房地產(chǎn)公司組織構(gòu)架圖

總師室一、組織構(gòu)架公司分管領(lǐng)導(dǎo)公司分管領(lǐng)導(dǎo)總工程總工程師副總工程副總工程師結(jié)構(gòu)工程師強(qiáng)電工程師弱電工程師建筑工程師暖通、給排水工程師工程檔案管理員內(nèi)外裝飾工程師結(jié)構(gòu)工程師強(qiáng)電工程師弱電工程師建筑工程師暖通、給排水工程師工程檔案管理員內(nèi)外裝飾工程師各項(xiàng)目部項(xiàng)目工程師各項(xiàng)目部項(xiàng)目工程師二、部門職責(zé)（一）負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)協(xié)調(diào)工作，為公司提供可靠的技術(shù)保障；（二）負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、審圖的分包工作；（三）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目方案優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化及設(shè)備優(yōu)化等工作；（四）在工程項(xiàng)目開發(fā)過程中，協(xié)調(diào)總師室與其他相關(guān)部門的合作，為開發(fā)配套部、銷售部等公司其他部門提供各類技術(shù)資料；（五）執(zhí)行各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，對(duì)公司的技術(shù)文件的正確性、完整性負(fù)責(zé)；（六）參與制定公司的中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并協(xié)助開發(fā)項(xiàng)目的策劃與定位；（七）負(fù)責(zé)總師室內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及培訓(xùn)工作，協(xié)助公司開展企業(yè)文化的建設(shè)和貫徹落實(shí)；（八）組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研究、推廣和應(yīng)用；（九）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三、崗位職責(zé)（一）總工程師1、對(duì)公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)總師室的日常工作。落實(shí)與分解公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃，為公司提供可靠的技術(shù)保障；2、負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，檢查、跟蹤、督查、督辦工程質(zhì)量、工程計(jì)劃、成本控制、安全措施的落實(shí)；3、負(fù)責(zé)管理、評(píng)審、考核、各項(xiàng)目公司項(xiàng)目工程師，并幫助解決與協(xié)調(diào)工作中的疑難問題；4、參與審核每項(xiàng)工程建設(shè)計(jì)劃、負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目開發(fā)的技術(shù)管理流程；審定項(xiàng)目方案的科學(xué)性、合理性、可操作性；5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目方案優(yōu)化，設(shè)計(jì)優(yōu)化，制定和審核技術(shù)專業(yè)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制成本，對(duì)施工圖進(jìn)行審核，組織圖紙交底工作，并簽定審核意見；6、負(fù)責(zé)評(píng)估、比選、考核勘察單位、設(shè)計(jì)單位、審圖公司、設(shè)計(jì)顧問公司，審核設(shè)計(jì)組成員名單；落實(shí)設(shè)計(jì)資源的組合工作；審核設(shè)計(jì)院提供的技術(shù)統(tǒng)一措施及設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃；7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、審圖合同的擬定、簽定；負(fù)責(zé)對(duì)以上合同的履行、付款及工程變更簽批意見和費(fèi)用審核與支付；8、組織編寫設(shè)計(jì)委托任務(wù)書和技術(shù)標(biāo)書，提供必要的技術(shù)參數(shù)；負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計(jì)的招標(biāo)工作；組織各專業(yè)向開發(fā)配套部門、銷售部門等其它部門提供各類技術(shù)資料，對(duì)公司技術(shù)檔案、資料歸檔負(fù)督導(dǎo)責(zé)任；9、參與審核施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，解答工程中設(shè)計(jì)與施工的矛盾；參與對(duì)重大工程事故的處理，參與隱蔽工程驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；10、負(fù)責(zé)督查總師室各項(xiàng)圖紙的及時(shí)整改、下發(fā)，督查設(shè)計(jì)圖至項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的審圖交底記錄工作，確保圖紙受控；11、參與設(shè)計(jì)、采購(gòu)、審計(jì)、項(xiàng)目部，對(duì)施工項(xiàng)目重大材料供應(yīng)商的考核、比選、評(píng)標(biāo)，出具技術(shù)主導(dǎo)意見，簽定審核意見；12、參與制定專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)安排員工的技術(shù)培訓(xùn)、工作指導(dǎo)、專業(yè)評(píng)估與考核；13、及時(shí)總結(jié)工程技術(shù)管理工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，提出合理化建議，不斷完善技術(shù)操作流程與規(guī)章制度；14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。