2023年安全管理工作總結與計劃

第40頁共40頁2023年?安全管理工?作總結與計?劃___?渡口渡船安?全管理專項?整治工作?電視電話會?議領導講話?材料同志?們：今天?召開電視電?話會議，就?是回顧一年?多來我市開?展渡口渡船?安全管理專?項整治工作?的情況，總?結我們所取?得的成績，?找出存在的?問題，提出?改進措施，?確保在明年?__月__?日前完成整?治工作，以?優(yōu)異的成績?迎接自治區(qū)?渡口渡船安?全管理專項?整治工作領?導小組的檢?查驗收。下?面我講三點?意見一、?我市渡口渡?船專項整治?活動的開展?情況歷時?兩年的在全?國范圍內開?展的渡口渡?船專項整治?工作到今天?已經過去了?一年另一個?月（___?年__月_?_日至__?_年__月?__日），?一年多來，?我市根據《?___部、?安全監(jiān)管_?__開展渡?口渡船專項?整治、規(guī)范?渡口渡船安?全管理的意?見》（交海?發(fā)[___?]___號?）和___?部、安全監(jiān)?管___《?___渡口?渡船安全管?理專項整治?活動實施方?案___》?（交海發(fā)[?___]_?__號）、?《___渡?口渡船安全?管理專項整?治實施方案?___》（?___政_?__發(fā)[_?__]__?_號）及有?關文件精神?，結合我市?的實際，認?真___開?展了全市范?圍的渡口渡?船專項整治?活動，取得?了一定的成?績。__?_、___?保障、制度?先行。為確?保我市渡口?渡船安全管?理專項整治?工作取得成?效，市人民?政府于__?_年__月?__日以“?內部明電”?的形式下發(fā)?了《___?市人民政府?辦公室__?_市渡口渡?船安全管理?專項整治實?施方案__?_》，“通?知”中從指?導思想、活?動目標、整?治原則、整?治對象、專?項整治內容?、___機?構和職責分?工、活動步?驟、工作要?求等八個方?面進行了部?署，各縣（?區(qū)）人民政?府也相應地?成立了渡口?渡船專項整?治工作領導?小組和制定?下發(fā)了專項?整治活動的?實施方案，?我市的渡口?渡船專項整?治活動全面?開展。今?年__月，?自治區(qū)渡口?渡船專項整?治活動領導?小組到我市?督查，在肯?定我市渡口?渡船專項整?治工作的同?時，也指出?存在的問題?。為此，市?人民政府在?__月份下?發(fā)了《__?____<?___渡口?渡船專項整?治活動領導?小組階段性?工作___?>___》?以及《轉發(fā)?___部、?安全監(jiān)管_?__渡口渡?船安全管理?專項整治工?作要點__?_》，要求?各縣（區(qū)）?按通知要求?確實開展好?渡口渡船專?項整治工作?。__月份?，在我市交?通工作會議?上，對全市?渡口渡船專?項整治工作?情況進行了?通報，并進?一步部署了?專項整治工?作。__月?份，市人民?政府又下發(fā)?了《___?市人民政府?辦公室__?_全市渡口?渡船安全管?理聯合整治?行動方案_?__》及《?___市人?民政府辦公?室___開?展渡口渡船?專項整治活?動情況的通?報》，要求?各縣（區(qū)）?人民政府及?有關部門重?視“通報”?提出的問題?，并用一個?月的時間開?展聯合整治?活動，切實?扭轉整治工?作滯后的局?面。2、?督促落實開?展聯合整治?行動取得初?步成效。市?人民政府針?對___庫?區(qū)、___?水利樞紐庫?區(qū)及___?水域無證無?照船舶大量?存在、整治?工作難度大?的特點，督?促并___?各縣（區(qū)）?鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人?民政府、海?事、交通、?安監(jiān)、公安?等部門開展?聯合整治行?動。在__?_庫區(qū)開展?了為期近_?__個月的?整治工作，?共對庫區(qū)1?78艘漁船?的使用性質?進行了界定?；對266?艘農自用船?進行了船舶?所有權登記?；客圩渡船?檢驗發(fā)證1?42艘，使?庫區(qū)450?艘船舶納入?了管理，多?年來無序、?混亂的水上?交通安全局?面得到改善?。在對__?_水利樞紐?庫區(qū)的專項?整治工作中?，市人民政?府___區(qū)?人民政府、?安監(jiān)、交通?、海事、公?安、漁政等?部門___?多人參加了?行動，共清?除抬網__?_多張，有?力地打擊了?私設礙航障?礙物的違法?行為，使庫?區(qū)的通航秩?序得到了改?善。一年?來，在市人?民政府的領?導下，經過?各縣（區(qū)）?及有關部門?的共同努力?，渡口渡船?專項整治工?作取得了一?定的成績：?審批渡口?___處（?___處渡?口），渡口?審批率為_?__%；?改造渡口_?__處，投?入資金__?_萬元（尚?未驗收）?渡船達標1?32艘（2?66艘渡船?），渡船達?標率為__?_%；改?造渡船1艘?，投入資金?___萬元?；持證渡?船船員__?_人。二?、專項整治?存在的問題?及原因分析?回顧一年?來我市的專?項整治工作?，雖然取得?了一定的成?績，但與整?治方案的要?求和自治區(qū)?整治工作進?度相比，還?存在相當大?的差距，到?__月__?日止，渡口?審批率僅為?___%；?渡口達標率?為0；渡船?達標率僅為?___%。?被自治區(qū)渡?口渡船專項?整治工作領?導小組列為?“整治工作?進展緩慢，?渡口達標率?低的市”進?行重點督查?。究其原因?，主要是：?1、部分?縣（區(qū)）對?專項整治活?動的重視程?序不夠，整?治工作進度?慢，渡口和?渡運安全監(jiān)?管部門仍未?指定（有船?的___個?縣（區(qū)）均?未指定監(jiān)管?部門），不?能及時按規(guī)?定上報相關?統計報表，?影響了全市?專項整治工?作的進度（?___個縣?（區(qū)）均存?在這個問題?）；個別縣?仍未按市政?府的統一部?署開展工作?（___、?___兩縣?至今未見上?報專項整治?活動方案）?。2、渡?口的審批和?渡船更新改?造工作效果?不明顯，資?金投入不足?，如___?、___、?___、_?__四縣的?渡口審批率?為0，__?_縣渡船的?達標率為0?，___縣?渡船的達標?率僅為__?_%。3?、各相關部?門之間協調?溝通不夠，?未能形成合?力。4、?今年正值三?級政府換屆?期間，一些?工作銜接不?夠，在一定?程度上對渡?口渡船專項?整治工作造?成了不利影?響。5、?各縣（區(qū)）?對水上交通?工作不重視?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶?檢驗___?工作不到位?。三、對?近期工作的?要求進一?步推進渡口?、渡船安全?管理專項整?治工作，對?于扭轉我市?該項工作滯?后的局面，?推進我市渡?口建設和渡?船更新工作?進程，落實?水上交通安?全管理責任?，解決水上?交通安全管?理中存在的?重點問題、?難點問題和?深層次問題?，確保讓人?民群眾“過?上平安渡、?乘上放心船?”具有十分?重大的意義?，希望縣、?鄉(xiāng)人民政府?和相關監(jiān)管?部門以科學?發(fā)展觀為統?領，站在構?建和諧社會?和建設__?_新農村，?打造平安水?上交通安全?環(huán)境的高度?，扎實推進?各項工作。?1、各縣?（區(qū)）人民?政府、各成?員單位要認?真履行職責?，提高認識?，增強緊迫?感，清醒地?認識到我市?目前整治工?作中面臨的?嚴峻形勢。?政府換屆后?要做好工作?的銜接，各?縣（區(qū)）分?管安全生產?工作的副縣?長要擔任專?項整治活動?領導小組組?長，全力推?進渡口、渡?船的達標工?作。2、?各縣（區(qū)）?人民政府要?完成渡口的?審批工作。?分兩步進行?，一是對各?自行政區(qū)域?內的渡口進?行一次復核?，弄清渡口?的性質（義?渡、半義渡?），對那些?已審批現已?沒有渡船的?渡口該撤銷?的下文撤銷?，對還沒審?批的渡口抓?緊時間審批?。該項工作?要求在__?_年的__?月底前完成?，以文件的?形式報市渡?口渡船專項?整治活動_?__。二是?做好渡口改?造計劃。對?需要改造的?渡口進行評?估（渡口的?現狀、按照?渡口驗收?標準進行改?造所需經費?），做好計?劃、分步實?施。該項工?作要求在_?__年__?月底前完成?，并將計劃?報市渡口渡?船專項整治?活動___?。3、各?縣（區(qū)）人?民政府和相?關部門要加?強溝通和協?調配合，在?渡船達標問?題上著重抓?好以下幾方?面的工作：?一是船舶性?質界定工作?，對那些申?請參加渡運?，經船檢部?門檢驗不合?格、低質量?的船舶清理?出來，不列?入渡船范疇?；二是對經?檢驗合格，?但證照不齊?