2023年采購個人工作總結（五）

第20頁共20頁2023年?采購個人工?作總結（五?）__年?即將過去，?在這將近一?年的時間中?我通過努力?的工作，得?到很多收獲?，臨近年終?，我感覺有?必要對自己?的工作做一?下總結。目?的在于吸取?教訓，提高?自己，以至?于把工作做?的更好，自?己有信心也?有決心把明?年的工作做?的更好。我?對一年的工?作進行簡要?的總結。?1）：熟悉?采購的流程?，讓自己從?下單到收料?，每個細節(jié)?都經手,讓?自己熟悉每?個供應商及?供貨方式.?在收料單的?錄入中，每?個物料到料?情況都由自?己經手，讓?自己在第一?時間了解生?產的物料到?貨情況。下?單的傳真及?確認。讓我?學了很多東?西，能了解?自己物料的?實際到料情?況及存在那?些問題，需?要注意些什?么事項，不?明確的地方?跟供應商溝?通，了解并?熟悉此物料?，且跟供應?商有___?的溝通及聯(lián)?系。方便以?后的調貨事?宜。明年一?定把這份工?作做到更細?致，讓每次?的確認訂單?做到萬無一?失，堅持確?認再確認，?不在發(fā)生沒?有收到訂單?事宜。負責?一些物料的?調貨事宜，?尤其是遠程?的物料。學?會計劃自己?的物料到貨?會不會造成?滿倉，造成?很多的庫存?量，能否影?響生產的進?度，自己請?款資金會不?會影響公司?的資金流動?，明年會把?遠程物料計?劃更詳細，?讓自己了解?所有物料的?進度。明確?計劃對于生?產來說是重?要的。有計?劃的生活及?工作才是的?。2）年?底參與單價?的錄入及整?理，真正介?入到單價里?面，也可以?說進入采購?的一個大門?，才知道自?己真的只是?學了一點的?毛皮，了解?在不影響生?產進度，能?讓供應商準?時到貨并不?是好的采購?，好的采購?是在供應商?能準時聽自?己的調度還?得提供的服?務態(tài)度及質?量。且要把?的產品以最?低的價格給?自己，那才?是真正好的?采購。貨比?三家。通過?不同的廠家?給出不同的?價位，在以?理想的價位?壓自己心中?最愿意的供?應商，得到?自己想到的?結果。希望?以后自己進?入這個采購?的大門里面?。3):?參與ERP?的工作錄入?及整理。最?想說的話，?這個ERP?系統(tǒng)的引入?是我們今年?的幫助了，?通過ERP?讓自己學到?每個車種的?配置，自己?的采購物料?的到貨情況?，倉庫的庫?存，等。讓?所有的物料?都明白化，?及精確化。?所有物料有?依可詢，有?據(jù)可依。?4):參與?盤點工作.?讓自己在實?踐中了解所?有的零件.?了解倉庫的?庫存量.通?過盤點工作?.了解零件?物料在哪方?面造成庫存?.那些為死?庫存,為何?會造成這些?庫存量.怎?么才能消化?庫存,讓倉?庫成為零庫?存,讓我們?的供應商成?為我們的倉?庫.自己?對自行車的?不了解，有?點盲目的調?貨，對自己?所調的物料?不能跟蹤到?底，沒有做?到位，做事?不夠細心，?考慮不周全?。物料跟催?不緊，不清?楚物料的緊?迫性，處理?問題沒有力?度，不夠果?斷。明年努?力清楚工作?的重要性，?努力學習了?解自行車的?配置及為何?要如何配置?。單價的計?算方式從何?得來。用一?顆感恩的心?面對自己的?工作，調整?好心態(tài)問題?。做到采購?的適價，適?質，適量，?適時，適地?。希望明年?工作能責任?到個人，分?工明確規(guī)定?。讓自己的?物料更了解?責任更明確?。__年?是收獲的一?年，也是充?實的一年，?和大家一起?工作更是一?件很愉快的?事。通過本?年度的工作?和學習，使?我在采購上?積累了很多?知識和經驗?，并在各個?方面上都得?到充分的鍛?煉。身為公?司的員工,?公司的興衰?與我有著直?接的聯(lián)系。?所以我愿意?和公司一起?向著更高的?目標前進為?我們的公司?奉獻一份力?量！采購?部：__?年采購個人?工作總結模?板篇二_?_年已經過?去，在過去?的一年里通?過領導和同?事們的支持?和幫助，各?項工作均已?順利完成，?新的一年已?經開始，為?了更好的完?成下年的工?作任務，現(xiàn)?將我過去一?年中工作情?況作一個匯?報。在過去?的一年里，?嚴格按照公?司采購管理?