（二）副總工程師1、對(duì)總工程師負(fù)責(zé)，協(xié)助管理總師室的日常技術(shù)工作；2、協(xié)助負(fù)責(zé)把控工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，檢查、跟蹤、督查、督辦工程質(zhì)量、工程計(jì)劃、成本控制、安全措施的落實(shí)，并向總工程師及時(shí)報(bào)告；3、協(xié)助管理、評(píng)審、考核、各區(qū)域公司項(xiàng)目工程師，并幫助解決與協(xié)調(diào)工作中的疑難問題；4、參與審核每項(xiàng)工程建設(shè)計(jì)劃、負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目開發(fā)的技術(shù)管理流程；審定項(xiàng)目方案的科學(xué)性、合理性、可操作性；擁有工程項(xiàng)目的技術(shù)可行性解釋權(quán)；5、負(fù)責(zé)評(píng)估、比選、考核勘察單位、設(shè)計(jì)單位、審圖公司、設(shè)計(jì)顧問公司,落實(shí)設(shè)計(jì)資源的組合工作；審核設(shè)計(jì)院提供的技術(shù)統(tǒng)一措施、審核設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃；6、協(xié)助管理工程項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、審圖合同的擬定、簽定；負(fù)責(zé)對(duì)以上合同的履行、付款及工程變更簽批意見和費(fèi)用審核與支付；7、審核各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，對(duì)公司技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)、對(duì)公司技術(shù)檔案、資料歸檔負(fù)督導(dǎo)責(zé)任；8、起草編寫設(shè)計(jì)委托任務(wù)書、提供必要的技術(shù)參數(shù)；協(xié)助負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計(jì)的招標(biāo)工作；組織各專業(yè)向開發(fā)配套部門、銷售部門及其他部門提供各類技術(shù)資料；9、參與每個(gè)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)評(píng)估與論證、及時(shí)組織設(shè)計(jì)方案的會(huì)審，審核各項(xiàng)設(shè)計(jì)成果、主持優(yōu)化擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖，對(duì)施工圖進(jìn)行審核,嚴(yán)格控制成本，杜絕因設(shè)計(jì)差錯(cuò)而造成的返工和浪費(fèi)現(xiàn)象；10、督查總師室各項(xiàng)圖紙的及時(shí)整改、下發(fā)；督查設(shè)計(jì)圖至項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的審圖交底記錄工作；11、組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研究、推廣和應(yīng)用,協(xié)助設(shè)計(jì)、采購(gòu)、審計(jì)、項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目重大材料供進(jìn)行考核、比選、評(píng)標(biāo)，出具技術(shù)主導(dǎo)意見，簽定審核意見；12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（三）建筑工程師1、對(duì)總工程師負(fù)責(zé)，按照公司對(duì)項(xiàng)目開發(fā)總體構(gòu)思，作出完善的建筑設(shè)計(jì)方案構(gòu)想，協(xié)助完成設(shè)計(jì)委托任務(wù)書相關(guān)內(nèi)容，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院作技術(shù)性概念設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等工作；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)各類建筑設(shè)計(jì)資料收集、編輯和資料庫(kù)的建立、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的確定；3、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察、審圖分包單位的人員班子考察和評(píng)估；協(xié)助落實(shí)各階段設(shè)計(jì)委托工作，跟蹤各階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)的細(xì)化工作；4、協(xié)助設(shè)計(jì)院完成建筑方案優(yōu)化設(shè)計(jì)和變更設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)建筑設(shè)計(jì)所涉及的各專業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)及設(shè)備配套、管線綜合、室內(nèi)設(shè)計(jì)、土建施工、裝飾施工、材料采購(gòu)與招標(biāo)等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作；5、參與材料供應(yīng)商及材料的、招標(biāo)評(píng)估和采購(gòu)方案分析等工作、參與驗(yàn)收進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、顏色、計(jì)量等指標(biāo)；嚴(yán)格控制材料成本、在實(shí)施中注意新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品在實(shí)際工作中的應(yīng)用；6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。（四）結(jié)構(gòu)工程師1、對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目開發(fā)的地質(zhì)勘察工作成果評(píng)估與審核、基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)與施工方案論證與審核、結(jié)構(gòu)選型評(píng)估與論證、地下工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工方案評(píng)估與審核；2、配合總工程師審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、配合項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工作，協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工相關(guān)的技術(shù)工作，對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成果的優(yōu)化使至科學(xué)經(jīng)濟(jì)與合理、完善設(shè)計(jì)院結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙的修改和圖紙審核、協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的問題；3、負(fù)責(zé)審核結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)成果；審核工程技術(shù)聯(lián)系單、投資預(yù)算，控制投資，追求綜合經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，針對(duì)混凝土含量、鋼筋含量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析；4、按照公司要求復(fù)核工程量簽證內(nèi)容，參與每階段質(zhì)量竣工驗(yàn)收簽認(rèn)、控制變更、控制成本，做到技術(shù)及變更資料收集工作，保證存檔資料齊全；5、配合相關(guān)部門的工作，并協(xié)助辦理工程項(xiàng)目前期手續(xù)；6、參與新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研究、推廣和應(yīng)用；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。