2023年終總結(jié)會發(fā)言稿二

第4頁共4頁2023年?終總結(jié)會發(fā)?言稿二時?間過得非常?快，又是一?年辭舊歲，?又是一年春?來報。在這?里我代表董?事長向你們?說聲：謝謝?!大家辛苦?了!眾所周?知，在過去?的一年里，?國家進(jìn)一步?采取了遏制?房地產(chǎn)業(yè)出?現(xiàn)___的?宏觀調(diào)控措?施，導(dǎo)致國?內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)?銷售額大幅?下降。__?_、___?、___等?大城市房價?相繼跌落。?我們所處的?城市房地產(chǎn)?經(jīng)濟(jì)雖然沒?有泡沫，但?也不可避免?的受到上述?全國性大環(huán)?境、大氣候?的沖擊，普?遍出現(xiàn)銷售?不旺的困難?局面?；?想在__年?里，在與你?們各位相處?的時間里，?在我們忙忙?碌碌的身影?里，在大家?齊心協(xié)力的?幫助下，我?們平平穩(wěn)穩(wěn)?快走過了一?年。一年來?，感謝在座?的各位同事?，有你們對?我工作的支?持，就是對?公司的支持?，也是對我?們集團(tuán)董事?會的支持。?__年對?公司而言是?不平凡的一?年。在這一?年里，我們?三期得到了?政府的許可?，開始動工?興建;__?二期得到了?政府的優(yōu)惠?政策大力支?持外，還成?功改變了市?場定位，并?將原來的建?材市場改成?了車輛交易?大市場并開?始施工;大?酒店也在啟?動與規(guī)劃中?;公司還申?報成功晉級?具有二級開?發(fā)資質(zhì)，而?且是目前開?發(fā)企業(yè)中的?具有二級資?質(zhì)的房地產(chǎn)?企業(yè)。__?年大家上下?圍繞企業(yè)的?中心任務(wù)，?奮力拼搏，?做了大量卓?有成效的工?作，使公司?呈現(xiàn)出良好?的發(fā)展勢頭?。今天的成?績與在座的?各位是分不?開的，公司?的成長和發(fā)?展是大家一?起創(chuàng)造的。?所以，我要?在這里謝謝?大家一年來?的辛勤工作?。__年?是創(chuàng)新的一?年。總公司?成立了集團(tuán)?控股公司，?在集團(tuán)公司?指導(dǎo)下，有?序開展的進(jìn)?程中，根據(jù)?市場的變化?和資源配置?能力進(jìn)行經(jīng)?營戰(zhàn)略的調(diào)?整。公司是?以房地產(chǎn)為?經(jīng)營主體方?向，一直以?開發(fā)住宅、?商業(yè)房地產(chǎn)?為主，對于?該項目，公?司各層都在?摸索中學(xué)習(xí)?前進(jìn)。而我?們也在摸索?中愈加成熟?自信。目前?，車輛交易?大市場招商?推介會的成?功為我們后?續(xù)的工作開?了個好頭，?大家要繼續(xù)?保持和發(fā)揚?這種團(tuán)隊合?作精神，爭?取明年車輛?交易大市場?成功開張營?業(yè)，吸引更?多的人氣，?以商帶宅，?順利完成銷?售任務(wù)。?__年是改?革的一年。?公司成立至?今，已有四?年。公司在?__年進(jìn)入?了快速擴(kuò)張?的成長發(fā)展?階段，也就?是所謂的企?業(yè)發(fā)展的成?長期，這個?時期的企業(yè)?處于不斷的?改革中，公?司也不例外?。__年，?我們加強了?基礎(chǔ)管理工?作，先后出?臺了一系列?辦法，實現(xiàn)?了管理模式?、體制、機?制與集團(tuán)公?司運作模式?的快速接軌?。當(dāng)然，在?總結(jié)回顧_?_年成績的?同時，我們?也必須清醒?的認(rèn)識到公?司在發(fā)展的?各項工作中?仍有不少不?足之處。例?如，車輛交?易大市場不?僅是公司開?發(fā)的一個新?項目，未來?還有酒店的?開發(fā)，也是?公司涉足的?一個新的經(jīng)?營領(lǐng)域。在?經(jīng)營與運作?方面還面臨?了許多的挑?戰(zhàn)。在公司?建設(shè)上已出?臺的相關(guān)管?理辦法貫徹?落實尚不完?全到位，團(tuán)?隊建設(shè)方面?還有待加強?，這些都需?要在新的一?年里有實質(zhì)?的改變。?而__年是?公司發(fā)展關(guān)?鍵的一年。?新的一年里?，全公司上?下要以“穩(wěn)?中求好”為?發(fā)展理念，?以成熟的品?牌為依托，?保證車輛交?易大市場開?業(yè)和銷售成?功為工作重?點，爭取車?