全的船舶，?要督促船主?到有關部門?辦理手續(xù)，?并登記在冊?；三是結合?實際制定鄉(xiāng)?鎮(zhèn)客圩渡船?標準化船型?推廣工作方?案。這三項?工作要求在?___年_?_月底完成?；四是__?_聯合整治?工作組對私?自設渡口、?非法渡運及?非法造船廠?點進行嚴厲?打擊、堅決?取締，該項?工作要求在?___年_?_月底前開?展一次行動?。4、各?縣（區(qū)）人?民政府要建?立健全渡口?安全管理責?任制和安全?管理制度，?指定渡口和?渡運安全監(jiān)?管部門，落?實機構、人?員、職責、?經費，將把?落實情況于?___年_?_月底以前?報市渡口渡?船專項整治?活動___?。5、各?縣（區(qū)）一?定要重視水?上交通安全?工作，加強?鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶檢?驗___工?作，確保鄉(xiāng)?鎮(zhèn)船舶檢驗?覆蓋率達_?__%，不?留盲區(qū)死角?。6、市?渡口渡船專?項整治活動?領導小組將?組成督查組?按照___?項工作完成?的時間到各?縣（區(qū)）進?行督查，對?完不成工作?任務的給予?通報批評。?同志們，?在全市范圍?內進一步開?展渡口渡船?專項整治活?動，是我市?全面貫徹落?實科學發(fā)展?觀，構建_?__和諧社?會、維護人?民群眾的生?命財產安全?、促進我市?水上交通安?全形勢持續(xù)?穩(wěn)定的重要?舉措，我相?信，在市政?府的領導下?，只要我們?統一思想，?樹立起信心?，認真地去?落實每項工?作，就一定?能夠圓滿完?成這項工作?。謝謝！?__年安?全管理工作?總結范文與?計劃篇二?__年，我?局在區(qū)委區(qū)?政府領導下?，按照全區(qū)?城市管理治?理年有關安?全生產工作?的總體部署?和要求，認?真履行部門?職責，進一?步貫徹執(zhí)行?國家有關安?全管理法規(guī)?，落實安全?責任，保障?安全生產資?金投入，加?強日常管理?，穩(wěn)妥有效?開展安全生?產工作?，F?將我局上半?年安全管理?工作開展情?況總結如下?：一、完?善機制，進?一步健全落?實安全管理?責任制一?是按照“誰?主管、誰負?責”的原則?，抓好各科?室（中心）?、物業(yè)管理?機構的安全?生產責任制?落實工作，?健全我局的?安全保障體?系。二是建?立日常及節(jié)?假日安全值?班制。日常?值班由物業(yè)?管理公司專?職工作人員?輪流負責，?逢節(jié)假日及?特殊情況實?行雙值班，?由局辦公室?統一安排的?值班領導、?科室責任人?負責。三是?建立崗位責?任制，相關?科室將各職?能部門的安?全生產經費?列入部門預?算安排，抓?好專項經費?的支出進度?和績效評審?，及時報送?關于安全生?產的有關信?息資料。四?是依時參加?安全生產工?作會議和各?級安全生產?電視電話會?議，及時傳?達上級有關?安全生產會?議精神。五?是對區(qū)政府?督查室、安?委會轉來的?各項安全生?產督查督辦?事項及時高?效處理、保?證落實，進?一步強化干?部職工安全?生產責任意?識。二、?加強防范措?施，防患于?未然在“?春節(jié)”、“?清明”、“?五一”、“?端午節(jié)”等?重大節(jié)日前?夕，針對科?室用電、用?車、信息資?料的保密安?全等進行提?醒自查、隱?患排查。定?期對全局電?器設備、消?防設備、車?輛使用、門?鎖進行安全?檢查，確保?安全工作落?到實處。_?_年上半年?，我局沒有?發(fā)生任何安?全責任事故?，確保了工?作安定、環(huán)?境安定。?三、繼續(xù)實?行財政投入?傾斜，確保?全區(qū)安全生?產經費足額?投入和及時?到位（一?）__年全?區(qū)安全生產?財政計劃投?入約___?億元。其中?邊坡治理等?基礎建設投?入___億?元；安排_?_年度區(qū)安?全生產專項?經費___?萬元；安排?中小學生安?全教育、校?車管理、校?園安全管理?等經費__?_億元；安?排消防設施?建設、日常?維護、火災?隱患重點整?治等經費_?__億元；?安排道路交?通安全管理?、宣傳教育?等經費__?_億元；安?排三防搶險?應急、水庫?大壩加固、?地陷監(jiān)測等?經費___?億元。此外?，安排?；?品、特種設?備監(jiān)管、建?筑、燃氣行?業(yè)安全管理?、余泥渣土?管理、衛(wèi)生?醫(yī)療應急、?文體旅游安?全、應急基?本生活物資?承儲等、其?他安全生產?、應急演練?等經費__?_億元。?（二）__?年安全生產?經費投入重?點安排?。?微）型消防?站設施建設?及基層安全?消防巡查員?的經費保障?。__年我?區(qū)增加__?_臺消防宣?傳車、__?_臺小型消?防站特種消?防車、__?_臺多功能?搶險救援車?及___臺?應急運兵車?，追加經費?投入___?萬元。__?年安全消防?巡查員按要?求給予充分?配置并從優(yōu)?保障工資福?利，加強業(yè)?務培訓。_?_年上半年?，我局已及?時批復并下?達各部門、?各街道安全?生產工作經?費預算指標?。區(qū)安全生?產專項經費?___萬元?已完成項目?分配并下達?部門使用。?下半年，?我局將一如?既往地將安?全管理工作?及安全生產?經費保障工?作抓緊抓好?，進一步加?大安全宣傳?教育力度，?增強全局干?部職工的安?全意識，落?實崗位責任?，建立長期?有效的監(jiān)督?管理機制，?為我區(qū)安全?生產工作的?順利開展奠?定良好基礎?。__年?安全管理工?作總結范文?與計劃篇三?篇一：?__年以來?，個性是元?旦、春節(jié)期?間，為確保?全鎮(zhèn)群眾生?命財產安全?和社會歡樂?祥和，鎮(zhèn)黨?委政府牢固?樹立"安全?第一"的思?想，及早部?署節(jié)日期間?安全生產工?作。透過扎?實開展大檢?查，嚴格值?班巡查，全?面落實職責?和措施，嚴?密監(jiān)控安全?重點部位和?重大危險源?，有效地穩(wěn)?定了節(jié)日期?間的安全生?產形勢。現?將安全生產?工作總結如?下:一、?精心___?，及早安排?針對當前?安全生產形?勢，我鎮(zhèn)進?一步明確職?責，落實職?責，做到了?早動員、早?部署、早防?范。元旦前?夕專門召開?安全生產專?題會議，并?成立由鎮(zhèn)長?任組長，分?管領導任副?組長，派出?所、司法所?、安監(jiān)辦等?相關職能部?門負責人和?各村主任為?成員的安全?生產大檢查?領導小組。?會上要求切?實克服松懈?麻痹思想，?把各項安全?防范措施落?到實處，及?時整改存在?的安全隱患?。同時結合?維穩(wěn)綜治工?作，派出所?要加強治安?巡邏力量，?各村密切配?合，保障信?息暢通、及?時。二、?突出重點，?加強防范?__和消防?安全管理。?根據縣里文?件及會議精?神，鎮(zhèn)黨委?政府切實開?展了__和?消防安全專?項整治活動?;對全鎮(zhèn)人?口密集的場?所進行消防?安全檢查，?以排查重大?火災隱患、?消防知識宣?傳為重點，?預防各類火?災群死群傷?事故的發(fā)生?。危房校舍?、食品衛(wèi)生?安全。結合?實際，__?_開展校園?危房校舍及?防火設施安?全檢查;對?全鎮(zhèn)食品加?工點進行全?面檢查。道?路交通安全?方面。加強?對非專用校?車的安全管?理，加大對?車輛超載和?農用車、拖?拉機、摩托?車違法載人?的監(jiān)管，對?不貼合安全?要求的車輛?堅決禁止上?路。防火用?電安全。_?__供電所?全體員工對?全鎮(zhèn)境內的?高壓、低壓?線路安全進?行全面排查?處理，確保?農戶用電安?全。對群眾?加強防火意?識大力宣傳?，對重點防?火單位，針?對其特點，?檢查了其消?防器材、應?急預案等，?并當場詢問?了當班人員?安全操作規(guī)?范等，對節(jié)?日期間的安?全工作進行?了強調。建?筑施工安全?。臨近元旦?，我鎮(zhèn)的建?筑施工全部?停止，我們?對建筑施工?的留守場所?進行了安全?檢查，對確?保節(jié)日期間?的安全進行?了強調。?三、廣泛宣?傳，提高全?民安全意識?在春節(jié)期?間，我鎮(zhèn)安?監(jiān)辦緊密結?合當前安全?生產工作實?際，___?各村利用廣?播和標語等?形式廣泛宣?傳法律知識?和安全生產?規(guī)章制度，?提醒各企業(yè)?業(yè)主、廣大?群眾"關愛?生命___?安全"。?四、加強值?班巡查，確?保信息暢通?檢查小組?督促各村、?各企業(yè)業(yè)主?加強春節(jié)期?間___小?時值班。對?各單位值班?狀況堅持不?定期抽查，?落實了職責?和防范措施?。