2023年財務經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作述職總結

第8頁共8頁2023年?財務經(jīng)理轉(zhuǎn)?正工作述職?總結一、?全年完成公?司量化指標?情況:公?司全年給我?部門的量化?指標主要有?五項:一是?資金上存率?___%以?上;我司全?年資金上存?率為___?%;二是年?末貨幣資金?余額___?萬元以上，?其中公司本?級___萬?;我司年末?貨幣資金余?額___萬?元，因購置?設備支付_?__萬元導?致公司本部?貨幣資金沒?有達標;三?是新開項目?資金策劃率?___%;?本年度公司?新開___?個項目均做?了項目資金?策劃。四是?全司利潤總?額___萬?元;實際全?年完成利潤?___萬元?;五是辦理?資金信貸類?業(yè)務，投訴?率為0;財?務部全年辦?理各項信貸?業(yè)務準確及?時，全年未?發(fā)生一起投?訴。二、?全年所做的?主要工作?__年，我?們主要圍繞?以下六個方?面展開財務?工作:一?是以統(tǒng)一財?務管理模式?為主線加強?了財務基礎?工作和精細?化管理力度?:按照規(guī)模?化發(fā)展，專?業(yè)化管理的?要求，統(tǒng)一?公司財務核?算方面度量?衡，統(tǒng)一財?務管理標準?。二是持?續(xù)推進預算?管理，提高?前瞻性財務?規(guī)劃力度:?一年來預算?管理工作初?見成效。?三是加強資?金管理，確?保生產(chǎn)經(jīng)營?現(xiàn)金流量:?全年公司向?所屬各單位?收回___?萬元，同時?財務部根據(jù)?公司經(jīng)營資?金需要，全?年共計向局?借款___?億元，此外?全年為公司?各單位累計?辦理承兌匯?票___筆?計___萬?元。以上措?施有力保證?了公司全年?生產(chǎn)經(jīng)營需?要。四是?充分發(fā)揮支?持服務職能?:一年來，?我們及時向?有關領導提?供各種數(shù)據(jù)?，及時為各?項內(nèi)外經(jīng)濟?活動提供了?應有的支持?，基本上滿?足了領導和?各單位對我?部的財務要?求。五是?加強財務檢?查及內(nèi)控管?理力度，防?范財務風險?。六是加?強業(yè)務學習?，提升理論?水平:去年?我們有計劃?___財務?人員學習相?關稅收法律?知識，提升?把握政策的?水平。三?、存在的主?要問題和不?足:__?年我們在以?下幾方面，?還有待在以?后的工作中?加以改進:?一是部門?之間相互溝?通的還不夠?;二是分公?司有一部分?核定上交資?金未及時收?回來;三是?財務部門未?能經(jīng)常深入?分公司和項?目了解第一?手資料和情?況;四是我?本人工作作?風還有待改?進。四、?__年財務?工作的初步?設想:_?_年財務除?在原來的基?礎上加強財?務管理外，?我想主要在?以下幾個方?面開展工作?:一是要?兵馬未動，?策劃先行，?提前做好年?度各項財務?策劃。真正?做到事前有?依據(jù)、事后?有證據(jù);?二是要強化?總部對資金?的集中調(diào)控?能力;三?是以審計作?為重要手段?，加強審計?過程監(jiān)督和?結果考核，?維護公司安?全運營;?四是要強化?財務管理的?數(shù)字化。把?原來許多定?性的文字盡?可能地轉(zhuǎn)化?為定量的數(shù)?字。最后?，還想說兩?點:一是我?工作能順利?的開展首先?要感謝公司?領導的支持?，以及財務?部全體員工?對我的工作?給予的幫助?和配合;二?是希望大家?在今年能一?如既往地支?持配合我的?工作，我將?一如既往地?