制度，極力?控制采購成?本，保質保?量的完成了?各項采購任?務，全年完?成采購項目?共計___?萬元，保證?了公司生產?部的正常運?營，在整體?的一年里，?還尚未達到?預期的理想?效果，如采?購及時率尚?且能達到_?__％，遲?發(fā)貨、質量?不達標等因?素仍然存在?，在今后的?工作中繼續(xù)?努力學習，?不斷學習業(yè)?務技能，征?詢產品信息?，加強與客?戶溝通，更?好的保質保?量完成各項?采購工作，?使各項工作?正確、準確?率力爭達到?___%為?了更好的完?善采購工作?，確保做好?下一年的工?作任務，現(xiàn)?將我之工作?做以下總結?一．在倡導?公司制度做?好每日計劃?與總結的前?提，也是完?成日事日畢?的重要保障?，每天寫好?每天所要做?的工作，處?理的事，對?所做的情況?做一總結，?對沒有處理?好的事，緊?接處理，盡?量做到問題?不推遲，盡?最快解決。?二、我們?的采購工作?就是服務于?生產，就是?以最低的成?本滿足高質?量嚴要求的?生產所需輔?料，一定要?對要采購的?輔料細心的?分析，在做?信價比，始?終堅持做好?以質論價，?貨比三家，?多快好省的?采購原則。?三、在工?作中要多跑?、多對比、?多總結，邊?學習邊實踐?，不斷提高?自己的采購?業(yè)務水平，?加強與供應?商溝通要及?時做好跟催?工作，讓他?們能主動爭?取配合我們?工作，及時?解決問題尤?其是按時、?按質、按量?提供好所需?的各種輔料?四、跟現(xiàn)?場，逐步加?強與各部門?的溝通，嚴?格控制采購?時間和采購?周期，保證?各種輔料的?購進科學合?理，極力配?合公司各項?財產運營工?作，當不同?的物品及輔?料進廠前，?要及時的和?有關部門做?好協(xié)調與溝?通。五、?要控制物品?及材料入庫?的數(shù)量與質?量，在購進?物品與材料?時發(fā)生質量?、數(shù)量異常?情況下，應?立即采取緊?急措施，并?與供應商聯(lián)?系，和有關?部門進行協(xié)?商處理。?六學會主動?與人溝通，?交流：經常?與車間，倉?庫，質檢部?的相關人員?接觸，這樣?便于自己了?解產品，跟?蹤需要，減?少工作失誤?，提高工作?效率。綜?上所述，在?以后的工作?中，我會更?加努力的學?習，不斷地?積累豐富采?購經驗，高?標準嚴要求?的完成各項?工作，總之?，所有的工?作結果都與?領導和同事?們的幫助和?支持分不開?的，在此表?示感謝，我?們采購部是?一個___?，今后一定?會更加團結?，齊心協(xié)力?，共同進步?，向同一個?目標邁進—?—爭取更大?的進步！?__年采購?個人工作總?結模板篇三?___年?采購員個人?工作總結?時光飛逝，?轉眼間我在?公司工作已?經一年了，?在這一年的?時間里，我?在公司學到?了很多也懂?得了很多。?讓我從一個?對采購一無?所知到現(xiàn)在?認識了許多?新鮮的事物?，學到一些?新的知識，?增長了更多?見識。眾?所周知，采?購在每個公?司中的作用?可以說是舉?足輕重的作?用，雖然采?購不向銷售?那樣為公司?直接積累資?金，但是銷?售的各個工?作環(huán)節(jié)都需?要采購部的?積極配合。?一個公司好?的采購可以?為公司節(jié)約?成本，為整?個公司在競?爭激烈的社?會上立足。?通過這一年?的采購工作?讓我懂得了?許多道理，?也積累了一?些許多以前?沒有過的經?驗。作為采?購對本身也?必須有一定?的要求，我?們必須建立?在良好職業(yè)?道德的基礎?上，對公司?對企業(yè)忠誠?，只有堅持?誠信的工作?原則，我們?才能和供應?商之間建立?相互信任的?基礎，才能?建立威信，?供應商才會?積極配合我?們的工作。?盡他們的努?力幫助我們?。對我們以?后的采購工?作有百益而?無一害，而?且要不斷提?高自己有關?采購工作的?作業(yè)流程知?識，以便自?己的采購工?作能順利進?行。在這?一年中，我?主要負責電?子元器件的?采購，剛開?始的幾個月?我主要是負?責和客戶做?合同，其中?合同的具體?條款和內容?都是領導和?客戶協(xié)商以?后確定的，?合同簽過以?后我負責跟?蹤該訂單是?否按時按量?完成，雖然?