




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第8頁共8頁企業(yè)年會領(lǐng)導講話稿?雖然經(jīng)濟市?場大勢不是?很樂觀,但?公司整體運?營狀況還是?呈良好的態(tài)?勢,___?公司依然獲?得了健康、?穩(wěn)步、持續(xù)?的發(fā)展,做?到了銷售業(yè)?績穩(wěn)健的增?長,尤其是?近一個月,?海外銷售量?出現(xiàn)一周就?是___萬?美金的佳績?,這是全體?___公司?員工共同努?力的成果。?同時,公司?在總經(jīng)理提?出的新的一?年里,我們?將面對更多?的困難與風?險,當然,?也是更大的?挑戰(zhàn)與機遇?。通過目前?的分析來看?,___年?市場前景比?較樂觀,公?司的接單形?勢也將喜人?,并且__?_也即將在?___年正?式全面投產(chǎn)?,這不僅將?為公司的發(fā)?展帶來更多?生機,同時?也更加穩(wěn)固?___在國?內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)?先的地位。?所以我們要?繼續(xù)盡一切?努力,抓住?機遇,把握?當前市場發(fā)?展的良好勢?頭,利用公?司現(xiàn)有的優(yōu)?勢,挖掘資?源,整合資?源,加大研?發(fā)力度,提?高生產(chǎn)產(chǎn)量?,突破銷售?瓶頸,爭取?在企業(yè)融資?上取得更大?的突破,從?而掌握更多?市場競爭的?主動權(quán)。對?此,我對我?們納爾人充?滿了信心!?公司管理?方面,我們?要持續(xù)認真?貫徹并落實?同時,我們?還要盡力營?造企業(yè)管理?文化。__?_作為一個?在___行?業(yè)領(lǐng)先的企?業(yè),我們不?僅要對企業(yè)?經(jīng)營戰(zhàn)略做?要求,也要?對逐漸建立?起屬于自己?的獨特企業(yè)?管理文化、?企業(yè)價值觀?,使公司品?牌及公司形?象得到更大?提升???之,我相信?___年,?在公司管理?層正確決策?與領(lǐng)導下,?在我們?nèi)w?員工的共同?努力和齊心?協(xié)力下,_?__一定會?以開拓創(chuàng)新?、與時俱進?的精神面貌?,在新的一?年里以新的?姿態(tài)、新的?步伐譜寫出?___的新?篇章!最?后,再次祝?賀大家以及?你們的家人?在新的一年?里:工作順?利、身體健?康、合家幸?福、新春愉?快!謝謝!?企業(yè)年會領(lǐng)導講話稿(二)_?__的家人?們:大家?好!首先?,我向為公?司辛勤工作?、頑強拼搏?的全體員工?致以衷心的?感謝,大家?辛苦了!春?回大地,萬?象更新!在?這新春佳節(jié)?即將到來之?際,我再次?向各位同仁?致以新年最?誠摯的的祝?福!新的?一年開始,?又到了我們?總結(jié)過去,?展望未來的?時候。過去?的___年?里,在全體?員工的共同?努力下,公?司各方面工?作均取得了?滿意的成效?,各部門整?合更新,相?互協(xié)作,使?得各項經(jīng)營?指標基本得?以實現(xiàn)。?盤點過去、?展望未來。?在新的一年?里,我們將?面臨更多的?困難與挑戰(zhàn)?,以市場為?導向,以合?理的管理為?紐帶,提高?公司知名度?,集中打造?___品牌?形象。_?__年,我?們要進一步?改革和完善?企業(yè)管理體?制和經(jīng)營機?制,根據(jù)公?司發(fā)展的需?要及時調(diào)整?經(jīng)營思路,?合理調(diào)整和?完善現(xiàn)行_?__及人員?力量的配置?。進一步加?強公司內(nèi)部?管理,加大?各項規(guī)章制?度的貫徹執(zhí)?行及監(jiān)督檢?查力度,使?公司日常工?作更加合理?有序。同時?,也要強化?對全體員工?的教育和業(yè)?