北京某監(jiān)理配合要求致施工單位

深圳市****工程監(jiān)理配合要求（致施工單位）編制人：審核人：北京**工程管理有限公司二○○八年六月監(jiān)理配合要求****建筑工程公司（承包商）：歡迎貴公司承擔深圳市****工程的施工任務，并為我們成為合作伙伴而深表榮幸。北京**工程管理有限公司(原北京**水利建設監(jiān)理有限責任公司)成立于1995年6月，是具有甲級資質(zhì)的水利建設監(jiān)理單位和甲級資質(zhì)的工程招標代理機構(gòu)，同時2002年又獲得水利部頒發(fā)的水土保持生態(tài)建設監(jiān)理的甲級資質(zhì)和北京市建委頒發(fā)的房屋建筑工程監(jiān)理乙級資質(zhì)證書。2003年5月，公司經(jīng)最高人民法院審核批準，被確定為水利監(jiān)理專業(yè)的司法鑒定機構(gòu)。公司于1999年9月通過了ISO9002質(zhì)量體系認證，2002年12月又通過了ISO9001：2000質(zhì)量體系認證?？沙袚黝愃姽こ?、房屋建筑工程、林業(yè)與生態(tài)建設工程、市政公用工程和橋梁工程項目的建設監(jiān)理業(yè)務和技術(shù)咨詢。亦可承擔各類土木工程、建筑工程、水土保持工程、線路管道和設備安裝工程項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關(guān)的重要設備(進口機電設備除外)、材料采購招標的代理業(yè)務。為了我們進一步合作的協(xié)調(diào)和順利，更好地控制工程質(zhì)量、進度、投資，確保合同的全面履行和信息渠道的暢通，按照我公司“守法誠信規(guī)范服務，預防污染保護環(huán)境；

關(guān)愛員工健康安全，持續(xù)改進追求卓越”的方針，根據(jù)現(xiàn)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）、《深圳市施工監(jiān)理規(guī)程》等有關(guān)規(guī)范、標準，結(jié)合本公司ISO9000、ISO14000、ISO18000貫標有關(guān)文件和監(jiān)理規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容，特制定本項目監(jiān)理配合要求、請貴公司予以配合。關(guān)于本項目監(jiān)理的機構(gòu)、人員、印章、簽字我公司系建設部批準的甲級工程建設監(jiān)理單位，根據(jù)《深圳市工程建設監(jiān)理合同》（備案號***）要求，受本項目業(yè)主委托，承擔本項目施工準比階段、施工階段、保修階段的監(jiān)理任務，在現(xiàn)場設置了“北京**工程管理有限公司***項目監(jiān)理部”全面負責本工程的監(jiān)理工作。本項目監(jiān)理部嚴守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德，遵守國家的有關(guān)法律和政府的有關(guān)法規(guī)，堅持監(jiān)理工程師的工作原則，認真履行工程建設監(jiān)理合同中所承諾的義務，嚴肅承擔監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的責任，按照“守法、誠信、公正、科學”的總則，公正、獨立、自主地展開監(jiān)理工作，維護業(yè)主和承包單位的合法權(quán)益。建設工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制。我公司任命***先生為本項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，按附件-總監(jiān)理工程師任命通知書的要求代表本公司全權(quán)負責組織履行本項目監(jiān)理合同和處理有關(guān)監(jiān)理工作事宜。本項目監(jiān)理部組成人員及分工見附件監(jiān)理機構(gòu)設置通知書見附件①總監(jiān)理工程師任命通知書、②監(jiān)理機構(gòu)設置通知書本項目監(jiān)理部工作人員聯(lián)系電話如下：姓名職稱職務專業(yè)手機座機備注***工程師總監(jiān)土建**工程師監(jiān)理員土建***工程師總監(jiān)代表電氣***高工監(jiān)理工程師給排水***工程師監(jiān)理員安全按照本公司監(jiān)理工作制度規(guī)定，項目監(jiān)理部發(fā)出的所有文件均應有項目總監(jiān)的簽章，否則可以認為無效，本監(jiān)理部也不會認同。項目監(jiān)理部的收發(fā)文工作一般由***擔任，也要求貴公司落實收發(fā)文專職人員，并各自履行簽收手續(xù)。