聽起來很簡?單，但是其?中的細節(jié)則?需要我認真?仔細的完成?包括訂單的?金額是否正?確，條款是?否符合公司?的要求，貨?物的到貨時?間是否能按?照銷售的訂?單完成等等?。我要在平?常的工作中?統(tǒng)計每個供?應商每個合?同每個物料?的執(zhí)行情況?，剛開始的?時候我有點?力不從心，?但是在領導?和同事的幫?助下，我很?快對工作能?得心應手，?把每個合同?的執(zhí)行情況?通過表格的?方式統(tǒng)計起?來，以便以?后查詢。這?也要感謝領?導的關心和?支持。在近?期的采購工?作中電子元?器件的采購?由我負責，?剛開始的時?候對電子元?器件的封裝?，溫度等等?一無所知。?到現(xiàn)在雖然?對電子元器?件的一些具?體參數(shù)不是?完全理解但?是在對電子?元器件的了?解方面比以?前已經有了?很大程度的?提高，在合?同條款方面?，和供應商?盡量簽訂對?我方有力的?條款，這是?作為采購員?的基本要求?也是最重要?的準則。?作為采購并?不單單是打?個電話，發(fā)?個傳真這么?簡單，采購?的最終目的?是在保證產?品質量的基?礎上降低采?購成本，這?是對采購的?最終要求，?要想減低采?購成本就必?須做到“貨?比三家”的?原則，要對?供應商進行?綜合考慮，?如從供應商?的規(guī)模上能?否滿足我們?以后大批量?采購的供應?要求，從供?應商的技術?上能否滿足?我們對電子?元器件的要?求等等，我?們要從最有?價值的供應?商處采購我?們需要的產?品，這樣產?品的質量才?能保證，才?能滿足我們?的要求。在?貨物的帳期?方面，能夠?充分利用供?應商對我們?的信任，爭?取帳期，保?障公司的資?金周轉,合?同的簽訂方?面，___?年在公司領?導的支持下?把公司預計?在___-?___年常?用的物料型?號和供應商?簽訂年度合?同，一方面?降低了采購?成本，另一?方面也縮短?了采購原材?料的周期。?在產品出現(xiàn)?問題時應第?一時間和供?應商聯(lián)系，?協(xié)商解決問?題的辦法，?以免影響產?品的銷售貨?期。在這工?作的一年的?時間里，我?雖然學到了?很到也懂得?了很多，但?是作為一名?采購我在很?多方面需要?學習，有更?多的方面需?要改進。?作為采購，?要限度的降?低采購成本?，要時時刻?刻___我?們所需產品?的價格趨勢?，要對產品?有一定程度?的了解，更?要靈活運用?各種采購技?巧，我必須?從這些方面?不斷的學習?，不斷的提?高自己。?___年采?購員個人工?作總結一?轉眼間，在?溫州路易迪?迪鞋業(yè)有限?公司工作三?個月過去了?，在公司老?板們的指引?、指導下，?在各部門領?導與同事們?的共同努力?、幫助下,?采購部認真?完成了公司?給予的各項?工作任務，?并在王總的?直接領導和?支持及公司?其他同仁的?配合下，對?各部門交待?的采購任務?，均能夠按?質按量完成??，F(xiàn)對采?購工作總結?如下：一?、完成工作?方面1、?職責明確，?按章辦事;?操作有據(jù)可?查，為陽光?采購奠定基?礎;2、?制定采購預?算與估計成?本。制定采?購預算是在?具體實施項?目采購行為?之前對項目?采購成本的?一種估計和?預測，是對?整個項目資?金的一種理?性的規(guī)劃。?3、與各?供應商建立?并保持良好?關系。加強?對供應商的?管理，確保?了每一個供?應商資料不?會流失。?4、工作中?團結同事，?能正確處理?好與老板、?同事之間的?關系，保持?溝通，充分?發(fā)揮崗位職?能，認真完?成了各項工?作任務，協(xié)?助綜合部門?的工作需要?。按照技術?、質檢等部?門的質量標?準，及時與?各供應商溝?通協(xié)調，盡?努力按照我?公司的質量?標準供應物?料。二、?對采購工作?的幾點心得?和體會總結?如下：1?、加強對供?應商的管理?協(xié)調。對每?一位來訪的?供應商進行?分類登記，?確保了每一?個供應商資?料不會流失?。合作過程?中，采購人?員必須公正?嚴明，杜絕?徇私舞弊。?最終為公司?選擇供應商?戰(zhàn)略伙伴關?系。2、?圍繞控制成?本、采購性?價比的產品?等方面開展?工作。