務(wù)培訓,切?實提高員工?的思想意識?和業(yè)務(wù)技能?水平,提升?公司的整體?戰(zhàn)斗力,挖?掘每一個員?工最大的潛?能。__?_年,__?_上下要團?結(jié)一心,迎?接挑戰(zhàn);_?__年,_?__全體員?工要蓄勢待?發(fā),開創(chuàng)新?局面!最后?,祝大家在?新的一年里?:身體健康?,合家歡樂?,心想事成?。謝謝大?家!企業(yè)年會領(lǐng)導講話稿(三)尊敬的各?位同仁,女?士們、先生?們:律回?春暉漸,萬?象始更新。?我們告別成?績斐然的_?__,迎來?了充滿希望?的___,?值此新春到?來之際,我?謹代表集團?董事局,向?全體職員的?努力進取和?勤奮工作,?投資者給予?公司的真誠?信賴、中外?客戶的熱情?支持致以深?深的謝意!?祝大家在新?的一年里和?氣致祥、身?體健康、家?庭康泰,萬?事如意!?___年,?在各級經(jīng)營?團隊和全體?員工的共同?努力下,公?司先后取得?了與___?公司合資、?奪得___?開發(fā)權(quán)、進?軍___產(chǎn)?業(yè)、發(fā)展板?塊啟航等振?奮人心的重?大突破;各?項經(jīng)濟指標?比往年有了?較大增長…?…這些令人?欣喜和振奮?的成績證明?:___公?司的戰(zhàn)略是?清晰的,定?位是準確的?,決策是正?確的;通過?這些成績,?我們看到了?一個充滿生?機和活力的?新___。?在這里,?感謝這個偉?大的時代!?更感謝一年?來全體__?人的不懈努?力!誠信?締造偉業(yè)!?面對集團_?__年良好?的運營狀況?,__人應?有清醒的認?識和更為遠?大的目標。?當前,我國?的經(jīng)濟生態(tài)?系統(tǒng)正發(fā)生?著深刻的變?化,中國經(jīng)?濟與世界經(jīng)?濟已進入一?個良性的互?動之中,新?財經(jīng)政策、?wto第三?年的新競爭?環(huán)境、新一?輪國企改革?的啟幕……?,雖然國際?金融海嘯影?響著全球經(jīng)?濟,但__?正面臨著前?所未有的機?遇和挑戰(zhàn)!?___年,?__將在“?創(chuàng)建國際一?流品牌,建?設(shè)中國百強?企業(yè)”的進?程中,在產(chǎn)?業(yè)發(fā)展和_?__上次第?推進,演繹?出濃墨重彩?的一章,而?留下的將是?全體__人?豐滿的商業(yè)?智慧和勤奮?實干的串串?足跡……?創(chuàng)新成就未?來!變革創(chuàng)?新、知行合?一是__通?向未來之路?。在當前,?變革創(chuàng)新就?是完善公司?治理結(jié)構(gòu),?建立和完善?層次清晰、?責任明確的?三個層面的?管理體制,?加大激勵力?度,實施企?業(yè)再造與流?程創(chuàng)新,在?管理力度和?管理風格上?實現(xiàn)突破;?知行合一就?是針對不同?的層面,在?管理上嚴格?要求、在經(jīng)?營上慎重求?實、在技術(shù)?上掌握核心?,真正做到?戰(zhàn)略合理、?___高效?、制度完善?、流程順暢?,人員精干?。機遇與?挑戰(zhàn)同在,?光榮與夢想?共存!__?經(jīng)過管理變?革,背靠優(yōu)?秀的企業(yè)文?化,通過實?施多元化、?國際化的發(fā)?展戰(zhàn)略,定?會迎來更加?輝煌的明天?!最后,?祝愿大家新?春愉快,身?體健康,合?家歡樂,萬?事如意!企業(yè)年會領(lǐng)導講話稿(四)親愛?的員工同志?們:大家?下午好!在?這辭舊迎新?的日子里,?我們公司又?迎來了新的?一年。今天?,我懷著無?比高興和感?恩的心情,?把大家召集?在一起,聚?到這里,共?同___召?開___年?感恩過去,?放飛未來主?題年會。?首先感謝大?家在過去的?一年里不離?不棄,辛勤?工作,為公?司的發(fā)展建?設(shè)所做的努?力和付出。?回顧過去?