高等學校學生實習的,應當對實習學生進行相應的安全生產(chǎn)教育和培訓,提供必要的勞動防護用品。事件3:扣除兼職安全生產(chǎn)管理人員年度獎金不妥。理由:生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因安全生產(chǎn)管理人員依法履行職責而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。事件4:拌和站未設(shè)置標識牌,安全監(jiān)督部門指示停工整頓不妥;安全監(jiān)督部門立即聯(lián)系供電部門對施工單位停止供電不妥。理由:負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門依照規(guī)定采取停止供電措施,除有危及生產(chǎn)安全的緊急情形外,應當提前24小時通知生產(chǎn)經(jīng)營單位。事件5:施工單位將工人宿舍設(shè)置在管理房樓內(nèi)不妥。理由:施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。事件6:施工單位挪用安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費不妥。理由:施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用,應當用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。七、某水利樞紐工程由電站、溢洪道和土壩組成。土壩為均質(zhì)土壩,上游設(shè)干砌石護坡,下游設(shè)草皮護坡和堆石排水體,壩頂設(shè)碎石路,工程實施過程中發(fā)生如下事件:事件一:土壩施工單位將壩體碾壓分包給具有良好碾壓設(shè)備和經(jīng)驗的乙公司承擔。合同技術(shù)文件中,單元工程的劃分標準是:以40m壩長、20cm鋪料厚度為單元工程的計算單位,鋪料為一個單元工程,碾壓為另一個單元工程。事件二:該工程監(jiān)理單位給施工單位的《監(jiān)理通知單》如下:“經(jīng)你單位申請并提出設(shè)計變更,我單位復核同意將壩下游排水體改為漿砌石,邊坡由1∶2.5改為1∶2”。事件三:土壩單位工程完工驗收結(jié)論為:本單位工程劃分為30個分部工程,其中質(zhì)量合格12個,質(zhì)量優(yōu)良18個,優(yōu)良率為60%,主要分部工程(壩頂碎石路)質(zhì)量優(yōu)良,且施工中未發(fā)生重大質(zhì)量事故;中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格,其中混凝土拌合物質(zhì)量達到優(yōu)良;原材料質(zhì)量、金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機制造質(zhì)量合格;外觀質(zhì)量得分率為84%。所以,本單位工程質(zhì)量評定為優(yōu)良。事件四:該工程項目單元工程質(zhì)量評定表由監(jiān)理單位填寫,土壩單位工程完工驗收由施工單位主持?!締栴}】1.簡要分析事件一中存在的問題及理由。2.簡要分析事件二《監(jiān)理通知單》存在的問題及理由。3.土壩單位工程質(zhì)量等級評定為優(yōu)良。依據(jù)水利工程驗收和質(zhì)量評定的有關(guān)規(guī)定,簡要分析事件三中驗收結(jié)論存在的問題。4.根據(jù)水利工程驗收和質(zhì)量評定的有關(guān)規(guī)定,指出事件四中存在的不妥之處并改正。【答案】八、某泵站工程項目由政府投資,采用資格預審的方式進行施工公開招標,招標文件要求施工工期為36個月。招標文件中規(guī)定的投標保證金的有效期為90天,招標文件沒有要求提交備選投標,評標方法采用經(jīng)評審的最低投標價法?!臼录坑?家投標單位提交了投標文件,在開標及評標過程中出現(xiàn)了如下事件:事件1:各投標單位的投標情況如下。(1)投標人A的投標報價金額為9600萬元,明顯低于其他投標報價。(2)投標人B在開標后又提交了一份補充說明,提出可降價5%。(3)投標人C提交的銀行投標保函有效期為80天。(4)投標人D的投標函蓋有企業(yè)公章及法定代表人簽字,但無項目負責人蓋章。(5)投標人E提交了內(nèi)容不一致的兩份投標文件,但未聲明哪一份有效。(6)投標人F的自報工期為40個月。(7)投標人G除提供的檢驗標準不符合招標文件要求外,其他均響應招標文件的實質(zhì)性要求。(8)投標人H的報價中單價與合計不一致,經(jīng)校核單價小數(shù)點錯位。事件2:評標過程中,基于投標人A的投標報價明顯低于其他投標報價,評標委員會要求投標人A作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標人A提供相關(guān)證明材料并作出了合理說明。