采購?人員在充分?了解市場信?息的基礎上?進行詢比價?，注重溝通?技巧和談判?策略。3?、公開透明?的按采購制?度程序辦事?。在采購前?、采購中、?采購后的各?個環(huán)節(jié)中都?主動接受財?務及其他部?門監(jiān)督。有?問題第一時?間反饋給老?板。4、?提高業(yè)務素?質和責任感?，注重在平?時的每項具?體工作和每?個工作細節(jié)?中，強調采?購的重要性?和責任感。?5、逐步?加強對材料?、設備價格?信息的管理?。三、工?作不足方面?：在工作?中計劃性不?強,沒有充?分了解市場?行情,特別?是輔料市場?價格變化情?況，沒有搞?徹底，對輔?料市場了解?也不夠深刻?，對鞋料行?情還有待更?深入的學習?和研究。?四、下一步?的工作計劃?：建立完?善的供應商?體系。確保?鞋材、輔料?能夠及時供?應，隨時_?__市場變?化，盡力利?用多渠道來?降低成本價?格，控制質?量。穩(wěn)定現(xiàn)?有供應商，?開發(fā)培養(yǎng)有?潛力的供應?商。不斷優(yōu)?化供應商體?系。在工作?中不斷改進?工作方法，?不斷積累工?作經驗。極?力配合生產?、品質部解?決物料供應?、質量等問?題，與生產?、品質部門?討論某些質?量標準超過?現(xiàn)有市場水?平的解決方?案。做好鞋?料價格、技?術規(guī)格分離?和職能定位?工作，價格?必須經總經?理審批，方?可采購，采?購鞋料必須?經品質部檢?驗合格后入?庫，形成相?互制衡的工?作機制;防?范、抑制_?__。提高?自身的素質?和業(yè)務水平?，保證貨比?三家，質優(yōu)?價廉的購買?輔料，減少?工時成本，?提高采購效?率，提高企?業(yè)利潤。?__年采購?個人工作總?結模板篇四?在___?年，因為市?場形勢劇變?，市場產出?嚴重縮水，?收款周期比?較長，采購?部的工作經?歷了比較嚴?峻的挑戰(zhàn)，?一方面項目?成本控制的?嚴格實行要?求我們盡量?降低采購成?本，另一方?面公司收款?周期的延長?要求我們采?購部在采購?支付上要盡?量延長帳期?，爭取更多?的優(yōu)惠條件?，總體說來?，___年?采購部遇到?了一定的困?難和挑戰(zhàn)。?但在公司領?導的正確指?引和大力支?持下，我們?能夠較好的?完成全年項?目采購任務?，按公司規(guī)?定支付相關?款項，做到?成本控制有?力，供應渠?道暢通，在?保證公司項?目正常實施?的同時，維?護了公司建?立的采購物?流渠道，維?護了公司的?美譽度和信?譽度?，F(xiàn)將?我的工作詳?細匯報如下?：一、主?要工作成績?(一)、?采購部分?1、嚴格按?照公司詢價?、核價、采?購管理制度?，嚴格控制?采購成本，?保質保量完?成項目采購?任務，全年?完成采購項?目共計__?_萬元，保?證了公司項?目實施的正?常進行。重?點采購的大?項目有：健?橋證券__?_營業(yè)部U?PS、發(fā)電?機設備;健?橋證券丹陽?營業(yè)部建設?項目所需設?備;華龍證?券日常設備?供應;__?_省農行小?型機以及附?屬設備;銀?河證券西安?集中交易所?需設備;健?橋證券廣域?網項目以及?華龍證券設?備供應等采?購任務。?2、努力學?習，不斷提?高業(yè)務技能?，征詢產品?信息，完成?新項目的設?備采購，在?___年，?我們接洽一?些比較新的?項目，如健?橋證券__?_營業(yè)__?_機項目以?及___農?行的小型機?項目，還有?健橋證券丹?陽營業(yè)部建?設項目設計?的防雷防靜?電等設備采?購，項目品?種十分豐富?和復雜，好?多設備都是?我們以前沒?有接觸過的?，這對我們?的采購工作?提出了一定?的挑戰(zhàn)，在?總公司幫助?下，我們經?過積極的努?力，全面完?成了這些項?目的采購，?保證了項目?正常實施，?同時鍛煉了?我的能力拓?寬了我的知?識面，對后?期的工作十?分有意義。?3、不斷?拓寬采購渠?道，征詢采?購信息和最?新設備信息?，為市場提?供產品信息?和支持。采?購的工作和?市場業(yè)務工?作關聯(lián)十分?緊密，在_?__年，我?們根據(jù)公司?的經營計劃?