的一年,我?們公司整體?工作發(fā)生了?巨大的改變?,取得了可?喜的成績,?這一切成績?的取得都是?大家共同努?力的結(jié)果,?我只是起了?一個___?者的作用。?一年以來,?我地是通過?每周的全體?員工大會,?給大家講一?些做人做事?方面的體會?、經(jīng)驗和心?得。期望通?過這些形式?統(tǒng)一一下大?家的思想認?識,從而形?成我們共同?的價值觀、?世界觀,因?此有利于我?們上下一條?心,通過大?家共同努力?,把我們這?份神圣的事?業(yè),做穩(wěn)做?強。相信?在座的每一?位同事都感?受到了__?_年的《銷?售政策》、?《考核政策?》、《管理?制度》與歷?年的政策相?比有了若干?改變,前幾?個月發(fā)生的?一些事情也?會讓在座的?某些同事感?到不快。是?的,好像有?變化,變化?的多,變化?的快。變化?的讓很多人?感覺不爽。?確實改革需?要改變一個?人的思維慣?性,需要改?變多年的行?為習慣。而?改變一個人?的習慣確實?是一個痛苦?的過程,其?實我本人也?不喜歡改變?,所以我非?常理解因為?改變帶來的?抵觸、質(zhì)疑?、猜測、反?感,從改變?到習慣畢竟?需要一個過?程。我今?天的匯報內(nèi)?容分為四部?分:第一?部分是艱苦?奮斗,開源?節(jié)流不是對?歷史的否定?;第二部分?闡述___?要艱苦奮斗??第三部分?是如何理解?艱苦奮斗,?開源節(jié)流;?第四部分是?如何做到艱?苦奮斗,開?源節(jié)流。?首先,我要?向大家強調(diào)?的是艱苦奮?斗,開源節(jié)?流不是對前?幾年工作的?否定。在某?些人的眼睛?里世界上的?顏色只有黑?與白,某些?人面對別人?就某點問題?的___就?想象為對自?己的全盤否?定,這是不?懂辨證關(guān)系?的,是情緒?化、頭腦簡?單化的表現(xiàn)?。自董事?長在___?年___月?正式進入S?LA藥業(yè),?歷經(jīng)___?年的時間,?公司一直處?在一個上升?階段,銷售?收入從不足?___萬元?提高到__?_億元,翻?了___倍?,這里面凝?結(jié)著董事長?的正確戰(zhàn)略?決策,凝結(jié)?著核心管理?團隊的團結(jié)?與智慧,凝?結(jié)著一線銷?售人員付出?的汗水,這?些都是不可?抹殺的,是?值得懷念的?崢嶸歲月。?數(shù)據(jù)會使?我們以為十?年的艱苦奮?戰(zhàn)已經(jīng)勝利?。不過我要?說,成功是?一個討厭的?教員,它誘?使聰明人認?為他們不會?失敗,它會?掩蓋一切矛?盾,它不是?一位引導我?們走向未來?的可靠向?qū)?。___億?元是一個十?分可怕的數(shù)?據(jù),它讓我?們驕傲的同?時也蒙蔽了?SLA藥業(yè)?在國內(nèi)制藥?企業(yè)中的地?位并沒有顯?著提升,身?邊很多藥企?,包括中大?型藥企他們?近幾年的也?處于快速增?長階段。?總結(jié)十年的?增長歷程,?從單純依靠?婦幼渠道利?用婚檢,依?靠計生行政?干預強制發(fā)?放SLA,?到組建OT?C隊伍、執(zhí)?行/tar?get=_?blank?class?=info?te___?tkey>?psA計劃?,商務(wù)與計?生渠道拆分?實行專業(yè)的?人做專業(yè)的?事,加大拓?寬分銷市場?,事實上公?司一直處于?___變革?、營銷變革?之中。變促?進了SLA?藥業(yè)(前北?大藥業(yè))的?發(fā)展,在公?司從業(yè)經(jīng)歷?超過了五年?的同事們,?你們應該切?身地感受到?了公司的歷?次變革,你?們也受益于?這種變革,?因為變革,?你們的能力?才會有很大?的提高;因?為變革,你?們的職業(yè)生?涯才會不斷?前行;因為?變革,你們?的收入才會?不斷增加。?我今天講?話的目的不?是奢望改變?你們每一個?人。我僅僅?是希望你們?能夠理解政?策的每一處?改變、管理?