（五）強(qiáng)電工程師1、對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。參與項(xiàng)目前期方案設(shè)計(jì)階段與配套部門研究選擇合適的用電方案、供電方案、控制配套費(fèi)用、控制項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用；2、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)配套設(shè)備選型、投資費(fèi)用測(cè)算與分析、設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的綜合評(píng)估和論證；3、配合設(shè)計(jì)院完善用電、供電系統(tǒng)圖、負(fù)責(zé)優(yōu)化配電方案、降低設(shè)備投資費(fèi)用、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)專業(yè)管線綜合；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目用電容量專業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與測(cè)算,參與設(shè)計(jì)階段的設(shè)備配套選型、配套設(shè)備優(yōu)化、各專業(yè)管線綜合論證與評(píng)估,并及時(shí)提出各種性能、指標(biāo)、參數(shù)的比較意見，提供材料設(shè)備采購(gòu)清單；5、參與新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研究、推廣和應(yīng)用；6、負(fù)責(zé)校對(duì)、審核強(qiáng)電各階段電氣設(shè)計(jì)的技術(shù)圖紙、技術(shù)文件,參與圖紙交底工作，及時(shí)協(xié)調(diào)好本專業(yè)與其它專業(yè)的關(guān)系，保證施工能順利開展；7、指導(dǎo)物業(yè)管理部門人員熟悉設(shè)備操作等管理工作；8、檢查工程施工與設(shè)計(jì)對(duì)接工作誤差、做好隱蔽工程的驗(yàn)收，做好溝通與協(xié)調(diào)工作；9、配合相關(guān)部門的工作，并協(xié)助辦理工程項(xiàng)目前期手續(xù)；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。（六）弱電工程師1、對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。參與項(xiàng)目前期方案設(shè)計(jì)階段弱電智能化規(guī)劃與布局、設(shè)備選項(xiàng)定位可行性及必要性分析；2、參與項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)、投資費(fèi)用估算、設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、設(shè)備配套費(fèi)用及控制管線走向和預(yù)埋的綜合評(píng)估和論證；3、負(fù)責(zé)召集專家評(píng)審工作會(huì)議、負(fù)責(zé)項(xiàng)目專業(yè)管線綜合設(shè)計(jì)；4、參與儀器設(shè)備的選定貨調(diào)研，并及時(shí)提出各種性能、指標(biāo)、參數(shù)的比較意見；5、參與新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研究、推廣和應(yīng)用；6、負(fù)責(zé)校對(duì)、審核各階段弱電設(shè)計(jì)的技術(shù)圖紙、技術(shù)文件，參與圖紙交底工作，協(xié)調(diào)好本專業(yè)與其它專業(yè)的關(guān)系，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證施工能順利開展；7、負(fù)責(zé)智能化標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用并向物業(yè)管理部門作使用技術(shù)交底，指導(dǎo)物業(yè)管理部門人員熟悉設(shè)備操作等管理工作；8、配合相關(guān)部門的工作，并協(xié)助辦理工程項(xiàng)目前期手續(xù)；9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。（七）暖通·給排水工程師1、對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。參與項(xiàng)目前期方案設(shè)計(jì)階段的系統(tǒng)選擇、設(shè)備選型、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的綜合評(píng)估和論證，參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)配套投資費(fèi)用控制、分析與優(yōu)化；2、配合設(shè)計(jì)院完善空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、用水量及污水排放量等專業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與估算，參與設(shè)計(jì)階段的設(shè)備配套選型、配套設(shè)備優(yōu)化、管線綜合論證與評(píng)估；3、參與空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)相關(guān)材料、設(shè)備的選定貨調(diào)研，并及時(shí)提出各種性能、指標(biāo)、參數(shù)的比較意見,提供材料設(shè)備采購(gòu)清單；4、負(fù)責(zé)校對(duì)、審核各階段暖通、給排水設(shè)計(jì)的技術(shù)圖紙、技術(shù)文件，及時(shí)協(xié)調(diào)好本專業(yè)與其它專業(yè)的關(guān)系，保證施工能順利開展；5、檢查工程施工與設(shè)計(jì)對(duì)接工作誤差、征詢施工方和監(jiān)理方的意見，做好溝通與協(xié)調(diào)工作；6、參與新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研究、推廣和應(yīng)用；7、配合相關(guān)部門的工作，并協(xié)助辦理工程項(xiàng)目前期手續(xù)；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。