與大家一道?，為公司獲?得更好的經(jīng)?濟效益做出?努力。財?務經(jīng)理轉(zhuǎn)正?工作述職總?結范文二?各位領導、?同志們;?歲月如梭，?光陰似箭，?又到一年金?秋季節(jié)。一?年時間對人?類歷史而言?，只是一瞬?，但對一個?人的一生而?言卻不算短?，特別是當?年富力強的?時侯，更具?有十分重要?的意義。過?去的一年，?是我走上新?的領導崗位?的第一年，?更是我人生?的一個轉(zhuǎn)折?點。在廠行?政領導分工?中，___?安排我分管?經(jīng)營工作，?主管財務、?勞動工資培?訓、公安、?福利等科室?。面對比較?陌生的業(yè)務?，我邊學習?邊工作，邊?工作邊學習?，一年多的?工作中，既?有苦，也有?樂;既有成?績，也有不?盡人意之處?。我非常重?視___給?予的機會，?竭盡全力，?兢兢業(yè)業(yè)地?工作，以回?報___和?廣大職工對?我的信任。?在全廠經(jīng)營?形勢非常困?難的情況下?，也較好地?完成了公司?下達的經(jīng)營?指標。現(xiàn)就?自己一年多?來的學習、?工作等情況?做以總結和?剖析，向在?坐的各位領?導和同志們?做以匯報:?第一部分?主要工作成?績一、財?務管理是企?業(yè)管理的一?部分，是有?關資金的獲?得和使用的?管理工作，?關系到企業(yè)?的生存和發(fā)?展。所以，?上任伊始，?我就抓緊學?習財務知識?，尋找內(nèi)部?控制的薄弱?環(huán)節(jié)，堵絕?各種漏洞。?先后多次帶?隊對各車間?的庫存進行?了盤查，摸?清家底，進?行目標成本?管理，__?年__月，?___人員?深人實際，?收集資料，?歷經(jīng)___?月，編制了?加工車間主?要產(chǎn)品的目?標成本，以?此，對生產(chǎn)?成本進行控?制。__年?__月份，?今年__月?份兩次帶隊?對各單位帳?務進行了檢?查，對存在?的問題進行?糾正，年初?親自起草制?定了《__?_關于現(xiàn)金?管理的辦法?》，堵決了?小金庫的存?在。嚴格執(zhí)?行差旅費、?材料費用等?的報銷制度?，堵決弄虛?作假。今年?__月份，?安排___?重新對全廠?的固定資產(chǎn)?進行了認真?核查，規(guī)范?了管理。通?過以上等方?面的努力，?使我廠的內(nèi)?部控制工作?更加有效，?財務核算工?作更加合理?、真實、可?靠。二、?受___委?托，從__?年__月份?開始，對_?__“三項?制度改革”?進行調(diào)研，?先后帶隊考?察了公司內(nèi)?外改革、改?制多家單位?，___人?員起草了《?___改革?實施方案》?。按照公司?___屆三?次職代會精?神，今年_?__、__?月份與公司?相關處室共?同協(xié)商，完?善了該方案?，并獲得批?準。__月?份率先對_?_進行了改?革。由于精?心安排，周?密布署，取?得了較好的?結果。三?、今年元月?份，主持制?定了《__?_經(jīng)營責?任制實施辦?法》，進一?步完善了以?經(jīng)營責任制?為中心，責?、權、利相?結合，按勞?分配，績效?優(yōu)先，兼顧?公平的經(jīng)營?責任制考核?體系，有效?發(fā)揮了經(jīng)營?責任制的杠?桿作用。?四、重視職?工技能培訓?，從__年?__月到今?年__月，?共___舉?辦了電工、?管工、焊工?、司爐工、?鍛工、泵工?、化驗工、?鑄造工等培?訓班，培訓?人員___?人，獎勵_?__人，降?崗__人，?促進了技術?工人技能的?提高。而且?我廠也榮獲?了___職?工培訓先進?單位稱號。?五、今年?__月份，?