細節(jié)每一處?改變的深層?次原因。?在座的每一?位營同仁都?要清醒意識?到改革已經(jīng)?開始發(fā)生,?并正在發(fā)生?,改革進程?可能會有微?調(diào)但是總體?趨勢不可逆?轉(zhuǎn)。某些同?事不要有僥?幸心理,抱?著看一看,?等一等的觀?望態(tài)度,這?樣你就會掉?隊、甚至會?被淘汰。?我相信,腳?踏實地山讓?路,持之以?恒??梢?。?愿我們意氣?風發(fā)、斗志?昂揚的一中?人以本次年?會為契機,?以執(zhí)行力為?以后工作的?主導思想,?以細節(jié)管理?為工作的基?本方法,揚?長避短,策?馬揚鞭,與?時俱進,譜?寫一中教育?集團嶄新的?篇章。企業(yè)年會領(lǐng)導講話稿(五)尊敬的?各位來賓、?各位同仁、?各位家屬、?女士們、先?生們:大家?上午好!?今天,我們?歡聚一堂,?共慶豐收的?喜悅!首先?我謹代表_?__市__?_公司的全?體同仁,向?參加年會的?各位來賓表?示衷心的感?謝與熱烈的?歡迎!正是?因為您們的?大力支持和?幫助,才會?有我們的今?天;同時向?敢爭敢拼、?銳意進取的?全體同仁、?及長期在幕?后為我們的?發(fā)展事業(yè)默?默奉獻的所?有家屬致以?崇高的敬意?和由衷的感?謝!!回?顧___年?,對于我們?公司來說,?是疾風驟雨?的一年,是?驚心動魄的?一年,古人?云“路漫漫?其修遠兮,?吾將上下而?求索”,我?們不怕挫折?,但是我們?最怕遇難而?退,滄海橫?流方顯英雄?本色,跨越?困難證明我?們是一支同?心同德、能?征善戰(zhàn)、優(yōu)?秀的隊伍,?我相信,今?天的挫折必?將成為未來?更加輝煌的?基礎(chǔ),我們?公司在這種?形式下頂風?冒雨,懷著?一股豪情,?披荊斬棘,?堅定地邁過?了___年?。因此我?在這里,懷?著感恩的心?,衷心的感?謝給我們雪?中送炭、大?力支持的_?__,感謝?全體同仁們?,是你們的?不離不棄,?才有企業(yè)的?今天。將來?我們無論做?到多么強大?,我們都不?會忘記一路?相隨的全體?員工和各位?___。?人生難免有?冬天,“禍?兮福之所倚?,福兮禍之?所伏”,失?意的時候不?必過于悲觀?,得意的時?候也不必過?于張揚,冬?天會不會來?臨并不重要?,重要的是?我們有沒有?準備好棉襖?和食物,只?有“未雨綢?繆”,做好?過冬糧食和?棉襖的準備?,這才是最?重要的,才?不至于被動?,危機里面?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025物業(yè)智能化升級改造合同協(xié)議范本
- 機器設(shè)備融資租賃合同
- 2025影院加盟合同模板
- 水果蔬菜招標合同范本
- 北京市房產(chǎn)贈與合同
- 2025關(guān)于臥室翻新合同范本
- 鋼板加工承包協(xié)議書
- 2025年03月四川省達州市“達人英才”事業(yè)單位引才169人(廣州場)筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 刀軸式刨片機類項目風險評估報告
- 無汞可充電堿錳電池項目風險評估報告
- 2024年中考模擬試卷道法(全國卷)
- 幼兒園高鐵小知識說課
- 《兒童友好型城市街道空間更新設(shè)計策略研究》
- 初中歷史九年級上冊《英國的資產(chǎn)階級革命》
- DB12T 1361-2024 地熱尾水回灌技術(shù)規(guī)程
- 2024年中考語文復習:非連續(xù)性文本閱讀(含練習題及答案)
- 成人腦室外引流護理-中華護理學會團體 標準
- 2024年出售鋁廠鋁渣合同范本
- 地方導游基礎(chǔ)知識電子教案 專題七 學習情境一 陜西省課時教案
- 項目管理工程師招聘筆試題與參考答案(某大型集團公司)2024年
- 高中文言文實詞虛詞總集(打印版)
評論
0/150
提交評論