數(shù)字化BIM三年規(guī)劃

2011-2013年規(guī)劃評估：1.完成情況（200字）完成數(shù)字化研究咨詢部的團(tuán)隊(duì)的初步建設(shè)，組成15人的集團(tuán)專業(yè)BIM團(tuán)隊(duì)。服務(wù)于集團(tuán)內(nèi)部的同時(shí)，持續(xù)推進(jìn)市場經(jīng)營拓展，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化部自負(fù)盈虧。開展多條技術(shù)路線探索，包括對BIM價(jià)值的探索、不同軟件應(yīng)用、數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換等工作。積極推動(dòng)BIM在建筑全生命周期的應(yīng)用，尤其是BIM在施工和運(yùn)營管理階段的應(yīng)用。完成團(tuán)隊(duì)BIM標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)BIM業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，積極參與住建部七項(xiàng)部級課題研究。積極引領(lǐng)集團(tuán)BIM發(fā)展，組織各分子公司參加創(chuàng)新杯BIM大賽取得優(yōu)異的成績。促進(jìn)集團(tuán)各BIM團(tuán)隊(duì)之間協(xié)作，多次邀請國內(nèi)外專家舉辦BIM技術(shù)講座和沙龍。2.建設(shè)成效（200字）通過近3年的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立了一支由15人組成的集團(tuán)專業(yè)BIM團(tuán)隊(duì)，成員涵蓋建筑、室內(nèi)、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、景觀等專業(yè)。制定數(shù)字化部的各項(xiàng)管理體系，涵蓋薪酬福利制度、績效考核制度、建立BIM工作管理平臺等，并引入EBM工時(shí)管理。為集團(tuán)重大項(xiàng)目提供了堅(jiān)實(shí)的新技術(shù)支撐，如迪士尼、玉佛寺改建、后世博、同仁堂等30余項(xiàng)項(xiàng)目。服務(wù)于集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)分子公司，如：華東院、上海院、都市院、歷保院、環(huán)境院等同時(shí)，持續(xù)推進(jìn)市場經(jīng)營拓展，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化部自負(fù)盈虧。預(yù)計(jì)三年簽訂項(xiàng)目合同逾1200萬。負(fù)責(zé)編寫并發(fā)布《數(shù)字化部BIM標(biāo)準(zhǔn)V1.0》、《現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)BIM業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》。積極參與住建部與BIM相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)研究，目前已經(jīng)結(jié)題的有《BIM技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用對策研究》、《基于BIM的建筑性能分析平臺研究》、《基于BIM的建筑協(xié)同設(shè)計(jì)平臺探究》，預(yù)計(jì)2013年結(jié)束的有《建筑工程信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《建筑工程信息模型存儲標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程設(shè)計(jì)信息模型交付標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑工程設(shè)計(jì)信息模型分類和編碼標(biāo)準(zhǔn)》。技術(shù)研發(fā)方面，定期組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)部BIM技術(shù)交流會，截止目前累計(jì)《土木建筑工程信息技術(shù)》上發(fā)表近十篇BIM研究論文。