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文檔簡介
總師室一、組織構(gòu)架公司分管領(lǐng)導(dǎo)公司分管領(lǐng)導(dǎo)總工程總工程師副總工程副總工程師結(jié)構(gòu)工程師強電工程師弱電工程師建筑工程師暖通、給排水工程師工程檔案管理員內(nèi)外裝飾工程師結(jié)構(gòu)工程師強電工程師弱電工程師建筑工程師暖通、給排水工程師工程檔案管理員內(nèi)外裝飾工程師各項目部項目工程師各項目部項目工程師二、部門職責(zé)(一)負責(zé)公司工程項目的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,為公司提供可靠的技術(shù)保障;(二)負責(zé)組織實施項目的勘察、設(shè)計、審圖的分包工作;(三)負責(zé)工程項目方案優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化及設(shè)備優(yōu)化等工作;(四)在工程項目開發(fā)過程中,協(xié)調(diào)總師室與其他相關(guān)部門的合作,為開發(fā)配套部、銷售部等公司其他部門提供各類技術(shù)資料;(五)執(zhí)行各種質(zhì)量標準、技術(shù)規(guī)范,對公司的技術(shù)文件的正確性、完整性負責(zé);(六)參與制定公司的中、長期發(fā)展規(guī)劃,并協(xié)助開發(fā)項目的策劃與定位;(七)負責(zé)總師室內(nèi)部團隊建設(shè)及培訓(xùn)工作,協(xié)助公司開展企業(yè)文化的建設(shè)和貫徹落實;(八)組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研究、推廣和應(yīng)用;(九)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三、崗位職責(zé)(一)總工程師1、對公司分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),負責(zé)總師室的日常工作。落實與分解公司下達的年度工作計劃,為公司提供可靠的技術(shù)保障;2、負責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量標準和要求,檢查、跟蹤、督查、督辦工程質(zhì)量、工程計劃、成本控制、安全措施的落實;3、負責(zé)管理、評審、考核、各項目公司項目工程師,并幫助解決與協(xié)調(diào)工作中的疑難問題;4、參與審核每項工程建設(shè)計劃、負責(zé)審定項目開發(fā)的技術(shù)管理流程;審定項目方案的科學(xué)性、合理性、可操作性;5、負責(zé)工程項目方案優(yōu)化,設(shè)計優(yōu)化,制定和審核技術(shù)專業(yè)的工作流程和標準,嚴格控制成本,對施工圖進行審核,組織圖紙交底工作,并簽定審核意見;6、負責(zé)評估、比選、考核勘察單位、設(shè)計單位、審圖公司、設(shè)計顧問公司,審核設(shè)計組成員名單;落實設(shè)計資源的組合工作;審核設(shè)計院提供的技術(shù)統(tǒng)一措施及設(shè)計進度計劃;7、負責(zé)工程項目勘察、設(shè)計、審圖合同的擬定、簽定;負責(zé)對以上合同的履行、付款及工程變更簽批意見和費用審核與支付;8、組織編寫設(shè)計委托任務(wù)書和技術(shù)標書,提供必要的技術(shù)參數(shù);負責(zé)勘察、設(shè)計的招標工作;組織各專業(yè)向開發(fā)配套部門、銷售部門等其它部門提供各類技術(shù)資料,對公司技術(shù)檔案、資料歸檔負督導(dǎo)責(zé)任;9、參與審核施工組織設(shè)計與施工方案,解答工程中設(shè)計與施工的矛盾;參與對重大工程事故的處理,參與隱蔽工程驗收和項目竣工驗收;10、負責(zé)督查總師室各項圖紙的及時整改、下發(fā),督查設(shè)計圖至項目現(xiàn)場的審圖交底記錄工作,確保圖紙受控;11、參與設(shè)計、采購、審計、項目部,對施工項目重大材料供應(yīng)商的考核、比選、評標,出具技術(shù)主導(dǎo)意見,簽定審核意見;12、參與制定專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)計劃,負責(zé)安排員工的技術(shù)培訓(xùn)、工作指導(dǎo)、專業(yè)評估與考核;13、及時總結(jié)工程技術(shù)管理工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn),提出合理化建議,不斷完善技術(shù)操作流程與規(guī)章制度;14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。