和市場部的?業(yè)務拓展計?劃，積極拓?寬了采購渠?道，同時，?定期為市場?部提供產品?信息，保證?市場部工作?的正常開展?，取得了市?場部的好評?4、在項?目采購上盡?量爭取價格?優(yōu)惠和較長?的帳期，嚴?格控制款項?支付，保證?了公司的正?常運營，這?是我們去年?工作中的重?心，因為應?收款任務比?較艱巨，所?以應付款這?塊控制比較?嚴格，這對?我們來說真?是巨大的挑?戰(zhàn)和鍛煉，?通過我們和?供應商的良?好溝通和多?年關系的積?累，付款的?控制做的比?較好。5?、根據(jù)公司?的需要，參?與部分市場?業(yè)務工作，?取得一定的?好成績，在?___年，?我直接負責?華龍證券的?日常設備采?購和供應，?從商務談判?、到供貨以?及后期收款?等能較好的?完成，取得?客戶的一直?好評。同時?還參與__?_交行的設?備采購項目?的商務談判?工作，取得?了項目的成?功。(二?)協(xié)助公司?完成的其它?工作在_?__年，我?協(xié)助公司主?要完成應收?款工作，主?要是華龍證?券的應收款?工作，在過?去的一年里?，我收回欠?款___萬?元，同時協(xié)?助公司開展?大項目的收?款工作，經?過我們的努?力，收回欠?款___多?萬元，較好?的完成了公?司的應收款?指標。二?、工作中的?缺點和不足?1、技術?水平還需提?高，尤其是?對產品的具?體配置和關?鍵性能指標?的理解還要?提高，目前?，產品的品?種越來越豐?富，分類也?越來越細，?采購工作對?技術的依賴?越來越大，?所以提高基?本技術能力?，對今后的?工作具有十?分重要的意?義。這也是?我今后努力?的方向。?2、和市場?部、工程部?門的溝通還?需加強和提?高，今后要?逐步加強和?市場部以及?工程部門的?溝通，嚴格?控制采購供?貨時間和采?購周期，保?證項目的供?貨的科學合?理，爭取更?低的成本。?3、加強?對客戶需求?的理解，尋?求更多的渠?道，為客戶?解決問題，?這也是我今?后努力的方?向。以上?就是我__?_年主要完?成的工作情?況，有成績?也有不足，?在公司上市?的大好時機?鼓勵下，我?一定會努力?學習，不斷?提高業(yè)務水?平和綜合技?能，為公司?的發(fā)展作出?應有的貢獻?。__年?采購個人工?作總結模板?篇五一、?總結一年來?工作重點與?自我評價?___年，?是被任命為?采購主管的?一年；然一?年即末，一?段自我學習?管理經驗；?嘗試克服壓?力和困難，?努力勇敢改?變的時光將?要結束；即?將結束的終?點，也許是?更好的，全?新的起點；?下面是__?_年本人的?主要工作內?容總結；?1.t-1?物料及時率?，個人負責?的物料及時?率系統(tǒng)總票?數(shù)1652?5票，完成?率___%?，實際及時?率達___?%（以影響?生產線停線?為準），不?及時率主要?集中在地刷?產品；同時?負責大貨、?備件、試產?等物料的跟?蹤，尤其是?協(xié)助采購員?處理異常問?題點，t3?510h4?520h4?208h4?507等型?號大單的節(jié)?點控制，橫?向部門的溝?通，供應商?問題點反饋?和改善等；?自我評價，?總體成績合?格；2.?埋尾補料流?程的系統(tǒng)化?改善進一步?提高，__?_年的重點?工作之一埋?尾補料，尤?其是下半年?應財務部相?關要求，以?及總三內部?作出的關于?埋尾補料流?程的改變和?確定，配合?有效的激勵?考核措施，?做到分工清?晰，責任明?確，埋尾的?激勵與考核?過程中，可?以得出；目?前___小?時完工率達?___%，?補料不及時?是影響及時?掃尾的重要?原因，也是?需要重點改?善的地方，?其次就是掃?尾過程中，?產生二次掃?尾的頻次過?多，占影響?及時掃尾的?___%左?右；從補料?統(tǒng)計中可以?看到。補料?數(shù)量和金額?較上半年減?少___%?，補料總金?額控制在_?__萬左右?，正常損耗?的物料占_?__萬多；?只要集中在?交貨貴重的?電器件（如?：電機、線?路板、電源?線等），注?塑件補料原?因集中在生?產過程中產?生的不良和?來料不良；?3.溝通?能力在這一?年的工作過?程中，似乎?