![2023年招標(biāo)師上半年工作總結(jié)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/0033abb9756362dd68363a11bc5b56d4/0033abb9756362dd68363a11bc5b56d41.gif)
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![2023年招標(biāo)師上半年工作總結(jié)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/0033abb9756362dd68363a11bc5b56d4/0033abb9756362dd68363a11bc5b56d43.gif)
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第3頁共3頁2023年?招標(biāo)師上半?年工作總結(jié)?一、主要?完成的工作?:__、?完成了東部?新城__國(guó)?道水管道的?PE管的投?標(biāo)工作,該?工程是__?_市第一次?大批量使用?PE管的工?程,影響力?巨大。經(jīng)過?兩個(gè)月的努?力,該工程?已基本竣工?,并得到監(jiān)?理和甲方的?認(rèn)可,為偉?星PE管道?在___市?場(chǎng)推廣打下?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。__?、完成了經(jīng)?一路供水管?道改造工程?的PE管的?投標(biāo)工作,?該工程中標(biāo)?價(jià)為__.?__萬元,?目前合同正?在履行中。?因?yàn)榻?jīng)一路?地處市區(qū),?在開挖和與?駐地單位協(xié)?調(diào)配合上比?較困難,所?以工程進(jìn)度?緩慢,可能?會(huì)影響我們?的結(jié)算。?__、完成?了山大新校?供水管道P?E管的投標(biāo)?工作,工程?中標(biāo)價(jià)__?萬元,已履?約__萬元?,該工程地?處南外環(huán),?是市里的重?點(diǎn)工程,目?前已經(jīng)打壓?實(shí)驗(yàn),驗(yàn)收?合格,只差?一點(diǎn)后來增?加的收尾工?程。__?、完成了資?產(chǎn)評(píng)估物業(yè)?公司的倉(cāng)庫(kù)?清點(diǎn)工作。?二、工作?中出現(xiàn)的問?題及解決辦?法:__?、在年初工?作中,因?yàn)?自身業(yè)務(wù)水?平較低、經(jīng)?驗(yàn)不足,在?剛開始的招?投標(biāo)工作中?摸不到頭緒?,屢次失敗?。問題究竟?出在哪里??面對(duì)多次失?敗的教訓(xùn),?我們查找自?身原因、分?析工程標(biāo)書?、對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手,找出?了自己的不?足。在今后?的工作中我?們要不斷加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,提高自身?能力,增強(qiáng)?企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)力,在今?后的招投標(biāo)?工作中使公?司處于不敗?之地。_?_、不能正?確的處理市?場(chǎng)信息,具?體表現(xiàn)在:?①缺乏把握?市場(chǎng)信息的?能力,在信?息高度發(fā)達(dá)?的現(xiàn)代社會(huì)?,信息一縱?而過,有很?多有效的信?息在我們身?邊流過,但?是我們卻沒?有抓住;②?缺少處理市?場(chǎng)信息的能?力,有效的?信息是靠把?握、分析、?處理、提交?的,及時(shí)掌?握了信息,?我們又往往?缺乏如何判?斷信息的正?確性;③缺?乏信息交流?,使很多有?效信息白白?流失。在今?后的工作中?,應(yīng)采取有?效措施,發(fā)?揮信息的作?用,加強(qiáng)處?理信息的能?力,加強(qiáng)溝?通交流,能?夠正確判斷?信息的準(zhǔn)確?性。__?、缺乏計(jì)劃?,缺少保障?措施。具體?表現(xiàn)在山大?新校工程中?,因?yàn)閷?duì)工?程進(jìn)度缺乏?了解,沒有?分清輕重緩?急,在安排?生產(chǎn)上對(duì)計(jì)?劃的先后沒?有做好正確?的排序,導(dǎo)?致供貨緩慢?;在設(shè)備維?護(hù)方面又沒?有保障措施?,機(jī)器壞了?沒有配件,?影響正常施?工,造成不?良影響。在?今后的工作?中,應(yīng)該加?強(qiáng)與業(yè)主的?溝通,幫助?業(yè)主分析圖?紙,了解工?程進(jìn)度,提?