積極推廣BIM技術(shù)的應(yīng)用和成果共享，承辦了《BIM與工程建設(shè)信息化第三屆工程建設(shè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用創(chuàng)新論壇》、《如何讓BIM成為自己的有效生產(chǎn)力》、《基于BIM構(gòu)架FM發(fā)展趨勢》、《BIM大賽得獎(jiǎng)項(xiàng)目案例分享》，《如何在設(shè)計(jì)階段體現(xiàn)BIM的價(jià)值，更好的為設(shè)計(jì)服務(wù)》等學(xué)術(shù)活動(dòng)。三年里，初步建立了集團(tuán)BIM工作協(xié)調(diào)機(jī)制，積極探索集團(tuán)內(nèi)BIM資源協(xié)作模式，集團(tuán)內(nèi)多支BIM團(tuán)隊(duì)已逐步嘗試以項(xiàng)目為載體的合作方式，做到信息共享、資源整合形成合力提高競爭力。積極組織集團(tuán)二十多項(xiàng)項(xiàng)目參加中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會主辦的“創(chuàng)新杯”BIM設(shè)計(jì)大賽。獲得一等獎(jiǎng)8項(xiàng)、其它獎(jiǎng)項(xiàng)37項(xiàng)，連續(xù)四年獲得最佳BIM應(yīng)用企業(yè)獎(jiǎng)等殊榮，占大賽總獎(jiǎng)數(shù)的1/4左右。3.存在問題（100字）國內(nèi)各單位BIM發(fā)展加快，集團(tuán)優(yōu)勢相對縮小。北京院、中國院在BIM領(lǐng)域迅速發(fā)展迎頭趕上，三足鼎立的格局已經(jīng)形成。缺乏集團(tuán)層面BIM整體發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，集團(tuán)各BIM團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)不明確，資源浪費(fèi)，發(fā)展無序。經(jīng)營壓力大，缺乏項(xiàng)目來源，集團(tuán)沒有項(xiàng)目支持。市場競爭大、難以留住高端人才。技術(shù)研發(fā)投入不足，系統(tǒng)化的技術(shù)積累不夠，主要是人力資源不足，精力基本放在完成項(xiàng)目上，缺少時(shí)間、人員研發(fā)拳頭產(chǎn)品，增強(qiáng)自身市場競爭力。隨著BIM普及，各團(tuán)隊(duì)技術(shù)逐漸均質(zhì)化，缺乏創(chuàng)新和優(yōu)勢技術(shù)將影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展。新三年規(guī)劃需求點(diǎn)分析：配合集團(tuán)“兩全”、“兩化”戰(zhàn)略的實(shí)施，通過BIM加速設(shè)計(jì)、制造、施工和運(yùn)維的整合；拓展業(yè)務(wù)范圍，逐漸形成技術(shù)研發(fā)、輔助設(shè)計(jì)、專業(yè)咨詢、培訓(xùn)等條塊；促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部BIM資源整合。優(yōu)勢互補(bǔ)，擴(kuò)大市場份額，提高集團(tuán)在前沿域內(nèi)的影響力；BIM與新技術(shù)（云技術(shù)、三維掃描、三維打印技術(shù)）相結(jié)合，促進(jìn)建筑工業(yè)化、綠色建筑和智慧城市，以及全生命周期內(nèi)的應(yīng)用；BIM協(xié)同設(shè)計(jì)模式與集團(tuán)現(xiàn)有設(shè)計(jì)方式的集成研究、結(jié)合集團(tuán)CAD標(biāo)準(zhǔn)BIM本土化二次開發(fā)研究；制定BIM企業(yè)級實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范集團(tuán)BIM業(yè)務(wù)質(zhì)量；普及BIM技術(shù)，對年輕團(tuán)隊(duì)有計(jì)劃地開展BIM技術(shù)培訓(xùn)和沙龍；強(qiáng)化以BIM為核心的創(chuàng)新主體，進(jìn)一步加強(qiáng)BIM的公益性和共性技術(shù)研究，為申請上海市BIM工程中心做好準(zhǔn)備工作。拓展提升&重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目：1、具體實(shí)施內(nèi)容繼續(xù)鞏固集團(tuán)在BIM領(lǐng)域的標(biāo)桿作用，加速研究和制定企業(yè)級BIM標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一集團(tuán)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。