(二)副總工程師1、對總工程師負責(zé),協(xié)助管理總師室的日常技術(shù)工作;2、協(xié)助負責(zé)把控工程建設(shè)質(zhì)量標準和要求,檢查、跟蹤、督查、督辦工程質(zhì)量、工程計劃、成本控制、安全措施的落實,并向總工程師及時報告;3、協(xié)助管理、評審、考核、各區(qū)域公司項目工程師,并幫助解決與協(xié)調(diào)工作中的疑難問題;4、參與審核每項工程建設(shè)計劃、負責(zé)審定項目開發(fā)的技術(shù)管理流程;審定項目方案的科學(xué)性、合理性、可操作性;擁有工程項目的技術(shù)可行性解釋權(quán);5、負責(zé)評估、比選、考核勘察單位、設(shè)計單位、審圖公司、設(shè)計顧問公司,落實設(shè)計資源的組合工作;審核設(shè)計院提供的技術(shù)統(tǒng)一措施、審核設(shè)計進度計劃;6、協(xié)助管理工程項目勘察、設(shè)計、審圖合同的擬定、簽定;負責(zé)對以上合同的履行、付款及工程變更簽批意見和費用審核與支付;7、審核各項技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范,對公司技術(shù)文件的準確性、完整性負責(zé)、對公司技術(shù)檔案、資料歸檔負督導(dǎo)責(zé)任;8、起草編寫設(shè)計委托任務(wù)書、提供必要的技術(shù)參數(shù);協(xié)助負責(zé)勘察、設(shè)計的招標工作;組織各專業(yè)向開發(fā)配套部門、銷售部門及其他部門提供各類技術(shù)資料;9、參與每個項目的方案設(shè)計評估與論證、及時組織設(shè)計方案的會審,審核各項設(shè)計成果、主持優(yōu)化擴初設(shè)計圖,對施工圖進行審核,嚴格控制成本,杜絕因設(shè)計差錯而造成的返工和浪費現(xiàn)象;10、督查總師室各項圖紙的及時整改、下發(fā);督查設(shè)計圖至項目現(xiàn)場的審圖交底記錄工作;11、組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研究、推廣和應(yīng)用,協(xié)助設(shè)計、采購、審計、項目部對項目重大材料供進行考核、比選、評標,出具技術(shù)主導(dǎo)意見,簽定審核意見;12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(三)建筑工程師1、對總工程師負責(zé),按照公司對項目開發(fā)總體構(gòu)思,作出完善的建筑設(shè)計方案構(gòu)想,協(xié)助完成設(shè)計委托任務(wù)書相關(guān)內(nèi)容,協(xié)調(diào)設(shè)計院作技術(shù)性概念設(shè)計、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計等工作;2、負責(zé)項目開發(fā)各類建筑設(shè)計資料收集、編輯和資料庫的建立、負責(zé)項目建筑技術(shù)經(jīng)濟指標的確定;3、參與項目設(shè)計、勘察、審圖分包單位的人員班子考察和評估;協(xié)助落實各階段設(shè)計委托工作,跟蹤各階段項目設(shè)計的細化工作;4、協(xié)助設(shè)計院完成建筑方案優(yōu)化設(shè)計和變更設(shè)計,負責(zé)建筑設(shè)計所涉及的各專業(yè)設(shè)計技術(shù)及設(shè)備配套、管線綜合、室內(nèi)設(shè)計、土建施工、裝飾施工、材料采購與招標等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作;5、參與材料供應(yīng)商及材料的、招標評估和采購方案分析等工作、參與驗收進入施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、顏色、計量等指標;嚴格控制材料成本、在實施中注意新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品在實際工作中的應(yīng)用;6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。(四)結(jié)構(gòu)工程師1、對總工程師負責(zé)。負責(zé)完成項目開發(fā)的地質(zhì)勘察工作成果評估與審核、基坑圍護設(shè)計與施工方案論證與審核、結(jié)構(gòu)選型評估與論證、地下工程結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工方案評估與審核;2、配合總工程師審核項目施工組織設(shè)計、配合項目施工現(xiàn)場工作,協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工相關(guān)的技術(shù)工作,對結(jié)構(gòu)設(shè)計成果的優(yōu)化使至科學(xué)經(jīng)濟與合理、完善設(shè)計院結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙的修改和圖紙審核、協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)設(shè)計中的問題;3、負責(zé)審核結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計成果;審核工程技術(shù)聯(lián)系單、投資預(yù)算,控制投資,追求綜合經(jīng)濟效應(yīng),針對混凝土含量、鋼筋含量進行統(tǒng)計與分析;4、按照公司要求復(fù)核工程量簽證內(nèi)容,參與每階段質(zhì)量竣工驗收簽認、控制變更、控制成本,做到技術(shù)及變更資料收集工作,保證存檔資料齊全;5、配合相關(guān)部門的工作,并協(xié)助辦理工程項目前期手續(xù);6、參與新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研究、推廣和應(yīng)用;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。