對需要及時處理問題并回函的請及時處理并回函。任何情況下請不要拒收有關(guān)監(jiān)理工作文件，如有認為不妥之處，請及時回函溝通。開工前請向項目監(jiān)理部提交以下資料：(除注明外為復印件加蓋貴司公章)施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、業(yè)績證明；建筑安裝企業(yè)施工安全許可證；質(zhì)量體系認證證書（已認證單位）；承包商實驗室資質(zhì)證書（已認證單位）；工程項目經(jīng)理及其他專職管理人員（項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、測量員、材料員、預算員、資料員）資格證書或上崗證書；特種作業(yè)人員上崗證（如：電工、電焊工、架子工、司機、機械操作工等）施工機械年審合格證。其他有關(guān)工程建設、施工管理的重要文件（報監(jiān)理部的審批件應為原件）施工準備階段的監(jiān)理配合要求開工前10天內(nèi)，承包商應向監(jiān)理部提交現(xiàn)場管理機構(gòu)的質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系和安全保證體系資料，做到組織機構(gòu)完善、管理制度完整、崗位責任明確、資格證書齊全，并得到總監(jiān)理工程師的確認。分包單位進場前14天內(nèi)，總包單位應填報“分包單位資格報審表GD2202003”，分包單位資質(zhì)應得到總監(jiān)理工程師的簽認，并要求總包單位與分包單位及其它業(yè)主指定分包或承包單位及時簽訂分包或配合協(xié)議。開工前10-15天內(nèi)，承包商應向監(jiān)理部提交施工組織設計，并填報“施工組織設計/施工技術(shù)方案報審表GD2202002”，監(jiān)理部將會同業(yè)主在開工前組織審批。承包商應按審批的施工組織設計/施工技術(shù)方案進行施工。若發(fā)生重大調(diào)整，應重新報批。承包商應在議定的時間參加由業(yè)主（或監(jiān)理部）組織的設計交底和圖紙會審，并在會審前，將會審意見整理成書面資料，提交主持單位，會審后整理“圖紙會審記錄GD2201004、GD2201005”。開工前7天內(nèi)，承包商應會同監(jiān)理和業(yè)主對業(yè)主提供的測量控制點進行復核并移交。開工前14天內(nèi)，承包商應會同監(jiān)理和業(yè)主對場“地三通一平”條件進行檢查和移交。承包商應配備本工程所需的施工技術(shù)標準及標準圖集。承包商應完善計量儀器及裝置的檢定工作，并向監(jiān)理提交其校檢證明文件，得到監(jiān)理部的確認。承包商應提供本項目管理機構(gòu)人員、分工、聯(lián)系電話清單。承包商應在開工前向監(jiān)理部填報“主要機械進出場申報表GD2202SZ022”，并得到監(jiān)理工程師的確認和總監(jiān)理工程師的批準。承包商應在第一次工程會議議定的時限內(nèi)，提交“單位工程開工報告GD2201002”，獲得總監(jiān)理工程師簽發(fā)的“開工令GD2202SZ026”后組織開工。施工階段的監(jiān)理配合要求關(guān)于工程例會工程例會時間、地點、參加人員，根據(jù)第一次工程會議相關(guān)決定執(zhí)行。會議并對需要協(xié)調(diào)的事項做出決定。監(jiān)理部將負責整理會議紀要（由總監(jiān)理工程師簽認），并在會議后3天內(nèi)印發(fā)給與會各方。各方如有不同意見，應在3天內(nèi)向監(jiān)理部書面提出，并在下次工程例會上予以確認，否則將被視為認同并應予以遵守。關(guān)于建筑材料構(gòu)配件進、退場建筑材料、構(gòu)配件進場前1-3天，承包商應事先向監(jiān)理部提供“出廠合格證”并填報“工程材料/構(gòu)配件/設備進場申報表GD2201SZ023”，必要時承包商還應提供樣品，并對其加工生產(chǎn)過程進行考察，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后承包商方可訂貨；消防專用材料、構(gòu)配件尚應取得消防部門批準文件；需經(jīng)監(jiān)理批準后方可進場。工程材料、構(gòu)配件進場后，須報監(jiān)理部進行驗收，并填報“工程材料/構(gòu)配件使用報審表GD2202SZ024”經(jīng)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師批準后方可使用。按規(guī)定需要送檢的材料應見證取樣、送檢，并將試驗報告連同材料的“出廠合格證”、“出廠檢驗報告”、“核準證書”等一并報監(jiān)理部審批。