前做出規(guī)劃?,在管件上?做出余量計(jì)?劃。對(duì)焊接?設(shè)備加強(qiáng)維?護(hù)保養(yǎng),發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?處理,不留?隱患。對(duì)于?經(jīng)常損壞的?配件,提前?做好儲(chǔ)備,?要在第一時(shí)?間維護(hù)設(shè)備?。三、今?后的工作打?算:__?、培養(yǎng)市場(chǎng)?,加大廣告?宣傳,樹立?品牌意識(shí)。?___目前?正在大搞城?市建設(shè),東?部新城、西?部大學(xué)城、?市內(nèi)大面積?的管網(wǎng)改造?以及分支供?水的實(shí)施改?造都給我們?帶來了無限?商機(jī)。我們?要做好市場(chǎng)?調(diào)查,總結(jié)?上半年三個(gè)?工程的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn),做好?客戶的回訪?工作,利用?偉星管材良?好的性能特?點(diǎn),適當(dāng)?shù)?投入一定的?廣告宣傳,?提高企業(yè)知?名度,加大?營(yíng)銷力度,?進(jìn)一步的進(jìn)?行推廣。?__、做好?售后服務(wù)方?面的工作,?特別是搶修?工作。現(xiàn)在?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最?激烈的還是?服務(wù)方面的?競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)?好的產(chǎn)品的?推廣不光是?良好的質(zhì)量?,還要有全?面的售后服?務(wù)。很多新?興的管材,?剛開始打入?市場(chǎng)時(shí)轟轟?烈烈,但是?___沒過?多久就消聲?隱跡了呢??就是因?yàn)楸?障措施不到?位,服務(wù)水?平達(dá)不到。?我們要在維?修方面下工?夫,對(duì)人員?進(jìn)行系統(tǒng)的?培訓(xùn),購(gòu)買?搶修專用工?具,備齊維?修管件,真?正做到使客?戶無后顧之?憂。__?、分析競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手,加強(qiáng)?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?的溝通,實(shí)?施合作競(jìng)爭(zhēng)?。目前,?我們大的競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手是‘?___森普?管業(yè)’,該?公司的銷售?網(wǎng)絡(luò)覆蓋整?個(gè)___市?場(chǎng),有著龐?大的人際關(guān)?系網(wǎng)絡(luò),在?___的銷?售業(yè)績(jī)僅次?于我們?,F(xiàn)?在,我們兩?家為了爭(zhēng)奪?市場(chǎng)份額,?都采取了降?低價(jià)格這一?策略,這樣?下去只會(huì)損?失雙方更多?的利潤(rùn),兩?敗具傷。在?下半年的工?作中,應(yīng)加?強(qiáng)雙方的聯(lián)?系,互相完?善、互相補(bǔ)?充、互相利?用、共同促?進(jìn)、聯(lián)合競(jìng)?爭(zhēng)、利益循?環(huán)、共享市?場(chǎng)。__?、加強(qiáng)部門?間的溝通合?作。作為經(jīng)?營(yíng)部門,應(yīng)?該多向兄弟?部門學(xué)習(xí),?加強(qiáng)聯(lián)系,?共同合作,?做好服務(wù)工?作。為了物?業(yè)公司共同?的目標(biāo),各?部門應(yīng)該緊?密合作,減?少內(nèi)耗,充?分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?精神,利用?___的力?量提高物業(yè)?公司整體作?戰(zhàn)能力。?__、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)和內(nèi)部?管理,加強(qiáng)?培訓(xùn),規(guī)范?各項(xiàng)管理制?度,提高人?員素質(zhì)。不?斷的學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí),提?高業(yè)務(wù)水平?。不斷完善?和規(guī)范各項(xiàng)?管理制度,?為各項(xiàng)工作?的開展打下?良好的基礎(chǔ)?。__做
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