（八）室內(nèi)工程師1、負(fù)責(zé)住宅樣板房、會(huì)所、售樓處、商業(yè)建筑、酒店建筑等項(xiàng)目的室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)管理工作；2、按照公司對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的決策定位和設(shè)計(jì)意圖，全面督促室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)單位作出完善的設(shè)計(jì)方案，并加以審核及操作流轉(zhuǎn)推動(dòng)；3、負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、設(shè)備配套室內(nèi)布置、土建施工與裝飾施工、材料采購(gòu)與招標(biāo)等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作；配合銷售宣傳推廣要求室內(nèi)設(shè)計(jì)樣板制作與資料的提供；4、負(fù)責(zé)審核室內(nèi)設(shè)計(jì)方案、施工圖設(shè)計(jì)成果；審核工程技術(shù)聯(lián)系單、投資預(yù)算、合理控制樣板房工程造價(jià)，控制投資，追求綜合經(jīng)濟(jì)效果、確保目標(biāo)性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成；5、執(zhí)行項(xiàng)目各項(xiàng)合同條款，負(fù)責(zé)督促室內(nèi)設(shè)計(jì)、室內(nèi)景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝飾施工、材料供應(yīng)單位履行合同，并做好各項(xiàng)工作檢查、確保項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制；6、按照公司要求復(fù)核工程量簽證內(nèi)容、工程款付款條件的初審、參與每階段質(zhì)量竣工驗(yàn)收簽認(rèn)、做到技術(shù)及變更資料收集工作；7、負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商及材料的比選、招標(biāo)評(píng)估和采購(gòu)方案分析等工作、參與驗(yàn)收施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、顏色、計(jì)量等指標(biāo)；8、配合相關(guān)部門的工作，并協(xié)助辦理工程項(xiàng)目前期手續(xù)；9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。（九）景觀工程師1、對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目開發(fā)總體構(gòu)思，結(jié)合總平規(guī)劃作出完善的景觀設(shè)計(jì)方案構(gòu)想，協(xié)助完成景觀設(shè)計(jì)委托任務(wù)書，落實(shí)景觀概念設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)工作；2、參與項(xiàng)目規(guī)劃、總平面、景觀、建筑組合方案的論證、協(xié)調(diào)與景觀相關(guān)的技術(shù)設(shè)計(jì)，保證景觀設(shè)計(jì)與其它專業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)；3、協(xié)助設(shè)計(jì)單位完成圖紙的優(yōu)化設(shè)計(jì)和變更設(shè)計(jì)，參與景觀設(shè)計(jì)工作技術(shù)交底工作，督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)完善圖紙的修改工作；4、負(fù)責(zé)景觀設(shè)計(jì)所涉及的各類苗木選擇、樹種選擇、綠化選購(gòu)等技術(shù)協(xié)調(diào)工作；5、負(fù)責(zé)夜景燈光與景觀、商業(yè)廣告與景觀、水系綠化與景觀、室內(nèi)設(shè)計(jì)與景觀等專業(yè)工種的技術(shù)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作；6、參與新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研究、推廣和應(yīng)用；7、參與材料供應(yīng)商及材料的比選、招標(biāo)評(píng)估和采購(gòu)方案分析等工作、參與驗(yàn)收進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、顏色、計(jì)量等指標(biāo)；8、加強(qiáng)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量管理，及時(shí)處理項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)問題，做好景觀設(shè)計(jì)與施工的溝通與協(xié)調(diào)工作；9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。（十）項(xiàng)目工程師1、對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)總師室項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的綜合專業(yè)技術(shù)管理；2、掌握基本建設(shè)程序、熟悉工程設(shè)計(jì)與施工管理流程的要求，協(xié)調(diào)各職能部門工作，保證項(xiàng)目順利開展、各項(xiàng)操作符合國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范；3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和本部門職責(zé)，督導(dǎo)和控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理計(jì)劃和任務(wù)的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)部門間工作聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)管理工作協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)階段成本控制管理；4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院的工作聯(lián)系、督導(dǎo)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行全過程管理、掌握設(shè)計(jì)規(guī)范和設(shè)計(jì)管理操作流程，做好設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度的跟蹤檢查工作；5、配合審核各類施工圖紙，對(duì)圖紙變更提出相關(guān)評(píng)估意見、安排設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作，掌握各專業(yè)圖紙的技術(shù)要求，協(xié)調(diào)總師室與項(xiàng)目部的相互關(guān)系和工作流程；6、審定工程技術(shù)聯(lián)系單，同時(shí)做好有關(guān)的跟蹤檢查工作，處理設(shè)計(jì)變更的登記和流轉(zhuǎn)手續(xù)；7、應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，檢查監(jiān)理工作，使其履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位關(guān)系；8、配合項(xiàng)目報(bào)批報(bào)審?fù)瓿杉夹g(shù)支持及各專業(yè)的工作界面銜接；9、參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，做好竣工驗(yàn)收資料的整理和歸檔工作；10、配合相關(guān)部門的工作，并協(xié)助辦理工程項(xiàng)目前期手續(xù)；11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。