進口材料和構(gòu)配件尚應提供商檢證明書。進場驗收不合格或見證送檢不合格的建筑材料、構(gòu)配件，均不得用于工程，按照質(zhì)量監(jiān)督站的要求：必須在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下就地封存，進行處理。全部退出現(xiàn)場后，并辦理書面退場手續(xù)，由承包商、材料供應商、監(jiān)理工程師及業(yè)務代表聯(lián)合簽認，并填寫“工程材料/構(gòu)配件退場記錄表GD2202SZ020”。關(guān)于隱蔽工程驗收所有隱蔽工程項目，承包商應在完成內(nèi)部檢查（“三檢”）、合格并準備好相關(guān)技術(shù)資料后，在合同規(guī)定時間內(nèi)（并提前不少于24小時）填報“驗收申請表”（A15表）向監(jiān)理工程師申請隱蔽工程驗收。監(jiān)理工程師自接到驗收申請表后應及時審查、回復，確認驗收時間。并通知業(yè)主、設計、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門人員按時到施工現(xiàn)場進行檢查驗收，監(jiān)理工程師負責組織、主持工程隱蔽驗收工作。經(jīng)驗收檢查符合設計和施工驗收規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師應及時簽署隱蔽驗收記錄，以便施工單位進行后續(xù)工序的施工。（4）若不符合設計和施工驗收規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師可口頭通知承包商進行整改，待承包商整改完成后再按上述程序進行驗收。如質(zhì)量通病重復發(fā)生或質(zhì)量缺陷比較嚴重，監(jiān)理工程師將下發(fā)”工程質(zhì)量整改通知書GD2202SZ018”，施工單位整改完成后，應填報”整改回復單GD2201SZ001，驗收合格之前，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止承包商進行后續(xù)工序的施工。（5）未經(jīng)監(jiān)理工程師對隱蔽工程驗收記錄簽字，不得進行下一道工序施工。監(jiān)理工程師無正當理由未能在合同規(guī)定的時限內(nèi)（并提前不少于24小時）到施工現(xiàn)場進行隱蔽工程驗收，可視為監(jiān)理工程師同意隱蔽，但不解除承包商的質(zhì)量責任，發(fā)生爭議時按現(xiàn)行相關(guān)法規(guī)執(zhí)行。由監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽認的隱蔽驗收記錄，監(jiān)理部留存一份備查。應到場的單位或部門得到通知應及時到場參加隱蔽工程驗收，因故未到場的單位或部門應承認監(jiān)理工程師的簽認結(jié)果或按相關(guān)法規(guī)處理。關(guān)于分部、分項工程質(zhì)量驗收按監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的具體要求和程序進行。質(zhì)量檢驗批由本專業(yè)監(jiān)理員組織檢查、驗收，由監(jiān)理工程師負責審核、簽認。分部、分項工程由監(jiān)理工程師組織檢查、驗收，由總監(jiān)理工程師負責審核、簽認。關(guān)于單位工程竣工預驗收單位工程竣工預驗收由總監(jiān)組織、主持，請業(yè)主屆時參加。按單位工程竣工預驗收程序申報、執(zhí)行。關(guān)于單位工程竣工驗收單位工程竣工驗收由業(yè)主組織、主持，屆時請監(jiān)理部人員參加。按單位工程竣工驗收程序申報、執(zhí)行。關(guān)于工程變更工程變更可以由業(yè)主、設計人提出，也可以由監(jiān)理工程師提出，還可以由承包商提出，無論何方提出，一般應通過設計人員審核，簽發(fā)設計變更通知，均應經(jīng)過監(jiān)理部認可、業(yè)主同意，并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程變更指令GD2202SZ019”后執(zhí)行。監(jiān)理部將對工程變更涉及到的費用及工期進行評估，并與業(yè)主和承包商進行協(xié)調(diào)。若監(jiān)理工程師無法就變更費用及工期順延與承包商或業(yè)主協(xié)商一致，則由總監(jiān)理工程師暫定，并按合同爭議的規(guī)定進行處理。關(guān)于設備工程承包商應在開工前期合理時間內(nèi)向監(jiān)理部和承包商提交“供貨設備采購清單”，必要時還應提供樣品（樣本）及有關(guān)詳細情況。