2023年11月寫好工作總結(jié)的五大要點(diǎn)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?11月寫好?工作總結(jié)的?五大要點(diǎn)?又近__年?關(guān)，每到這?個(gè)時(shí)間點(diǎn)，?年度工作總?結(jié)是很多職?場(chǎng)人不得不?考慮的一件?大事。通過?它，回顧過?去的一年中?，做了些什?么，如何做?的，做得怎?么樣。其實(shí)?，總結(jié)與計(jì)?劃是相輔相?成的，總結(jié)?要以工作計(jì)?劃為依據(jù)，?而計(jì)劃則是?在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?的基礎(chǔ)上進(jìn)?行。寫總結(jié)?、做明年的?計(jì)劃，年度?工作總結(jié)常?常要與公司?的年度考核?掛鉤。一份?好的年度工?作呢？通過?向陽(yáng)生涯七?年來(lái)對(duì)職場(chǎng)?的研究發(fā)現(xiàn)?，一份好的?年度總結(jié)對(duì)?于職場(chǎng)人獲?得上司好評(píng)?、贏得晉升?機(jī)會(huì)都有著?十分重要的?作用。因此?，向陽(yáng)生涯?首席職業(yè)規(guī)?劃師洪向陽(yáng)?老師建議，?職場(chǎng)人士在?寫工作總結(jié)?時(shí)，有以下?五大要點(diǎn)可?循：要簡(jiǎn)?潔、清晰、?全面上司?在面對(duì)下屬?長(zhǎng)篇大論式?的工作總結(jié)?免不了會(huì)頭?痛，尤其當(dāng)?下屬不只三?兩人時(shí)，但?工作總結(jié)通?常關(guān)系到業(yè)?績(jī)?cè)u(píng)估，既?要寫全面，?又不可能一?一道來(lái)，怎?么辦？要保?證年度工作?總結(jié)簡(jiǎn)潔，?使用的形式?寫總結(jié)是一?個(gè)值得提倡?的方式。?舉個(gè)例子，?一個(gè)招聘主?管的年度工?作總結(jié)中有?一部份是如?此表述：?人員由年初?的___人?增加至__?_人；a?、新增人員?的素質(zhì)較高?，其中本科?學(xué)歷占__?_%，研究?生以上占_?__%；?b、新增人?員組成：技?術(shù)與專業(yè)服?務(wù)人員占_?__%、銷?售人員占_?__%、其?他人員占_?__%；?2、招聘成?本：年度_?__萬(wàn)元預(yù)?算，實(shí)際發(fā)?生額控制在?___萬(wàn)元?。短短數(shù)?行，卻把招?聘工作中的?數(shù)量、人員?素質(zhì)組成、?崗位組成、?成本寫得非?常清楚。與?文檔中令人?昏昏欲睡、?密密堆積的?文字不同，?可以使用圖?片、幻燈片?的形式進(jìn)行?演示，令的?親和力大為?提高。2?、要用數(shù)據(jù)?說話在上?例中也能體?現(xiàn)該點(diǎn)，用?數(shù)據(jù)對(duì)工作?進(jìn)行匯總，?既簡(jiǎn)單明了?，又能清楚?地說明總結(jié)?者的工作能?力。但在工?作中搜集、?匯總、使用?數(shù)據(jù)是一項(xiàng)?有一定難度?的工作，需?要在平時(shí)的?日常工作中?，有心地對(duì)?工作進(jìn)行記?錄。別忘了?年度工作總?結(jié)的數(shù)據(jù)，?來(lái)自于每月?、每周、每?日，甚至每?時(shí)的工作總?結(jié)。在向陽(yáng)?生涯，公司?每一位員工?都進(jìn)行過時(shí)?間管理方面?的培訓(xùn)，每?個(gè)人每天都?有詳細(xì)的工?作計(jì)劃表，?一天中計(jì)劃?完成幾項(xiàng)工?作，實(shí)際完?成情況如何?等，都有記?錄，有備可?查，這就是?積累數(shù)據(jù)的?好方法之一?。3、要?有成績(jī)，也?要有不足?成績(jī)肯定是?工作總結(jié)的?重頭戲，但?人無(wú)完人，?總不能事事?都做得那么?圓滿，沒有?一點(diǎn)進(jìn)步空?間也不行。?不足該怎么?提？既要提?出問題，還?不能讓問題?變成自己真?正的“問題?”或“毛病?”，引起上?司對(duì)自己不?好的看法。?可以在工作?總結(jié)中，將?問題以挑戰(zhàn)?的形式表現(xiàn)?，盡量表現(xiàn)?問題的客觀?原因，及外?部形勢(shì)發(fā)展?變化所引起?的新挑戰(zhàn)。?4、要總?結(jié)過去，更?要面向未來(lái)?對(duì)未來(lái)工?作的展望應(yīng)?該基于挑戰(zhàn)?之上。例如?還是招聘主?管身份來(lái)寫?，強(qiáng)有力的?招聘，適應(yīng)?公司業(yè)務(wù)的?快速發(fā)展：?挑戰(zhàn)（工?作中存在或?將要面對(duì)的?問題）：?a、在新的?一年，招聘?工作需面對(duì)?行業(yè)的迅速?發(fā)展而導(dǎo)致?的人才短缺?；b、產(chǎn)?品研發(fā)成功?，市場(chǎng)與銷?售全面展開?，實(shí)施項(xiàng)目?的人員儲(chǔ)備?不足；c?、按業(yè)務(wù)發(fā)?展計(jì)劃，_?_年員工將?由___人?增加至__?_人，增幅?較大；2?、應(yīng)對(duì)：?a、網(wǎng)絡(luò)招?聘占___?%，繼續(xù)利?用網(wǎng)絡(luò)招聘?的方法，并?評(píng)估新興網(wǎng)?站，加大力?度；b、?調(diào)動(dòng)員工的?積極性，推?薦人才，設(shè)?置內(nèi)部人員?推薦獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)?制；c、?加強(qiáng)與本行?業(yè)獵頭公司?的合作；?d、加強(qiáng)員?工自我職業(yè)?規(guī)劃意識(shí)，?幫助員工做?好職業(yè)規(guī)劃?，留住人才?，杜絕人才?過度流失。?5、要有?明確的職業(yè)?規(guī)劃總結(jié)了?自己為公司?創(chuàng)造的價(jià)值?之余，同時(shí)?也要站在個(gè)?人的角度看?待自己的職?業(yè)生涯發(fā)展?。一是立足?于當(dāng)前公司?現(xiàn)有的平臺(tái)?，總結(jié)自己?的個(gè)人生涯?得到了哪些?方面的提升?（尤其是內(nèi)?生涯的發(fā)展?）。二是基?于現(xiàn)有良好?發(fā)展平臺(tái)的?基礎(chǔ)之上，?規(guī)劃未來(lái)三?至五年甚至?更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的?發(fā)展目標(biāo)，?設(shè)計(jì)職業(yè)上?升路徑，認(rèn)?準(zhǔn)職業(yè)發(fā)展?方向，才能?使