（十一）總師室文員1、對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。根據(jù)檔案規(guī)范及房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)，做好各階段檔案匯編和驗(yàn)收工作，確保工程檔案的質(zhì)量，順利通過市，區(qū)檔案管理部門驗(yàn)收；2、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外工程技術(shù)資料、圖紙發(fā)放、查閱、收歸，負(fù)責(zé)本部門委托設(shè)計(jì)圖紙的受控工作，協(xié)助有關(guān)方面做好工程檔案驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作；3、協(xié)調(diào)分公司與上級(jí)檔案部門在移交檔案過程中的銜接工作，協(xié)助公司做好貫標(biāo)及工程檔案驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作；4、負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)的保護(hù)及清點(diǎn)工作；5、配合相關(guān)部門的工作，并協(xié)助辦理工程項(xiàng)目前期手續(xù)；6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。四、工作流程（一）建筑工程師準(zhǔn)備項(xiàng)目階段項(xiàng)目階段招商、銷售、物業(yè)設(shè)計(jì)目標(biāo)征詢與歸檔考核設(shè)計(jì)單位及與設(shè)計(jì)師溝通招商、銷售、物業(yè)設(shè)計(jì)目標(biāo)征詢與歸檔考核設(shè)計(jì)單位及與設(shè)計(jì)師溝通編寫設(shè)計(jì)委托任務(wù)書編寫設(shè)計(jì)委托任務(wù)書開發(fā)配套征詢項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段開發(fā)配套征詢項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審結(jié)合項(xiàng)目策劃書各項(xiàng)定位內(nèi)容控制設(shè)計(jì)深度、質(zhì)量對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審結(jié)合項(xiàng)目策劃書各項(xiàng)定位內(nèi)容控制設(shè)計(jì)深度、質(zhì)量方案成果報(bào)批階段方案成果報(bào)批階段方案設(shè)計(jì)成果技術(shù)交底，擴(kuò)初前期的技術(shù)準(zhǔn)備工作配合開發(fā)部門及時(shí)提供報(bào)批需要的技術(shù)數(shù)據(jù)及資料方案設(shè)計(jì)成果技術(shù)交底，擴(kuò)初前期的技術(shù)準(zhǔn)備工作配合開發(fā)部門及時(shí)提供報(bào)批需要的技術(shù)數(shù)據(jù)及資料擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段深化調(diào)整與完善方案設(shè)計(jì)內(nèi)容跟蹤協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)措施落實(shí)。深化調(diào)整與完善方案設(shè)計(jì)內(nèi)容跟蹤協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)措施落實(shí)。配合項(xiàng)目部做好施工前技術(shù)支持配合項(xiàng)目部做好施工前技術(shù)支持?jǐn)U初成果報(bào)批階段擴(kuò)初成果報(bào)批階段施工圖組織各專業(yè)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)師交流工作界面銜接施工圖組織各專業(yè)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)師交流工作界面銜接跟蹤落實(shí)設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行情況跟蹤檢查設(shè)計(jì)質(zhì)量、深度、進(jìn)度施工圖設(shè)計(jì)階段跟蹤落實(shí)設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行情況跟蹤檢查設(shè)計(jì)質(zhì)量、深度、進(jìn)度施工圖設(shè)計(jì)階段協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)措施，配合采購(gòu)部提供技術(shù)參數(shù)協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)措施，配合采購(gòu)部提供技術(shù)參數(shù)審核圖紙中建筑專業(yè)與其它專業(yè)的會(huì)簽工作施工圖審圖階段審核圖紙中建筑專業(yè)與其它專業(yè)的會(huì)簽工作施工圖審圖階段配合開發(fā)部完成施工圖審圖配合開發(fā)部完成施工圖審圖施工圖技術(shù)交底階段施工圖技術(shù)交底階段督導(dǎo)設(shè)計(jì)院各專業(yè)技術(shù)交底工作，落實(shí)設(shè)計(jì)修改措施督導(dǎo)設(shè)計(jì)院各專業(yè)技術(shù)交底工作，落實(shí)設(shè)計(jì)修改措施參與隱蔽工程驗(yàn)收，參與各專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合施工現(xiàn)場(chǎng)配合階段參與隱蔽工程驗(yàn)收，參與各專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合施工現(xiàn)場(chǎng)配合階段落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工技術(shù)措施。落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工技術(shù)措施。配合設(shè)計(jì)圖紙及資料歸檔完善工作配合施工驗(yàn)收表單填寫。配合設(shè)計(jì)圖紙及資料歸檔完善工作配合施工驗(yàn)收表單填寫。