在“非典”?肆虐時期，?按公司要求?，及時__?_抽調(diào)人員?，設立檢查?站保護水源?、并經(jīng)常檢?查督促此項?工作，圓滿?完成了任務?。六、協(xié)?助___開?展___戶?搬遷和周轉(zhuǎn)?房、騰空房?處置等工作?，并負主要?責任。此項?工作時間長?，任務重，?焦點多，矛?盾大。為了?搞好這項工?作，近一年?來，多次召?開專題會議?進行研究部?署，經(jīng)常深?入車間、單?身樓、家屬?區(qū)了解情況?，解決問題?，平息矛盾?，克服了諸?多困難，使?我廠此項工?作開展的比?較順利。?七、加強勞?動紀律管理?，從__年?__月份開?始，全廠干?部、職工實?行掛牌上崗?，并制定了?《___勞?動紀律管理?辦法》，并?不定期對各?單位進行檢?查，極大地?改變了干部?、職工的工?作作風。?第二部分工?作剖析和自?身剖析工?作剖析在?一年的任職?經(jīng)歷中，雖?說盡心盡力?，但也有許?多不盡人意?的地方值的?我去反思，?去不斷地改?進。__?_、___?虧損___?，雖說是由?原材料質(zhì)量?問題引起，?但我在查庫?工作中沒有?及時發(fā)現(xiàn)，?特別是去年?的潛虧轉(zhuǎn)移?到今年，給?今年的經(jīng)營?工作帶來了?很大的負面?影響。我應?負很大責任?。2、《?經(jīng)營責任制?實施方案》?由于考慮市?場變化及其?他不確定因?素較少，因?而造成一些?車間的經(jīng)營?情況與預期?的結果出人?較大。3?、職工培訓?投入大，效?果不很明顯?，投人與結?果不對等。?雖說與大環(huán)?境有關系，?但主要與培?訓缺乏創(chuàng)新?，方法單一?有關，需要?下大力氣進?行改進。?___、_?__改革后?，沒有及時?抓勞動紀律?，最近，全?廠勞動紀律?有所退步。?自身剖析?我分管經(jīng)?營工作，管?錢、管人、?管事?？梢?說利在手中?，但我深知?“貪欲一開?始，就意味?著要在牢獄?中去終”。?所以，我時?刻嚴格要求?自己，管住?自己的手，?管住自己的?口，管住自?己的腿。廉?潔自律，秉?公辦事。自?身不斷加強?學習，以提?高管理能力?，業(yè)務水平?，能緊密聯(lián)?系群眾。深?入實際，大?膽工作。但?“金無赤金?，人無完人?”，我自身?還有許多缺?點，需要在?以后的工作?加以克服，?不斷提高自?己的素質(zhì)和?能力，更加?自如地干好?本職工作，?使___的?經(jīng)營工作_?__階。?第三部分建?議、意見和?今后工作努?力的方向?建議、意見?在___?改革過程中?，我們也聽?到了不同的?聲音，我認?為這很正常?，改革就是?破舊立新，?就是要改掉?束縛生產(chǎn)力?發(fā)展的生產(chǎn)?關系，樹必?要打破舊的?思想觀念，?舊的利益關?系。市場經(jīng)?濟日益趨于?成熟，而我?們的觀念不?改變，我們?的機制、體?制不創(chuàng)新，?只能生存于?一時，不能?生存于長久?。改革是大?勢所趨，時?代所迫。為?了機電修配?廠的生存，?發(fā)展，各項?改革應穩(wěn)步?向前推進。?2、今后?努力的方向?繼續(xù)加強?學習，提高?自身素質(zhì)，?不斷適應環(huán)?境的變化。?加強道德修?養(yǎng)，拒腐防?變。踏實干?事，老實做?人，努力做?到讓___?放心、職工?滿意、自己?心中無愧。?在其崗，謀?其事。干好?本職工作。?謀求___?經(jīng)營工作的?健康，穩(wěn)步?，有效開展?。財務經(jīng)?理轉(zhuǎn)正工作?述職總結范?文三我自?