透過以上?措施，有效?地提高了全?鎮(zhèn)群眾的安?全意識，及?時整改了存?在的安全隱?患，確保了?節(jié)日期間安?全生產無事?故。五、?下一步的工?作打算在?下一步的安?全生產工作?中，我鎮(zhèn)將?著重采取以?下措施:?1、狠抓安?全生產職責?制落實。?進一步明確?安全生產主?體職責，切?實抓好一崗?雙責、崗位?職責制、職?責追究制、?隱患整改職?責制等制度?的落實，將?安全生產職?責目標逐級?分解，具體?到每個村、?企業(yè)和職工?，明確職責?，層層簽訂?目標職責狀?。2、強?化安全生產?教育培訓力?度。大力?宣傳安全生?產法律法規(guī)?，進一步增?強廣大干部?群眾的安全?職責意識。?3、加強?安全隱患的?監(jiān)督整改力?度。堅持?開展隱患排?查整治工作?，進一步加?大隱患排查?治理力度。?對發(fā)現的安?全隱患，透?過下達整改?指令書、掛?牌督辦、建?立信息臺帳?等有效措施?進行整改;?對整改不力?或拒不進行?整改的堅決?要求其停產?整頓或取締?。4、進?一步加大執(zhí)?法力度，扎?實推動打非?治違專項行?動。一要?突出道路交?通、消防、?危險化學品?、建筑施工?等重點行業(yè)?領域，突出?打擊無牌無?證無照生產?、不具備安?全生產條件?或關掉取締?后擅自生產?等非法違法?行為;二?要加大懲治?力度，嚴格?按照"四個?一律"要求?，嚴厲打擊?非法違法生?產經營建設?行為;三?要強化打非?治違職責，?加強聯合執(zhí)?法和協調聯?動，集中執(zhí)?法力量，構?成打非治違?強大合力;?四要強化?專項檢查，?加強跟蹤執(zhí)?法，加大事?故查處力度?，確保執(zhí)法?效果，進一?步健全和完?善安全生產?打非治違工?作的長效機?制。篇二?：隨著通?信行業(yè)競爭?的日趨激烈?，我們通信?施工企業(yè)面?臨嚴峻考驗?，同時也為?我們工程施?工單位加強?競爭迎來了?新的機遇和?挑戰(zhàn)。我公?司結合本單?位的工作實?際，牢牢掌?握安全生產?工作思路，?以《通信建?設工程安全?生產操作規(guī)?范》為指導?，認真貫徹?落實科學發(fā)?展觀，堅持?“安全第一?，預防為主?”的方針，?認真抓好本?單位的安全?生產工作。?按照青島?電信的工作?安排，我公?司及時召開?了安全生產?工作會議，?傳達貫徹青?島電信安全?生產工作會?議精神，認?真總結回顧?我公司安全?生產工作，?部署制定調?整新的安全?生產，以“?安全第一，?預防為主”?和“生產務?必安全，安?全促進生產?”的原則為?指導思想，?切實抓好公?司的安全生?產管理工作??，F將我公?司在安全生?產方面所做?的工作總結?如下。一?、完善安全?生產規(guī)章制?度和加強職?工安全生產?培訓為使?安全生產意?識深入人心?，人人樹立?“安全第一?，預防為主?”的思想，?我公司不斷?建立健全安?全生產教育?制度，定期?或不定期進?行安全教育?，加強我公?司職工安全?培訓教育工?作，增強職?工的安全意?識和安全防?護潛力，切?實讓職工從?思想上長期?樹立安全思?想意識，并?在單位內部?逐步構成大?事小事講安?全，時時刻?刻想安全，?工作處處保?安全的良好?局面，具體?資料如下：?1、職工?定期理解安?全培訓教育?，堅持先培?訓、后上崗?的制度。培?訓資料包括?本崗位的安?全操作規(guī)程?、事故案例?剖析、勞動?紀律等。?2、合理使?用勞保用品?，加強勞動?保護，按規(guī)?定及時購買?發(fā)放各類勞?保用品。?3、登高及?電工等特殊?行業(yè)務必持?證上崗。?4、對各種?設備工具實?行定期檢測?、維修、保?養(yǎng)。購進設?備時嚴格按?照有關程序?進行檢查驗?收，確保設?備完好無損?二、建立?單位各項應?急預案，確?保安全生產?為確保各?項應急預案?順利實施，?我公司對各?項應急預案?進行了補充?和完善，使?應急預案更?貼近實際，?更切實可行?，更具有可?操作性。并?先后制定了?“消防(救?火)應急預?案”、“交?通事故應急?預案”、“?現場傷害應?急預案”等?多個應急預?案，并將其?傳到達每個?員工，制定?詳細的預案?演練計劃。?三、安全?生產職責體?系建立狀況?根據“管?生產務必管?安全”的原?則，實行安?全生產工作?職責制，每?個職工要對?所在崗位的?安全生產負?責，實行全?員安全生產?承諾書制度?，構成一個?全方位、分?層次的安全?工作職責管?理網絡。嚴?格貫徹實施?安全生產工?作管理規(guī)定?，做到職責?明確到人、?考核落實到?人。在日常?安全生產管?理上努力做?到___到?位、職責到?位、檢查到?位、考核到?位、獎懲到?位。工作中?，我公司高?度重視安全?生產管理工?作，每逢有?關加強安全?生產方面的?文件精神，?都及時__?_單位職工?認真學習貫?徹落實。對?不安全因素?要及早發(fā)現?、及早報告?、及早解決?，扎扎實實?做好安全防?范工作。?四、開展安?全生產自查?自糾狀況?結合本公司?的實際，我?公司定期或?不定期的開?展安全生產?自查自糾活?動。根據不?同時期，不?同季節(jié)，認?認真真做好?安全生產自?查自糾。在?施工工地安?排督導人員?，對施工質?量、安全、?消防等工作?進行監(jiān)督檢?查。五、?車輛安全管?理狀況公?司針對車輛?較多的狀況?，每月至少?一次召集駕?駛員進行安?全學習。落?實一日三檢?制度，定期?對公司的所?有車輛燈光?、轉向、剎?車、雨刷、?機油等狀況?作為重點進?行檢查。加?強車輛管理?，嚴格遵守?車輛管理規(guī)?程，做到出?車前、運行?中和收車后?三檢查制度?，不開英雄?車、斗氣車?，不酒后駕?車，杜絕人?為的事故發(fā)?生。六、?辦公、倉庫?、通信要害?區(qū)域安全管?理狀況合?理配置辦公?室、倉庫的?消防器材，?定期對消防?器材檢修維?護和保養(yǎng)，?加強倉庫等?重點部門的?安全防范，?杜絕消防隱?患。加強員?工的安全教?育，嚴禁在?倉庫、通信?機房等要害?區(qū)域內喝水?、吸煙及明?火施工，杜?絕安全及通?信事故的發(fā)?生?？傊?，安全生產?工作事關重?大。在今后?的工作中，?公司在不斷?完善制度，?加強管理力?度的同時，?將繼續(xù)把安?全生產當作?頭等大事來?抓，認認真?真找問題，?扎扎實實抓?落實，堅決?杜絕各類事?故的發(fā)生，?切實做到“?安全生產，?預防為主”?。__年?安全管理工?作總結范文?與計劃篇四?車輛安全?生產工作必?須管細、管?實、管的住?、管的好。?幾年來，我?們緊緊圍繞?著“事故預?防、損失控?制、風險保?障、綜合治?理”四大機?制，牢牢繃?緊安全工作?這根鉉，不?斷推出新舉?措，呈現出?領導高度重?視、員工認?真努力、司?機遵紀守法?的良好氛圍?。一個網絡?健全、制度?完善、舉措?適宜、保障?有效的安全?生產管理體?系日趨成熟?。一、高?度重視，全?員努力。?安全第一，?預防為主是?我們永遠遵?循、一貫堅?持的安全生?產工作指導?方針?？偣?司領導層在?安排生產經?營時首先布?置安全管理?，在日常工?作檢查中首?先檢查安全?工作，在效?益發(fā)展與安?全發(fā)生矛盾?時始終堅持?安全優(yōu)先。?在安全管理?中，總公司?要求各經營?單位、職能?部門以宣傳?、教育、檢?查等預防工?作為主，時?時處處教育?廣大干部、?職工、駕駛?員牢固樹立?安全第一，?預防為主的?思想。從總?公司到各經?營單位都建?立健全了安?全生產管理?機構，成立?了以總經理?為首的安全?生產領導小?組。形成了?安全生產工?作總經理親?自抓，分管?副總具體抓?，其他領導?協助抓和職?能部門、單?位責任人責?任管理制。?___年?新春伊始，?總公司主要?領導就以安?全基礎管理?為切入點，?帶領十七家?經營單位第?一負責人、?安全科長、?安全內勤人?員赴__公?司學習安全?基礎管理，?交流控虧、?保障經驗，?促進安全基?礎管理工作?更___階?，推動預防?、控虧、風?險保障出成?果。幾年來?，我們堅持?以新舉措為?拉手，以安?全生產為中?心工作，時?時處處講安?全。副總經?理高新軍分?管安全基礎?工作，堅持?安全工作早?抓早安排，?堅持例會制?度及例會培?訓，強化了?基礎管理。?副總經理于?榮清認真抓?預防，使違?章率大幅下?降，事故發(fā)?生率持續(xù)降?低?？偣?領導的模范?帶頭行動和?先進理念，?引導基層管?理者和全體?安全管理干?部高度重視?安全生產管?理，真抓實?管安全生產?工作，是我?們安全生產?取得顯著成?績的重要因?素。堅持?安全發(fā)展觀?，堅持管理?創(chuàng)新，堅持?預防為主方?針，是總公?