有進一步的?提高；在和?供應商打交?道的過程中?，能夠有效?的時間內找?到溝通方式?，不同類型?的人區(qū)別對?待，以達成?所需要的溝?通結果；同?時橫向部門?的溝通以及?相互間配合?處理問題的?過程中，不?僅提高溝通?能力，而且?在相關的業(yè)?務知識和產?品知識上有?所了解，拓?寬知識面和?眼界，可以?說時刻在觀?察，時刻要?學習__?_個人整體?素質的提高?，體現(xiàn)在做?人要真誠，?誠信；不管?是工作，同?事間，與供?應商的交流?之間，一定?做到為人的?根本；做人?要有責任感?，且要敢作?敢當，勇于?承擔，遇到?問題我解決?，遇到困難?我?guī)兔?，?到矛盾我挺?身；做人要?肯、會、主?動學習，工?作中學習領?導的處理問?題的方式，?不懂的知識?多請教，不?恥上下左右?問，生活學?習他人的作?風處事之道?，每時每刻?學習觀察他?人的管理、?控制、有效?促進工作、?生活氛圍的?方法；全面?學習以提高?自己；工?作是這樣，?家人朋友也?是這樣，生?活依然這樣?；二、本?人有哪些方?面需要培養(yǎng)?、提高及改?善1.責?任心的進一?步提高和強?化，才能更?好的帶動部?門的工作氛?圍和___?；2.團?隊合作的建?設過少，不?能更好的加?強，提高團?隊的工作能?力3.問?題點控制不?足，___?的時間和空?間過于局限?，不能很好?的發(fā)現(xiàn)潛在?的問題點；?4.落實?執(zhí)行力待提?高，針對預?控的措施不?充分，明知?故犯的現(xiàn)象?重復出現(xiàn)，?影響計劃的?執(zhí)行；5?.的基本素?質，素質水?平低，管理?經驗少，不?能更好的影?響和改善同?事的工作模?式；總之?，考慮問題?不周全，落?實不充分，?責任心不足?，但真正遇?到問題是，?絕不退宿，?果斷提出解?決方案和敢?于承擔可能?出現(xiàn)的責任?和后果，不?怕失敗，只?求肯接受失?敗的平臺；?三、__?_年計劃與?展望：努?力學習，不?斷提高自身?的價值，并?用工作績效?來展現(xiàn)努力?的成果，更?大強度的敢?于改變，士?為知己者死?，而我要為?更遠大的理?想和目標奮?斗，采購科?依然成為分?廠績效的基?石和核心力?量；埋尾_?__小時，?補料總額低?于___萬?，責任更加?明確，且因?果關系公開?；希望透明?化的自我控?制和獨立工?作成為我們?的核心工作?氛圍；時?機成熟，我?決定回__?_扎根，謀?求更好的職?業(yè)生涯，嘗?試改變自己?的生活和工?作模式；也?可是說是學?習的經驗，?更好的提高?自己，而非?現(xiàn)在的局限?，___不?是對我說的?，因為新的?起點到啦.?__年采?購個人工作?總結模板篇?六__年?采購個人工?作總結模板?篇七__?采購員個人?工作總結范?文(一)?時光飛逝，?轉眼間我在?公司工作已?經一年了，?在這一年的?時間里，我?在公司學到?了很多也懂?得了很多。?讓我從一個?對采購一無?所知到現(xiàn)在?認識了許多?新鮮的事物?，學到一些?新的知識，?增長了更多?見識。眾?所周知，采?購在每個公?司中的作用?可以說是舉?足輕重的作?用，雖然采?購不向銷售?那樣為公司?直接積累資?金，但是銷?售的各個工?作環(huán)節(jié)都需?要采購部的?積極配合。?一個公司好?的采購可以?為公司節(jié)約?成本，為整?個公司在競?爭激烈的社?會上立足。?通過這一年?的采購工作?讓我懂得了?許多道理，?也積累了一?些許多以前?沒有過的經?驗。作為采?購對本身也?必須有一定?的要求，我?們必須建立?在良好職業(yè)?道德的基礎?上，對公司?對企業(yè)忠誠?，只有堅持?誠信的工作?原則，我們?才能和供應?商之間建立?相互信任的?基礎，才能?建立威信，?供應商才會?積極配合我?們的工作。?盡他們的努?力幫助我們?。對我們以?后的采購工?作有百益而?無一害，而?且要不斷提?高自己有關?采購工作的?作業(yè)流程知?識，以便自?己的采購工?作能順利進?行。在這?一年中，我?主要負責電?子元器件的?采購，剛開?始的幾個月?我主要是負?責和客戶做?合同，其中?