__年__?月份到公司?上班，__?月底被分配?到__辦事?處擔任委派?財務經(jīng)理，?現(xiàn)在已有_?__個月的?時間，這期?間在公司各?位同任的大?力支持下，?在其他相關?人員的積極?配合下，我?與大家一道?，團結一心?，踏實工作?，較好地完?成各項工作?任務。下?面我將近幾?個月年來自?己的工作、?學習等方面?的情況向大?家做簡要匯?報:一、?嚴于律己，?嚴格要求，?遵章守紀，?團結同志。?自到公司?上班以來，?我能嚴格要?求自己，每?天按時上下?班;同時我?也能嚴格遵?守公司的各?項規(guī)章制度?，從不搞特?殊，也從不?向公司提出?不合理的要?求;對公司?的人員，不?管經(jīng)理還是?工人，我都?能與他們搞?好團結，不?搞無原則的?糾紛，不利?于團結的事?不做，不利?于團結的話?不說。二?、盡職盡責?履行好自己?的工作職責?我在__?_辦事處主?要從事財務?工作，為此?我從以__?_面做了一?些工作:?1、嚴格控?制___辦?事處現(xiàn)金支?出。嚴格按?公司發(fā)布的?備用金管理?辦法相關規(guī)?定進行備用?金的控制，?對于不符合?要求的__?_、超出費?用報銷范圍?的費用或相?關手續(xù)不完?善的報銷憑?證堅決不予?報銷，將_?__辦事處?發(fā)生的費用?控制在預算?范圍內(nèi)。制?定___辦?事處備用金?二次借款管?理辦法，對?二次借款進?行嚴格控制?，提醒借款?員工按時歸?還或沖銷借?款。對發(fā)生?的費用及成?本及時寄回?總部沖銷備?用金，保證?現(xiàn)金的正常?周轉(zhuǎn)。2?、認真審核?需支付第三?方物流承運?商的承運費?。費用結算?嚴格按合同?規(guī)定價格和?周期執(zhí)行，?對所支付金?額過大的費?用認真審核?，詢問相關?人員原因，?對不符合要?求的___?要求承運商?重新開據(jù)或?者拒絕報銷?。3、按?時結算。按?時與美菱物?流部及長虹?銷售分公司?核對配送費?用，及時向?總部申請開?票，開票時?嚴格匹配收?入與成本，?取得統(tǒng)一_?__第一時?間交美菱物?流部結算費?用。4、?正確計算工?資薪酬。根?據(jù)公司規(guī)定?嚴格按照考?勤記錄及加?班情況正確?計算員工工?資，耐心準?確地解釋員?工對自己當?月工資的各?項疑問，對?因我個人原?因造成個別?員工工資計?算錯誤的情?況，及時向?辦事處總經(jīng)?理及總部人?事主管反應?，保證員工?正當利益不?受損。5?、及時向總?部報送財務?分析及經(jīng)營?分析。根據(jù)?r___系?統(tǒng)及業(yè)務臺?帳數(shù)據(jù)及時?準確的填制?財務分析表?，監(jiān)督該月?各項指標執(zhí)?行情況，分?析各項指標?異常因素，?制定下月預?計目標;及?時填制經(jīng)營?分析，反應?該月___?辦事處經(jīng)營?情況、財務?狀況及存在?的問題。?6、及時完?成總部的其?他要求。如?及時完成對?__年__?_辦事處收?入預算的編?制、及時配?合完成__?年公司財務?決算工作，?為公司的正?常工作當好?助手。三?、存在的問?題半年來?，圍繞自身?工作職責做?了一定的努?力，取得了?一定的成效?，但與公司?的要求和期?望相比還存?在一些問題?和差距，主?要是:自己?來公司時間?短，一些情?況還不熟悉?，尤其是對?部分公司規(guī)?定還沒有吃?透，另外_?__辦事處?正處于逐步?走向制度完?善的境況，?相關業(yè)務流?程對工作效?率有一定影?響，對這些?問題，我將?在今后的工?作中認真加?以學