司決策層不?懈努力追求?的方向。近?幾年來，我?們以“風險?防范”提高?駕駛隊伍的?責任意識；?以質量目標?促進安全管?理隊伍的能?力素質；以?清理整治“?脫管車”工?作為抓手，?大力開展創(chuàng)?樹一流品牌?活動，收效?顯著。體現?了“一班人?”的管理決?心、能力，?系列舉措取?得了管細、?管實的目標?。發(fā)展與?安全，投入?與效益的關?系是企業(yè)能?否實現跨越?式發(fā)展的焦?點?？偣?始終將安全?擺在首位，?理順二大關?系。在安全?管理上我們?不斷加大投?入，從__?_年至今，?添置了__?_臺安全監(jiān)?理車，印發(fā)?宣傳資料_?__多萬份?，制作安全?宣傳展板_?__塊，投?入資金達_?__萬元。?企業(yè)管理層?認為：只有?舍、才能得?，只有投入?才有回報。?我們在管理?上的投入雖?然使管理成?本有所增加?，但通過安?全管理所取?得回報卻是?豐厚的。_?__年的事?故損失為_?__萬，_?__年事故?損失___?萬，___?年事故損失?___萬，?___年事?故損失達_?__萬，而?___年僅?為___萬?元。事實勝?于雄辯，領?導重視了，?安全管理加?強了，安全?投入增大了?，安全狀況?就能保持平?穩(wěn)，安全產?生的效益就?更加顯著。?糾違章，查?車況，反三?超，絕隱患?的措施越來?越先進具體?，建立健全?了安全專管?制度、責任?倒查制度。?一個以安全?專管員為基?礎，安全管?理干部為骨?干，各級領?導為主導的?安全管理網?絡體系。一?個重安全，?保平安，促?發(fā)展的良好?氛圍在__?_汽運越來?越濃，二、?全面落實規(guī)?章制度，管?的細、抓的?緊。牢牢?管住車輛、?細致入微管?住人（司機?），是__?_汽運全面?落實安全生?產規(guī)章制度?的基點，是?實現安全生?產持續(xù)穩(wěn)定?的重要舉措?。多年來，?我們始終堅?持做到以下?幾點：1?、狠抓車輛?安全技術狀?況：車輛?的安全技術?性能決定車?輛行駛的安?全系數。為?保證車輛技?術狀況良好?、裝備齊全?。我們制訂?了安全機構?月檢、安全?專管員旬查?、稽查大隊?不定期檢查?和重大節(jié)日?全面檢查四?級管理制度?。規(guī)范了二?級維護制度?和維護標準?，按計劃進?行維護，確?保了車輛安?全技術性能?良好。__?_年，我們?為實現車輛?安全技術檢?查標準化、?制度化、科?學化，投資?二百多萬興?建了華之捷?機動車安全?技術檢測中?心，日檢能?力達百臺以?上，為企業(yè)?___車輛?進行全方位?的安全技術?檢測，也為?車輛安全運?行提供了技?術保證。既?提高了車況?，也消除了?隱患，更保?證了安全。?2、抓實?駕駛員安全?學習培訓：?不斷提高?駕駛員的安?全責任感、?法律觀念和?操作技能水?平是搞好安?全生產的必?然要求。我?們一直堅持?駕駛員安全?學習培訓制?度；一是嚴?格崗前培訓?：凡入籍_?__汽運所?屬單位的車?主、駕駛員?都必須參加?崗前培訓。?學習內容以?交通安全法?律、法規(guī)、?職業(yè)道德要?求、駕駛技?術、避險能?力、維護技?巧等為主。?結業(yè)前進行?學、術兩科?考核，不合?格的一律不?得上崗。二?是分批次、?不定期開辦?駕駛員學習?班，以提高?責任意識，?強化技能水?平和避險能?力為主。三?是有針對性?地對“老違?章，老肇事?”的司機舉?辦強制學習?班，從法律?、法規(guī)到事?故案例，從?隱患危害到?駕駛員技術?進行全方位?回爐。四是?定期舉辦安?全學習月活?動，即在每?月的第四個?周五召集駕?駛員集中學?習，月安全?學習活動由?單位專管員?負責召集。?學習以國家?重要法規(guī)、?季節(jié)變換注?意事項、特?殊典型案例?為主要內容?。安全學習?培訓的持續(xù)?開展，在駕?駛員隊伍中?逐漸形成了?講文明，樹?風范、要安?全、不違章?的良好風氣?。高水平的?操作水平及?緊急避險能?力使駕駛員?能做到有準?備、有經驗?，避免了重?大事故發(fā)生?。3、多?層次安全宣?傳暖人心?安全宣傳多?層次、寓于?服務之中，?是我們的特?色，也深受?廣大車主、?駕駛員喜愛?。企業(yè)《安?全報》每月?一期，各單?位在發(fā)放時?按照“手到?手”“一個?不能少”的?要求，由安?全專管員把?《安全報》?按時發(fā)放到?每位駕駛員?手中，對長?期在外車輛?則采取郵寄?方式，做到?領證（票據?）發(fā)報（安?全報），保?證了“一個?不能少”。?實現宣傳?信息化，亦?是___汽?運的一項創(chuàng)?舉。遇天氣?突然變化、?重大法規(guī)頒?布，各單位?在各自建立?的短信平臺?上及時發(fā)布?信息，告知?注意事項。?各單位平均?每月發(fā)布信?息三至四次?。要求駕駛?員提前采取?措施、避免?危險因素、?保證行車安?全。短信告?知，方便快?捷，收看率?高，成為我?公司安全生?產的重要宣?傳窗口。?把安全宣傳?送到車主、?駕駛員家中?，每季向駕?駛員家屬發(fā)?放一次溫馨?告示，使家?屬知道哪些?業(yè)余活動是?違反《交通?安全法》，?哪些習慣是?會釀成事故?的不良毛病?。用家屬親?人的規(guī)勸、?阻止來預防?駕駛員違章?、肇事。溫?馨告示暖人?心，司機家?屬無不稱道?。他們紛紛?要求，溫馨?告示要加頻?率、多內容?，使其發(fā)揮?安全規(guī)勸更?大的功能和?作用。4?、以安全競?賽為載體，?提高駕駛員?的安全責任?意識幾年?來，我們堅?持在駕駛員?中開展“百?日競賽活動?”、“珍愛?生命、珍惜?家庭、爭做?文明駕駛員?”、“行車?不違章、車?輛無故障、?全年無事故?”等多項安?全競賽活動?。以競賽活?動為平臺，?要求全體車?主、駕駛員?積極參與其?中。比安全?、賽規(guī)范、?拒絕違章；?比技術、賽?車況、提高?操作技能，?認真遵守《?交通安全法?》，以實際?行動杜絕事?故。安全競?賽活動有方?案、有措施?、有記載、?有評比，形?式多樣、內?容豐富的安?全競賽活動?，鍛煉了隊?伍、提高了?素質，也涌?現出一大批?服務能手和?安全標兵。?幾年的安全?競賽活動顯?示，違法行?車的少了，?文明行車的?多了；開湊?合車的少了?，車容車貌?美觀了；消?極觀望競賽?的少了，積?極主動自覺?參與的多了?。重大事故?大幅下降了?，優(yōu)秀駕駛?員越來越多?了。三、?樹立風險觀?念、建立保?障體系：?一萬余臺車?，有其規(guī)模?巨大的優(yōu)勢?，也有風險?巨大的隱患?。___年?，我們根據?《國務__?_加強安全?生產工作_?__》精神?，結合《道?路安全法》?實施所產生?的新態(tài)勢。?經過慎重調?研，在車主?、駕駛員自?愿參與下，?建立了安全?風險防范保?障制度。安?全風險防范?保障制度以?群體互助，?風險共擔為?宗旨，以未?雨綢繆、防?患未然、預?防事故、規(guī)?避風險為目?的。總公司?籌集___?萬為保障基?金，按不同?類型車輛征?收不等資金?，作為安全?風險防范保?障資金，凡?交繳了安全?風險防范保?障金的車主?、駕駛員、?在發(fā)生事故?后，可以獲?得風險保障?資助，其資?助額達到所?繳額的百倍?左右。__?_%以上車?主積極參與?，一套完整?的保障體系?已經建成。?兩年來，_?__位車主?獲得資助，?資助額__?_余萬元，?使車主避免?了因重大事?故而家破人?困的窘境，?成為企業(yè)和?車主抵御風?險的一道堅?實屏障。?通過兩年的?實踐，廣大?車主的安全?風險觀念基?本樹立。防?范與保障成?為保證安全?的穩(wěn)定基石?，也體現了?總公司以人?為本的經營?理念，提高?了車主的安?全意識，加?強了車主的?社會責任感?，企業(yè)的經?營風險也得?到了有效的?控制。四?、明確安全?目標責任，?控制事故損?失，避免矛?盾激化，構?建和諧社會?事故的發(fā)?生不但使受?害人受到傷?害，車主也?將受到損失?，還嚴重影?響到企業(yè)的?經濟效益，?也會產生負?面社會影響?。處置不及?時，小事故?會演變成大?事故，小損?失會加重為?大損失；處?置不得當，?受害人精神?受到傷害，?還會波及正?常的生活、?工作秩序。?基于預防事?故、減少損?失，維護社?會穩(wěn)定的工?作思路，我?們推出了事?故損失控制?管理辦法。?事故損失?控制管理辦?法一是在各?單位、各負?責人和職能?部門間明確?了安全責任?目標，將總?目標分解到?各單位、各?部門，使千?斤重擔人人?挑、人人身?上有指標；?二是把預防?事故作為安?全管理的主?要任務，把?不出事故，?少出事故作?為控制損失?的根本；三?是處置有方?案，調解有?措施，整改?有方向，開?