合同的具體?條款和內容?都是領導和?客戶協(xié)商以?后確定的，?合同簽過以?后我負責跟?蹤該訂單是?否按時按量?完成，雖然?聽起來很簡?單，但是其?中的細節(jié)則?需要我認真?仔細的完成?包括訂單的?金額是否正?確，條款是?否符合公司?的要求，貨?物的到貨時?間是否能按?照銷售的訂?單完成等等?。我要在平?常的工作中?統(tǒng)計每個供?應商每個合?同每個物料?的執(zhí)行情況?，剛開始的?時候我有點?力不從心，?但是在領導?和同事的幫?助下，我很?快對工作能?得心應手，?把每個合同?的執(zhí)行情況?通過表格的?方式統(tǒng)計起?來，以便以?后查詢。這?也要感謝領?導的關心和?支持。在近?期的采購工?作中電子元?器件的采購?由我負責，?剛開始的時?候對電子元?器件的封裝?，溫度等等?一無所知。?到現(xiàn)在雖然?對電子元器?件的一些具?體參數(shù)不是?完全理解但?是在對電子?元器件的了?解方面比以?前已經有了?很大程度的?提高，在合?同條款方面?，和供應商?盡量簽訂對?我方有力的?條款，這是?作為采購員?的基本要求?也是最重要?的準則。?作為采購并?不單單是打?個電話，發(fā)?個傳真這么?簡單，采購?的最終目的?是在保證產?品質量的基?礎上降低采?購成本，這?是對采購的?最終要求，?要想減低采?購成本就必?須做到“貨?比三家”的?原則，要對?供應商進行?綜合考慮，?如從供應商?的規(guī)模上能?否滿足我們?以后大批量?采購的供應?要求，從供?應商的技術?上能否滿足?我們對電子?元器件的要?求等等，我?們要從最有?價值的供應?商處采購我?們需要的產?品，這樣產?品的質量才?能保證，才?能滿足我們?的要求。在?貨物的帳期?方面，能夠?充分利用供?應商對我們?的信任，爭?取帳期，保?障公司的資?金周轉,合?同的簽訂方?面，___?年在公司領?導的支持下?把公司預計?在___-?___年常?用的物料型?號和供應商?簽訂年度合?同，一方面?降低了采購?成本，另一?方面也縮短?了采購原材?料的周期。?在產品出現(xiàn)?問題時應第?一時間和供?應商聯(lián)系，?協(xié)商解決問?題的辦法，?以免影響產?品的銷售貨?期。在這工?作的一年的?時間里，我?雖然學到了?很到也懂得?了很多，但?是作為一名?采購我在很?多方面需要?學習，有更?多的方面需?要改進。?作為采購，?要限度的降?低采購成本?，要時時刻?刻___我?們所需產品?的價格趨勢?，要對產品?有一定程度?的了解，更?要靈活運用?各種采購技?巧，我必須?從這些方面?不斷的學習?，不斷的提?高自己。?__采購員?個人工作總?結范文(二?)一、熟?悉采購的流?程。讓自?己從下單到?收料，每個?細節(jié)都經手?,讓自己熟?悉每個供應?商及供貨方?式.在收料?單的錄入中?，每個物料?到料情況都?由自己經手?，讓自己在?第一時間了?解生產的物?料到貨情況?。下單的傳?真及確認。?讓我學了很?多東西，能?了解自己物?料的實際到?料情況及存?在那些問題?，需要注意?些什么事項?，不明確的?地方跟供應?商溝通，了?解并熟悉此?物料，且跟?供應商有_?__的溝通?及聯(lián)系。方?便以后的調?貨事宜。明?年一定把這?份工作做到?更細致，讓?每次的確認?訂單做到萬?無一失，堅?持確認再確?認，不在發(fā)?生沒有收到?訂單事宜。?負責一些物?料的調貨事?宜，尤其是?遠程的物料?。學會計劃?自己的物料?到貨會不會?造成滿倉，?造成很多的?庫存量，能?否影響生產?的進度，自?己請款資金?會不會影響?公司的資金?流動，明年?會把遠程物?料計劃更詳?細，讓自己?了解所有物?料的進度。?明確計劃對?于生產來說?是重要的。?有計劃的生?活及工作才?是的。二?、年底參與?單價的錄入?及整理。?真正介入到?單價里面。?也可以說進?入采購的一?個大門，才?知道自己真?的只是學了?一點的毛皮?，了解在不?影響生產進?度，能讓供?應商準時到?貨并不是好?的采購，好?的采購是在?供應商能準?時聽自己的?調度還得提?供的服務態(tài)?度及質量。?且要把的產?品以最低的?