(五)強電工程師1、對總工程師負責(zé)。參與項目前期方案設(shè)計階段與配套部門研究選擇合適的用電方案、供電方案、控制配套費用、控制項目開發(fā)費用;2、參與項目設(shè)計配套設(shè)備選型、投資費用測算與分析、設(shè)計方案優(yōu)化、運營費用的綜合評估和論證;3、配合設(shè)計院完善用電、供電系統(tǒng)圖、負責(zé)優(yōu)化配電方案、降低設(shè)備投資費用、負責(zé)項目設(shè)計專業(yè)管線綜合;4、負責(zé)項目用電容量專業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與測算,參與設(shè)計階段的設(shè)備配套選型、配套設(shè)備優(yōu)化、各專業(yè)管線綜合論證與評估,并及時提出各種性能、指標、參數(shù)的比較意見,提供材料設(shè)備采購清單;5、參與新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研究、推廣和應(yīng)用;6、負責(zé)校對、審核強電各階段電氣設(shè)計的技術(shù)圖紙、技術(shù)文件,參與圖紙交底工作,及時協(xié)調(diào)好本專業(yè)與其它專業(yè)的關(guān)系,保證施工能順利開展;7、指導(dǎo)物業(yè)管理部門人員熟悉設(shè)備操作等管理工作;8、檢查工程施工與設(shè)計對接工作誤差、做好隱蔽工程的驗收,做好溝通與協(xié)調(diào)工作;9、配合相關(guān)部門的工作,并協(xié)助辦理工程項目前期手續(xù);10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。(六)弱電工程師1、對總工程師負責(zé)。參與項目前期方案設(shè)計階段弱電智能化規(guī)劃與布局、設(shè)備選項定位可行性及必要性分析;2、參與項目系統(tǒng)設(shè)計、投資費用估算、設(shè)計方案優(yōu)化、設(shè)備配套費用及控制管線走向和預(yù)埋的綜合評估和論證;3、負責(zé)召集專家評審工作會議、負責(zé)項目專業(yè)管線綜合設(shè)計;4、參與儀器設(shè)備的選定貨調(diào)研,并及時提出各種性能、指標、參數(shù)的比較意見;5、參與新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研究、推廣和應(yīng)用;6、負責(zé)校對、審核各階段弱電設(shè)計的技術(shù)圖紙、技術(shù)文件,參與圖紙交底工作,協(xié)調(diào)好本專業(yè)與其它專業(yè)的關(guān)系,及時處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,保證施工能順利開展;7、負責(zé)智能化標準的應(yīng)用并向物業(yè)管理部門作使用技術(shù)交底,指導(dǎo)物業(yè)管理部門人員熟悉設(shè)備操作等管理工作;8、配合相關(guān)部門的工作,并協(xié)助辦理工程項目前期手續(xù);9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。(七)暖通·給排水工程師1、對總工程師負責(zé)。參與項目前期方案設(shè)計階段的系統(tǒng)選擇、設(shè)備選型、運營費用的綜合評估和論證,參與項目設(shè)計配套投資費用控制、分析與優(yōu)化;2、配合設(shè)計院完善空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、用水量及污水排放量等專業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與估算,參與設(shè)計階段的設(shè)備配套選型、配套設(shè)備優(yōu)化、管線綜合論證與評估;3、參與空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)相關(guān)材料、設(shè)備的選定貨調(diào)研,并及時提出各種性能、指標、參數(shù)的比較意見,提供材料設(shè)備采購清單;4、負責(zé)校對、審核各階段暖通、給排水設(shè)計的技術(shù)圖紙、技術(shù)文件,及時協(xié)調(diào)好本專業(yè)與其它專業(yè)的關(guān)系,保證施工能順利開展;5、檢查工程施工與設(shè)計對接工作誤差、征詢施工方和監(jiān)理方的意見,做好溝通與協(xié)調(diào)工作;6、參與新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研究、推廣和應(yīng)用;7、配合相關(guān)部門的工作,并協(xié)助辦理工程項目前期手續(xù);8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。