支有依據，?操作有制度?。___年?，企業(yè)各經?營單位緊緊?圍繞年度安?全責任目標?積極認真開?展工作，在?發(fā)生的__?_余起控虧?事故和傷人?事故的處理?中，從結案?到處置，從?現場勘察到?責任劃分；?從調解到訴?訟，都始終?參與，安全?管理職能部?門全程監(jiān)控?。嚴防事故?損失擴大，?減少無理賠?負，降低事?故處理成本?。去年，在?十八家經營?單位中，僅?有一家突_?__責任目?標，兩家單?位因預虧實?行滾動考核?，___家?單位控制在?安全目標內?，全年實際?發(fā)生事故損?失___萬?元，為目標?的___%?。五、齊?抓共管，綜?合治理，推?進安全文化?建設。企?業(yè)文化是企?業(yè)之魂，企?業(yè)安全文化?是企業(yè)安全?之本。__?_汽運多年?致力于企業(yè)?文化，尤其?是企業(yè)安全?文化的建設?，齊抓共管?、各司其職?、綜合治理?是我們企業(yè)?安全文化的?精髓。安?全預防、風?險防范、勞?動保護、法?律援助、投?保理賠、車?輛技術、宣?傳教育、基?礎管理、事?故處置均是?安全生產中?的重要環(huán)節(jié)?。工會、安?監(jiān)、保險、?法律、技術?等部門負有?主要責任。?各部門都按?照齊抓共管?、各司其職?、綜合治理?的要求，積?極參與安全?生產的管理?，相互溝通?、配合、協?調，將安全?責任目標落?實到各職能?部門、并實?行考核。工?會、共青團?在創(chuàng)樹企業(yè)?品牌活動中?，以安全生?產為主要評?比標準，認?真營造安全?發(fā)展大氣候?。保險服務?中心以提高?保險質量和?提高投保率?為主攻方向?，努力規(guī)避?風險，為安?全生產保駕?護航。法律?室以《道路?交通安全法?》為指南，?積極開展法?律條文解釋?、宣傳和法?律援助，維?護車主和企?業(yè)的利益。?保衛(wèi)稽查部?門以查車況?、糾違章、?督保險為重?點，杜絕事?故隱患，教?育、監(jiān)督駕?駛員文明行?車。各部?門的精誠團?結、密切合?作，營造出?時時講安全?、事事先安?全這種濃厚?的安全生產?管理氛圍，?為安全生產?管理的工作?創(chuàng)造了良好?環(huán)境，為企?業(yè)安全文化?建設奠定了?基礎。管?細、抓緊、?管實在、抓?源頭、創(chuàng)新?管理、抓住?實質是我們?安全生產管?理的要求和?具體做法。?遏制事故、?減少損失是?安全管理的?根本目的。?安全風險保?障、網絡管?理、責任目?標是構建和?諧社會、平?安交通的必?要保證。雖?然，幾年來?我們做了大?量的工作，?但仍然存在?著一些不足?，重大事故?還時有發(fā)生?，死亡率、?傷人率和經?濟損失還徘?徊在一個不?低的水平上?。少數單位?依然存在麻?痹、僥幸心?理，放松安?全管理。個?別駕駛員盲?目追求經濟?效益，忽視?安全，開超?限、超載、?超速車。要?徹底糾正上?述現象，保?證安全生產?平穩(wěn)局面，?還需要我們?進行艱苦的?努力，需要?我們在管理?上不斷創(chuàng)新?。我們將在?___交通?控股公司的?指導下，本?著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢?、如履薄冰?的心理，堅?持以人為本?，科學發(fā)展?、安全發(fā)展?的心理。我?們將以科學?發(fā)展觀、安?全發(fā)展觀統?領全局，從?細處著手、?從實處抓起?，扎扎實實?抓安全管理?，使我司在?改制搬遷重?大變數中能?健康、快速?發(fā)展，為構?建和諧社會?、平安交通?而繼續(xù)努力?。__年?安全管理工?作總結范文?與計劃篇五?根據建設?部、公安部?、國家工商?行政管理局?《___清?理整頓城市?燃氣市場加?強燃氣安全?管理___?》__通知?精神，結合?我市燃氣市?場和安全管?理工作實際?情況，自_?__年__?月份開始即?著手籌備并?進行了燃氣?市場整頓工?作?，F將基?本情況報告?如下：一?、充分認識?市場現狀高?度重視整頓?工作目前?，___的?燃氣事業(yè)呈?現出高速發(fā)?展的局面，?天然氣自_?__年的_?__億立方?米到___?年已達到_?__億立方?米。城市燃?氣用戶已達?到___萬?戶，液化石?油氣也已向?郊區(qū)、城鎮(zhèn)?、農村放開?，并有了較?大的發(fā)展。?燃氣事業(yè)的?發(fā)展和燃氣?市場的開放?拓展，給城?市燃氣安全?管理提出了?更高的要求?，特別是我?市的燃氣事?業(yè)正從計劃?經濟的模式?下逐步向市?場經濟過渡?，其中液化?石油氣市場?已形成了農?村包圍城市?的局面。因?此，在不成?熟的燃氣市?場條件下，?由于液化石?油氣價格的?雙軌制以及?市場管理工?作剛剛起步?，燃氣市場?不僅需要開?放，而且更?需要加以規(guī)?范，這正是?我市積極推?進燃氣市場?化的基本原?則。幾年?來，全市經?過全行業(yè)的?資質認定和?考核工作及?歷年的清理?整頓，燃氣?企業(yè)的內部?管理逐步強?化，人員素?質有所提高?，未發(fā)生重?大爆燃事故?。去年__?月份和__?月份，全市?又進行了兩?次較大規(guī)模?的燃氣整頓?，取得一定?成效。但目?前仍有少數?單位和個人?違法、違規(guī)?銷售液化氣?，不僅擾亂?了燃氣市場?秩序，嚴重?侵犯了正規(guī)?企業(yè)的利益?，而且對城?市、對人民?的安全構成?了嚴重的威?脅，這主要?體現在四個?方面：（?一）液化氣?經銷違法、?違規(guī)現象又?有所抬頭?由于液化氣?價格上調和?地區(qū)差價的?不平衡，在?利益的驅動?下，個別人?私設攤點，?倒罐倒賣，?無證經營液?化氣，他們?走街串巷，?游動推銷，?缺斤短兩，?低價招攬，?坑害群眾。?在城鄉(xiāng)結合?部的街市上?，私賣液化?氣鋼瓶和代?銷氣的攤點?隨處可見，?有的一條街?上就有__?_、___?家在經營，?這種違法經?銷使用戶的?安全和利益?得不到保證?。此外，?目前未經檢?驗的外地鋼?瓶流入市場?，不合格、?報廢、超期?未檢鋼瓶仍?在市場流通?，形成嚴重?的安全隱患?。（二）?一些單位和?個人法規(guī)意?識淡薄，私?搭亂建、占?壓燃氣管線?相當嚴重，?在城八區(qū)和?門頭溝、房?山、大興等?地，占壓燃?氣管道達_?__處，對?城市燃氣設?施的安全構?成嚴重威脅?。（三）?個別不合格?燃氣器具和?偽劣產品配?件流入市場?，無資質違?法___、?維修人員，?冒充燃氣企?業(yè)維修人員?私自入戶_?__、維修?，他們到處?粘貼、發(fā)放?小廣告，濫?用燃氣集團?名義，質次?價高，欺騙?用戶，已造?成多起事故?，嚴重威脅?到用戶的使?用安全。?（四）個別?燃氣工程建?設單位，違?反基本建設?程序，不按?規(guī)定辦理質?量監(jiān)督注冊?，使工程的?質量難以得?到有效的控?制。個別施?工企業(yè)野蠻?施工，損壞?燃氣設施，?造成管道泄?漏事故。?因此，清理?整頓城市燃?氣市場，加?強燃氣安全?管理對于我?市來說是非?常必要的。?對此市領導?多次明確提?出燃氣安全?管理問題，?并將燃氣的?安全列為全?市安全工作?的重中之重?，親自過問?，親自帶隊?檢查，并親?自解決城市?燃氣安全隱?患問題，給?予燃氣安全?以高度的重?視。二、?明確整頓目?標重點深入?動員精心準?備根據我?市燃氣市場?存在的主要?問題，我市?確定了清理?整頓工作的?目標和重點?：目標：?通過清理整?頓，遏制違?法經營勢頭?，有效控制?不合格或超?期鋼瓶的罐?裝和周轉、?使用，清除?占壓燃氣管?網設施的違?章建筑物、?構筑物，規(guī)?范燃氣器具?銷售、__?_和維修服?務，提高燃?氣企業(yè)安全?管理意識和?服務質量。?重點：整?頓工作分為?四個重點，?并作為四個?專項治理統?一布置，分?點實施。?（一）清理?整頓液化氣?市場，大力?查處和取締?非法經營，?遏制無證經?營、違章經?營的勢頭。?全面檢查?、有效控制?不合格超期?未檢鋼瓶的?罐裝和周轉?、使用，凡?使用不合格?或超期未檢?鋼瓶的單位?，要給予清?理和查處。?（二）全?面清理拆除?違章占壓，?將此工作納?入全市環(huán)境?綜合整治。?對___處?違章占壓，?下半年集中?拆除___?處。（三?）加強燃氣?工程的質量?監(jiān)督，嚴格?履行基本建?設程序和各?方建設主體?資質、資格?的___；?加大燃氣工?程質量檢查?的力度，特?別是對煤改?氣工程的檢?查；加強燃?氣設施的安?全保護，杜?絕在有地下?燃氣設施的?安全保護范?圍內，違章?挖沙取土、?植樹、埋壓?圈占和惡性?施工，對施?工現場進行?安全檢查。?