若承包商需要監(jiān)理協(xié)助招投標或考察選購，我方將大力支持。承包商供貨設備進場前合理時間內(nèi)，承包商應通知業(yè)主，并由承包商向監(jiān)理部申報，未獲批準，監(jiān)理也有權(quán)拒絕驗收。設備進場時，供應商應提供隨機詳細清單及相關(guān)證明材料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、供應商和承包商聯(lián)合驗收合格后，方準進入安裝工序。承包商組織聯(lián)動運轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗時，應通知監(jiān)理工程師、設計人、業(yè)主、供應商及有關(guān)政府部門代表（必要時）共同參加，并獲得監(jiān)理工程師的書面確認，請業(yè)主屆時參加驗收。對承包商的施工機械設備，應按批準的施工組織設計或施工方案組織采購、進場，同樣按上述程序報驗后方可安裝使用。關(guān)于分包工程依法允許分包的，承包商應向監(jiān)理部提交分包商的資質(zhì)材料，填報“分包單位資格報審表”，獲得監(jiān)理工程師對分包商的確認。分包商進場必須報監(jiān)理工程師批準，沒有監(jiān)理工程師批準，分包商不得進場。監(jiān)理工程師對分包商工程的監(jiān)理將通過總承包商實施，但并不因此改變監(jiān)理工程師對分包工程的監(jiān)理權(quán)利。監(jiān)理工程師若有足夠的理由認為分包商無法滿足工程建設的要求，并在征得業(yè)主同意后（或應業(yè)主的要求），指令承包商更換分包商。在法規(guī)允許的情況下，對于業(yè)主指定分包或直接發(fā)包的專業(yè)工程承包商，除向監(jiān)理提供合同等資料外，進場前應通知監(jiān)理，并應督促其與總承包商簽訂分包或配合協(xié)議，一般應由總包進行分包。所有分包均應由監(jiān)理進行分包資質(zhì)審查，并確認分包商。按照“建設工程承包合同”規(guī)定的權(quán)利和義務，總承包商應對業(yè)主負責，分包商對總承包商負責，也應對業(yè)主負責（業(yè)主直接發(fā)包時，直接承包單位對業(yè)主負責，但應履行配合協(xié)議的義務）。分包商對承建的項目進行檢驗時，總承包商應參加，檢驗合格后，分包商（包括平行發(fā)包商）應將工程的有關(guān)資料移交總承包商。業(yè)主組織單位工程質(zhì)量驗收時，分包商負責人也應參加驗收。總承包商有責任將本“監(jiān)理配合要求”轉(zhuǎn)達各分包商。關(guān)于進度計劃承包商提交的總進度計劃獲得監(jiān)理部和業(yè)主的批準后，承包商尚應按照施工合同約定或在監(jiān)理工程師要求的合理時間內(nèi)提交各種詳細的進度計劃，如專項工程的施工計劃，月或周進度計劃。各種施工進度計劃都必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后方可執(zhí)行，對施工進度計劃中不妥之處，監(jiān)理工程師有權(quán)提出修改和完善計劃的意見，提出加快工程進度的措施、建議。由于非承包商的原因而使工程進度延續(xù)，監(jiān)理工程師可依據(jù)合同規(guī)定的權(quán)利及程序?qū)Τ邪萄娱L工期的申請進行審批并報業(yè)主。一旦申請獲得批準，承包商按調(diào)整后的進度計劃實施。由于承包商的原因而使工程進度延續(xù)，而且承包商拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進度的指點，或采取了加快工程進度的措施，但仍然不能趕上預期的工程進度并將導致工程在合同工期內(nèi)難以完成時，監(jiān)理工程師將對承包商的施工能力重新進行審查和評估。關(guān)于工程計量和支付對于已經(jīng)完成的分部分項工程，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，承包商可在合同約定的時間內(nèi)向監(jiān)理部提出《工程計量申請表》。承包商應在約定的時間內(nèi)，參加監(jiān)理工程師組織的工程計量，否則將以監(jiān)理工程師計量的結(jié)果為準。承包商應在合同約定的時間內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交已經(jīng)計量的項目《中間支付申請表》和《工程款支付匯總表》。監(jiān)理工程師在對付款申請進行審核時，有權(quán)修正和剔除不合理部分，并按照合同約定，扣除保證金、預付款、違約罰金等中期支付應扣除的部分。竣工結(jié)算全面審核和施工圖預算全面審核一樣，在監(jiān)理單位接受了業(yè)主的專項委托后，按有關(guān)規(guī)定進行，否則不予受理。