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段（二）結(jié)構(gòu)工程師師工程竣工驗(yàn)收施工現(xiàn)場(chǎng)配合施工圖技術(shù)交底施工圖設(shè)計(jì)審圖施工圖設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)審查地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告設(shè)計(jì)前交底編制設(shè)計(jì)任務(wù)書方案的結(jié)構(gòu)形式調(diào)查項(xiàng)目立項(xiàng)對(duì)方案的結(jié)構(gòu)造型評(píng)審工程竣工驗(yàn)收施工現(xiàn)場(chǎng)配合施工圖技術(shù)交底施工圖設(shè)計(jì)審圖施工圖設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)審查地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告設(shè)計(jì)前交底編制設(shè)計(jì)任務(wù)書方案的結(jié)構(gòu)形式調(diào)查項(xiàng)目立項(xiàng)對(duì)方案的結(jié)構(gòu)造型評(píng)審結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)顧問單位對(duì)方案的結(jié)構(gòu)評(píng)審意見結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)顧問單位對(duì)方案的結(jié)構(gòu)評(píng)審意見銷售、商業(yè)、策劃對(duì)結(jié)構(gòu)的評(píng)審意見銷售、商業(yè)、策劃對(duì)結(jié)構(gòu)的評(píng)審意見結(jié)構(gòu)的限額設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的限額設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理性論證結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理性論證結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程中的評(píng)審優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程中的評(píng)審優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與基礎(chǔ)圍護(hù)的銜接工作結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與基礎(chǔ)圍護(hù)的銜接工作協(xié)調(diào)項(xiàng)目部的技術(shù)跟進(jìn)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部的技術(shù)跟進(jìn)結(jié)構(gòu)圖紙的審查及優(yōu)化結(jié)構(gòu)圖紙的審查及優(yōu)化督促設(shè)計(jì)院落實(shí)審查修改意見督促設(shè)計(jì)院落實(shí)審查修改意見落實(shí)設(shè)計(jì)修改措施配合項(xiàng)目部、建筑公司技術(shù)人員對(duì)圖紙的審核落實(shí)設(shè)計(jì)修改措施配合項(xiàng)目部、建筑公司技術(shù)人員對(duì)圖紙的審核結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制配合項(xiàng)目部對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的安全性負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制配合項(xiàng)目部對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的安全性負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工中現(xiàn)場(chǎng)變更協(xié)調(diào)工作結(jié)構(gòu)施工中現(xiàn)場(chǎng)變更協(xié)調(diào)工作參與工程驗(yàn)收參與工程驗(yàn)收協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工的溝通工作配合設(shè)計(jì)資料的歸檔協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工的溝通工作配合設(shè)計(jì)資料的歸檔對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析及歸檔。對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析及歸檔。（三）強(qiáng)電工程師師配套供電方案征詢施工圖深化優(yōu)化調(diào)整項(xiàng)目立項(xiàng)總體方案編制設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)前交底擴(kuò)初設(shè)計(jì)初定供、配電計(jì)量方案擴(kuò)初會(huì)審項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告移交業(yè)務(wù)竣工驗(yàn)收施工施工圖設(shè)計(jì)交底簽發(fā)施工圖施工圖會(huì)審確定各系統(tǒng)、功能平面布置確認(rèn)供、配電計(jì)量方案確認(rèn)施工圖設(shè)計(jì)配套供電方案征詢施工圖深化優(yōu)化調(diào)整項(xiàng)目立項(xiàng)總體方案編制設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)前交底擴(kuò)初設(shè)計(jì)初定供、配電計(jì)量方案擴(kuò)初會(huì)審項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告移交業(yè)務(wù)竣工驗(yàn)收施工施工圖設(shè)計(jì)交底簽發(fā)施工圖施工圖會(huì)審確定各系統(tǒng)、功能平面布置確認(rèn)供、配電計(jì)量方案確認(rèn)施工圖設(shè)計(jì)銷售、招商、商業(yè)、策劃對(duì)項(xiàng)目的定位意見銷售、招商、商業(yè)、策劃對(duì)項(xiàng)目的定位意見對(duì)設(shè)計(jì)院明確設(shè)計(jì)總體要求、確定進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、深度要求對(duì)設(shè)計(jì)院明確設(shè)計(jì)總體要求、確定進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、深度要求協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)配套、銷售、招商、商業(yè)、策劃、項(xiàng)目部意見匯總優(yōu)化調(diào)整配套、銷售、招商、商業(yè)、策劃、項(xiàng)目部意見匯總優(yōu)化調(diào)整配套部供電擴(kuò)初批復(fù)配套部供電擴(kuò)初批復(fù)各專業(yè)協(xié)調(diào)、平衡使用功能復(fù)核各專業(yè)協(xié)調(diào)、平衡使用功能復(fù)核銷售、商業(yè)、招商對(duì)平面布置、功能劃分確認(rèn)配套部施工圖送審意見銷售、商業(yè)、招商對(duì)平面布置、功能劃分確認(rèn)配套部施工圖送審意見提交采購(gòu)部主要設(shè)備參數(shù)技術(shù)支持配套部正式申請(qǐng)用電提交采購(gòu)部主要設(shè)備參數(shù)技術(shù)支持配套部正式申請(qǐng)用電配合項(xiàng)目部、配套部室內(nèi)、外綜合管線平衡，專項(xiàng)技術(shù)論證配合項(xiàng)目部上報(bào)材料計(jì)劃配合項(xiàng)目部、配套部室內(nèi)、外綜合管線平衡，專項(xiàng)技術(shù)論證配合項(xiàng)目部上報(bào)材料計(jì)劃技術(shù)支持，辦理設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定配合采購(gòu)部審核材料清單、規(guī)格、設(shè)備參數(shù)技術(shù)支持，辦理設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