(八)室內(nèi)工程師1、負責(zé)住宅樣板房、會所、售樓處、商業(yè)建筑、酒店建筑等項目的室內(nèi)裝飾設(shè)計管理工作;2、按照公司對項目建設(shè)的決策定位和設(shè)計意圖,全面督促室內(nèi)裝飾設(shè)計單位作出完善的設(shè)計方案,并加以審核及操作流轉(zhuǎn)推動;3、負責(zé)室內(nèi)設(shè)計、建筑設(shè)計、設(shè)備配套室內(nèi)布置、土建施工與裝飾施工、材料采購與招標等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作;配合銷售宣傳推廣要求室內(nèi)設(shè)計樣板制作與資料的提供;4、負責(zé)審核室內(nèi)設(shè)計方案、施工圖設(shè)計成果;審核工程技術(shù)聯(lián)系單、投資預(yù)算、合理控制樣板房工程造價,控制投資,追求綜合經(jīng)濟效果、確保目標性經(jīng)濟指標的完成;5、執(zhí)行項目各項合同條款,負責(zé)督促室內(nèi)設(shè)計、室內(nèi)景觀設(shè)計、室內(nèi)裝飾施工、材料供應(yīng)單位履行合同,并做好各項工作檢查、確保項目質(zhì)量、進度、成本控制;6、按照公司要求復(fù)核工程量簽證內(nèi)容、工程款付款條件的初審、參與每階段質(zhì)量竣工驗收簽認、做到技術(shù)及變更資料收集工作;7、負責(zé)材料供應(yīng)商及材料的比選、招標評估和采購方案分析等工作、參與驗收施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、顏色、計量等指標;8、配合相關(guān)部門的工作,并協(xié)助辦理工程項目前期手續(xù);9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。(九)景觀工程師1、對總工程師負責(zé)。根據(jù)公司對項目開發(fā)總體構(gòu)思,結(jié)合總平規(guī)劃作出完善的景觀設(shè)計方案構(gòu)想,協(xié)助完成景觀設(shè)計委托任務(wù)書,落實景觀概念設(shè)計、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計工作;2、參與項目規(guī)劃、總平面、景觀、建筑組合方案的論證、協(xié)調(diào)與景觀相關(guān)的技術(shù)設(shè)計,保證景觀設(shè)計與其它專業(yè)設(shè)計協(xié)調(diào);3、協(xié)助設(shè)計單位完成圖紙的優(yōu)化設(shè)計和變更設(shè)計,參與景觀設(shè)計工作技術(shù)交底工作,督促設(shè)計單位及時完善圖紙的修改工作;4、負責(zé)景觀設(shè)計所涉及的各類苗木選擇、樹種選擇、綠化選購等技術(shù)協(xié)調(diào)工作;5、負責(zé)夜景燈光與景觀、商業(yè)廣告與景觀、水系綠化與景觀、室內(nèi)設(shè)計與景觀等專業(yè)工種的技術(shù)設(shè)計協(xié)調(diào)工作;6、參與新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研究、推廣和應(yīng)用;7、參與材料供應(yīng)商及材料的比選、招標評估和采購方案分析等工作、參與驗收進入施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、顏色、計量等指標;8、加強項目景觀設(shè)計與施工質(zhì)量管理,及時處理項目中出現(xiàn)的技術(shù)問題,做好景觀設(shè)計與施工的溝通與協(xié)調(diào)工作;9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。(十)項目工程師1、對總工程師負責(zé)。全面負責(zé)總師室項目現(xiàn)場的綜合專業(yè)技術(shù)管理;2、掌握基本建設(shè)程序、熟悉工程設(shè)計與施工管理流程的要求,協(xié)調(diào)各職能部門工作,保證項目順利開展、各項操作符合國家相關(guān)驗收規(guī)范;3、根據(jù)項目進度計劃和本部門職責(zé),督導(dǎo)和控制項目設(shè)計管理計劃和任務(wù)的執(zhí)行情況,負責(zé)部門間工作聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)、設(shè)計管理工作協(xié)調(diào)、設(shè)計階段成本控制管理;4、負責(zé)設(shè)計院的工作聯(lián)系、督導(dǎo)設(shè)計進度和設(shè)計質(zhì)量,對圖紙設(shè)計進行全過程管理、掌握設(shè)計規(guī)范和設(shè)計管理操作流程,做好設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進度的跟蹤檢查工作;5、配合審核各類施工圖紙,對圖紙變更提出相關(guān)評估意見、安排設(shè)計圖紙會審、技術(shù)交底等工作,掌握各專業(yè)圖紙的技術(shù)要求,協(xié)調(diào)總師室與項目部的相互關(guān)系和工作流程;6、審定工