經(jīng)評標委員會評審,投標人A經(jīng)評審的投標價為9800萬元,排名第一而中標。招標人便以經(jīng)評審的投標價9800萬元作為中標價與中標人A訂立書面合同?!敬鸢浮繂栴}1:《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》中明確,資格審查應主要審查潛在投標人或者投標人是否符合下列條件:(1)具有獨立訂立合同的權(quán)利。(2)具有履行合同的能力,包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力,資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況,管理能力,經(jīng)驗、信譽和相應的從業(yè)人員。(3)沒有處于被責令停業(yè),投標資格被取消,財產(chǎn)被接管、凍結(jié),破產(chǎn)狀態(tài)。(4)在最近三年內(nèi)沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問題。(5)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。問題2:(1)投標人A的投標文件有效。理由:投標人A并未以低于成本報價競標,所以該投標文件有效。(2)投標人B的投標文件有效。理由:投標人B在開標后提交的補充說明,因超過了投標截止時間,所以該補充說明應該被拒絕而無效,但不影響投標人B原來的投標文件的有效性。(3)投標人C的投標文件應當被否決。理由:根據(jù)招標投標的相關(guān)規(guī)定,沒有按照招標文件要求提供投標擔?;蛘咚峁┑耐稑藫S需Υ茫瑢儆谥卮笃?,為未能對招標文件作出實質(zhì)性響應的情形,按規(guī)定作否決投標處理。(4)投標人D的投標文件有效。理由:其投標文件中項目負責人未蓋章,不屬于投標文件被否決情形。(5)投標人E的投標文件應當被否決。理由:評審委員會應當否決其投標的情形包括:同一投標人提交兩個以上不同的投標文件或者投標報價,但招標文件要求提交備選投標的除外。(6)投標人F的投標文件應當被否決。理由:投標人F的投標文件中載明的工期長于招標文件要求工期的上限。根據(jù)招標投標的相關(guān)規(guī)定,投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限,屬于重大偏差。九、某河道疏浚工程批復投資1500萬元,項目法人按照《中華人民共和國標準監(jiān)理招標文件》編制了監(jiān)理招標文件,招標文件規(guī)定不允許提供虛假的財務狀況,投標人不得偽造許可證件。事件1:A監(jiān)理企業(yè)遞交的投標文件部分包括投標函及附錄、授權(quán)委托書(含法定代表人證明文件)、監(jiān)理大綱、資格審查資料四個文件。事件2:B監(jiān)理企業(yè)提交的主要人員簡歷表中,提供了總監(jiān)理工程師李某的身份證、學歷證和職稱證。施工組織設(shè)計采用80m3/h挖泥船施工,排泥區(qū)排泥,設(shè)退水門口。尾水由排水渠排出。事件3:招標人按照大多數(shù)潛在投標人商榷的時間組織投標預備會,澄清、解答潛在投標人在閱讀招標文件和現(xiàn)揚踏勘后提出的疑問。所有澄清、解答都逐一回復提出問題的潛在投標人。事件4:由于工程量清單數(shù)量計算錯誤,投標人在投標截止日前10日向所有購買招標文件的監(jiān)理單位發(fā)出紙質(zhì)通知,刪除了相應的工程量,并且維持原投標截止日期不變。事件5:評標過程中發(fā)現(xiàn)C監(jiān)理企業(yè)投標文件載明的技術(shù)標準低于國家強制性標準。<1>、根據(jù)背景資料,指出該投標文件的組成文件中應補充的文件有哪些?<2>、B企業(yè)針對李某的資料應當補充哪些?<3>、指出事件3中的不妥之處,并指出正確的做法。<4>、針對C監(jiān)理企業(yè)的行為,招標人應當如何處理?【答案】1.投標文件還應補充:投標保證金、監(jiān)理報酬清單、聯(lián)合體協(xié)議書(如果有)、其他資料。2.應當補充注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書和社保繳費證明復印件。其他主要人員同時應附身份證、學歷證、職稱證、有關(guān)證書及社保繳費證明復印件。3.不妥之處一:招標人按照大多數(shù)潛在投標人商榷的時間組織投標預備會,澄清、解答潛在投標人在閱讀招標文件和現(xiàn)揚踏勘后提出的疑問。正確做法:招標人按照招標文件規(guī)定的時間組織投標預備會,澄清、解答潛在投標人在閱讀招標文件和現(xiàn)揚踏勘后提出的疑問。