定配合采購(gòu)部審核材料清單、規(guī)格、設(shè)備參數(shù)配合項(xiàng)目部對(duì)售后服務(wù)提供技術(shù)支持配合項(xiàng)目部對(duì)售后服務(wù)提供技術(shù)支持（四）設(shè)備工程師師設(shè)備方案設(shè)計(jì)設(shè)備方案設(shè)計(jì)配套部門征詢意見設(shè)計(jì)院對(duì)設(shè)備方案論證設(shè)備方案初選配套部門征詢意見設(shè)計(jì)院對(duì)設(shè)備方案論證設(shè)備方案初選機(jī)電顧問提出評(píng)審意見機(jī)電顧問提出評(píng)審意見初步設(shè)計(jì)完成初步設(shè)計(jì)完成配套部門確認(rèn)配套部門確認(rèn)設(shè)計(jì)院確認(rèn)設(shè)備方案優(yōu)化設(shè)計(jì)院確認(rèn)設(shè)備方案優(yōu)化商業(yè)部、招商等其他部門確認(rèn)商業(yè)部、招商等其他部門確認(rèn)中間成果審查施工圖設(shè)計(jì)中間成果審查施工圖設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量把控并督促修改供配套部門向有關(guān)部門征詢施工圖會(huì)審圖紙質(zhì)量把控并督促修改供配套部門向有關(guān)部門征詢施工圖會(huì)審綜合管線平衡綜合管線平衡編制主要設(shè)備采購(gòu)清單編制主要設(shè)備采購(gòu)清單技術(shù)交底總工程師審核技術(shù)交底總工程師審核現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)問題協(xié)調(diào)合約采購(gòu)部現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)問題協(xié)調(diào)合約采購(gòu)部設(shè)備開通調(diào)試聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商設(shè)備開通調(diào)試聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商對(duì)設(shè)備的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析對(duì)設(shè)備的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析對(duì)設(shè)備的一次性投資和營(yíng)運(yùn)費(fèi)用進(jìn)行分析工程總結(jié)對(duì)設(shè)備的一次性投資和營(yíng)運(yùn)費(fèi)用進(jìn)行分析工程總結(jié)（五）室內(nèi)設(shè)計(jì)師師項(xiàng)目任務(wù)項(xiàng)目任務(wù)與銷售部、策劃公司及商業(yè)部先期溝通，對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能等定位確認(rèn)整理收集設(shè)計(jì)項(xiàng)目的建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備等相關(guān)技術(shù)資料，交設(shè)計(jì)公司與銷售部、策劃公司及商業(yè)部先期溝通，對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能等定位確認(rèn)整理收集設(shè)計(jì)項(xiàng)目的建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備等相關(guān)技術(shù)資料，交設(shè)計(jì)公司與設(shè)計(jì)公司進(jìn)行前期溝通與銷售部、策劃公司及商業(yè)部確定裝修風(fēng)格與設(shè)計(jì)公司進(jìn)行前期溝通與銷售部、策劃公司及商業(yè)部確定裝修風(fēng)格編寫設(shè)計(jì)任務(wù)書編寫設(shè)計(jì)任務(wù)書與設(shè)計(jì)公司交流溝通，制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃與設(shè)計(jì)公司交流溝通，制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃與銷售部、策劃公司、商業(yè)部以及項(xiàng)目部協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)反饋各方意見設(shè)計(jì)公司交付設(shè)計(jì)方案，報(bào)公司各級(jí)部門，交流溝通，并作調(diào)整修改意見與銷售部、策劃公司、商業(yè)部以及項(xiàng)目部協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)反饋各方意見設(shè)計(jì)公司交付設(shè)計(jì)方案，報(bào)公司各級(jí)部門，交流溝通，并作調(diào)整修改意見設(shè)計(jì)公司上報(bào)調(diào)整后設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)公司上報(bào)調(diào)整后設(shè)計(jì)方案通過設(shè)計(jì)方案后，設(shè)計(jì)公司深化設(shè)計(jì)工作，按設(shè)計(jì)進(jìn)度，交付擴(kuò)充設(shè)計(jì)文本、施工圖紙、材料小樣及價(jià)格框算通過設(shè)計(jì)方案后，設(shè)計(jì)公司深化設(shè)計(jì)工作，按設(shè)計(jì)進(jìn)度，交付擴(kuò)充設(shè)計(jì)文本、施工圖紙、材料小樣及價(jià)格框算施工交底施工交底在設(shè)計(jì)過程中就進(jìn)行質(zhì)量跟蹤及圖紙優(yōu)化，在設(shè)計(jì)公司對(duì)施工方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底前提出完整的優(yōu)化修改意見在設(shè)計(jì)過程中就進(jìn)行質(zhì)量跟蹤及圖紙優(yōu)化，在設(shè)計(jì)公司對(duì)施工方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底前提出完整的優(yōu)化修改意見施工過程配合項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)調(diào)工作匯同項(xiàng)目部進(jìn)行圖紙優(yōu)化工作施工過程配合項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)調(diào)工作匯同項(xiàng)目部進(jìn)行圖紙優(yōu)化工作確定軟裝飾的配置方案，對(duì)須預(yù)先訂購(gòu)的物品進(jìn)行訂貨配合合約采購(gòu)部采購(gòu)軟裝飾物品填寫確定軟裝飾的配置方案，對(duì)須預(yù)先訂購(gòu)的物品進(jìn)行訂貨配合合約采購(gòu)部采購(gòu)軟裝飾物品填寫“施工檢查單”、“施工竣工驗(yàn)收單”等對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)負(fù)責(zé)整個(gè)裝修項(xiàng)目總體效果負(fù)責(zé)整個(gè)裝修項(xiàng)目總體效果竣工后對(duì)裝修工程進(jìn)行成本分析。并將技術(shù)資料、施工資料及時(shí)歸檔竣工后對(duì)裝修工程進(jìn)行成本分析。