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中小學(xué)人事工作座談會的發(fā)言稿?大家下午好?。今天在這?里召開我們?西部學(xué)區(qū)第?一次學(xué)校人?事干部會,?得到了區(qū)教?委、特別是?區(qū)教委人事?科領(lǐng)導(dǎo)的精?心指導(dǎo),得?到了陳家橋?鎮(zhèn)中學(xué)向校?長、謝書記?的大力支持?,在此我提?議我們用熱?烈的掌聲對?各位領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和支持?表示衷心的?感謝。今?天,我想表?達(dá)一個中心?。那就是我?們?nèi)耸赂刹?需要樹立服?務(wù)意識,提?高服務(wù)質(zhì)量?,做好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀人,?做好教師的?貼心人和大?家的放心人?,一句話,?人事干部工?作很瑣碎很?繁雜很辛苦?,但是我們?必須做好。?人事干部?工作的對象?是人,涉及?到人的方方?面面和切身?利益,政策?性強(qiáng),所以?工作就很繁?瑣,很復(fù)雜?,應(yīng)該說還?很艱辛,經(jīng)?常還要受到?老師的不理?解,一肚子?的委屈還得?往肚子里吞?。針對這種?情況我們該?怎么辦。下?面我根據(jù)二?十年的人事?工作經(jīng)驗(yàn),?想和大家談?三點(diǎn)體會與?各位同仁共?勉,不當(dāng)之?處,敬請各?位領(lǐng)批評指?正。一、?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?不斷提升人?事干部的綜?合素質(zhì)只?有學(xué)習(xí)才能?夠不斷的進(jìn)?步。特別是?我們?nèi)耸赂?部。其一是?學(xué)習(xí)我們的?文件。因?yàn)?我們面臨的?是人的工作?,所以對人?的工作就有?各方面的政?策,這些政?策在不同時?間段有不同?的操作和時?效性,因此?我們必須吃?透文件政策?。要對政策?之間的銜接?和政策的適?用范圍,前?后政策之間?的關(guān)系,怎?樣處置后續(xù)?問題做出準(zhǔn)?確的理解和?判斷。比如?常見的就是?我們現(xiàn)在的?職稱計算機(jī)?和職稱英語?的考試政策?,變化很多?,也很快,?那么我們要?及時的準(zhǔn)確?的去把握這?些政策的適?用性和時效?性。二是向?有經(jīng)驗(yàn)的人?事干部學(xué)習(xí)?,學(xué)習(xí)更好?的先進(jìn)有經(jīng)?驗(yàn)。人事干?部是豐富的?資源,是我?們新人事干?部學(xué)習(xí)的寶?貴財富。大?家在學(xué)習(xí)之?中得到相互?提升。向人?事干部學(xué)習(xí)?可以很快了?解到政策的?延續(xù)性,學(xué)?會處理錯綜?復(fù)雜事情的?靈活性。三?要學(xué)習(xí)書本?知識。我們?一定要多讀?點(diǎn)書,讀點(diǎn)?文學(xué)的讀點(diǎn)?經(jīng)典的讀點(diǎn)?教育文摘,?讀點(diǎn)人事文?摘,不僅提?升我們個人?的綜合素養(yǎng)?,同時也提?升了我們應(yīng)?對各種臨時?事情的處理?能力。總?之,我們?nèi)?事干部要成?長為人事政?策、工作的?專家。二?、樹立三個?意識,不斷?提升自己的?工作能力?人事干部工?作要樹立三?個意識。服?務(wù)意識、質(zhì)?量意識和危?機(jī)意識。我?們的工作是?將上級下達(dá)?的政策拿來?為我們教師?服務(wù)的。只?要把自己擺?在是為教師?服務(wù)的角度?,我們工作?的過程就會?心情坦然,?為人做嫁衣?裳是我們工?作的典型寫?照,心情坦?然則嫁衣越?做越好。質(zhì)?量意識就是?我們的工作?質(zhì)量。__?_我們有些?人事干部深?得人心,而?有些干部工?作辛苦確得?不到教師的?理解呢。這?中間很重要?的一個就是?我們的工作?質(zhì)量問題。?有新文件來?了需要及時?傳達(dá)的,則?