不妥之處二:所有澄清、解答都逐一回復提出問題的潛在投標人。正確做法:所有澄清、解答都按照招標文件中約定的形式予以確認,并發(fā)給所有購買招標文件的潛在投標人。4.C監(jiān)理企業(yè)的行為屬于重大偏差,未能對招標文件作出實質(zhì)性響應。招標人可按規(guī)定做否決投標處理。一十、某泵站工程,業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同??偝邪探?jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設(shè)備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司,并簽訂了分包合同。施工合同中說明:建設(shè)工期278天,2013年9月1日開工,工程造價4357萬元。合同約定了結(jié)算方法;合同價款調(diào)整范圍為業(yè)主認定的工程量增減、設(shè)計變更和洽商;安裝配件、防滲工程的材料費調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整文件。實施過程中,發(fā)生如下事件:事件1:總承包商于2013年8月25日進場,進行開工前的準備工作。原定2013年9月1日開工,因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至2013年9月6日才開工,總承包商要求工期順延5天。事件2:土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物,采取了必要的保護措施。為此,總承包商請土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3:在基礎(chǔ)回填過程中,總承包商已按規(guī)定取土樣,試驗合格。監(jiān)理工程師對填土質(zhì)量表示異議,責成總承包商再次取樣復驗,結(jié)果合格??偝邪桃蟊O(jiān)理單位支付試驗費。事件4:總承包商對混凝土攪拌設(shè)備的加水計量器進行改進研究,在本公司試驗室內(nèi)進行實驗,改進成功用于本工程,總承包商要求此項試驗費由業(yè)主支付。事件5:結(jié)構(gòu)施工期間,總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項目經(jīng)理,組織管理一度失調(diào),導致封頂時間延誤8天??偝邪桃钥偙O(jiān)理工程師同意為由,要求給予適當工期補償。事件6:監(jiān)理工程師檢查防滲工程,發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求,記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進行了口頭匯報,監(jiān)理工程師即簽證認可。事后發(fā)現(xiàn)仍有部分有誤,需進行返工。事件7:在做基礎(chǔ)處理時,經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計要求,防滲公司也自認為難以達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請。事件8:在進行結(jié)算時,總承包商根據(jù)已標價的工程量清單,要求安裝配件費用按發(fā)票價計取,業(yè)主認為應按合同條件中約定計取,為此發(fā)生爭議?!締栴}】1.在事件1中,總承包商的要求是否成立?根據(jù)是什么?2.在事件2中,總承包商的做法對否?為什么?【答案】1.在事件1中,總承包商的要求是否成立?根據(jù)是什么?答案:在事件1中,總承包商的要求成立。理由:因為業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤工期,屬于業(yè)主責任。相應工期予以順延。2.在事件2中,總承包商的做法對否?為什么?答案:在事件2中,總承包商的做法不對。理由:因為土方公司為總承包商經(jīng)業(yè)主同意后與之簽訂的分包合同,與業(yè)主無合同關(guān)系。由于遇有地下文物,導致的工期拖延以及發(fā)生的費用應該由總承包商向業(yè)主提出索賠。3.在事件3中,總承包商的要求是否合理?為什么?答案:在事件3中,總承包商的要求不合理。理由:監(jiān)理單位作為業(yè)主方在施工現(xiàn)場的代表,對已經(jīng)檢驗后的工程質(zhì)量有疑問的,可以提出復驗,合格的,費用由業(yè)主方承擔,不合格的,則由承包商自己承擔。此項費用應由業(yè)主支付。4.在事件4中,監(jiān)理工程師是否批準總承包商的支付申請?為什么?答案:在事件4中,監(jiān)理工程師不批準總承包商的支付申請。