關(guān)于索賠和簽證引起或預計引起索賠事件時，承包商應在施工合同約定時限內(nèi)用正式函件（“索賠報告”和“索賠意向通知書”）向監(jiān)理部提出。若提交的是“索賠意向通知書”，承包商還應在與施工合同議定的時間內(nèi)提交正式的《索賠報告》”。若索賠通知（或報告）送達時間已超過約定時限，總監(jiān)理工程師可以拒絕受理。承包商提交的索賠報告應做到依據(jù)合理，證據(jù)充分，計量準確，其中，需要進行實測實量的部分，應由業(yè)主、監(jiān)理和承包商聯(lián)測。監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕理由不成立的索賠要求；監(jiān)理工程師認為承包商提供的索賠證據(jù)資料不足時，有權(quán)要求承包商提交進一步的證據(jù)資料；監(jiān)理工程師有權(quán)剔除承包商不合理的要求，計算合理的索賠款額和工期展延天數(shù)。若監(jiān)理工程師就索賠補償與承包商協(xié)商一致，將把索賠補償?shù)淖罱K結(jié)果報業(yè)主審批。若不能與承包商協(xié)商一致，總監(jiān)理工程師有權(quán)單方面做出處理決定，并將該處理結(jié)果通知承包商，同時報業(yè)主審批。若承包商或業(yè)主不同意總監(jiān)理工程師的索賠處理決定，則按合同爭議的規(guī)定進行處理。施工過程中出現(xiàn)的“簽證”，監(jiān)理工程師對其審查與批準參照索賠的審查與批準方式處理。關(guān)于施工安全及文明施工管理施工單位必須建立健全安全管理機構(gòu)，完善安全生產(chǎn)保證體系，制定安全生產(chǎn)責任制和各項安全操作規(guī)程。施工組織設計中必須有安全生產(chǎn)及文明施工措施，并在施工過程中嚴格執(zhí)行；在專項工程施工前，應編制專項施工方案（臨時施工用電、腳手架、模板工程、起重吊裝、基坑支護、文明施工、大型機械設備安裝拆除、臺風雷雨季節(jié)施工安全防范措施、緊急救援預案等），并經(jīng)監(jiān)理審批后執(zhí)行?；又ёo、樁基施工、附著式升降腳手架、大型機械設備安裝拆除的專業(yè)施工隊伍必須有相應的施工資質(zhì)。施工完成后要進行檢測并輸驗收手續(xù)。項目經(jīng)理、安全員必須參加過安全培訓，特殊工種操作人員應持證上崗。承包商要對工人進行三級安全教育，并將安全教育記錄送監(jiān)理審核。承包商組織安全檢查（每月不宜少于一次），應通知監(jiān)理工程師參加，其安全評分應抄送監(jiān)理部。對監(jiān)理在施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患所簽發(fā)的整改通知書或監(jiān)理工程師通知書，承包商必須及時進行整改，整改完畢后應及時填報《整改回復單》或《監(jiān)理工程師通知回復單》。對高支模、基坑工程、起重吊裝、腳手架工程等監(jiān)理應進行旁站監(jiān)理的部位施工時，承包商應及時通知監(jiān)理進行旁站監(jiān)理，并在“旁站記錄”上簽字認可。搞好文明施工，注意現(xiàn)場淤泥渣土排放、噪音管理、衛(wèi)生管理、消防管理、有效的勞動保護，現(xiàn)場安全文明措施費用投入要及時報監(jiān)理知悉；安全防護用品（三寶、漏電開關(guān)、鋼管、扣件等）產(chǎn)品合格證要及時報監(jiān)理備案。承包商要建立安全生產(chǎn)臺賬，制訂項目安全緊急預案，加強安全管理，建立安全生產(chǎn)報告制度。建議總承包商應制定施工安全及文明施工獎懲條例，并列為總承包商與分包商（包括指定承包商）配合協(xié)議內(nèi)容之一，在施工期間予以執(zhí)行。關(guān)于停工、復工根據(jù)監(jiān)理合同的授權(quán)，出現(xiàn)下列情況時，總監(jiān)理工程師可視情況嚴重程度，簽發(fā)“停工令”：①業(yè)主要求暫停施工、且工程需要暫停施工；②為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理；③施工發(fā)生了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患；④發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件；⑤承包商未經(jīng)許可盲目施工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。在緊急情況下，監(jiān)理工程師可以先口頭發(fā)出停工令，然后在最短的時間內(nèi)報告業(yè)主，并由總監(jiān)理工