要準(zhǔn)確而及?時的傳達(dá)文?件精神,傳?達(dá)的時間是?否是第一時?間,是否及?時,傳達(dá)精?神是否準(zhǔn)確?不走樣都是?我們工作質(zhì)?量的重要指?標(biāo),一旦傳?達(dá)精神走樣?,今后再糾?正,則會給?以后的工作?帶來極大的?麻煩。服務(wù)?質(zhì)量的好壞?還有另一個?非常重要的?因素則是我?們服務(wù)的態(tài)?度。也許我?們的工作很?繁瑣很累,?但是我們一?定要保持友?好的態(tài)度,?這樣你的不?僅為他人帶?來了愉快的?心情,其實(shí)?也為自己賺?足了良好的?人氣,你工?作的辛苦不?僅能夠得到?大家的理解?,并且您也?得到了大家?的尊重。樹?立危機(jī)意識?則是對于我?們的工作的?重要性要有?清晰的認(rèn)識?。我們工作?的失誤或者?是政策執(zhí)行?出現(xiàn)了失誤?則會為教師?個人利益帶?來直接的損?失,同時也?會為社會和?單位帶來不?穩(wěn)定隱患。?樹立了危機(jī)?意識則強(qiáng)烈?的要求我們?對自己工作?的責(zé)任心。?總之,責(zé)?任心要貫穿?我們工作的?全部。而服?務(wù)意識、質(zhì)?量意識和危?機(jī)意識則是?我們做好工?作的重要前?提。三、?做好三個人?,爭做一名?優(yōu)秀的人事?干部學(xué)校?人事干部,?我認(rèn)為得要?學(xué)會做三種?人。一是做?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?人,為領(lǐng)導(dǎo)?提出合理建?議,幫助領(lǐng)?導(dǎo)建立各種?有效機(jī)制;?二是做教師?的貼心人,?熱心幫助教?師,為教師?解答政策上?的疑問;三?是做大家的?放心人,公?道正派,不?在背后搞小?動作。要把?每一項工作?做深、做細(xì)?、做實(shí),積?極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?創(chuàng)建一個平?等、公開、?民主、團(tuán)結(jié)?、奮進(jìn)、健?康的和諧校?園。牢固樹?立服務(wù)意識?,做好本職?工作,努力?成為廣大教?職工滿意稱?職的人事干?部,爭做優(yōu)?秀的人事干?部。一所?學(xué)校只有和?諧才能促進(jìn)?教師積極工?作,才能培?養(yǎng)出符合未?來社會需要?的新型人才?。學(xué)校人事?工作在學(xué)校?工作中有著?舉足輕重的?地位,它對?學(xué)校的改革?和發(fā)展、對?教師隊伍的?建設(shè)起著不?可替代的作?用。同時,?人事工作涉?及每一位教?職工的切身?利益,關(guān)系?著校園的和?諧建設(shè),關(guān)?系著辦學(xué)目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?我們從事的?人事工作,?就是在做具?體的事,平?凡的事、瑣?碎的事,但?又顯得十分?重要,是學(xué)?校工作中必?不可少的一?項工作。學(xué)?校人事干部?要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?倡導(dǎo)公平、?正義的理念?,貼近實(shí)際?、貼近生活?、貼近師生?,做到尊重?人、關(guān)愛人?,營造相互?關(guān)心、相互?理解、相互?支持的良好?氛圍,為學(xué)?校創(chuàng)建一個?人人想干事?,人人能干?事,人人能?干成事,人?人能干好事?的和諧校園?環(huán)境貢獻(xiàn)自?己應(yīng)盡的職?責(zé)。另外?,為了便于?研究和開展?工作,我們?成立兩個工?作小組,原?青木學(xué)區(qū)為?一個小組,?由晏家敏、?冉崇容擔(dān)任?組長;原陳?家橋?qū)W區(qū)為?一個小組,?由申崇偉、?萬麗容擔(dān)任?組長。在今?后的工作中?,針對我們?西部學(xué)校的?實(shí)際

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