理由:因為此項支出應由總包單位承擔。5.在事件5中,你認為總承包商是否可以得到工期補償?為什么?答案:在事件5中,總承包商不可以得到工期補償。一十一、某引水工程主體工程包括泵站1座、輸水管道21km、調(diào)壓設(shè)施1座等建設(shè)內(nèi)容,發(fā)包人與監(jiān)理人按照水利工程施工監(jiān)理合同示范文本簽訂了施工監(jiān)理合同。監(jiān)理合同中約定,監(jiān)理人不承擔該工程的費用控制工作?!臼录渴录?:總監(jiān)理工程師認為監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理大綱內(nèi)容無區(qū)別,于是將監(jiān)理大綱作為監(jiān)理規(guī)劃提交給了發(fā)包人。事件2:總監(jiān)理工程師授權(quán)給一位經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃,編制完成后報總監(jiān)理工程師審批,完成后報給發(fā)包人。事件3:在實施過程中發(fā)生了重大技術(shù)變更,發(fā)包人要求監(jiān)理人重新報送監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理人認為監(jiān)理規(guī)劃是開工初期提交的,不能進行更改。事件4:監(jiān)理人提交的監(jiān)理規(guī)劃中未包含費用控制內(nèi)容,監(jiān)理規(guī)劃提交后,發(fā)包人認為必須包含質(zhì)量、進度、費用控制三大目標,因此,讓監(jiān)理人重新修改監(jiān)理規(guī)劃。【問題】1.事件1中,你認為總監(jiān)理工程師的說法正確嗎?請簡述監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃的區(qū)別與聯(lián)系。2.事件2中有無不妥之處?請說明理由。3.事件3中,監(jiān)理人的說法是否正確?請說明理由。4.事件4中有無不妥之處?請說明理由。【答案】問題1:不正確。監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作。監(jiān)理規(guī)劃應在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上,需要結(jié)合監(jiān)理委托合同、承包人提交的施工組織設(shè)計、承包人提交的施工總進度計劃等方面進行細化。問題2:有不妥之處。監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持編制;監(jiān)理規(guī)劃應由監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批。問題3:不正確。監(jiān)理規(guī)劃應根據(jù)其實施情況、工程建設(shè)的重大調(diào)整或合同重大變更等對監(jiān)理工作要求的改變進行修訂。問題4:有不妥之處。監(jiān)理規(guī)劃的工作范圍是根據(jù)監(jiān)理委托合同確定,監(jiān)理委托合同已約定監(jiān)理人不承擔該工程的費用控制工作,因此監(jiān)理規(guī)劃中應不含費用控制內(nèi)容。一十二、某大型引水工程,采用國有資金。發(fā)包人與承包人按照《水利水電工程標準施工招標文件(2009年版)》簽訂了施工承包合同。承包人標價工程量清單見下頁表。(稅率按9%計算)承包人標價工程量清單【事件】事件1:暫估價項目是工程設(shè)備采購。事件2:暫估價項目設(shè)備供應合同簽約合同價1600萬元。事件3:開挖過程中遇到文物,需要輔助開挖工作,開挖工作采用計日工完成,在暫列金額中支付450萬元?!締栴}】1.事件1,暫估價中的工程設(shè)備采購應如何選擇設(shè)備供應商?請說明理由。2.除了事件2、事件3,該工程沒有其他變更、索賠事件發(fā)生。分類分項工程、措施項目按照標價工程量清單支付。請計算該工程合同價格【答案】問題1:工程設(shè)備采購金額大于200萬元,采用招標形式選擇設(shè)備供應商。若承包人不具備承擔暫估價項目的能力或具備承擔暫估價項目的能力但明確不參與投標的,由發(fā)包人和承包人組織招標;若承包人具備承擔暫估價項目的能力且明確參與投標的,由發(fā)包人組織招標。問題2:分類分項工程:5000萬元。措施項目:1000萬元。暫估價項目:1600+(1600-1500)×9%=1609(萬元)暫列金額:450萬元。該工程合同價格:5000+1000+1609+450=8059(萬元)一十三、某引水工程總長2448m,包括河渠交叉建筑物1座(倒虹吸),左岸排水建筑物1座(倒虹吸),渠渠交叉建筑物1座(倒虹吸),節(jié)制閘1座,退水閘1座,渠道1981.9m。