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應(yīng)屆畢業(yè)生簡歷制作3900字1.主次清楚(Highlight)

簡歷人的一種心理,就是他能恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己的優(yōu)秀。比方他的實習(xí)經(jīng)歷。公關(guān)參謀公司,對于不熟悉這個行業(yè)的人來說,這個公司的名字不能引起人的興趣。但他通過羅列這個公司位列世界五百強的客戶,給人的暗示就是這個公司是個優(yōu)秀的公司,而且他寫了他在這個公司的感受:“培養(yǎng)了敏銳的新聞視角;鍛煉和提高了媒體溝通及信息收集分析能力〞,這是點睛之筆。

2.扼要、精煉(Concise)

簡歷簡歷,簡單有力。我們的倡議是,簡歷最好不要超過兩頁,如果你能夠用一頁紙清晰地敘述自己,也千萬不要用兩頁紙。當(dāng)然,對簡歷的壓縮是個痛苦的過程,你必須反復(fù)的掂量,刪除一些不太相關(guān)的信息,或者換用更簡練的敘述方式來敘述原有的信息量。這里教你幾種方法,對你的簡歷進行重新的布局,用一兩頁紙敘述出豐盛的人生。

簡歷中的重要信息一定要出現(xiàn)在第一頁。

每項標(biāo)題項中最重要的細節(jié)一定要出現(xiàn)在第一項,次重要的細節(jié)出現(xiàn)在最后一項,其他信息安頓在中間,從而防止給人以虎頭蛇尾的感覺。要用點句(bulletpoint),防止用大段文字。點句的長度以一行為宜,最多不要超過兩行;三句為佳,不超過五句。三是一個很奧妙的數(shù)字,兩個顯得少,四個就多了,三個正好。刪除那些無足輕重的細節(jié),將內(nèi)容重復(fù)的細節(jié)合并,使你提供的細節(jié)更簡潔,內(nèi)容更有效。如果你想突出自己的實踐經(jīng)驗,可以給它們留出更寬松的格式,也可以將它們縱向排列開來,還可以為它們添加更多的細節(jié)。

簡歷頁面是寸土寸金的,不要讓你的姓名、性別、地址、等占據(jù)過大的頁面。將姓名作為標(biāo)題,聯(lián)系方式緊跟標(biāo)題給出。

英文簡歷防止使用完整句,以動詞性的短句為主。這個很重要,記得用那些對稱的結(jié)構(gòu)的時候,真的是要〞對稱〞的,示例動詞引導(dǎo)的短句,或者名詞性結(jié)構(gòu)的短句等等。一般來說這類并列結(jié)構(gòu)的句式并不需要完整的主謂結(jié)構(gòu)。

如果你使用兩頁的簡歷,千萬將第二頁充斥三分之二以上,不然就堅定選擇一頁的簡歷。

除非公司的特別要求,不用在簡歷上貼照片。

選用適宜的模版,可以在最小的面積上最有條理的敘述最豐盛的信息。這里,我們?yōu)槟闾峁┮粋€“一頁簡歷〞的模版,依照這個模版制作你的簡歷,就可以到達“精練〞的效果。

3.精益求精(Critiqued)

在你正式寄出一份簡歷之前,一定要進行修改。一份成功的簡歷至少要修改50次。首先你可以用Word中的“拼寫和語法自動檢查〞功能查找和修改拼寫和語法上的錯誤,接下來,你要再次確認(rèn)簡歷中的信息都是PRI,在用詞上進行再次的潤色,確保以最精煉的語言最優(yōu)良的傳達出PRI。在簡歷的用詞上也要遵循方便閱讀的原那么。不要過多的使用專業(yè)術(shù)語、生僻用語和縮略語,因為篩簡歷的是公司的HR,甚至有可能是臨時工,如果你寫的簡歷讓他們看不懂,很可能就被直接篩掉了。后將自己的簡歷傳給同學(xué)、師兄師姐或者專業(yè)人士看看,聽取別人的意見旁觀者清,換一個角度,別人經(jīng)常能提出一些特別好的倡議來。聽取他們的意見時你要留心。

你的簡歷最好不要是投之四海而皆可用的類型,你應(yīng)該根據(jù)應(yīng)聘的不同企業(yè)作出一定修改,可以在其中有意識的寫入一些適合企業(yè)文化的內(nèi)容或者可以表現(xiàn)出自己適合企業(yè)某方向的需求的特點。大家在動筆寫簡歷之前,了解一下公司如何對簡歷進行篩選,會對我們的“營銷決策〞有著很大的幫忙。根據(jù)我們訪談得到的資料統(tǒng)計,在篩選簡歷時,一份簡歷被閱讀的時間不超過30秒,也就是說,如果你的簡歷不能迅速引起招聘人員的注意的話,根本上你就已經(jīng)出局了。現(xiàn)在很多大公司里面,看簡歷的一般都是臨時性的工作人員,根據(jù)的是很硬性的規(guī)定,或者是憑借幾個keywords進行篩選。因此你的簡歷一定要重點突出,根據(jù)申請公司的特點和職位的要求,將那些keywords突出出來?,F(xiàn)在,許多企業(yè)越來越傾向于使用由公司統(tǒng)一設(shè)計的職位申請表,因為這樣可以更快捷的對簡歷進行篩選。但負(fù)面的影響是,由于每份申請表在外觀和欄目設(shè)置上完全一致,經(jīng)常會限制你表現(xiàn)自己與眾不同的特長。但是,我們的倡議是,在設(shè)計自己獨有的簡歷的同時,也模仿公司統(tǒng)一定制的申請表的模式設(shè)計自己簡歷的外觀。這樣做,一方面可以突出你的職業(yè)化和專業(yè)性,另一方面也可以進一步了解企業(yè)在招聘過程中希望哪些信息出現(xiàn)在你的簡歷上,從而可以投其所好。而且,即使在標(biāo)準(zhǔn)化,模塊化的簡歷中,還總是會有一些開放性的問題給你發(fā)揮的空間。你可以利用這些空間來充沛展現(xiàn)你的個性。