程技術(shù)聯(lián)系單,同時做好有關(guān)的跟蹤檢查工作,處理設(shè)計變更的登記和流轉(zhuǎn)手續(xù);7、應(yīng)對工程質(zhì)量負責(zé),檢查監(jiān)理工作,使其履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)好設(shè)計、施工、監(jiān)理單位關(guān)系;8、配合項目報批報審?fù)瓿杉夹g(shù)支持及各專業(yè)的工作界面銜接;9、參加項目竣工驗收,做好竣工驗收資料的整理和歸檔工作;10、配合相關(guān)部門的工作,并協(xié)助辦理工程項目前期手續(xù);11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。(十一)總師室文員1、對總工程師負責(zé)。根據(jù)檔案規(guī)范及房地產(chǎn)行業(yè)特點,做好各階段檔案匯編和驗收工作,確保工程檔案的質(zhì)量,順利通過市,區(qū)檔案管理部門驗收;2、負責(zé)對內(nèi)對外工程技術(shù)資料、圖紙發(fā)放、查閱、收歸,負責(zé)本部門委托設(shè)計圖紙的受控工作,協(xié)助有關(guān)方面做好工程檔案驗收的準備工作;3、協(xié)調(diào)分公司與上級檔案部門在移交檔案過程中的銜接工作,協(xié)助公司做好貫標及工程檔案驗收的準備工作;4、負責(zé)本部門固定資產(chǎn)的保護及清點工作;5、配合相關(guān)部門的工作,并協(xié)助辦理工程項目前期手續(xù);6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。四、工作流程(一)建筑工程師準備項目階段項目階段招商、銷售、物業(yè)設(shè)計目標征詢與歸檔考核設(shè)計單位及與設(shè)計師溝通招商、銷售、物業(yè)設(shè)計目標征詢與歸檔考核設(shè)計單位及與設(shè)計師溝通編寫設(shè)計委托任務(wù)書編寫設(shè)計委托任務(wù)書開發(fā)配套征詢項目方案設(shè)計階段開發(fā)配套征詢項目方案設(shè)計階段對方案進行評審結(jié)合項目策劃書各項定位內(nèi)容控制設(shè)計深度、質(zhì)量對方案進行評審結(jié)合項目策劃書各項定位內(nèi)容控制設(shè)計深度、質(zhì)量方案成果報批階段方案成果報批階段方案設(shè)計成果技術(shù)交底,擴初前期的技術(shù)準備工作配合開發(fā)部門及時提供報批需要的技術(shù)數(shù)據(jù)及資料方案設(shè)計成果技術(shù)交底,擴初前期的技術(shù)準備工作配合開發(fā)部門及時提供報批需要的技術(shù)數(shù)據(jù)及資料擴初設(shè)計階段擴初設(shè)計階段深化調(diào)整與完善方案設(shè)計內(nèi)容跟蹤協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)措施落實。深化調(diào)整與完善方案設(shè)計內(nèi)容跟蹤協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)措施落實。配合項目部做好施工前技術(shù)支持配合項目部做好施工前技術(shù)支持擴初成果報批階段擴初成果報批階段施工圖組織各專業(yè)設(shè)計準備,設(shè)計師交流工作界面銜接施工圖組織各專業(yè)設(shè)計準備,設(shè)計師交流工作界面銜接跟蹤落實設(shè)計規(guī)范執(zhí)行情況跟蹤檢查設(shè)計質(zhì)量、深度、進度施工圖設(shè)計階段跟蹤落實設(shè)計規(guī)范執(zhí)行情況跟蹤檢查設(shè)計質(zhì)量、深度、進度施工圖設(shè)計階段協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)設(shè)計措施,配合采購部提供技術(shù)參數(shù)協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)設(shè)計措施,配合采購部提供技術(shù)參數(shù)審核圖紙中建筑專業(yè)與其它專業(yè)的會簽工作施工圖審圖階段審核圖紙中建筑專業(yè)與其它專業(yè)的會簽工作施工圖審圖階段配合開發(fā)部完成施工圖審圖配合開發(fā)部完成施工圖審圖施工圖技術(shù)交底階段施工圖技術(shù)交底階段督導(dǎo)設(shè)計院各專業(yè)技術(shù)交底工作,落實設(shè)計修改措施督導(dǎo)設(shè)計院各專業(yè)技術(shù)交底工作,落實設(shè)計修改措施參與隱蔽工程驗收,參與各專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合施工現(xiàn)場配合階段參與隱蔽工程驗收,參與各專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合施工現(xiàn)場配合階段落實設(shè)計變更簽證,協(xié)調(diào)設(shè)計與施工技術(shù)措施。落實設(shè)計變更簽證,協(xié)調(diào)設(shè)計與施工技術(shù)措施。配合設(shè)計圖紙及資料歸檔完善工作配合施工驗收表單填寫。