渠道最大挖深6m左右,最大填高12m左右,沿線巖性以壤土、黃土狀壤土、砂卵石為主,全部為土質(zhì)渠道。度汛設(shè)計標準采用20年一遇洪水。施工導流采用明渠導流?!臼录拷ㄔO(shè)過程中發(fā)生了以下事件:事件1:資格預審階段,資格預審文件對項目經(jīng)理要求為:水利工程類高級技術(shù)職稱,擔任過大、中型水利工程施工項目經(jīng)理。事件2:招標階段,在工程量清單中要求安全作業(yè)環(huán)境及措施費用分攤到分類分項清單報價中,不再單獨報價。事件3:施工過程中,建設(shè)單位要求監(jiān)理單位編制了保證安全生產(chǎn)的措施方案,方案內(nèi)容包括項目概況、編制依據(jù)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。事件4:為了保證施工質(zhì)量和施工進度,渠坡襯砌施工時,設(shè)計單位要求采用新研制的大型混凝土襯砌設(shè)備。建設(shè)單位要求監(jiān)理單位就新研制的大型混凝土襯砌設(shè)備施工工藝提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議。事件5:在渠道開挖施工時,有一處發(fā)生了滑坡,施工單位在滑坡處開挖時,未采取相應的安全防護措施,存在重大安全隱患,監(jiān)理單位首先向建設(shè)單位進行了報告。事件6:由于工程跨越重要河道,因此建設(shè)單位要求施工單位編制施工期度汛方案,報監(jiān)理單位批準,并要求施工單位成立防汛指揮部?!締栴}】1.請指出事件1~6的不妥之處,并說明理由。2.請根據(jù)事件3,補充保證安全生產(chǎn)的措施方案的主要內(nèi)容。3.根據(jù)事件6,試闡述對于施工度汛,施工單位應該做哪些工作?【答案】問題1:不妥之處:事件1中,對項目經(jīng)理資格未設(shè)置安全生產(chǎn)資格或安全生產(chǎn)考核要求不妥。理由:項目法人在對施工投標單位進行資格審查時,應當對投標單位的主要負責人、項目負責人以及專職安全生產(chǎn)管理人員是否經(jīng)水行政主管部門安全生產(chǎn)考核合格進行審查。有關(guān)人員未經(jīng)考核合格的,不得認定投標單位的投標資格。事件2中,安全作業(yè)環(huán)境及措施費用分攤到分類分項清單報價不妥。理由:水利水電工程建設(shè)項目招標文件中應包含安全生產(chǎn)費用項目清單、明確投標方應按有關(guān)規(guī)定計取,單獨報價,不得刪減。事件3中,建設(shè)單位要求監(jiān)理單位編制保證安全生產(chǎn)的措施方案不妥。理由:項目法人應當組織編制保證安全生產(chǎn)的措施方案,并報有管轄權(quán)的水行政主管部門、流域機構(gòu)或者委托的水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)備案。事件4中,設(shè)計單位要求監(jiān)理單位提出新型襯砌設(shè)備的保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施不妥。理由:對于新工藝、新設(shè)備,設(shè)計單位應當在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議。事件5中,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,監(jiān)理單位首先向建設(shè)單位報告不妥。理由:發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的,監(jiān)理單位應首先通知施工單位停工整改。事件6中,建設(shè)單位要求施工單位編制度汛方案不妥;監(jiān)理單位審批度汛方案不妥;施工單位成立防汛指揮部不妥。理由:項目法人應根據(jù)工程情況和工程度汛需要,組織制訂工程度汛方案和超標準洪水應急預案,報有管轄權(quán)的防汛指揮機構(gòu)批準或備案。防汛度汛指揮機構(gòu)應由項目法人、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位主要負責人組成。問題2:項目法人編制的保證安全生產(chǎn)的措施方案還應包括:安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及相關(guān)負責人;安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等;生產(chǎn)安全事故的應急救援預案;工程度汛方案、措施等。