并將技術(shù)資料、施工資料及時(shí)歸檔（六）工程檔案管管理崗位工作作流程報(bào)規(guī)劃前與市\(zhòng)區(qū)檔案館訂檔案報(bào)送合同報(bào)規(guī)劃前與市\(zhòng)區(qū)檔案館訂檔案報(bào)送合同土地批文土地批文前期開發(fā)資料的收集歸檔立項(xiàng)批復(fù)前期開發(fā)資料的收集歸檔立項(xiàng)批復(fù)規(guī)劃執(zhí)照規(guī)劃執(zhí)照配套審核配套審核前期功能定位資料：會(huì)議紀(jì)要、工作聯(lián)系等前期功能定位資料：會(huì)議紀(jì)要、工作聯(lián)系等地質(zhì)勘察報(bào)告設(shè)計(jì)文件的收集歸檔地質(zhì)勘察報(bào)告設(shè)計(jì)文件的收集歸檔方案、擴(kuò)初文本及批復(fù)方案、擴(kuò)初文本及批復(fù)施工圖及施工技術(shù)資料由各相關(guān)專業(yè)工程師確認(rèn)后加蓋“施工圖及施工技術(shù)資料由各相關(guān)專業(yè)工程師確認(rèn)后加蓋“總師室技術(shù)資料章”統(tǒng)一發(fā)放施工圖竣工圖竣工圖協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)配套驗(yàn)收及施工、監(jiān)理單位的竣工資料進(jìn)行收集整理施工資料協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)配套驗(yàn)收及施工、監(jiān)理單位的竣工資料進(jìn)行收集整理施工資料監(jiān)理資料監(jiān)理資料配套驗(yàn)收資料配套驗(yàn)收資料按照檔案要求將竣工資料分前期、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及竣工驗(yàn)收五階段進(jìn)行整理匯編按照檔案要求將竣工資料分前期、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及竣工驗(yàn)收五階段進(jìn)行整理匯編竣工備案、規(guī)劃驗(yàn)收竣工備案、規(guī)劃驗(yàn)收工程竣工檔案正式驗(yàn)收及交接工程竣工檔案正式驗(yàn)收及交接取得《建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收合格證》組織政府職能部門方案評(píng)審移交物業(yè)組織協(xié)調(diào)政府職能部門及物業(yè)驗(yàn)收工程實(shí)施，技術(shù)支持及質(zhì)量監(jiān)督確定施工總包單位意見反饋方案修改智能化設(shè)計(jì)方案、圖紙意見反饋收集相關(guān)資料委托智能化設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目立項(xiàng)擬定設(shè)計(jì)任務(wù)書公司相關(guān)部門流轉(zhuǎn)審核定稿方案及圖紙轉(zhuǎn)交建安公司招投標(biāo)項(xiàng)目部組織方案評(píng)審（邀請(qǐng)各職能部門及專家參加）設(shè)計(jì)單位評(píng)估、篩選、確定（七）智能化第三三層作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書組織政府職能部門方案評(píng)審移交物業(yè)組織協(xié)調(diào)政府職能部門及物業(yè)驗(yàn)收工程實(shí)施，技術(shù)支持及質(zhì)量監(jiān)督確定施工總包單位意見反饋方案修改智能化設(shè)計(jì)方案、圖紙意見反饋收集相關(guān)資料委托智能化設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目立項(xiàng)擬定設(shè)計(jì)任務(wù)書公司相關(guān)部門流轉(zhuǎn)審核定稿方案及圖紙轉(zhuǎn)交建安公司招投標(biāo)項(xiàng)目部組織方案評(píng)審（邀請(qǐng)各職能部門及專家參加）設(shè)計(jì)單位評(píng)估、篩選、確定使用情況信息反饋使用情況信息反饋為下次開發(fā)提供改進(jìn)意見（八）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)保保障流程項(xiàng)目策劃定位項(xiàng)目策劃定位公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門對(duì)項(xiàng)目定位項(xiàng)目部參與規(guī)劃方案階段咨詢代理公司策劃報(bào)告初步設(shè)計(jì)階段政府各相應(yīng)部門的征徇意見及方案批復(fù)環(huán)境、燈光、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)跟進(jìn)施工圖設(shè)計(jì)前的優(yōu)化工作施工圖設(shè)計(jì)階段組織施工圖交底施工現(xiàn)場(chǎng)配合階段施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)竣工驗(yàn)收階段取得建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收合格證提供驗(yàn)收需要的技術(shù)資料配合項(xiàng)目竣工驗(yàn)收協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院正常范圍內(nèi)施工的變更協(xié)助辦理工程竣工檔案驗(yàn)收及備案配合取得“四證”配合初步設(shè)計(jì)報(bào)批（九）圖紙控制內(nèi)內(nèi)容與管理流流程方案設(shè)計(jì)階段圖紙督辦與管理方案設(shè)計(jì)階段圖紙督辦與管理建筑戶型、單體組合設(shè)計(jì)圖紙景觀設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)圖紙方案設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)成果圖紙建筑戶型、單體組合設(shè)計(jì)圖紙景觀設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)圖紙方案設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)成果圖紙擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段圖紙督辦與管理擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段圖紙督辦與管理設(shè)計(jì)配套的統(tǒng)計(jì)表、文字文件外配套設(shè)計(jì)公司初步配合圖紙各專業(yè)擴(kuò)初設(shè)計(jì)深度圖紙?jiān)O(shè)計(jì)配套的統(tǒng)計(jì)表、文字文件外配套設(shè)計(jì)公司初步配合圖紙各專業(yè)擴(kuò)初設(shè)計(jì)深度圖紙施工圖設(shè)計(jì)階段圖紙督辦與管理施工圖設(shè)計(jì)階段圖紙督辦與管理全部施工圖的內(nèi)部受控各專業(yè)施工圖·全部施工圖的內(nèi)部受控各專業(yè)施工圖·審核、登記、發(fā)送項(xiàng)目部各階段設(shè)計(jì)圖紙督辦管理表各階段設(shè)計(jì)圖紙督辦管理表施工圖審圖移交匯總表項(xiàng)目圖紙發(fā)送登記表項(xiàng)目（設(shè)計(jì)院）出圖記錄表施工圖審圖移交匯總表項(xiàng)目圖紙發(fā)送登記表項(xiàng)目（設(shè)計(jì)院）出圖記錄表增曬圖紙審核表設(shè)計(jì)圖紙變更分析表審圖問題解決方法記錄表增曬圖紙審核表設(shè)