如果你的簡歷通過了篩選,它會被送到面試官那里。不同的公司面試的流程不一樣。有些公司先讓HR面第一輪,主要考察你是否具備公司所要求的根本素質(zhì),是否與公司的文化氣氛相合乎,是否在個性上存在缺陷等。有些公司第一輪面試就由部門經(jīng)理或者工程經(jīng)理進行,直接考察你的專業(yè)背景。但不管面試官是誰,他都會在面試前重新看你的簡歷。根據(jù)我們的調(diào)查,即使是在這時,你的簡歷也只能得到不超過60秒的“青睞〞。不過,與首輪簡歷篩選不一樣的是,面試官看簡歷的目的是找到面試時要問你的問題,他們會留意你的相關(guān)經(jīng)驗和技能,會留意簡歷上引起他們興趣的東西。所以,在面試前,有時間的話,最好把你準(zhǔn)備的問題和答案寫下來。確定自己是否能夠分明的答復(fù)出面試官針對簡歷所提出的任何問題。另外,我們倡議你在面試時帶上一份特別為面試流程設(shè)計的簡歷,在面試時呈給面試官。

4.針對性強(Position-relevant)

針對不同公司

其實針對不同的公司,你在制作簡歷時還應(yīng)該考慮諸如公司文化,企業(yè)背景的信息,這樣才能有的放矢,把你的亮點有目標(biāo)性的展示給公司,使之與企業(yè)的理念非常的契合,從而引起共鳴,最終順利的贏得這份工作。

針對不同職位

簡歷是敲開公司大門的第一磚,本著“簡〞和“歷〞的原那么,將個人經(jīng)歷中閃光的地方,與應(yīng)聘工作相關(guān)的地方簡明的展示出來,因此不可能僅憑一份簡歷包打天下,而根據(jù)不同公司、不同的職位進行修改。修改的原那么是Position-RelevantInformation(PRI)。PRI是指那些與招聘職位最相關(guān)的信息,也是招聘經(jīng)理篩選候選人的規(guī)范。示例,投行和咨詢可能更看重分析問題的能力,而市場銷售等職位將人際溝通能力排在第一位。因此,如果你應(yīng)聘一個工程經(jīng)理的職位,你過去的工程經(jīng)歷,尤其是你擔(dān)任工程負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷就是PRI。如果你應(yīng)聘的是一個銷售或營銷的職位,你過去的銷售經(jīng)歷,或者你在大學(xué)里修過的有關(guān)課程就是PRI。當(dāng)然,要真正了解公司對應(yīng)聘者的要求,你可以透過公司的網(wǎng)站、已經(jīng)在公司工作的師兄師姐,辨認(rèn)出PRI后,你需要根據(jù)PRI對你的簡歷進行細致的修改,逐條檢查簡歷中的每一項內(nèi)容是否合乎PRI的原那么。示例,你可能在簡歷原稿中寫出自己掌握了C++,Java等編程工具,如果你應(yīng)聘的是程序員,則這條信息就是必不可少的PRI。但如果你應(yīng)聘的是護膚品的營銷人員,這條信息就應(yīng)該刪除。又比方,你的CPA(注冊會計師)證書會對你尋找會計職位幫忙甚多,但卻無法幫你獲得行政助理的職位,因為這個職位強調(diào)的是你對辦公軟件的精通程度,你的親合力和組織協(xié)調(diào)能力,而不是你對應(yīng)收應(yīng)付款項的通曉。下面這個簡歷是一位同學(xué)特意為申請某食品公司市場部的職位而制作修改的簡歷。其中特別強調(diào)了與市場營銷相關(guān)的背景,如廣告學(xué)的輔修,廣告公司的實習(xí)以及其他兼職中與廣告、營銷有關(guān)的經(jīng)歷,另外還通過在學(xué)生組織中的外聯(lián)經(jīng)歷突出自己人際溝通方面的特長。這份簡歷使她獲得了面試時機,并最后如愿以償?shù)剡~進了這家世界一流的食品公司。

5.動詞說話(Action-oriented)

應(yīng)該說,簡歷中最常用的詞就是動詞,尤其是在Experience和Activities局部,一般是用動詞開頭的短句群。因為動詞可以給人一種印象:你的作用是很大的,你做了很多事情,這就是動詞的魅力。順便說一句,在英文簡歷中,如果是過去的成績,就應(yīng)該用動詞的一般過去時,現(xiàn)在正在進行的事,才用一般進行時。

行動導(dǎo)向原那么也要求,從你的工作的history中,別人應(yīng)該可以看出你的能力在不斷成長!這樣能夠證明你是有開展?jié)摿Φ?,并且是可以發(fā)明價值的人。就如下面這個例子,從單純的市場調(diào)查,到財務(wù)建模和可行性分析,再到創(chuàng)辦一個公司,可以很分明的看到這個人的成長路徑。

對于一些大學(xué)畢業(yè)生來說,可能沒有很豐盛的實習(xí)

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