通過整體規(guī)劃，促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部BIM資源整合，制定集團(tuán)BIM整體發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃；通過與戰(zhàn)略合作伙伴合作開發(fā)基于BIM的二次開發(fā)，同時(shí)通過一些典型項(xiàng)目，研究集團(tuán)BIM與集團(tuán)現(xiàn)有設(shè)計(jì)模式的整合；增強(qiáng)行業(yè)內(nèi)的BIM影響力，提高知名度，向行業(yè)進(jìn)一步推廣集團(tuán)BIM標(biāo)準(zhǔn)。BIM在項(xiàng)目全過程中成功案例的實(shí)施，積極參與BIM技術(shù)在項(xiàng)目建設(shè)全過程的實(shí)施與運(yùn)用，并加強(qiáng)BIM與后期運(yùn)維軟件的結(jié)合與實(shí)施；加強(qiáng)內(nèi)部技術(shù)管理，強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)能力，提高服務(wù)質(zhì)量。通過制定標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部規(guī)范等工作，提高工作效率；改變設(shè)計(jì)階段BIM服務(wù)模式、突破后BIM瓶頸問題；繼續(xù)鼓勵(lì)和加強(qiáng)新技術(shù)的創(chuàng)新與研發(fā)。集團(tuán)的BIM服務(wù)策略為全過程服務(wù)，但在實(shí)施過程中，首要發(fā)揮設(shè)計(jì)龍頭企業(yè)的優(yōu)勢，因此現(xiàn)階段BIM服務(wù)及實(shí)踐重點(diǎn)側(cè)重于設(shè)計(jì)階段，因此BIM與設(shè)計(jì)如何更緊密地結(jié)合，解決設(shè)計(jì)的迫切需求;結(jié)合課題和申都項(xiàng)目及迪斯尼項(xiàng)目，研究基于ACA的BIM協(xié)同工作路線，集成協(xié)同設(shè)計(jì)、性能分析、云計(jì)算、藍(lán)轉(zhuǎn)白等設(shè)計(jì)全生命管理，使BIM技術(shù)真正成為設(shè)計(jì)師的工作手段。2、完成目標(biāo)研發(fā)并推廣集團(tuán)BIM標(biāo)準(zhǔn)；吸引優(yōu)秀技術(shù)人才，擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)規(guī)模；拓展業(yè)務(wù)范圍，數(shù)字化技術(shù)在建筑全生命周期內(nèi)的新應(yīng)用點(diǎn)研發(fā)；研發(fā)BIM本地化出圖方案；繼續(xù)拓展BIM在建筑、規(guī)劃、室內(nèi)、機(jī)電等專業(yè)中的新應(yīng)用；繼續(xù)推進(jìn)BIM與新興技術(shù)（云技術(shù)、三維掃描等）結(jié)合；定制并完善M-file工作平臺；繼續(xù)推廣《BIMTIMEs》雜志；開展集團(tuán)內(nèi)部數(shù)字化技術(shù)培訓(xùn)（BIM及新技術(shù)）；籌備申請建筑信息模型（BIM）工程技術(shù)研究中心。3、實(shí)施計(jì)劃（分解至年度計(jì)劃）年提出企業(yè)級BIM標(biāo)準(zhǔn)；拓展業(yè)務(wù)范圍，數(shù)字化技術(shù)在建筑全生命周期內(nèi)的新應(yīng)用點(diǎn)研發(fā)研究BIM本地化出圖解決方案；實(shí)踐BIM與新興技術(shù)（云技術(shù)、三維掃描等）結(jié)合；籌備集團(tuán)內(nèi)部數(shù)字化技術(shù)培訓(xùn)（BIM及新技術(shù)）；在已有M-file工作平臺上，開發(fā)設(shè)計(jì)流程和BIM協(xié)同設(shè)計(jì)功能?；I備申請建筑信息模型（BIM）工程技術(shù)研究中心。年試用企業(yè)級BIM標(biāo)準(zhǔn)；拓展業(yè)務(wù)范圍，數(shù)字化技術(shù)在建筑全生命周期內(nèi)的新應(yīng)用點(diǎn)研發(fā)提出BIM本地化出圖解決方案；實(shí)踐BIM與新興技術(shù)（云技術(shù)、三維掃描等）結(jié)合；試開展集團(tuán)內(nèi)部數(shù)字化技術(shù)培訓(xùn)（BIM及新技術(shù)）；優(yōu)化M-file工作平臺的設(shè)計(jì)流程和BIM協(xié)同設(shè)計(jì)功能。申請建筑信息模型（BIM）工程技術(shù)研究中心。2016年正式發(fā)布企業(yè)級BIM標(biāo)準(zhǔn)；拓