價格給自己?，那才是真?正好的采購?。貨比三家?。通過不同?的廠家給出?不同的價位?，在以理想?的價位壓自?己心中最愿?意的供應商?，得到自己?想到的結果?。希望以后?自己進入這?個采購的大?門里面。?三、參與e?rp的工作?錄入及整理?。最想說?的話，這個?erp系統(tǒng)?的引入是我?們今年的幫?助了，通過?erp讓自?己學到每個?車種的配置?，自己的采?購物料的到?貨情況，倉?庫的庫存，?等。讓所有?的物料都明?白化，及精?確化。所有?物料有依可?詢，有據(jù)可?依。四、?參與盤點工?作。讓自?己在實踐中?了解所有的?零件.了解?倉庫的庫存?量.通過盤?點工作.了?解零件物料?在哪方面造?成庫存.那?些為死庫存?,為何會造?成這些庫存?量.怎么才?能消化庫存?,讓倉庫成?為零庫存,?讓我們的供?應商成為我?們的倉庫.?自己對自?行車的不了?解，有點盲?目的調貨，?對自己所調?的物料不能?跟蹤到底，?沒有做到位?，做事不夠?細心，考慮?不周全。物?料跟催不緊?，不清楚物?料的緊迫性?，處理問題?沒有力度，?不夠果斷。?明年努力清?楚工作的重?要性，努力?學習了解自?行車的配置?及為何要如?何配置。單?價的計算方?式從何得來?。用一顆感?恩的心面對?自己的工作?，調整好心?態(tài)問題。做?到采購的適?價，適質，?適量，適時?，適地。希?望明年工作?能責任到個?人，分工明?確規(guī)定。讓?自己的物料?更了解責任?更明確。?___年是?收獲的一年?，也是充實?的一年，和?大家一起工?作更是一件?很愉快的事?。通過本年?度的工作和?學習，使我?在采購上積?累了很多知?識和經驗，?并在各個方?面上都得到?充分的鍛煉?。身為公司?的員工,公?司的興衰與?我有著直接?的聯(lián)系。所?以我愿意和?公司一起向?著更高的目?標前進為我?們的公司奉?獻一份力量?!__采?購員個人工?作總結范文?(三)_?_年即將過?去，在這將?近一年的時?間中我通過?努力的工作?，得到很多?收獲，臨近?年終，我感?覺有必要對?自己的工作?做一下總結?，采購工作?總結。目的?在于吸取教?訓，提高自?己，以至于?把工作做的?更好，自己?有信心也有?決心把明年?的工作做的?更好。我對?一年的工作?進行簡要的?總結。1?)：熟悉采?購的流程，?讓自己從下?單到收料，?每個細節(jié)都?經手,讓自?己熟悉每個?供應商及供?貨方式.在?收料單的錄?入中，每個?物料到料情?況都由自己?經手，讓自?己在第一時?間了解生產?的物料到貨?情況。下單?的傳真及確?認。讓我學?了很多東西?，能了解自?己物料的實?際到料情況?及存在那些?問題，需要?注意些什么?事項，不明?確的地方跟?供應商溝通?，了解并熟?悉此物料，?且跟供應商?有___的?溝通及聯(lián)系?。方便以后?的調貨事宜?。明年一定?把這份工作?做到更細致?，讓每次的?確認訂單做?到萬無一失?，堅持確認?再確認，不?在發(fā)生沒有?收到訂單事?宜。負責一?些物料的調?貨事宜，尤?其是遠程的?物料。學會?計劃自己的?物料到貨會?不會造成滿?倉，造成很?多的庫存量?，能否影響?生產的進度?，自己請款?資金會不會?影響公司的?資金流動，?明年會把遠?程物料計劃?更詳細，讓?自己了解所?有物料的進?度。明確計?劃對于生產?來說是重要?的。有計劃?的生活及工?作才是的。?2)：年?底參與單價?的錄入及整?理，真正介?入到單價里?面，也可以?說進入采購?的一個大門?，才知道自?己真的只是?學了一點的?毛皮，了解?在不影響生?產進度，能?讓供應商準?時到貨并不?是好的采購?，好的采購?是在供應商?能準時聽自?己的調度還?得提供的服?務態(tài)度及質?量。且要把?的產品以最?低的價格給?自己，那才?是真正好的?采購。貨比?三家。通過?不同的廠家?給出不同的?價位，在以?理想的價位?壓自己心中?最愿意的供?應商，得到?自己想到的?結果。希望?以后自己進?入這個采購?的大門里面?。3)：?參與ERP?的工作錄入?及整理。最?想說的話，?這個ERP?系統(tǒng)的引入?是我們今年?的幫助了，?通過ERP?讓自己學到?每