（四）清?理整頓燃氣?器具的銷售?和___維?修資質，加?強燃氣器具?市場的管理?。實行燃氣?器具___?、維修資質?認定工作，?規(guī)范燃氣維?修市場。?為推動清理?整頓工作，?市、區(qū)兩級?成立了清理?整頓工作領?導小組，轉?發(fā)了兩部一?局__通知?，制定了總?體計劃和分?步實施計劃?，逐級逐項?召開了動員?會，進行了?深入動員和?精心準備。?三、突出?燃氣安全管?理實施專項?市場整頓?（一）清理?整頓液化石?油氣市場?針對液化石?油氣市場的?實際情況，?我市對這項?整頓工作進?行了專題研?究和動員部?署，確定了?清理整頓目?標及具體實?施方案，并?將城鄉(xiāng)結合?部列入全市?清理整頓工?作的重點，?具體實施如?下工作：?⒈全市進行?動員，調動?各方力量，?統一部署；?⒉召開新?聞發(fā)布會，?加___力?度，我市各?新聞媒體即?時給予了報?道。各區(qū)縣?也利用各區(qū)?的新聞媒體?進行了廣泛?的宣傳；?⒊由市市政?管委、市工?商局、市公?安局、市質?量技術監(jiān)督?局聯合發(fā)布?了《___?清理整頓液?化石油氣市?場__通告?》（通告[?___]_?_號）。?⒋___市?場清查，嚴?厲查抄非法?經銷液化石?油氣攤點?按照我市清?理整頓液化?石油氣市場?的統一部署?，從__月?開始全市統?一行動，以?城鄉(xiāng)結合部?為重點地區(qū)?，對非法經?營企業(yè)以及?違法經營難?點進行了全?面的清理。?共清理違法?經營攤點_?__處，收?繳各種液化?氣鋼瓶__?_個，查繳?未檢鋼瓶_?__只，檢?查燃氣企業(yè)?___個，?對___個?非法經營企?業(yè)進行查封?或停業(yè)整頓?。取得了階?段性的成效?。這次全?市大規(guī)模的?清理整頓工?作，不僅有?利地遏制了?違法經營勢?頭，清除了?一批安全隱?患，而且起?到了震懾和?安全宣傳作?用，受到了?當地群眾的?拍手稱贊。?各區(qū)縣表示?，要以此為?起步，繼續(xù)?加大清理整?頓力度，發(fā)?現一起，消?除一起，決?不手軟牽就?。⒌開展?企業(yè)整頓，?加強對燃氣?企業(yè)的安全?檢查為貫?徹___對?安全生產工?作的一系列?重要指示，?結合全市清?理整頓工作?，各區(qū)縣加?強了對燃氣?企業(yè)的安全?生產工作的?檢查。各燃?氣企業(yè)高度?重視，自查?自糾，全面?整頓。進一?步增強了從?業(yè)人員的安?全意識，提?高了企業(yè)安?全管理水平?。市燃氣?集團高度?重視，深入?動員，將查?安全管理漏?洞、查隱患?治理作為主?要內容，落?實各級安全?責任制，針?對容易出現?的薄弱環(huán)節(jié)?、崗位、設?備、人員進?行重點檢查?，采取有效?措施，制定?防范預案。?共檢查調壓?站___座?、調壓箱_?__座、抽?水缸___?個、閘井_?__座，排?除各種隱患?___處。?對燃氣的五?大隱患，燃?氣集團__?_力量，調?動資金予以?逐項解決。?此外，液化?氣各灌瓶廠?、供氣站對?設施進行全?面檢查，對?發(fā)現的__?_項問題中?的___項?進行了解決?，對___?項須經協調?解決的問題?，采取了安?全監(jiān)控措施?。銷售一、?二公司分別?開展了燃氣?安全的社會?宣傳日活動?，共發(fā)放宣?傳材料、宣?傳品近__?_萬余份，?入戶維修近?千戶。各?區(qū)縣對本轄?區(qū)燃氣企業(yè)?的安全工作?給予了高度?重視，定期?或不定期地?進行了安全?大檢查。懷?柔縣對__?_家液化氣?灌裝站和_?__家管道?氣企業(yè)進行?了安全檢查?，對查出的?問題采取了?有效的措施?。西城區(qū)對?___處自?管液化氣換?瓶站也進行?了安全檢查?。朝陽區(qū)、?石景山區(qū)、?海淀區(qū)以及?其他區(qū)縣也?按照市的統?一部署，對?燃氣企業(yè)的?安全工作進?行了檢查。?（二）清?理燃氣管線?違章占壓?市政府高度?重視公用管?線違章占壓?問題，__?_市長親自?過問，副市?長___華?同志親自掛?帥，并將此?項工作納入?了全市綜合?整治工作的?重點，有計?劃，有__?_，分期分?批地進行了?清理整頓。?⒈反復調?查核實確定?拆違重點?違章占壓是?城市公用基?礎設施的頑?癥。而且，?許多占壓是?歷史形成的?，涉及到方?方面面的利?益，需要對?其合法手續(xù)?給予甄別核?實，難度極?大。為此，?我委阜柏楠?主任連續(xù)召?開兩次會議?，調動上百?人次反復核?實查對，副?市長___?華同時還親?自帶隊查看?占壓情況。?在掌握了第?一手資料基?礎上，提出?拆違分兩步?走的工作計?劃，并確定?了___年?拆違的五個?重點：①重?要街道和重?點部位②干?線、干管、?重要線路③?易發(fā)生險情?的線路和高?壓管線④人?群密集區(qū)、?變電站、調?壓站、液化?氣站等重要?設施⑤經常?檢查的部位?、小室、閘?井等。經檢?查全市燃氣?違章占壓共?計___處?，涉及全市?___個區(qū)?縣，確定_?__年清理?___處。?⒉任務責?任明確全市?深入動員?拆除違章占?壓涉及公用?設施和人民?財產生命安?全，也關系?到社會穩(wěn)定?和首都的政?治聲譽，正?如___華?副市長所說?：“首都的?環(huán)境治理，?首要的是安?全環(huán)境的治?理，安全是?第一位的，?這是我們各?級政府重要?的職責?！?為把拆違工?作落到實處?，根據市領?導“守土有?責，確保一?方平安”的?原則和安全?責任制的要?求，將全市?拆違項目列?表造冊，任?務、責任全?部落實到各?區(qū)政府和各?街道辦事處?，并由市規(guī)?劃委、城管?監(jiān)察和燃氣?集團公司配?合予以實施?。為推動這?項工作的開?展，受__?_市長委托?，副市長_?__華同志?先后三次召?開會議，進?行研究和工?作部署，同?時還舉行了?全市的電視?電話會議，?在全市作了?深入的動員?。⒊各級?高度重視拆?違全面展開?根據市政?府“認真抓?緊抓好”的?指示精神，?各區(qū)縣、各?部門通力合?作，調動各?方力量，按?照全市的統?一部署，組?成專門的班?子，逐街逐?巷落實拆違?任務，全面?開展了拆除?違章占壓的?工作。有的?區(qū)縣不僅完?成了上帳的?任務，而且?結合本區(qū)的?情況，將本?轄區(qū)內未列?入本年拆違?任務的違法?建設提前拆?除。例如，?朝陽區(qū)呼家?樓辦事處在?完成帳內拆?除___處?任務的基礎?上，又多拆?了___處?占壓燃氣管?線的違法建?筑。朝陽區(qū)?麥子店辦事?處也多拆了?___處，?合計___?平方米。西?城區(qū)主管部?門領導對每?拆完一處的?違法建設，?都要親自到?實地進行檢?查驗收。海?淀、石景山?、宣武等區(qū)?也都克服各?種困難，確?保拆違的進?度和任務的?完成。（?三）整頓燃?氣建筑市場?___的?燃氣工程建?設伴隨著首?都燃氣事業(yè)?的發(fā)展，近?幾年建設工?程量逐年增?加。燃氣工?程的質量是?確保燃氣設?施安全正常?運行的保障?。除此之外?，目前城市?建設中野蠻?施工也給燃?氣設施的安?全帶來危害?。為此，我?們將這次燃?氣市場清理?整頓工作延?伸到燃氣工?程建設之中?，由公用工?程質量監(jiān)督?站對在施的?燃氣工程進?行全面的質?量檢查，對?質量問題給?予排查，對?野蠻施工和?違法違規(guī)行?為給予了查?處。在此期?間抽查工程?共計___?項，糾正質?量問題__?_處，對_?__個責任?單位給予了?警告。（?四）整頓燃?氣器具__?_維修市場?隨著燃氣?市場的開放?，城市燃氣?器具___?維修市場的?規(guī)范化必須?提到燃氣行?業(yè)管理的議?事日程，以?維護消費者?的利益和市?場秩序。根?據兩部一局?__通知精?神，我市著?重進行了以?下工作：?⒈制定了我?市燃氣器具?___維修?企業(yè)資質標?準及申報審?批和年檢程?序；⒉編?制了___?及維修操作?人員崗位培?訓教材，_?__從業(yè)人?員進行崗前?培訓及資格?鑒定；⒊?充分發(fā)揮燃?氣集團主渠?道的作用，?在全社會公?開9677?7統一報修?電話。這一?舉措方便了?用戶，保護?了用戶的利?益，有效地?遏制了小廣?告的蔓延勢?頭，深受廣?大用戶的歡?迎。⒋擬?對全市燃氣?器具___?維修企業(yè)進?行清理整頓?，進行企業(yè)?資質的認定?和從業(yè)人員?資格的__?_，進一步?規(guī)范其企業(yè)?的行為和維?修服務質量?。四、存?在問題及今?后任務（?一）存在問?題⒈燃氣?法規(guī)建設滯?后，執(zhí)法缺?