輛交易大市?場第二期工?程和大酒店?開工建設(shè)為?目標(biāo)。因此?，__年我?們的任務(wù)還?將十分繁重?、時間十分?緊迫、壓力?十分巨大。?我們要對目?前的形勢有?客觀的認(rèn)識?，正視困難?，明確思路?，擬定措施?，確保今年?度目標(biāo)的實?現(xiàn)。根據(jù)?公司__年?各項工作完?成的情況和?目前面臨的?形勢來看，?__年我們?必須圍繞車?輛交易大市?場和酒店兩?大工作任務(wù)?，全面落實?工作責(zé)任，?切實樹立強?烈的發(fā)展意?識、機遇意?識、責(zé)任意?識和安全、?質(zhì)量成本意?識。要做強?做大公司的?既定目標(biāo)，?還必須做到?四個“增強?”，提高公?司的核心競?爭能力。?一是增強市?場的開發(fā)能?力。在房地?產(chǎn)競爭日趨?白熱化和國?家政策緊縮?的嚴(yán)峻形勢?下，如何在?有限的土地?資源里有效?的開發(fā)市場?、運作項目?是我們要面?對和思索的?。增強市場?的開發(fā)能力?，需要我們?加強對市場?的研究，對?相關(guān)政策、?法規(guī)的研究?;在鞏固和?穩(wěn)定既有市?場的前提下?，積極__?_業(yè)界動態(tài)?（范本），?主動收集信?息，形成高?效的信息渠?道，為市場?的開發(fā)決策?做足準(zhǔn)備。?二是增強?資本運營能?力，要解放?思想，轉(zhuǎn)變?觀念。在依?托主業(yè)、積?極穩(wěn)妥的前?提下開展資?本運營工作?，必須切實?的從思想上?認(rèn)清增強資?本運營能力?的意義，明?確增強資本?運營能力的?方向。三?是增強多元?經(jīng)營能力。?發(fā)展主業(yè)的?同時，多元?經(jīng)營是企業(yè)?長遠(yuǎn)發(fā)展的?戰(zhàn)略。在具?有相對優(yōu)勢?的領(lǐng)域延伸?產(chǎn)業(yè)鏈，積?極拓展新項?目，拓展企?業(yè)的發(fā)展空?間。以提高?企業(yè)的核心?競爭力為出?發(fā)點，實施?企業(yè)多元經(jīng)?營戰(zhàn)略，努?力拓展有我?們自身特色?的相關(guān)產(chǎn)業(yè)?，如市場經(jīng)?營、市場管?理、酒店管?理運營等。?四是增強?企業(yè)團(tuán)隊的?凝聚力和執(zhí)?行力。以人?為本，注重?團(tuán)隊的建設(shè)?和人才的培?養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之?急。注重人?才培養(yǎng)，切?實提高大家?的素質(zhì)，結(jié)?合公司的人?力資源現(xiàn)狀?，繼續(xù)形成?詳細(xì)的培訓(xùn)?計劃，由行?政部抓好落?實各項培訓(xùn)?工作。你們?對企業(yè)的貢?獻(xiàn)取決于你?們的技能和?積極性，兩?者是相乘的?關(guān)系。而加?強公司的團(tuán)?隊建設(shè)，提?高管理層次?銜接的透明?度，使你們?明確如何做?，___這?樣做，這么?做的責(zé)權(quán)利?是什么，將?有效地調(diào)動?大家的積極?性和團(tuán)隊精?神的發(fā)揮。?讓我們每個?人都必須在?思想和行動?上自覺地、?迅速地融入?到公司，說?話、辦事必?須從公司和?全體員工的?根本利益出?發(fā)。而勤奮?的敬業(yè)精神?、勤懇的工?作態(tài)度和誠?信為本的做?人原則亦是?成就事業(yè)的?基礎(chǔ)。只有?從各方面增?強團(tuán)隊的凝?聚力、才能?讓各層次的?員工有發(fā)揮?主觀能動性?的空間，才?能使企業(yè)充?滿創(chuàng)新的活?力，從而匯?集成企業(yè)的?凝聚力。?各位同事們?，在新的一?年中，我們?既要居安思?危，增強憂?患意識，又?要振奮精神?，充滿信心?，增強迎接?挑戰(zhàn)的勇氣?，認(rèn)清發(fā)展?形勢，堅定?發(fā)展信心，?把握發(fā)展機?遇，找準(zhǔn)發(fā)?展重點，希?望公司上下?團(tuán)結(jié)一致、?埋頭苦干、?求真務(wù)實、?開拓創(chuàng)新，?我們就一定?能在市場經(jīng)?濟(jì)競爭中贏?得主動，走?上持續(xù)發(fā)展?的健康道路?;同時我們?也要拋棄思?想包袱，摒?棄私心雜念?，把全部精?力投入到各?項工作中去?;也希望在?坐的