問題3:施工單位應根據(jù)批準的度汛方案和超標準洪水應急預案,制訂防汛度汛及搶險措施,報項目法人批準,并按批準的措施落實防汛搶險隊伍和防汛器材、設(shè)備等物資準備工作,做好汛期值班,保證汛情、工情、險情信息渠道暢通。一十四、某堤防工程包括新建堤防及堤頂?shù)缆芳s33km,新建水閘2座,改建交通涵閘27處,改建水閘及泵站9處,新建上堤輔助道路35條,土方填筑約860萬m3。工程規(guī)劃總投資約22億元,其主要工程量為土方工程和混凝土工程。建設(shè)單位與施工單位A簽訂了施工合同,與監(jiān)理單位B簽訂了監(jiān)理合同?!臼录渴┕み^程發(fā)生如下事件:事件1:混凝土澆筑完成后,施工單位按照規(guī)范進行了檢測,檢測結(jié)果為合格?同時,監(jiān)理單位進行了平行檢測,檢測結(jié)果為不合格。為此,監(jiān)理單位提出將該部分混凝土拆除。事件2:在施工過程中,監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位使用了不合格的水泥,并且該批水泥已經(jīng)使用在了澆筑完成的混凝土工程中。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)后立即指示施工單位將其拆除。事件3:由于工期較緊張,施工單位在所有混凝土澆筑開倉前未提交監(jiān)理審批,待高峰期過后,進行事后確認。事件4:土方填筑施工過程中,施工單位按照施工經(jīng)驗確定了碾壓參數(shù),并未經(jīng)監(jiān)理審批,直【答案】問題1:不妥之處如下。事件1:監(jiān)理單位平行檢測不合格提出混凝土拆除。理由:當平行檢測試驗結(jié)果與承包人的自檢試驗結(jié)果不一致時,監(jiān)理單位不能直接提出拆除,應分析后再做處理,不同情況處理方式不同。事件2:監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)施工單位使用了不合格的水泥,指示拆除混凝土工程。理由:對已經(jīng)使用了不合格原材料、中間產(chǎn)品的工程實體,監(jiān)理機構(gòu)應提請發(fā)包人組織相關(guān)參建單位及有關(guān)專家進行論證,提出處理意見。事件3:混凝土開倉未經(jīng)監(jiān)理人審批。理由:施工單位混凝土開倉應向監(jiān)理機構(gòu)報送混凝土澆筑開倉報審表進行審批。符合開倉條件后,方可開倉建筑。事件4:土方填筑施工碾壓參數(shù)未進行工藝試驗,未經(jīng)監(jiān)理人審批。理由:根據(jù)技術(shù)條款及監(jiān)理規(guī)范要求,施工單位應進行碾壓工藝試驗;現(xiàn)場工藝試驗完成后,承包人應將工藝試驗成果提交給監(jiān)理機構(gòu)確認。事件5:建設(shè)單位要求全過程旁站。理由:監(jiān)理機構(gòu)應按照監(jiān)理合同約定和監(jiān)理工作需要,在施工現(xiàn)場對工程重要部位和關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉尽栴}2:根據(jù)《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288—2014),由于受隨機因素的影響,平行檢測結(jié)果與承包人的自檢結(jié)果存在偏差是必然的?!捌叫袡z測試驗結(jié)果與承包人的自檢試驗結(jié)果不一致”,應區(qū)分正常誤差和系統(tǒng)偏差。只有發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)偏差,才需要分析原因并采取措施。若原材料平行檢測試驗結(jié)果不合格,承包人應雙倍取樣,如仍不合格,則該批次原材料定為不合格,不得使用;若不合格原材料已用于工程實體,監(jiān)理機構(gòu)應要求承包人進行工程實體檢測,必要時可提請發(fā)包人組織設(shè)代機構(gòu)等有關(guān)單位和人員對工程實體質(zhì)量進行鑒定。問題3:根據(jù)《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288—2014),需要旁站的部位:土石方填筑工程的土料、砂礫料、堆石料、反濾料和墊層料壓實工序;普通混凝土工程的混凝土澆筑工序。一十五、某泵站樞紐工程,建設(shè)內(nèi)容包括渠道工程、進水工程、泵房、出水工程、金屬結(jié)構(gòu)及機電設(shè)備工程等。主要工程量土方開挖10萬m3,土方回填15萬m3,混凝土2萬m3。發(fā)包人與承包人按照《水利水電工程標準施工招標文件(2009年版)》簽訂了施工委托合同;發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂了監(jiān)理委托合同。事件1:渠道工程堤防回填設(shè)計壓實度為95%,原設(shè)計采用開挖料回填。