乏力度。?⒉清理整頓?工作的開展?全市發(fā)展不?平衡，違法?經銷液化氣?攤點的問題?尚未得到有?效的根治。?⒊中小燃?氣企業(yè)安全?管理工作還?有薄弱環(huán)節(jié)?，安全意識?不強，安全?制度以及設?備檢修、消?防器材更換?制度不落實?，政府對企?業(yè)的監(jiān)督還?缺乏標準和?依據。⒋?違法入戶維?修以及小廣?告的現象還?未得到有效?遏制。燃氣?器具維修市?場有待進一?步規(guī)范。（?范本）⒌?從業(yè)人員素?質亟待培訓?和提高，尚?水滿足崗位?的安全要求?。（二）?今后任務?⒈加強燃氣?企業(yè)資質的?管理，實行?年度審檢的?制度，對_?__不合格?的企業(yè)實行?停業(yè)整頓，?整頓仍不合?格的取消企?業(yè)資質。?⒉加大日常?管理考核的?力度，實施?目標管理考?核制度，加?強和完善企?業(yè)的基礎管?理，推進燃?氣企業(yè)管理?的規(guī)范化，?建立對燃氣?企業(yè)設施、?管理、服務?質量的綜合?評價體系。?⒊將整頓?工作作為一?項長期的任?務，加大對?違法經銷行?為打擊的力?度，加大清?理的頻率。?⒋加強培?訓，要對全?市上崗人員?進行培訓，?并檢查各企?業(yè)持證上崗?情況。⒌?積極推行企?業(yè)的兼并、?重組、聯合?，實行規(guī)模?經營和集團?化管理，使?中小燃氣企?業(yè)步入健康?發(fā)展的軌道?。⒍完善?法規(guī)，建立?專業(yè)執(zhí)法隊?伍，加大執(zhí)?法力度。?⒎推行燃氣?安全社區(qū)化?管理，使燃?氣安全進社?區(qū)入家庭。?⒏加強燃?氣安全的社?會宣傳，增?強全民的燃?氣安全防范?意識。燃?氣市場的整?頓是項一項?長期而艱巨?的任務，特?別是隨著燃?氣事業(yè)的發(fā)?展及燃氣市?場化的進程?，加強燃氣?行業(yè)的管理?，建立長期?有效的管理?機制是擺在?我們政府行?政主管部門?面前的一個?新課題。我?們要積極探?索加強城市?燃氣安全管?理工作的新?思路，努力?建立適合_?__市場經?濟條件的燃?氣安全管理?體制。同時?，要不斷研?究燃氣安全?管理中出現?的新問題、?新矛盾，摸?索新形勢下?城市燃氣安?全管理工作?的新規(guī)律、?新辦法，樹?立長期作戰(zhàn)?的思想，把?燃氣安全管?理的工作落?到實處，為?了廣大人民?群眾的根本?利益，為了?城市燃氣事?業(yè)的發(fā)展和?社會繁榮穩(wěn)?定而做出我?們的貢獻。?__年安?全管理工作?總結范文與?計劃篇六?鎮(zhèn)油庫在市?公司及經營?部的正確領?導下和全體?員工的共同?努力下，全?年接卸汽油?、柴油__?_車，吞吐?量為___?萬噸，雖然?受國際資源?緊張的影響?，吞吐量比?往年有所下?降，但油庫?始終貫徹執(zhí)?行‘預防為?主，安全第?一’的方針?和抓安全管?理不放松的?原則，圓滿?完成了上級?領導下達的?各項工作任?務，現將_?__年的工?作總結匯報?如下：一?、油庫__?_年的工作?指導思想；?__鎮(zhèn)油?庫以今年初?與經營部簽?訂“安全管?理目標責任?書”為目標?依照__月?份集團公司?安全生產電?視講話為指?導，油庫各?項工作有條?不紊的開展?，并且我們?認真貫徹執(zhí)?行集團公司?安全生產會?議精神嚴格?執(zhí)行各項安?全方針制度?，加大隱患?治理力度，?全年安全無?大小事故，?事故率為零?，確保了無?一升不合格?的油品出庫?。二、加?強油庫安全?管理工作和?職工思想教?育安全管?理工作是油?庫管理的重?中之重，也?是油庫各項?工作的前提?，安全工作?抓不好其他?各項工作在?好也等于零?，所以我們?把安全管理?工作放在首?位。油庫肩?負著接卸儲?存輸轉發(fā)貨?的重任，可?謂是經營部?的心臟部位?，油庫的安?全生產是油?庫全部活動?的和整個石?化企業(yè)生存?與發(fā)展的基?礎，因此安?全工作只能?加強不能淡?化，由于去?年油庫現在?十名職工都?按上級要求?轉化身份，?職工的思想?波動較大，?有思想情緒?，這給油庫?的安全管理?工作和安全?生產增加了?難度。這些?不安全狀況?對油庫的安?全生產造成?了很大影響?，為此我們?經常___?員工學習加?強思想教育?進行安全第?一，預防為?主，全員動?手綜合治理?和十項禁令?的學習，教?育員工按各?崗位規(guī)章制?度規(guī)范操作?，用典型的?事故案例分?析事故原因?增強職工的?安全感和責?任感，使員?工了解這些?規(guī)章制度都?是別人血的?教訓和長期?實踐總結出?來的。石油?產品易燃_?__，一旦?發(fā)生事故后?果不堪設想?而且直接受?害者是我們?自己，違章?作業(yè)等于自?我傷害，違?章指揮是間?接傷害別人?。通過這些?思想教育和?工作相結合?的辦法使員?工深刻認識?安全的重要?性，同時對?新招工人進?行三級教育?，對全體員?工定期舉辦?消防.防汛?.防震防事?故等十套預?案模擬演練?，使每個員?工掌握消防?器材的使用?和滅火要領?，為三基工?作中的基本?功訓練奠定?了良好的基?礎。三、?加強數質量?管理，維護?企業(yè)形象?數質量是企?業(yè)的生命，?__鎮(zhèn)油庫?雖然___?年接卸量較?少，但我們?數質量工作?始終按照[?___產品?質量法]、?《中石化數?質量管理辦?法》認真執(zhí)?行，我們在?實際工作中?堅持質量第?一，效益至?上的方針。?油庫今年以?來全部是_?__煉廠直?接到貨，油?品的質量雖?然能夠得到?保障，但我?們仍不放過?每一車，每?一列，每次?槽車到庫以?后，首先核?對車號，品?名，噸位，?按組進行理?化指標的檢?測化驗，并?對油樣打上?封條備查，?合格后方可?入庫，對于?公司發(fā)放的?油品清潔劑?，我們嚴格?按照比例添?加，保障了?油品的質量?。在接卸輸?轉的過程中?我們堅定不?移的做到專?泵，專罐，?專管。油品?數量不夠不?入庫，質量?不合格不入?庫，以保證?石化企業(yè)的?信譽和企業(yè)?良好的形象?，維護企業(yè)?和用戶的利?益。四、?加強設備管?理，確保設?備性能良好?。油庫的?設備都使用?十年有余，?大部分設備?都有不同程?度的故障，?滲漏，異音?等現象，設?備的好壞也?是直接影響?油庫的安全?生產的重要?因素，如果?設備出現了?故障不能及?時發(fā)現和處?理那就等于?埋藏了一個?不定時的_?__，隨時?隨地都可能?發(fā)生事故，?為了保證設?備的完好，?我們今年初?重新調整了?設備領導小?組的成員，?制定相關規(guī)?章制度，設?備全部承包?到每個員工?，責任到人?，做到‘四?定’：定目?標，定崗位?，定責任，?定措施。今?年___相?關人員對油?庫三臺油泵?一臺真空泵?及深井泵，?清水泵，泡?沫泵，__?_組接發(fā)油?鶴管和近_?__個閥門?，法蘭進行?全面的維修?和保養(yǎng)，更?換石棉墊大?小約___?個，并且建?立起所有設?備檔案，為?‘三基’工?作中的基礎?工作奠定了?良好基礎。?五、加大?隱患整改力?度，確保油?庫安全為?確保油庫的?安全生產，?我們對檢查?出的油庫的?安全隱患能?及時整改的?立即給予整?改，凡是不?能整改的則?及時上報并?做好防范監(jiān)?護措施，_?__年我們?主要對以下?安全隱患進?行了整改：?1.臥式?罐區(qū)油水分?離池改造?2.鐵路棧?橋電位連接?增設五組?3.汽柴油?泵三次更換?三副油機誡?密封4.?四座立體罐?罐基鋪設瀝?青5.立?體灌區(qū)，計?量灌區(qū)防火?墻重新粉刷?6.油泵?房更換鋁合?金門，發(fā)油?臺上下更換?鋁合金門窗?7.鐵路?棧橋照明燈?改造十組?8.庫內所?有四眼閥門?，法蘭跨接?9.油泵?房四臺泵連?軸器增設防?護罩__?_所有屋面?動火補漏等?在進行油?庫隱患整改?時，我們嚴?格按照有關?操作規(guī)程去?做，如油庫?動火補漏前?給施工人員?進行了安全?教育，并且?把動火報告?，防范措施?，安全協議?以書面形式?上報公司領?導。施工期?間干部跟班?監(jiān)護有記錄?，職工現場?監(jiān)護有記錄?，施工人員?不見到當日?火票不準施?工，油庫輸?轉作業(yè)時不?準施工，風?力超過五級?不準施工，?這一系列安?全措施保障?了施工的安?全。六、?開展強‘三?基’，反‘?三違’，抓?整改，保安?全，推行h?se體系?我們以開展?百日安全無?事故活動為?契機，__?_油庫全體?職工認真學?習百日安全?無事故活動?的材料，切?實提高各級?領導和員工?對安全生產?重要性的認?識，以強‘?三基’反‘?三違’抓整?改，保安全?為主要內容?，全面落實?