配合設(shè)計圖紙及資料歸檔完善工作配合施工驗收表單填寫。項目竣工驗收階段項目竣工驗收階段(二)結(jié)構(gòu)工程師師工程竣工驗收施工現(xiàn)場配合施工圖技術(shù)交底施工圖設(shè)計審圖施工圖設(shè)計擴初設(shè)計審查地質(zhì)勘測報告設(shè)計前交底編制設(shè)計任務(wù)書方案的結(jié)構(gòu)形式調(diào)查項目立項對方案的結(jié)構(gòu)造型評審工程竣工驗收施工現(xiàn)場配合施工圖技術(shù)交底施工圖設(shè)計審圖施工圖設(shè)計擴初設(shè)計審查地質(zhì)勘測報告設(shè)計前交底編制設(shè)計任務(wù)書方案的結(jié)構(gòu)形式調(diào)查項目立項對方案的結(jié)構(gòu)造型評審結(jié)構(gòu)設(shè)計顧問單位對方案的結(jié)構(gòu)評審意見結(jié)構(gòu)設(shè)計顧問單位對方案的結(jié)構(gòu)評審意見銷售、商業(yè)、策劃對結(jié)構(gòu)的評審意見銷售、商業(yè)、策劃對結(jié)構(gòu)的評審意見結(jié)構(gòu)的限額設(shè)計結(jié)構(gòu)的限額設(shè)計結(jié)構(gòu)設(shè)計合理性論證結(jié)構(gòu)設(shè)計合理性論證結(jié)構(gòu)設(shè)計過程中的評審優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計過程中的評審優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計與基礎(chǔ)圍護的銜接工作結(jié)構(gòu)設(shè)計與基礎(chǔ)圍護的銜接工作協(xié)調(diào)項目部的技術(shù)跟進協(xié)調(diào)項目部的技術(shù)跟進結(jié)構(gòu)圖紙的審查及優(yōu)化結(jié)構(gòu)圖紙的審查及優(yōu)化督促設(shè)計院落實審查修改意見督促設(shè)計院落實審查修改意見落實設(shè)計修改措施配合項目部、建筑公司技術(shù)人員對圖紙的審核落實設(shè)計修改措施配合項目部、建筑公司技術(shù)人員對圖紙的審核結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制配合項目部對結(jié)構(gòu)設(shè)計的安全性負責(zé)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制配合項目部對結(jié)構(gòu)設(shè)計的安全性負責(zé)結(jié)構(gòu)施工中現(xiàn)場變更協(xié)調(diào)工作結(jié)構(gòu)施工中現(xiàn)場變更協(xié)調(diào)工作參與工程驗收參與工程驗收協(xié)調(diào)設(shè)計與施工的溝通工作配合設(shè)計資料的歸檔協(xié)調(diào)設(shè)計與施工的溝通工作配合設(shè)計資料的歸檔對項目結(jié)構(gòu)技術(shù)經(jīng)濟指標進行綜合分析及歸檔。對項目結(jié)構(gòu)技術(shù)經(jīng)濟指標進行綜合分析及歸檔。(三)強電工程師師配套供電方案征詢施工圖深化優(yōu)化調(diào)整項目立項總體方案編制設(shè)計任務(wù)書設(shè)計前交底擴初設(shè)計初定供、配電計量方案擴初會審項目總結(jié)報告移交業(yè)務(wù)竣工驗收施工施工圖設(shè)計交底簽發(fā)施工圖施工圖會審確定各系統(tǒng)、功能平面布置確認供、配電計量方案確認施工圖設(shè)計配套供電方案征詢施工圖深化優(yōu)化調(diào)整項目立項總體方案編制設(shè)計任務(wù)書設(shè)計前交底擴初設(shè)計初定供、配電計量方案擴初會審項目總結(jié)報告移交業(yè)務(wù)竣工驗收施工施工圖設(shè)計交底簽發(fā)施工圖施工圖會審確定各系統(tǒng)、功能平面布置確認供、配電計量方案確認施工圖設(shè)計銷售、招商、商業(yè)、策劃對項目的定位意見銷售、招商、商業(yè)、策劃對項目的定位意見對設(shè)計院明確設(shè)計總體要求、確定進度計劃、質(zhì)量、深度要求對設(shè)計院明確設(shè)計總體要求、確定進度計劃、質(zhì)量、深度要求協(xié)調(diào)設(shè)計協(xié)調(diào)設(shè)計配套、銷售、招商、商業(yè)、策劃、項目部意見匯總優(yōu)化調(diào)整配套、銷售、招商、商業(yè)、策劃、項目部意見匯總優(yōu)化調(diào)整配套部供電擴初批復(fù)配套部供電擴初批復(fù)各專業(yè)協(xié)調(diào)、平衡使用功能復(fù)核各專業(yè)協(xié)調(diào)、平衡使用功能復(fù)核銷售、商業(yè)、招商對平面布置、功能劃分確認配套部施工圖送審意見銷售、商業(yè)、招商對平面布置、功能劃分確認配套部施工圖送審意見提交采購部主要設(shè)備參數(shù)技術(shù)支持配套部正式申請用電提交采購部主要設(shè)備參數(shù)技術(shù)支持配套部正式申請用電配合項目部、配套部室內(nèi)、外綜合管線平衡,專項技術(shù)論證配合項目部上報材料計劃配合項目部、配套部室內(nèi)、外綜合管線平衡,專項