開工后,由于開挖料不滿足回填標準要求,承包人另外選擇了A料場作為回填料源。事件2:按照土方回填質(zhì)量檢驗標準,每層100?150m3取樣1個。事件3:由于距離市區(qū)較近,采用商品混凝土。商品混凝土進場后,承包人認為商品混凝土出廠時已經(jīng)進行出廠合格檢驗,因此承包人不應再進行檢測。事件4:承包人完成地基承載力試驗后,發(fā)包人要求監(jiān)理人對地基承載力試驗進行平行檢測。<1>、對事件1,你認為承包人改變料源后需要做哪些工作?<2>、對事件2,你認為監(jiān)理人土方回填的平行檢測至少取樣多少個?說明理由。<3>、對事件3,請指出不妥之處,并說明理由。<4>、對事件4,請指出不妥之處,并說明理由。【答案】1.主要工作包括:①對料源進行檢測;②編制工藝試驗方案及進行工藝試驗;③根據(jù)工藝試驗結(jié)果編制土方回填施工措施計劃。2.根據(jù)《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288-2014),每層按150m3取樣1個計算,至少取50個試樣。3.不妥之處:承包人對商品混凝土不進行試驗。理由:采購的中間產(chǎn)品必須要進行試驗并合格,方可用于工程4.不妥之處:發(fā)包人要求監(jiān)理人對地基承載力進行平行檢測。根據(jù)《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288—2014),地基承載力試驗監(jiān)理人不進行平行檢測。一十六、某堤防工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m3,單價為180元/m3。合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下:(1)開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)當累計實際完成工程量超過估算工程量的10%時,可進行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為0.9;(3)每月簽發(fā)付款最低金額為15萬元;(4)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起,至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量見下表:1.估算合同總價為多少?2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.第5月份工程量價款為多少?應簽證的工程款為多少?應簽發(fā)的付款憑證金額為多少?【答案】一十七、某水電站附屬工程施工招標文件的合同條款中規(guī)定:工期進度要求為總工期24個月,其中基礎(chǔ)工程的工期為6個月、上部結(jié)構(gòu)工程的工期為12個月、設(shè)備安裝工程的工期為6個月;支付方式為,預付款數(shù)額為合同價的30%,開工后30天內(nèi)支付,上部結(jié)構(gòu)工程完成一半時一次性全額扣回,工程款按季度支付。招標文件中允許提交備選投標。某施工單位通過資格預審后,組織投標文件編制小組對招標文件進行了仔細分析,根據(jù)自身的技術(shù)水平和成本控制能力,按投標文件要求編制了投標文件?!臼录烤幹坪屯稑诉^程發(fā)生如下事件:事件1:編制小組對照工程量清單對工程造價進行了估算,得出工程總價9800萬元,其中:基礎(chǔ)工程估價為1300萬元,上部結(jié)構(gòu)工程估價為4700萬元,設(shè)備采購及安裝工程估價為3800萬元。按照招標文件的相關(guān)要求和根據(jù)各部分工程量清單估價的報價編制了投標文件,投標人代表提前1天將投標文件送達規(guī)定的投標地址。事件2:根據(jù)招標文件允許提交備選投標的規(guī)定,編制小組在備選投標文件中建議將支付條件改為:預付款為合同價的35%,工程款按月支付,其余條款不變。同時在報價總價為9800萬元的基礎(chǔ)上,對各部分的報價作適當?shù)恼{(diào)整。其中:基礎(chǔ)工程調(diào)整為1500萬元,上部結(jié)構(gòu)工程調(diào)整為5000萬元,設(shè)備采購及安裝工程調(diào)整為3300萬元。投標人代表同樣在投標文件截止前1天送達規(guī)定的地址。事件3:為防止編制小組個別人員有泄漏投標報價的可能,該投標人決定在投標文件截止前適當降低投標報價。因而,在投標文件截止前1小時,該投標人又遞交了一補充文件,聲明將投標報價降價6%?!締栴}】1.《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》明確投標文件一般包括哪些內(nèi)容?2.