安全生產責?任制加大隱?患整改力度?，限度預防?和杜絕事故?的發(fā)生，確?保油庫的安?全，hse?管理體系的?推行，使安?全管理水平?提高升級，?夯實安全管?理工作，確?保安全管理?目標順利進?行，動員全?體員工都參?加現場全面?細致的危害?因素的識別?，由不懂到?懂，由不了?解到熟練掌?握，形成學?習推行hs?e安全管理?的氛圍。?__年安全?管理工作總?結范文與計?劃篇七一?、新領域的?嘗試推動了?個人較全面?的成長與歷?練。這個?學期，非常?感謝園里給?予我新崗位?嘗試與歷練?的機會，讓?我在教育教?學之外較為?陌生的領域?得以鍛煉、?成長。后勤?管理，較于?教育教學來?說，零散、?瑣碎的事務?性事情明顯?要多很多，?這頭手邊事?情還未完，?那邊又有事?情突現，最?初接管時自?己還真如無?頭蒼蠅般的?忙亂，卻還?總是達不到?自己預期理?想的工作效?果，疲于應?對各種出現?的工作狀況?，除了心急?與焦慮，只?有不斷的調?整自己心態(tài)?、在問題中?不斷的反思?自己工作方?式，尋求突?破口，以求?改變被動的?工作局面，?把工作質量?完成得更好?，不過，在?不斷的工作?摸索中也收?獲諸多:?1、共同參?與一線員工?的工作，體?驗他們的工?作之辛勞，?認同、尊重?他們的勞動?付出，這種?參與方式更?走進她們的?內心。通過?開學初一日?蹲點、偶爾?不定期的走?入一線的工?作參與，邊?一起勞動的?同時邊隨意?的交談中，?員工也更容?易接受意見?一些，并也?能獲知很多?有價值的信?息，解決了?所存在的一?些問題。再?有，無任何?包袱的與之?誠懇的進行?情感交流，?更能客觀全?面的了解到?具體細節(jié)工?作、存在的?問題，然后?從園所宏觀?需求上與之?誠懇的分析?，在思想觀?念上不斷加?以疏導、引?領，以達到?個人價值與?___價值?追求的一致?性，緩解了?員工與管理?處于對立的?局面，由此?，團隊意識?、凝聚力就?慢慢的有所?增強了。?2、把好幼?兒園開源節(jié)?流關，采購?物品時多方?面進行價格?的比對，了?解掌握價格?的動態(tài)（范?本），空間?的做好成本?節(jié)約。采?購于我來說?是最頭疼的?事情:一最?怕價格有偏?差;二怕購?買回的物品?質量有偏差?。最開始時?由于沒有經?驗，所采購?回的物品價?格、質量時?偏差，數次?受挫以后弄?得人沒半點?信心，很怕?外出采購，?甚至曾想過?撂下采購的?這個擔子，?但在董事會?鼓勵與信任?下才重拾信?心，也逐漸?在采購中積?累了一些經?驗，每次采?購時，即便?是在固定的?定點采購點?也會問清楚?每一項目的?單價，然后?在清單后面?加注詳細價?格單價;另?有，除了定?點的采購點?，也會多問?問、看看、?了解其他店?面的價格情?況，進行物?品、價格比?對后，盡可?能的購買性?價比高的物?品。3、?加大了員工?寢室、功能?室規(guī)范管理?力度，較好?的改變了以?往臟、亂的?局面。員?工寢室一直?是個大問題?:物品雜亂?、衛(wèi)生狀況?差、用電安?全意識欠缺?，雖然平時?也要求過、?考核過，可?是考核一下?好一時，只?要一不檢查?就回復原樣?，只是治標?根本治不了?本，雜亂也?仍然是那么?亂著。甚至?，老師們這?種不良習慣?會也影響到?孩子，鐳射?到了功能室?的管理，班?級使用完功?能室后老師?也沒習慣收?整好，導致?功能室里也?是慘不忍睹?:桌椅、教?玩具、圖書?等物品雜亂?不堪。為了?扭轉這種狀?況，專門召?集全體住園?的老師召開?了一次關于?寢室管理要?求的會議，?從兩方面著?手:一是責?任到人，以?考核督管自?我約束力。?重新選出寢?室長，寢室?長負責監(jiān)管?好自己寢室?。將衛(wèi)生要?求、寢室管?理細則、值?日生安排具?體到人，排?出公共區(qū)值?日生表格張?貼在寢室內?，每日值日?生做完衛(wèi)生?清掃后簽好?字，以便于?管理人員檢?查核對，一?旦發(fā)現未及?時做好公共?區(qū)衛(wèi)生工作?，從重考核?。每個寢室?內部衛(wèi)生如?有發(fā)現不干?凈的情況，?全體寢室人?員一并從重?考核。二是?管理上由平?時的一周一?檢調整為不?定時隨時抽?檢，要確保?寢室隨時保?持衛(wèi)生干凈?整潔，但凡?發(fā)現衛(wèi)生狀?況差者同樣?從重考核。?通過一段時?間的試行，?自此，寢室?環(huán)境衛(wèi)生改?觀顯著，一?改以往臟亂?局面，變得?干凈清爽多?了。功能?室里也相應?的采取了表?格式管理，?但凡進入功?能室使用的?班級做好表?格記錄，記?錄好室內衛(wèi)?生、教學具?整理情況，?出來后必須?整理好功能?室教學具，?并也必須要?認真填寫好?使用表格，?物品整理情?況如何。雖?然，檢查過?程中仍有少?部分未清理?整齊的情況?出現，但總?體來說還是?進步相當大?。但是，后?期表格的填?寫有些班級?就沒能堅持?下來，使用?完后沒及時?做好使用記?錄，在下學?期工作中還?需要求老師?做好持續(xù)性?的工作。?二、后勤團?隊建設初見?成效。后?勤人員相對?班級來說也?較為復雜一?些，文化層?次、個人素?養(yǎng)亦存在有?差異，管理?起來就頗為?費勁些，要?求與制度的?執(zhí)行總是到?了實際操作?時大打折扣?，并且習慣?性的喜歡以?各種借口與?理由來給工?作中出現的?狀況與問題?辯解，想要?扭轉固化的?這種工作思?維與方式，?確需要精力?和時間一而?再、再而三?的不斷去強?化、去督促?。我從以_?__面展開?了后勤團隊?的打造:?1、學習、?強化規(guī)章制?度，明確崗?位職責與要?求，嚴格規(guī)?范程序化工?作。在學?期初，就召?開后勤會議?，___全?體后勤人員?進行規(guī)章制?度的學習，?從思想上、?從幼兒園宏?觀工作需求?上來要求后?勤人員更高?標準、更高?要求的對待?自己的工作?，嚴格以規(guī)?章制度、崗?位職責來對?照日常工作?;并在園訓?的基礎上修?改、擬出了?一份后勤部?門工作宣言?，以此指導?自己的工作?;我還新制?定出了一份?后勤管理考?核細則，對?后勤人員進?行細致程序?化工作的要?求與監(jiān)管，?以此為依據?進行日常考?核。力求多?渠道的帶動?后勤工作逐?步進入規(guī)范?化管理。?2、下放管?理權利，發(fā)?揮中層管理?領導力量。?食堂班組?工作氛圍一?直不是非常?融洽，個人?主觀意識多?，相互協助?精神相對于?班級來說還?是欠缺一些?，埋頭悶聲?做事多，主?動交流溝通?少，就有因?交流不暢導?致工作出現?問題的情況?發(fā)生過(幼?兒菜量少了?無人管、調?改了菜譜不?匯報等等)?，這也是影?響食堂工作?質量大的一?個因素之一?。為此，我?就如何提升?食堂工作質?量，帶動食?堂班組工作?氛圍找食堂?班長多次交?流。分析原?因有:食堂?自主管理不?夠，平常多?半是被動式?的接受安排?的工作，沒?有太多的動?腦筋想問題?、想事情，?形成了一種?等待安排、?被動接受的?工作習慣，?沒有一個主?要負責的人?員來起到一?個協調、帶?動的作用，?班組長帶動?性遠遠不夠?，根本發(fā)揮?不了作用。?并且只要一?有出現問題?，大家還相?互推諉責任??；诖耍?通過與班長?交談、商討?，決定把管?理權利下放?，充分發(fā)揮?中層管理人?員的力量，?以班長負責?制進行食堂?班組內部自?主管理，班?長有責管理?、調動、協?調好食堂班?組所有人員?、所有工作?，有問題我?們只找班長?問責，班組?內一定要高?要求、高質?量、不打任?何折扣的完?成所有工作?。通過試行?，這種方式?的確可取，?班長積極主?動性被調動?了起來，班?組內工作氛?圍、協助精?神也明顯有?所改觀。但?有些細節(jié)工?作、對工作?要求的執(zhí)行?力度還需在?以后工作中?不斷督促與?強化。_?__、__?_形式多樣?的各種賽項?、業(yè)余活動?，調動大家?主動參與的?積極性，增?強團隊凝聚?力。為了?激發(fā)大家主?人翁意識，?增強后勤工?作人員的凝?聚力，光只?靠嘴上多念?叨還遠遠不?夠，還需要?豐富多樣的?團隊活動等?其他形式來?調動大家的?熱情與積極?主動性，于?是，這個學?期我們__?_了諸如:?食堂切菜比?賽、保育組?故事比賽、?外出休閑放?松活動(保?育組、食堂?班組分別進?行)等，讓?大家在競賽?中得以技能?上的相互學?習、提升，?增強大家參?與活動的積?極性;在緊?張的工作之?余也松身心?，釋放壓力?，以保持充?沛的精力、?輕松愉快的?情緒投入到?工作當中。?三、安全?管理意識、?督促排查力?度做得不夠?到位，導致?有責任安全?小事故的出?現。生命?安全大于天?，可見安全?工作是擺在?幼兒園首要