技術(shù)論證配合項目部上報材料計劃技術(shù)支持,辦理設(shè)計變更、技術(shù)核定配合采購部審核材料清單、規(guī)格、設(shè)備參數(shù)技術(shù)支持,辦理設(shè)計變更、技術(shù)核定配合采購部審核材料清單、規(guī)格、設(shè)備參數(shù)配合項目部對售后服務(wù)提供技術(shù)支持配合項目部對售后服務(wù)提供技術(shù)支持(四)設(shè)備工程師師設(shè)備方案設(shè)計設(shè)備方案設(shè)計配套部門征詢意見設(shè)計院對設(shè)備方案論證設(shè)備方案初選配套部門征詢意見設(shè)計院對設(shè)備方案論證設(shè)備方案初選機電顧問提出評審意見機電顧問提出評審意見初步設(shè)計完成初步設(shè)計完成配套部門確認配套部門確認設(shè)計院確認設(shè)備方案優(yōu)化設(shè)計院確認設(shè)備方案優(yōu)化商業(yè)部、招商等其他部門確認商業(yè)部、招商等其他部門確認中間成果審查施工圖設(shè)計中間成果審查施工圖設(shè)計圖紙質(zhì)量把控并督促修改供配套部門向有關(guān)部門征詢施工圖會審圖紙質(zhì)量把控并督促修改供配套部門向有關(guān)部門征詢施工圖會審綜合管線平衡綜合管線平衡編制主要設(shè)備采購清單編制主要設(shè)備采購清單技術(shù)交底總工程師審核技術(shù)交底總工程師審核現(xiàn)場設(shè)計問題協(xié)調(diào)合約采購部現(xiàn)場設(shè)計問題協(xié)調(diào)合約采購部設(shè)備開通調(diào)試聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商設(shè)備開通調(diào)試聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商對設(shè)備的主要技術(shù)經(jīng)濟指標進行綜合分析對設(shè)備的主要技術(shù)經(jīng)濟指標進行綜合分析對設(shè)備的一次性投資和營運費用進行分析工程總結(jié)對設(shè)備的一次性投資和營運費用進行分析工程總結(jié)(五)室內(nèi)設(shè)計師師項目任務(wù)項目任務(wù)與銷售部、策劃公司及商業(yè)部先期溝通,對設(shè)計產(chǎn)品功能等定位確認整理收集設(shè)計項目的建筑、結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備等相關(guān)技術(shù)資料,交設(shè)計公司與銷售部、策劃公司及商業(yè)部先期溝通,對設(shè)計產(chǎn)品功能等定位確認整理收集設(shè)計項目的建筑、結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備等相關(guān)技術(shù)資料,交設(shè)計公司與設(shè)計公司進行前期溝通與銷售部、策劃公司及商業(yè)部確定裝修風(fēng)格與設(shè)計公司進行前期溝通與銷售部、策劃公司及商業(yè)部確定裝修風(fēng)格編寫設(shè)計任務(wù)書編寫設(shè)計任務(wù)書與設(shè)計公司交流溝通,制定設(shè)計進度計劃與設(shè)計公司交流溝通,制定設(shè)計進度計劃與銷售部、策劃公司、商業(yè)部以及項目部協(xié)調(diào)溝通,及時反饋各方意見設(shè)計公司交付設(shè)計方案,報公司各級部門,交流溝通,并作調(diào)整修改意見與銷售部、策劃公司、商業(yè)部以及項目部協(xié)調(diào)溝通,及時反饋各方意見設(shè)計公司交付設(shè)計方案,報公司各級部門,交流溝通,并作調(diào)整修改意見設(shè)計公司上報調(diào)整后設(shè)計方案設(shè)計公司上報調(diào)整后設(shè)計方案通過設(shè)計方案后,設(shè)計公司深化設(shè)計工作,按設(shè)計進度,交付擴充設(shè)計文本、施工圖紙、材料小樣及價格框算通過設(shè)計方案后,設(shè)計公司深化設(shè)計工作,按設(shè)計進度,交付擴充設(shè)計文本、施工圖紙、材料小樣及價格框算施工交底施工交底在設(shè)計過程中就進行質(zhì)量跟蹤及圖紙優(yōu)化,在設(shè)計公司對施工方進行設(shè)計交底前提出完整的優(yōu)化修改意見在設(shè)計過程中就進行質(zhì)量跟蹤及圖紙優(yōu)化,在設(shè)計公司對施工方進行設(shè)計交底前提出完整的優(yōu)化修改意見施工過程配合項目部進行協(xié)調(diào)工作匯同項目部進行圖紙優(yōu)化工作施工過程配合項目部進行協(xié)調(diào)工作匯同項目部進行圖紙優(yōu)化工作確定軟裝飾的配置方案,對須預(yù)先訂購的物品進行訂貨配合合約采購部采購軟裝飾物品填寫確定軟裝飾的配置方案,對須預(yù)先訂購的物品進行訂貨配合合約采購部采購軟裝飾物品填寫“施工檢查單”、“施工竣工驗收單”等對施工過程進行質(zhì)量把關(guān)負責(zé)整個裝修項目總體效果負責(zé)整個裝修項目總體效果竣工后對裝修工程進行成本分析。并將技術(shù)資料、施工資料及時歸檔竣工后對裝修工程進行成本分析。