該投標人運用了哪幾種報價技巧?3.請判斷事件1?事件3是否妥當?并說明理由?!敬鸢浮繂栴}1:投標文件一般包括下列內(nèi)容:(1)投標函;(2)投標報價;(3)施工組織設(shè)計;(4)商務和技術(shù)偏差表。問題2:該投標人運用了三種報價技巧,即不平衡報價法、增加建議方案法和突然降價法。問題3:事件1妥當。理由:該投標文件完全按照招標文件的要求,響應招標文件的支付方式和按工程量清單估算的各部分報價進行編制,而提前1天遞交正常報價的投標文件,也符合招標投標的相關(guān)規(guī)定。事件2妥當。理由:招標文件允許提交備選投標。提前1天送達,符合招標投標的相關(guān)規(guī)定。事件3妥當。理由:根據(jù)招標投標的相關(guān)規(guī)定,投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前,可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件,并書面通知招標人,補充、修改的內(nèi)容為投標文件的組成部分。一十八、某水利工程采用《水利水電工程標準施工招標文件(2009年版)》招標并簽訂合同。在工程實施過程中發(fā)生以下事件:事件1:C8號支洞工程的施工單位按照合同文件要求積極組織相關(guān)施工人員、施工設(shè)備進場,但是由于發(fā)包人未能辦理好征地手續(xù),C8號支洞的施工場地未能及時提供,導致2017年5月25日至2017年6月1日期間無法施工,C8號支洞已進場人員、設(shè)備處于閑置狀態(tài),造成該支洞工期延誤8天,承包人提出索賠。事件2:該工程J10號支洞控制段下游分部工程于2017年6月正式開工,2017年7月3日16時,在對J10號支洞控制段下游掌子面樁號J34+616進行3m超前探孔作業(yè)時出現(xiàn)大量涌水,經(jīng)施工方、監(jiān)理方聯(lián)合實測涌水量為1250L/min,達到了合同定義的“出水量大于125L/min的任何10m洞長”的不利物質(zhì)條件。經(jīng)論證后,監(jiān)理下達指令要求采用雙液灌注(加入水玻璃進行堵水)對涌水處灌漿。2017年7月11日20時開始灌漿,至2017年7月14日15時20分結(jié)束灌漿,后對掌子面進行超前探孔作業(yè)確定前方無涌水,進行了下一步正常開挖作業(yè),至2017年7月16日16時涌水事件結(jié)束。涌水灌漿期間致洞內(nèi)無法開展施工作業(yè),造成相應損失。兩事件共造成的不可避免的人員窩工2.7萬元、設(shè)備閑置費用18.8萬元、水泵排水費用5萬元、洞內(nèi)通風增加費用1萬元、洞內(nèi)照明增加2000元等費用合計27.7萬元。承包人就兩事件共提出27.7萬元費用及事件1的利潤0.5萬元,事件2的利潤1萬元,合計29.2萬元經(jīng)濟索賠和21天工期索賠申請。<1>、《水利水電工程標準施工招標文件(2009年版)》通用合同條款(下文簡稱合同條款)中發(fā)包人提供施工場地包括哪些相關(guān)義務?監(jiān)理人應當如何處理事件1的索賠?<2>、合同條款中的不利物質(zhì)條件是指什么?發(fā)生了不利物質(zhì)條件后,承包人應如何處理?<3>、監(jiān)理應批準承包人提出的哪些經(jīng)濟索賠?工期索賠應如何計算?【答案】1.根據(jù)合同條款第2.3款(提供施工場地)的規(guī)定:發(fā)包人應按專用合同條款約定向承包人提供施工場地,以及施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等有關(guān)資料,并保證資料的真實、準確、完整。監(jiān)理人應在收到承包人的書面要求后,按合同約定,與合同雙方商定或確定增加的費用和延長的工期。2.除專用合同條款另有約定外,不利的物質(zhì)條件是指在施工中遭遇不可預見的外界障礙或自然條件造成施工受阻。承包人遇到不利物質(zhì)條件時,應采取適應不利物質(zhì)條件的合理措施繼續(xù)施工,并及時通知監(jiān)理人。承包人有權(quán)根據(jù)合同的約定,要求延長工期及增加費用。3.可索賠的費用包括:機械設(shè)備閑置、人員窩工、照明排水通風費用增加等費用27.7萬元及事件1的利潤0.5萬元,共28.2萬元。事件1造成C8號支洞工程工期8天延誤,事件2造成J10號支洞工期13天延誤,要考慮兩事件發(fā)生后對總工期的影響會出現(xiàn)改變關(guān)鍵路線的情況,確定最終關(guān)鍵路線后計算整體索賠工期。一十九、某河道疏浚工程批復投資1500萬元,項目法人按照《中華人民共和國標準監(jiān)理招標文件》編制了監(jiān)理招

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