并將技術(shù)資料、施工資料及時歸檔(六)工程檔案管管理崗位工作作流程報規(guī)劃前與市\(zhòng)區(qū)檔案館訂檔案報送合同報規(guī)劃前與市\(zhòng)區(qū)檔案館訂檔案報送合同土地批文土地批文前期開發(fā)資料的收集歸檔立項批復(fù)前期開發(fā)資料的收集歸檔立項批復(fù)規(guī)劃執(zhí)照規(guī)劃執(zhí)照配套審核配套審核前期功能定位資料:會議紀要、工作聯(lián)系等前期功能定位資料:會議紀要、工作聯(lián)系等地質(zhì)勘察報告設(shè)計文件的收集歸檔地質(zhì)勘察報告設(shè)計文件的收集歸檔方案、擴初文本及批復(fù)方案、擴初文本及批復(fù)施工圖及施工技術(shù)資料由各相關(guān)專業(yè)工程師確認后加蓋“施工圖及施工技術(shù)資料由各相關(guān)專業(yè)工程師確認后加蓋“總師室技術(shù)資料章”統(tǒng)一發(fā)放施工圖竣工圖竣工圖協(xié)助項目部對配套驗收及施工、監(jiān)理單位的竣工資料進行收集整理施工資料協(xié)助項目部對配套驗收及施工、監(jiān)理單位的竣工資料進行收集整理施工資料監(jiān)理資料監(jiān)理資料配套驗收資料配套驗收資料按照檔案要求將竣工資料分前期、設(shè)計、施工、監(jiān)理及竣工驗收五階段進行整理匯編按照檔案要求將竣工資料分前期、設(shè)計、施工、監(jiān)理及竣工驗收五階段進行整理匯編竣工備案、規(guī)劃驗收竣工備案、規(guī)劃驗收工程竣工檔案正式驗收及交接工程竣工檔案正式驗收及交接取得《建設(shè)項目檔案驗收合格證》組織政府職能部門方案評審移交物業(yè)組織協(xié)調(diào)政府職能部門及物業(yè)驗收工程實施,技術(shù)支持及質(zhì)量監(jiān)督確定施工總包單位意見反饋方案修改智能化設(shè)計方案、圖紙意見反饋收集相關(guān)資料委托智能化設(shè)計單位項目立項擬定設(shè)計任務(wù)書公司相關(guān)部門流轉(zhuǎn)審核定稿方案及圖紙轉(zhuǎn)交建安公司招投標項目部組織方案評審(邀請各職能部門及專家參加)設(shè)計單位評估、篩選、確定(七)智能化第三三層作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書組織政府職能部門方案評審移交物業(yè)組織協(xié)調(diào)政府職能部門及物業(yè)驗收工程實施,技術(shù)支持及質(zhì)量監(jiān)督確定施工總包單位意見反饋方案修改智能化設(shè)計方案、圖紙意見反饋收集相關(guān)資料委托智能化設(shè)計單位項目立項擬定設(shè)計任務(wù)書公司相關(guān)部門流轉(zhuǎn)審核定稿方案及圖紙轉(zhuǎn)交建安公司招投標項目部組織方案評審(邀請各職能部門及專家參加)設(shè)計單位評估、篩選、確定使用情況信息反饋使用情況信息反饋為下次開發(fā)提供改進意見(八)現(xiàn)場技術(shù)保保障流程項目策劃定位項目策劃定位公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門對項目定位項目部參與規(guī)劃方案階段咨詢代理公司策劃報告初步設(shè)計階段政府各相應(yīng)部門的征徇意見及方案批復(fù)環(huán)境、燈光、室內(nèi)裝修設(shè)計跟進施工圖設(shè)計前的優(yōu)化工作施工圖設(shè)計階段組織施工圖交底施工現(xiàn)場配合階段施工現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)竣工驗收階段取得建設(shè)項目檔案驗收合格證提供驗收需要的技術(shù)資料配合項目竣工驗收協(xié)調(diào)設(shè)計院正常范圍內(nèi)施工的變更協(xié)助辦理工程竣工檔案驗收及備案配合取得“四證”配合初步設(shè)計報批(九)圖紙控制內(nèi)內(nèi)容與管理流流程方案設(shè)計階段圖紙督辦與管理方案設(shè)計階段圖紙督辦與管理建筑戶型、單體組合設(shè)計圖紙景觀設(shè)計公司設(shè)計圖紙方案設(shè)計公司設(shè)計成果圖紙建筑戶型、單體組合設(shè)計圖紙景觀設(shè)計公司設(shè)計圖紙方案設(shè)計公司設(shè)計成果圖紙擴初設(shè)計階段圖紙督辦與管理擴初設(shè)計階段圖紙督辦與管理設(shè)計配套的統(tǒng)計表、文字文件外配套設(shè)計公司初步配合圖紙各專業(yè)擴初設(shè)計深度圖紙設(shè)計配套的統(tǒng)計表、文字文件外配套設(shè)計公司初步配合圖紙各專業(yè)擴初設(shè)計深度圖紙施工圖設(shè)計階段圖紙督辦與管理施工圖設(shè)計階段圖紙督辦與管理全部施工圖的內(nèi)部受控各專業(yè)施工圖·全部施工圖的內(nèi)部受控各專業(yè)施工圖·審核、登記、發(fā)送項目部各階段設(shè)計圖紙督辦管理表各階段設(shè)計圖紙督辦管理表施工圖審圖移交匯總表項目圖紙發(fā)送登記表項目(設(shè)計院)出圖記錄表施工圖審圖移交匯總表項目圖紙發(fā)送登記表項目(設(shè)計院)出圖記錄表增曬圖紙審核表設(shè)計圖紙變更分析表審圖問題解決方法記錄表增曬圖紙審核表設(shè)
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